某花園工程各生產(chǎn)職責(zé)制度措施概述(DOC 113頁).doc

湖北中民建筑工程有限公司 增江春曉花園工程各生產(chǎn)職責(zé)、制度、措施湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年三月 目錄公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)4項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)5項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)6工（段）長安全生產(chǎn)職責(zé)7施工員安全生產(chǎn)職責(zé)8專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)9質(zhì)檢員安全生產(chǎn)職責(zé)10資料員安全生產(chǎn)職責(zé)11預(yù)算員安全生產(chǎn)職責(zé)12材料員安全生產(chǎn)職責(zé)13機(jī)管員安全生產(chǎn)職責(zé)14臨時用電負(fù)責(zé)人安全生職責(zé)16班組長安全生產(chǎn)職責(zé)17操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)18安全管理目標(biāo)19安全責(zé)任目標(biāo)分解21目標(biāo)考核辦法22安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法24安全生產(chǎn)責(zé)任制度31領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度33“一崗雙責(zé)”管理制度35平安卡管理制度42安全檢查制度43班組安全活動制度46特種作業(yè)人員上崗制度48重大危險源臺帳制度50防火消防安全制度51動火審批制度60治安保衛(wèi)制度61門衛(wèi)制度62宿舍管理制度63洗手間管理制度65食堂管理制度66節(jié)水、節(jié)電制度67衛(wèi)生管理制度68工地生活區(qū)管理制度69現(xiàn)場文明施工管理制度70安全防護(hù)、文明施工措施費使用管理制度73安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、交底制度75安全生產(chǎn)交底制度79設(shè)備運行、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度81工傷事故調(diào)查、報告、統(tǒng)計及處理制度82安全標(biāo)志及安全色的使用制度86預(yù)防職業(yè)中毒制度93施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵、防噪聲污染措施95不擾民施工措施97施工現(xiàn)場急救措施98防火消防安全措施100夏季防暑降溫措施101公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一、 公司經(jīng)理在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，對單位的經(jīng)濟(jì)行為、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)，是生產(chǎn)安全工作的主要責(zé)任人，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)； 二、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度。領(lǐng)導(dǎo)本單位完成公司下達(dá)的安全指標(biāo)、任務(wù)，發(fā)動組織本單位職工執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)制度。；三、 主持編制本單位的季度生產(chǎn)計劃和月度施工進(jìn)度計劃，加強(qiáng)施工生產(chǎn)安全管理，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)的情況，布置檢查各職能部門的安全工作，主持安全生協(xié)義，將安全生產(chǎn)工作列入重要議章程，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)中的重問題。帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全管理； 四、 認(rèn)真開展創(chuàng)文明樣板優(yōu)質(zhì)工程、群眾性的技術(shù)革新，提合理化建議的活動； 五、 履行單位安全、防責(zé)任人的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，切實提高工程質(zhì)量，做好本單位的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)工作；六、 抓好精神文明建設(shè)，加強(qiáng)思想政治工作，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識。 責(zé)任人： 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)一、 按照項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則，項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、政府部門的勞動保護(hù)法規(guī)，安全生產(chǎn)政策及規(guī)章制度； 二、 制定項目各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期檢查落實，在各級承包責(zé)任合同中，必須有安全生產(chǎn)考核指標(biāo)、獎懲辦法，各勞務(wù)分包單位必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議（合同）；三、 堅持管生產(chǎn)必管安全；堅持安全第一，質(zhì)量第二，進(jìn)度第三，正確處理好安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的關(guān)系。確保安全生產(chǎn)必要的資金投入； 四、 認(rèn)真抓好安全教育、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全活動及特種作業(yè)持證上崗等安全生產(chǎn)管理制度的落實，定期分析安全生產(chǎn)狀況，及時解決安全生產(chǎn)問題； 五、 改善勞動條件，保護(hù)職工身體健康。 責(zé)任人： 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)一、 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制定具體措施，并檢查落實情況。二、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對本項目工程施工中各項安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，及時研究處理重大安全技術(shù)難題，并貫徹實施。三、 編制審查施工組織設(shè)計、施工方案，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)本工程的特點，制定有針對性地安全技術(shù)措施，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。四、 經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故能力。