創(chuàng)業(yè)指南_創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵成功因素講義_第1頁
創(chuàng)業(yè)指南_創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵成功因素講義_第2頁
創(chuàng)業(yè)指南_創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵成功因素講義_第3頁
創(chuàng)業(yè)指南_創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵成功因素講義_第4頁
創(chuàng)業(yè)指南_創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵成功因素講義_第5頁
已閱讀5頁,還剩55頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵成功因素 創(chuàng)業(yè)必成要訣 2013 8 9 大綱 前言創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備概論創(chuàng)業(yè)型態(tài)與產(chǎn)業(yè)別優(yōu)劣勢分析創(chuàng)業(yè)性格與團(tuán)隊建立結(jié)語 前言 經(jīng)營資源經(jīng)營策略經(jīng)營使命 願景 經(jīng)營環(huán)境經(jīng)營管理經(jīng)營績效 經(jīng)營資源經(jīng)營環(huán)境I經(jīng)營使命 願景 經(jīng)營策略經(jīng)營管理經(jīng)營績效 前言 Q 成功方程式 作對的事 找對的人 把事作對 作對的事 Q 時勢造英雌 英雄or英雌 英雄造時勢 Q 何謂 對 的事 1 創(chuàng)業(yè)業(yè)種 營利事業(yè) 1 商品 產(chǎn)品vs商品2 服務(wù)3 both 1 創(chuàng)業(yè)業(yè)種 1 1供應(yīng)面1 2需求面 1 1供應(yīng)面 1 自身a 興趣b 專長 技藝 技術(shù) 腦力 體力 both 1 1供應(yīng)面 2 他人 Network a 有因故親戚朋友同學(xué)b 無因故媒體 平面立體展會 1 2需求面 1 存在與否a 已存在 已被察覺 尚未被察覺b 待創(chuàng)2 地域性a 國內(nèi)b 國外c both 1 2需求面 國內(nèi) 人口結(jié)構(gòu) 質(zhì)量 的改變食飲衣住行生育養(yǎng)育教育娛樂 趨勢 3D列印 BigData 2 營利事業(yè)營運模式解析 2 1作別人沒有的2 2作得比別人質(zhì)好價廉BothP S 快 2 1作別人沒有的 1 新商品2 新服務(wù)3 新模式 2 1作別人沒有的 1 新商品 1 米冰淇淋 池上 蝦冰蟹醬 基隆 2 裝飾印章 3 鍋蓋頭套 日本 4 烘?zhèn)銠C(jī) 5 矽膠太陽能手機(jī) 6 奈米洗衣球 7 電子書 2 1作別人沒有的 2 新服務(wù) 1 狗家教 2 狗醫(yī)生 3 雜務(wù)服務(wù) 4 團(tuán)購服務(wù) 5 彩繪口罩 安全帽 2 1作別人沒有的 3 新模式a 國內(nèi) 1 即品網(wǎng) 2 老圓環(huán) 湘?zhèn)?3 格子趣b 國外 1 Curves 可爾絲 女性專用30分健身中心 2 AirAsia 亞洲航空 3 觸控面板桌面餐廳 2 1作別人沒有的 Curves GaryHeavin1 Women sWorldofFitness14shops 10yearsbankrupt withinadecade2 Curves Harlingen Tx 1992franchising US250ad Paris Tx 8 Th 3 Tu 06 30 StephanieArmstrong 3 In2006 Paris France 10 000thclub4 theMcDonald soffitness 2 1作別人沒有的 如何創(chuàng)新 1 複製並改變 元素重組 a 餐 藍(lán)帶 排黃金油條王 馬來西亞 窯烤 桃園鶯歌 彰化二水 綠茶麵線 b 飲 Mr Bean豆子先生 新加坡 c 娛樂 歌 舞 2 1作別人沒有的 如何創(chuàng)新 2 敏銳觀察a Jibbitz SheriSchmelzer布希鞋2005 92006 12 US20MbyCrocs 找對的人 事在 人 團(tuán)隊 頭家 裝腳手 河洛語 為 Q 何謂 對 的人 a 專長能力性格b 態(tài)度 才品學(xué)精力 杜書伍先生 聯(lián)強(qiáng)國際單面向vs多面向有形vs無形短期vs長期相對vs絕對 胖阿姨的啟示負(fù)責(zé) 主管 如何建立團(tuán)隊 GoodtoGreat JimCollins第五級領(lǐng)導(dǎo)人 謙沖為懷的個性專業(yè)堅持的意志力P S 個性工作倫理價值觀 如何建立團(tuán)隊 管理者vs領(lǐng)導(dǎo)者 把事作對 何謂管理 管人理事何謂管理 經(jīng)由他人力量去完成目標(biāo)的系列活動是管人理事的方法 超級業(yè)務(wù)員vs業(yè)務(wù)經(jīng)理專業(yè)者管理者 管理機(jī)能 計組用指控 計劃 事前 5 組織 2 用人 2 指導(dǎo) 指揮 領(lǐng)導(dǎo) 86 控制 事後 5 結(jié)語 1 政府資源2 政策鼓勵3 銷人財 施賢銘 SolomonShih 現(xiàn)任 輔導(dǎo)顧問 推動文創(chuàng)素材加值應(yīng)用計劃 文化部講師 產(chǎn)業(yè)與職涯校園講座教育部青發(fā)署創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)顧問 臺北好當(dāng)家創(chuàng)業(yè)投資推展及行銷計畫 臺北市商業(yè)處 施賢銘 SolomonShih 現(xiàn)任 業(yè)師德明財經(jīng)科技大學(xué)保金系課名 衍生性金融商品 大三 期貨證照班資深顧問 商周企管 施賢銘 SolomonShih 評審 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)A 1 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助初審 決審委員2 圓夢補(bǔ)助初審 決審委員文化部B 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)媒合臺北市文化基金會C 博物館評鑑新北市市政府 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 2013文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助決審委員 文化部文創(chuàng)共同投資案專家諮詢會委員 