百色市東合市場招商策劃方案.doc

百色水產(chǎn)品市場部招商策劃方案廣西百色東合市場管理有限公司2010年12月收集客戶信息關(guān) 系 戶市場調(diào)研水產(chǎn)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)、廣播電視、報(bào)紙黃 頁水產(chǎn)報(bào)刊雜 志水產(chǎn)展會(huì)信 息與商戶取得聯(lián)系落實(shí)到具體人發(fā)信、電話聯(lián)系、上門拜訪、推介會(huì)、座談會(huì)等方式分析、剔除、整理、確定目標(biāo)確 定 目 標(biāo)不定期回訪并贈(zèng)送宣傳品向其介紹市場的規(guī)模、優(yōu)勢及優(yōu)惠政策；發(fā)揮目標(biāo)客戶的龍頭作用，由他們幫助宣傳市場，并竭力邀請商戶前來市場參觀。簽訂入場意向書交 納 定 金根據(jù)計(jì)劃登 記 商 戶經(jīng)營項(xiàng)目等信息選 攤 位依報(bào)名先后及企業(yè)規(guī)劃簽合同、交費(fèi)用辦理市場經(jīng)營有關(guān)的工商、治安管等手續(xù)在市場相關(guān)部門監(jiān)督下進(jìn)行裝修填報(bào)裝修申請書按市場商品準(zhǔn)入制度規(guī)定，交有關(guān)憑證，在規(guī)定日期進(jìn)場進(jìn)行市場交易招 商 流 程 圖2010招商實(shí)行方案一、10-11年招商工作總體進(jìn)度安排；1、10年12月-11年2月，外出拜訪方面：對百色周邊的市場商戶，進(jìn)一步確定目標(biāo)客戶。詳細(xì)工作：1、對現(xiàn)有的百色及百色周邊的農(nóng)貿(mào)市場商戶、大型農(nóng)貿(mào)市場商戶公司的資料進(jìn)行匯總，將資料信息分配給具體人員進(jìn)行細(xì)致拜訪，向農(nóng)貿(mào)市場商戶們介紹市場的各方優(yōu)勢（結(jié)合公司物業(yè)管理服務(wù)指南），以及早期進(jìn)駐市場的優(yōu)越性（本市場價(jià)格折扣的優(yōu)惠），邀請客商前來市場考察。對有意向的商戶進(jìn)行資料備案，填充至意向客戶檔案，以便招商開始后對其進(jìn)行回訪；與商戶交流是否有進(jìn)駐意向；2、引入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和公司進(jìn)駐我市場建立直銷部，向國內(nèi)大型成功市場學(xué)習(xí)，嘗試“經(jīng)紀(jì)人體系”；（需制定相關(guān)的合作和優(yōu)惠方案）3、拜訪本市周圍的大型市場，在開拓視野的同時(shí)向其學(xué)習(xí)市場經(jīng)營理念，邀請對方來本市場參觀，尋求機(jī)會(huì)進(jìn)行雙方互惠合作；同時(shí)設(shè)想與國內(nèi)20強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品中23家進(jìn)行合作，開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目；（需公司董事會(huì)有幾個(gè)合作方案的設(shè)想，方便交流）4、詳細(xì)規(guī)劃1-5月的對外駐點(diǎn)招商工作的進(jìn)行方式。10年12月-11年1月，招商策略方面：確定市場的攤位價(jià)格體系，人員獎(jiǎng)勵(lì)政策，團(tuán)購優(yōu)惠條件等具體措施。（需公司董事會(huì)在12月底前正式出臺(tái)具體方案）1、在正式招商工作開展前夕，確定市場攤位的各類價(jià)格體系；2、確定各種攤位買賣及租賃制度，如對于團(tuán)購攤位人員的價(jià)格體系及政策；3、對招商人員進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的培訓(xùn)，內(nèi)容涉及招商進(jìn)行流程、招商人員對外的統(tǒng)一口徑、市場基本的相關(guān)知識(shí)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行部門考核，合格后上崗；4、進(jìn)行與各個(gè)部門間的協(xié)調(diào)工作，如財(cái)務(wù)、工程、總經(jīng)辦等，便于開展相互間的合作與配合；2. 