五、 參加事故調(diào)查，分析事故原因，提出技術(shù)鑒定和改進(jìn)意見，解決施工中的安全技術(shù)問題。六、 參加安全生產(chǎn)檢查工作，對安全生產(chǎn)隱患，責(zé)成安全部門或?qū)Ｂ毎踩珕T下發(fā)整改通知書，并限期督促整改。 責(zé)任人： 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月工（段）長安全生產(chǎn)職責(zé)一、 認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)、衛(wèi)生工作各項規(guī)定，對本工段工人的安全、健康負(fù)責(zé)； 二、 組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況。對嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者，提出獎勵意見，對違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見； 三、 領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動，事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗； 四、 發(fā)生重傷、死亡事故后，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報，積極搶救，參加事故調(diào)查，提出防范措施； 五、 監(jiān)督檢查工人正確使用個人防護(hù)用品； 責(zé)任人：湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月施工員安全生產(chǎn)職責(zé)一、 對整個施工現(xiàn)場的模板工程負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，接受現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人的安全領(lǐng)導(dǎo)； 二、 熟悉施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按施工設(shè)計進(jìn)行施工，不得隨意改動； 三、 負(fù)責(zé)各班組日常的安全活動，宣傳貫徹安全生產(chǎn)知識，作好安全工作日記； 四、 制定巡查檢查制度，按規(guī)定進(jìn)行定期和不定期的安全自檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，不留安全隱患；五、 虛心接受公司、項目部或上級部門的檢查，對上級發(fā)出的安全整改通知必須在規(guī)定的期限內(nèi)徹底整改，并按時出具整改報告； 六、 做好日常的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章要及時制止； 七、 配合好各班組做好現(xiàn)場的安全工作，作業(yè)時，安排好現(xiàn)場值班人員，并對施工中出現(xiàn)的問題及上報； 八、 對施工中的安全事故進(jìn)行事故原因調(diào)查，并積極保護(hù)好現(xiàn)場，對事故調(diào)查提供第一手的可靠數(shù)據(jù)，制定“三定一落實”整改措施，對事故加以總結(jié)，避免下次再出現(xiàn)同樣事故。 責(zé)任人： 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)一、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)技術(shù)措施； 二、 做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗； 三、 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)班組安全技術(shù)工作，調(diào)查研究生產(chǎn)中的安全隱患，及時提出改進(jìn)意見和措施； 四、 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情和隱患，有權(quán)暫停施工（生產(chǎn)），并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理； 五、 對違返安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告； 六、 組織安全活動和定期安全檢查，記錄和整理安全管理資料； 七、 與有關(guān)部門配合，共同做好新工人入場教育及特種作業(yè)人員的驗證工作，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查處理；。 責(zé)任人：湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月質(zhì)檢員安全生產(chǎn)職責(zé)一、 執(zhí)行工程施工質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范及勞動安全法規(guī)等規(guī)定； 二、 工序質(zhì)量和安全施工，做好質(zhì)量安全日記，及時上報項目經(jīng)理； 三、 式序檢查、簽證，堅持不合格的工程不簽的原則； 四、 檢查、復(fù)核進(jìn)場物資的合格證書，制止使用不合格的原材料、半成品的工程施工； 五、 特殊工序和隱蔽工程的施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查、中間工程交工、隱蔽工程的會簽記錄，工序交接質(zhì)量檢查； 六、 采取糾正預(yù)防措施，把一切不合格因素消滅在施工前； 七、 工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量、安全事故的分析處理工作；八、 認(rèn)真的負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量安全并實施上級和有關(guān)的規(guī)定； 責(zé)任人：湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月資料員安全生產(chǎn)職責(zé)一、 根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）和深圳市建設(shè)工程安全監(jiān)督總站編制的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料做好工地安全管理臺帳。二、 及時收集各類安全協(xié)議。合同。施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)較低、安全教育、安全培訓(xùn)等資料并整歸檔。三、 及時收集采購的勞動用品和防護(hù)用品的合格證，準(zhǔn)用證、許可證和質(zhì)保書等資料并組織歸檔。四、 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實際要求，并全過程的做好記錄，做到正確無誤。五、 經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建筑單位，并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，及時收集和處理有關(guān)資料文本。六、 技術(shù)資料、安全資料等，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。 責(zé)任人： 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月預(yù)算員安全生產(chǎn)職責(zé)一、 按照規(guī)定把勞動保護(hù)技術(shù)經(jīng)費列入倒預(yù)算費用中去。