文化部文創(chuàng)投融資服務(wù)辦公室2012文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助期末審查委員 文化部 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 2011文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助期中審查委員 文建會文創(chuàng)媒合補(bǔ)助期中審查委員 文建會文創(chuàng)圓夢補(bǔ)助初審決審委員 文建會文創(chuàng)圓夢補(bǔ)助輔導(dǎo)顧問 文建會文創(chuàng)專案辦公室 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 2010文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助初審決審委員 文建會文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助輔導(dǎo)顧問 文建會文創(chuàng)專案辦公室 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 2010文創(chuàng)媒合補(bǔ)助輔導(dǎo)顧問 文建會文創(chuàng)專案辦公室文創(chuàng)圓夢補(bǔ)助輔導(dǎo)顧問 文建會文創(chuàng)專案辦公室文創(chuàng)特快車 雲(yún)嘉高花東場 講座講師 文建會文創(chuàng)專案辦公室 施賢銘 SolomonShih 評審 創(chuàng)業(yè)A 創(chuàng)業(yè)競賽青輔會B 創(chuàng)業(yè)競賽中小企業(yè)處 施賢銘 SolomonShih 專長A 產(chǎn)業(yè)研究 直接投資評估 投資後管理B 營運計劃書 B P 撰寫 私募資金作業(yè)C 營運策略規(guī)劃D 全方位經(jīng)營管理 銷產(chǎn)人財 製造業(yè)及服務(wù)業(yè)E 經(jīng)營管理顧問諮詢F 創(chuàng)業(yè)諮詢輔導(dǎo)G 教學(xué)授課H 東南亞事務(wù) 施賢銘 SolomonShih 產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷 經(jīng)營管理 服務(wù)業(yè) 副總經(jīng)理兼代理發(fā)言人大豐有線電視股份有限公司 上市代號 6184 營運副總碩聯(lián)創(chuàng)投營運副總?cè)A美資產(chǎn)管理 施賢銘 SolomonShih 產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷 經(jīng)營管理 製造業(yè) 總經(jīng)理DoubleLandSdn Bhd Kedah Malaysia 經(jīng)理Pan MalaysiaSdn Bhd Melaka Malaysia 施賢銘 SolomonShih 產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷 直接投資營運副總碩聯(lián)創(chuàng)投四等專員 海外部 調(diào)研處 中華開發(fā)工業(yè)銀行 施賢銘 SolomonShih 教學(xué)授課 創(chuàng)業(yè)教育 臺灣 勞委會鳳凰創(chuàng)業(yè)課程青輔會社青創(chuàng)業(yè)課程青輔會飛雁創(chuàng)業(yè)課程青輔會大學(xué)創(chuàng)業(yè)營青輔會高中職創(chuàng)業(yè)營 施賢銘 SolomonShih 教學(xué)授課 創(chuàng)業(yè)教育 臺灣 臺北市創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)課程花蓮縣政府家扶婦女創(chuàng)業(yè)課程國立中央大學(xué)創(chuàng)業(yè)營 施賢銘 SolomonShih 教學(xué)授課 創(chuàng)業(yè)教育 中國 福州大學(xué)福州農(nóng)林大學(xué)三明林業(yè)學(xué)校三明農(nóng)業(yè)學(xué)校三明職業(yè)技術(shù)學(xué)院 施賢銘 SolomonShih 教學(xué)授課 學(xué)校教育兼任講師級專業(yè)技術(shù)人員國立臺北教育大學(xué)文創(chuàng)系課名 管理個案分析 大四 整合行銷 大三 體驗經(jīng)濟(jì)時代 大三 文化政策 大二 施賢銘 SolomonShih 教學(xué)授課 學(xué)校教育兼任講師德明財經(jīng)科技大學(xué)保金系課名 衍生性金融商品 投資管理投資銀行 財務(wù)管理 銀行實務(wù)兼任講師中華大學(xué)企管系課名 財務(wù)管理 餐飲投資決策 施賢銘 SolomonShih 教學(xué)授課 職涯教育 大學(xué) 科大 國立臺灣大學(xué)圖館系國立政治大學(xué) 國立臺南大學(xué)國立高雄大學(xué)企管系 靜宜大學(xué)日文系 全校導(dǎo)師遠(yuǎn)東科大 樹德科大 中洲科大致理技院 施賢銘 SolomonShih 教學(xué)授課 培育教育講師軍士官培訓(xùn)課程國防部講師育成中心人員培訓(xùn)課程經(jīng)濟(jì)部講師高中職人才營教育部 施賢銘 SolomonShih 教學(xué)授課 推廣教育講師學(xué)學(xué)文創(chuàng)講師文化大學(xué)教育推廣部 施賢銘 SolomonShih 輔導(dǎo)顧問 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理輔導(dǎo)顧問文化部文創(chuàng)專案辦公室輔導(dǎo)顧問國立臺北教育大學(xué)育成中心 施賢銘 SolomonShih 輔導(dǎo)顧問 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)顧問 勞委會創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)顧問 中小企業(yè)處創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)顧問 青輔會創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)顧問師 臺北市產(chǎn)發(fā)局 施賢銘 SolomonShih 學(xué)歷商業(yè)及行政管理碩士 MBA 主修財務(wù) 投資 UniversityofNorthTexas Texas U S A 農(nóng)學(xué)士國立臺灣大學(xué) 施賢銘 SolomonShih 專業(yè)證照3 06期貨商業(yè)務(wù)員資格中華民國期貨業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論