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公司安全工作計劃格式 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強化安全管理,并保障有效實施。教師范文吧工作頻道為您整理推薦了公司計劃格式,希望您喜歡!本站擁有很多關(guān)于工作計劃的信息,詳情請進(jìn)入教師范文吧工作計劃欄目。 1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險獎勵金。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個崗位、每。 2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,切實落實各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進(jìn)),確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。 3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照危險品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作(重長風(fēng)化xxxx104號文)要求,按時完成、改進(jìn)各項工作,爭取在一季度實現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗收。 4、認(rèn)真貫徹企業(yè)危險化學(xué)品安全管理制度,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。 5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)重大危險源管理制度,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。 6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全責(zé)任,安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。 7、強化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。 8、合理進(jìn)行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。 9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,加強檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅持六到場:工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。 10、嚴(yán)格按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達(dá)的隱患項目,并將隱患整改情況書面報廠技安處備案,納入考核。 小編 安全工作計劃xxxx年 學(xué)校

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