10年12月中旬-11年2月，外出舉辦推介會(huì)等，駐點(diǎn)招商工作開始。詳細(xì)工作：1、此階段為招商工作的最主要進(jìn)行階段，計(jì)劃于10年12月中旬?dāng)M市場入場意向書和宣傳單頁（意向書內(nèi)容包括攤位價(jià)格、面積、經(jīng)營范圍及各種優(yōu)惠政策及措施），以利于從12月底上旬開始與目標(biāo)群體簽訂招商意向書；2、從明年的1-3月開始對百色周邊的市場進(jìn)行推廣，將市場人員分批布局在各市場周圍，舉辦一些招商推廣等活動(dòng)，開始駐點(diǎn)招商工作；【方案完成】預(yù)計(jì)于12月下旬推出本市場對外招商的攤位。1、從10年12月下旬開始，廣泛與所有的有意向的客戶聯(lián)系并簽訂合同，并收取定金。2、如果原有市場經(jīng)營戶的攤位簽訂后，余下的攤我們以不同批次進(jìn)行，先推出第一批、再推出第二批攤位控制權(quán)掌握在市場手中，后批次的攤位推出方案根據(jù)首批推出攤位的效果進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，在與商戶簽訂協(xié)議之前，對商戶進(jìn)行資格認(rèn)證，確保市場商戶占有攤位經(jīng)營狀況的整體平衡。3. 重點(diǎn)宣傳我們市場的各項(xiàng)優(yōu)惠條件，向百色周邊同類市場商戶傳遞本市場信息；詳細(xì)工作：1大范圍傳遞信息的主要方式為通過媒體宣傳（公交車載廣告、短消息群發(fā)、贈(zèng)送印有“百色東合市場”字樣的購物袋）2、市場內(nèi)部的電子顯示：市場部人員要加大招商宣傳政策，擴(kuò)大網(wǎng)站與電子顯示屏宣傳力度，協(xié)助部門整體招商工作的進(jìn)行。二、人員配置情況：根據(jù)市場招商及接待情況，據(jù)同類市場經(jīng)驗(yàn)推測，市場在招商期間將接待上萬余人次，所以將對部門相關(guān)崗位人員進(jìn)行充實(shí)。市場部人員組織結(jié)構(gòu)示意圖如下：招 商 人 員4人電子商務(wù)1人行政秘書1人接 待3人公司副總市場部副總招商顧問招商部經(jīng)理2人客服辦公室主任1人人員崗位具體職責(zé)：市場部總經(jīng)理（1人）：1不斷完善市場部內(nèi)部管理制度和運(yùn)行機(jī)制，以招商工作為目前工作的中心內(nèi)容，制定招商營銷總策略，對招商工作的全過程提出建議、指導(dǎo)與幫助并監(jiān)督實(shí)施；制定市場后期的運(yùn)行架構(gòu)、管理方案及人員配置工作。2提高市場部員工素質(zhì)，高效動(dòng)作，培養(yǎng)和建立一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)良、勤奮踏實(shí)。具有良好精神風(fēng)貌的市場部員工隊(duì)伍。3負(fù)責(zé)組織制定市場部的基本管理制度、主要改革方案、年度工作計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案、決算方案和利潤分配方案，并付之實(shí)施。市場部副總經(jīng)理（1人）1貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)工作方針和策略，落實(shí)市場部辦公會(huì)議決議，在市場部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)市場門路的工作；2負(fù)責(zé)做好招商工作和招商相關(guān)策劃、宣傳；3對市場部人員的充實(shí)、調(diào)整、辭退、提升、增減工瘓、資金分配提出具體的實(shí)施意見；4開展部門團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與管理，提高部門員工素質(zhì)；5及時(shí)向市場部總經(jīng)理匯報(bào)工作中存在的問題，同時(shí)提出解決辦法及意見，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，積極支持和密切配合市場部總幫好市場招商工作；6審批500元以內(nèi)的部門費(fèi)用報(bào)銷；7完成市場部總經(jīng)理交辦的以招商為中心的任務(wù)，對市場部總經(jīng)理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。招商顧問（1人）：協(xié)助市場部總經(jīng)理搞好招商工作，利用自身專業(yè)優(yōu)勢，側(cè)重招商計(jì)劃工作的推廣及目標(biāo)客戶的收集等。招商部經(jīng)理（2人）：1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作2協(xié)助總經(jīng)理處理及分配好部門的招商工作3協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬人員之間的關(guān)系。4協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作5負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作6完成領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作招商人員（9人）：1遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)部門的招商工作的各項(xiàng)細(xì)節(jié)。2、熟練掌握市場的基本知識(shí)及公司招商政策，了解競爭市場信息，根據(jù)招商計(jì)劃，組織和實(shí)施招商，主動(dòng)與目標(biāo)客戶建立聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行招商細(xì)節(jié)的洽談，遇見問題及時(shí)與部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、解決。3、通過學(xué)習(xí)不斷提高招商能力，收集展會(huì)網(wǎng)絡(luò)代理商信息，定期及時(shí)建立代理商檔案。4、定期對招商手段進(jìn)行評(píng)估，定期做工作總結(jié)和工作計(jì)劃。5、組織、策劃區(qū)域內(nèi)的招商會(huì)議。6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。客服辦公室主任（1人）：1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)客服辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。2協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解情況并提出處理意見或，供領(lǐng)導(dǎo)決策。3協(xié)助總經(jīng)理作好招商工作的各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。4負(fù)責(zé)部門內(nèi)外上下互通信息、左右協(xié)調(diào)。5負(fù)責(zé)客服辦公室印章的保管和使用；按規(guī)定出具部門介紹信，并做好存根的保存；負(fù)責(zé)部門印章的記得制，啟用，更換及歸檔。6協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)部門員工的考核、評(píng)優(yōu)、檢查等工作。7負(fù)責(zé)處理客服辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的其他事宜，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。行政秘書（1人）：1負(fù)責(zé)上級(jí)部門和有關(guān)單位來文的接收登記、傳遞，催辦和管理、歸檔工作。公文處理做到及時(shí)、準(zhǔn)確，安全、保密，文件運(yùn)轉(zhuǎn)迅速，催辦及時(shí)。2負(fù)責(zé)招商相關(guān)策劃文案起草與整理；3負(fù)責(zé)重要文件、會(huì)議決議、領(lǐng)導(dǎo)指示的督辦荼。負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請部門領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。記好部門工作大事記，及時(shí)收發(fā)、采訪部門在經(jīng)營決策中經(jīng)驗(yàn)、好人好事、先進(jìn)事跡等，認(rèn)真辦好部門內(nèi)部人員通訊錄。4負(fù)責(zé)接待上級(jí)部門，重要來賓、來客的來訪工作，協(xié)助整個(gè)部門招商工作的順利進(jìn)行。5完成辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他內(nèi)容。招商接待人員（3人）：1在客服辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對前來市場參觀的商戶進(jìn)行現(xiàn)場講解；2與商戶進(jìn)行進(jìn)駐前的相關(guān)手續(xù)談判；3引導(dǎo)商戶辦理市場入駐相關(guān)手續(xù)。三、市場宣傳具體策略 1、前期廣告宣傳 （1）市場門面包裝：包括門樓、市場宣傳廣告信息欄、廣告位、喜慶的彩旗條幅等； （2）戶外廣告牌宣傳（廣告巨幅為主）；（3）市場門口大型展板廣告宣傳：主要發(fā)布免租試業(yè)等有關(guān)市場動(dòng)態(tài)消息，為市場的試業(yè)和競租等工作服務(wù)。2、軟文和發(fā)布1宣傳單頁的印刷，2策劃在12月底在市報(bào)刊上投入軟文2篇，介紹市場的情況等，以此配合拜訪工作的深入進(jìn)行，同時(shí)，在廣西和百色相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站及雜志上對本市場進(jìn)行宣傳介紹；3、公交車站點(diǎn)的設(shè)置和廣告4、市場周邊的戶外廣告和電線桿廣告；5、組織人員到周邊市場發(fā)宣傳單頁，將市場的信息傳遞給周邊市場的經(jīng)營戶（短消息推廣活動(dòng)），并投放市場宣傳廣告。同時(shí)，市場的廣告在公交車身上展現(xiàn)（車身廣告）或大型對外廣告宣傳活動(dòng)就在此展開。6、計(jì)劃于07年7月之前，召開由百色市53家新聞媒體共同參加的百色農(nóng)副產(chǎn)品物流中心水產(chǎn)批發(fā)市場建設(shè)的大型新聞發(fā)布會(huì)?；顒?dòng)安排在招商活動(dòng)的最重要時(shí)期進(jìn)行，利用媒體的宣傳起到推波助瀾的作用；7、計(jì)劃做一起有關(guān)本市場介紹的專題劃節(jié)目，我們市場電子顯示展中播出?；蚴瞧渌緩?。8策劃在2010年12月底，舉行一次大型招商推廣會(huì)，通過前期的人員走訪和廣告招商的準(zhǔn)備工作，需要組織一次招商會(huì)，給商戶緊迫感，讓他們意識(shí)到“你不做，有人做”。讓客戶看到市場的發(fā)展前景，讓其感受到這是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?；在過程中安排不同代表講話，政府會(huì)給客戶以安全的精神保障，協(xié)會(huì)人員會(huì)展示出市場設(shè)置的合理性及長遠(yuǎn)性，消除的未簽約客戶的種種疑慮，客戶更會(huì)感受到這是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觯c這樣的市場合作是有潛力的。安排不同群體間的交流，簽約客戶可以起到對有意向客戶的說服作用，餐飲行業(yè)的采購商的參加必將堅(jiān)定客戶前來合作的信心，有了采購商前來市場采購，市場的生意必將蒸蒸日上，這是一次有利的促成招商工作順利進(jìn)行的大型攻關(guān)活動(dòng)，利于中后期招商工作的廣泛而順利的開展。招商會(huì)以座談會(huì)形式開展，前期部門舉辦的“農(nóng)貿(mào)市場商戶座談會(huì)”，今后的推廣活動(dòng)以此為模式，力求做得更加全面、具體。 附：鑒于百色東合市場屬百色市政府菜籃子、為民辦事工程，為真正擴(kuò)大本市場在百色的影響力，最大限度優(yōu)化、組合百色現(xiàn)有市場，公司應(yīng)結(jié)合市場現(xiàn)有優(yōu)勢，利用各種關(guān)系平臺(tái)及人際網(wǎng)絡(luò)，向百色市政府及領(lǐng)導(dǎo)提了協(xié)調(diào)百色現(xiàn)有市場的建議，由政府出面進(jìn)行百色市場整合指導(dǎo)，為市場的全面啟動(dòng)創(chuàng)造天時(shí)、地利、人和的條件。四、市場商業(yè)炒作和廣告推廣 1、市場與周邊商業(yè)聯(lián)動(dòng) （1）協(xié)助周邊商業(yè)開展商業(yè)促銷活動(dòng)（主要是協(xié)助出方案），營造片區(qū)商業(yè)氣氛； （2）與周邊有關(guān)商家聯(lián)合推出商業(yè)活動(dòng)； （3）利用市場大型廣告宣傳專欄大力宣傳本項(xiàng)目的商業(yè)優(yōu)勢和商業(yè)機(jī)會(huì)。 2、促銷策略制定（1）低價(jià)策略對免租進(jìn)來的商家，實(shí)行一定的商品銷售限價(jià)政策，比如豬肉、水果、大米糧油等，價(jià)格必須比老市場低一檔，部份商品在條件允許情況下可以實(shí)行大讓利，以吸引更大的消費(fèi)者前來消費(fèi)，以養(yǎng)成客戶的慣性消費(fèi)，穩(wěn)定新市場。（2）讓利補(bǔ)貼策略部份冷門商業(yè)開頭難，開市后估計(jì)會(huì)連續(xù)虧損幾個(gè)月，市場可以采取一定的鼓勵(lì)政策，以補(bǔ)貼的形式進(jìn)行扶持。 （3）以獎(jiǎng)促銷激勵(lì)政策 市場可以不定期推出有獎(jiǎng)促銷活動(dòng)，以吸引顧客。比如當(dāng)天下午前來買菜的客戶，可以參與市場開展的現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng)（獎(jiǎng)品以花生油等實(shí)用性的生活用品為主，部份獎(jiǎng)品爭取由商家贊助）。（4）其他促銷政策 3、招商海報(bào)和宣傳單頁派發(fā) 除在城鎮(zhèn)和附近村落進(jìn)行招商資料的派發(fā)宣傳外，還可以到縣城和鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行派發(fā)宣傳，現(xiàn)場接受咨詢和招商登記。 4、部份活動(dòng)推廣 出了電影放映活動(dòng)外，還可以組織一些文藝演出和比賽活動(dòng)（比如美食、燒烤等）。五、制定相關(guān)招商政策 1、招商優(yōu)惠政策（已完成初稿，另附） 2、招商競租方案（4）市場管理部門自營攤位 為了市場造勢、引導(dǎo)業(yè)態(tài)進(jìn)駐，市場可以自行創(chuàng)辦一些自營攤位，比如水果攤、豬肉攤、糧油店、餐飲等。自營攤位可在行業(yè)引進(jìn)、市場漸成規(guī)模后，逐步隱退，隱退方式可以是合作、轉(zhuǎn)讓、重新出租等。六、攤位競租 1、分期規(guī)劃競租攤位（方案附后） 2、東合四組的情況市場部外出（駐點(diǎn)）早上工作的開展辦法（初稿）目的：為了廣泛吸引百色周邊的、希望在本市場發(fā)展的大戶進(jìn)駐本市場；吸引周邊經(jīng)營戶進(jìn)駐市場。地點(diǎn)：考慮到宣傳及招商的有效性，外出只安排在部分設(shè)點(diǎn)【人民菜市、向陽菜市、城西、拉域市場、百家匯、東筍等所有市場】時(shí)間：12月15日-30日人員：針對不同市場情況，安排不同的人員分批次進(jìn)行外出招商。原則上，安排對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或農(nóng)貿(mào)市場商戶熟悉，在當(dāng)?shù)赜猩鐣?huì)關(guān)系的招商人員外出；開展方式：1、租用場地2、散發(fā)市場宣傳資料，發(fā)放市場宣傳禮品3、市場相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話，播放市場實(shí)景及預(yù)覽效果圖4、對商戶問題進(jìn)行回答（按照統(tǒng)一編好的口徑材料）5、邀請前來市場參觀，必要情況下組織車輛進(jìn)行接送（費(fèi)用自理）?；顒?dòng)開展的相關(guān)準(zhǔn)備工作：1、場地準(zhǔn)備：盡可能提前與當(dāng)?shù)厝〉寐?lián)系，進(jìn)行場地準(zhǔn)備。（場地落實(shí)后再對客戶進(jìn)行邀請）2、外出招商人員提前至少10天時(shí)間，開始聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)及農(nóng)貿(mào)市場商戶，告知本市場的優(yōu)惠時(shí)間、地點(diǎn)等詳細(xì)信息；3、相關(guān)材料準(zhǔn)備：影音材料的播放儀器、市場現(xiàn)場效果圖、市場宣傳單頁等。外出（駐點(diǎn)）召開市場宣傳任務(wù)重、難度高，對于外出的招商人員的工作開展具有較大的挑戰(zhàn)性，對于具體推廣措施，建議在進(jìn)行首次推廣會(huì)后進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，再對推廣方法予以及時(shí)調(diào)整，以達(dá)到打開百色以外農(nóng)貿(mào)市場商戶區(qū)域的目標(biāo)市場。首次推廣宣傳活動(dòng)建議安排在百色周邊，農(nóng)貿(mào)市場商戶相對集中的城市及地區(qū)進(jìn)行，如桐鄉(xiāng)、寧波等地。附：外出招商人員的工作績效納入考核和獎(jiǎng)勵(lì)之中。市 場 管 理 制 度為了維護(hù)市場秩序，保護(hù)合法經(jīng)營，根據(jù)浙江省商品交易市場管理?xiàng)l例及有關(guān)政策法規(guī)，綜合市場實(shí)際，特制定本管理制度：一、凡有經(jīng)營能力的單位和個(gè)人，在向駐場的工商行政管理部門提出申請，并辦妥進(jìn)場交易登記的相關(guān)手續(xù)后，均可在本市場從事經(jīng)營活動(dòng)。二、經(jīng)營戶應(yīng)進(jìn)入市場核定后的攤位或場地進(jìn)行交易，不得擴(kuò)攤、超出擋水線外經(jīng)營，禁止占道設(shè)攤流動(dòng)經(jīng)營，同時(shí)須持有本市場的營業(yè)執(zhí)照和攤位租賃使用合同等證件。三、應(yīng)自覺遵守國家法律、法規(guī)，及市場管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從市場及工商、公安、稅務(wù)物價(jià)、衛(wèi)生等職能機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理，聽從市場管理人員的指揮，定點(diǎn)設(shè)攤、證照齊全、亮證經(jīng)營。經(jīng)營戶須按時(shí)、按規(guī)定繳納合理的國稅、地稅和工商行政管理費(fèi)以及水電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、停車費(fèi)等，積極配合市場管理人員維護(hù)一個(gè)良好的市場經(jīng)營秩序。四、經(jīng)營戶必須文明經(jīng)商，使用文明用語，遵守自愿、公平、城市、信用的市場交易原則，公平競爭，發(fā)生糾紛要以禮服人妥善解決。五、遵守社會(huì)公德，出售商品要講信譽(yù)，不得經(jīng)營國家明令禁止經(jīng)營的商品，和有毒有害、霉?fàn)€變質(zhì)及有礙健康的商品；各經(jīng)營戶的商品應(yīng)明碼標(biāo)價(jià)，自覺維護(hù)市場信譽(yù)，不經(jīng)營假冒偽劣產(chǎn)品，不以次充好、不以假充真，欺騙和坑害消費(fèi)者，不強(qiáng)買強(qiáng)賣、欺行霸市，嚴(yán)格遵守中華人民共和國治安管理?xiàng)l例、中華人民共和國計(jì)量法，做好售后服務(wù)。六、經(jīng)營戶必須遵守國家有關(guān)廣告管理法令法規(guī)，不準(zhǔn)在市場內(nèi)亂涂亂畫，店堂門前的廣告必須符合市場要求；營業(yè)房外，市場公共部分設(shè)置廣告，均由市場管理部門統(tǒng)一管理審批。七、經(jīng)營戶不得在營業(yè)房內(nèi)擅自打洞、開窗、拆卸玻璃等，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自改變市場設(shè)施用途和