二、 對審定的勞動保護(hù)技術(shù)安全措施所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付。三、 進(jìn)行安全宣傳教育所需費用，由管理費用開支。四、 合理控制和使用勞動保護(hù)技術(shù)經(jīng)費。五、 努力做到國家規(guī)定要求，從技措費中提取10%20%作為安全技術(shù)措施費用。六、 經(jīng)常對所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。 責(zé)任人： 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月材料員安全生產(chǎn)職責(zé)一、 采購所有勞動防護(hù)用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品時必須倒有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和制定網(wǎng)點購買。二、 有關(guān)勞動防護(hù)用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格證記錄和質(zhì)量保證書須交安全資料員歸檔備查。三、 對施工需要的勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃及時供應(yīng)。四、 經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。五、 參加安全會議，積極提出合理化建議。六、 拒絕一切不符合要求的“三寶”和電器機(jī)具流入施工現(xiàn)場。 責(zé)任人： 湖北中民建筑工程有限公司 增江春曉花園項目 二零一四年四月機(jī)管員安全生產(chǎn)職責(zé)一、 負(fù)責(zé)各種機(jī)械、設(shè)備、鍋爐、壓力容器、通風(fēng)排氣裝置、安全裝置的維修和管理，保證其經(jīng)常處于安全完好狀態(tài)，對危及人身安全的機(jī)械設(shè)備應(yīng)禁止使用； 二、 制訂或?qū)徲営嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案，組織編制大檢修安全措施計劃，并確保實施； 三、 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計上報，落實安全防范措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見； 四、 協(xié)助有關(guān)部門做好特殊工種工人的安全技術(shù)教育和考核； 五、 協(xié)助技術(shù)部門編制方案中有關(guān)機(jī)械設(shè)備的安拆方案，制定安全保證措施，并負(fù)責(zé)落實實施； 六、 負(fù)責(zé)組織項目上的安全檢查的機(jī)械設(shè)備部分，并對檢查中出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)“三定”整改。協(xié)助公司及上級主管部門做好定期進(jìn)行的安全檢查工作； 七、 負(fù)責(zé)項目上的機(jī)械安全月報的統(tǒng)計工作，并交項目負(fù)責(zé)人審查，由項目安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)一上報； 八、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修管理工作。九、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。十、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場起重機(jī)的監(jiān)督，檢查管理工作。十一、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作。十二、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。十三、 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄、 責(zé)任人： 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月臨時用電負(fù)責(zé)人安全生職責(zé)一、 對現(xiàn)場的臨時用電安全負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 二、 定期組織培訓(xùn)用電操作人員，嚴(yán)格檢查持證上崗情況，現(xiàn)場的一切用電必須由持證電工安裝、維護(hù)，非電工不得私自安裝、維修、移動一切電氣設(shè)備； 三、 制定現(xiàn)場檢查制度及對違章的處罰條例報項目經(jīng)理審批； 四、 組織現(xiàn)場電工做好規(guī)定的定期檢查，安排好平時對電氣設(shè)備的巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須立即消除；五、 對上級發(fā)出的安全用電整改通知必須在規(guī)定的期限內(nèi)徹底整改，嚴(yán)禁電氣設(shè)備帶病運行； 六、 在保證現(xiàn)場日常用電安全的前提下，收集整理好安全用電的檔案；七、 熟悉施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的臨時用電設(shè)計組織現(xiàn)場臨時用電，并正確安裝、維護(hù)現(xiàn)場的電氣設(shè)備； 八、 協(xié)助設(shè)備動力負(fù)責(zé)人安好現(xiàn)場所用機(jī)械設(shè)備，保證用電線路暢通、接線正確及用電安全； 九、 嚴(yán)格用電操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章操作應(yīng)立即停止，并對違章操作人員進(jìn)行教育和處理； 十、 對現(xiàn)場用電安全事故進(jìn)行調(diào)查并及時上報，接受上級或主管部門的定期和不定期安全檢查； 責(zé)任人： 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月班組長安全生產(chǎn)職責(zé)一、 認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)各項法規(guī)、法令。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中安全與健康負(fù)責(zé)；二、 組織搞好安全活動日，開好班前安全會； 三、 組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，同時辦好安全教育交底卡的簽證工作； 四、 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決并及時上報；五、 發(fā)生重大傷亡事故要迅速搶救傷員，立即上報，并保護(hù)現(xiàn)場； 責(zé)任人： 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不盲干亂干，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)； 二、 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，不得在施工現(xiàn)場玩耍、兒戲、追逐和打鬧，不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去； 三、 參加各項安全學(xué)習(xí)和安全活動，提出改進(jìn)安全工作意見，搞好安全生產(chǎn)，不斷提高自我防護(hù)意識和能力； 四、 服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、上班作業(yè)時思想要集中，堅守崗位。嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙，動火； 五、 嚴(yán)格遵守“施工現(xiàn)場各項安全規(guī)定”，正確使用“三寶”，愛護(hù)各種安全設(shè)施及時性安全標(biāo)語牌，不得任意拆除和隨意挪動； 六、 在施工現(xiàn)場要注意安全，不得攀登腳手架，井字架，龍架和隨吊籠上落； 七、 堅持“三級”安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)； 八、 發(fā)生事故立即上報，并迅速及時搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場； 責(zé)任人：湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月安全管理目標(biāo)傷亡控制指標(biāo)一、 工傷控制指標(biāo)：無因工死亡事故，無重傷事故，月負(fù)傷頻率在2以內(nèi)，年負(fù)傷頻率在24以內(nèi)，月直接經(jīng)濟(jì)損失500元以下，年直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下。施工安全達(dá)標(biāo)二、 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：1、 爭創(chuàng)“省安全樣板工地”；2、 嚴(yán)格按國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”（JGJ59-99）進(jìn)行項目安全管理，按其標(biāo)準(zhǔn)評分在85分以上；3、 項目月度安全管理評定85分以上；4、 公司安全檢查評定85分以上。文明施工目標(biāo)三、 文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)：1、 爭創(chuàng)省文明施工樣板工地；2、 按JGJ59-99和省文明施工有關(guān)規(guī)定，其標(biāo)準(zhǔn)評分在85分以 上；1）、項目月度評定在85分以上。2）、公司安全檢查評定在85分以上。傷亡控制指標(biāo)四、 工傷控制指標(biāo)：無因工死亡事故，無重傷事故，月負(fù)傷頻率在2以內(nèi)，年負(fù)傷頻率在24以內(nèi)，月直接經(jīng)濟(jì)損失500元以下，年直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下。施工安全達(dá)標(biāo)五、 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：5、 爭創(chuàng)“省安全樣板工地”；6、 嚴(yán)格按國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”（JGJ59-99）進(jìn)行項目安全管理，按其標(biāo)準(zhǔn)評分在85分以上；7、 項目月度安全管理評定85分以上；8、 公司安全檢查評定85分以上。文明施工目標(biāo)六、 文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)：3、 爭創(chuàng)省文明施工樣板工地；4、 按JGJ59-99和省文明施工有關(guān)規(guī)定，其標(biāo)準(zhǔn)評分在85分以 上；（1）項目月度評定在85分以上。（2）公司安全檢查評定在85分以上。 湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月安全責(zé)任目標(biāo)分解序號項 目內(nèi) 容1項目安全管理目標(biāo)傷亡控制指標(biāo)：傷亡率控制為千分之一；施工安全達(dá)標(biāo)：廣州市安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工地；文明施工目標(biāo)：廣州市文明施工標(biāo)準(zhǔn)工程。2項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、安全目標(biāo)管理，定期考核評定3安全員負(fù)責(zé)項目部安全檢查，協(xié)助項目部有關(guān)人員對隱患整改提出處理意見，參加項目部對作業(yè)班組的檢查、安全教育、定期評定4技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工方案技術(shù)措施，制定進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底，安全技術(shù)教育。5質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程項目結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修全過程在質(zhì)量方面的安全監(jiān)控、檢 測、反饋，杜絕質(zhì)量安全隱患。6材料員負(fù)責(zé)采購標(biāo)準(zhǔn)安全用品，參與作業(yè)班組文明施工考核評定。7班組長負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場料具設(shè)備統(tǒng)一管理，作業(yè)班組對作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，搞好作業(yè)區(qū)內(nèi)文明施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行分項安全交底和作業(yè)區(qū)的安全檢查，并進(jìn)行班前安全教育。8施工員負(fù)責(zé)施工方案技術(shù)措施，制定進(jìn)行分部分項技術(shù)交底、技術(shù)交底，工程項目施工全過程在質(zhì)量方面的安全監(jiān)控、檢、測、反饋、杜絕質(zhì)量安全隱患。9預(yù)算員負(fù)責(zé)編制工程項目安全文明措施費使用計劃，核定安全用品采購費用，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度的獎罰款規(guī)定落到實處。10資料員負(fù)責(zé)工程項目資料的整理，參與作業(yè)班組文明施工考核評定，協(xié)作其它管理人員進(jìn)行安全教育與安全管理工作。11作業(yè)班組長負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場料具設(shè)備統(tǒng)一管理，作業(yè)班組對作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，搞好作業(yè)區(qū)內(nèi)文明施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行分項安全交底和作業(yè)區(qū)的安全檢查，并進(jìn)行班前安全教育。12作業(yè)人員接受安全教育培訓(xùn)，自覺遵守國家法律法規(guī)和項目部各項安全規(guī)章制度；嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，不違章操章，13電工負(fù)責(zé)工程臨時用電、水的安裝，并做好日常維護(hù)。湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月目標(biāo)考核辦法為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標(biāo)的實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。一、本辦法依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定制定。二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。三、安全管理目標(biāo)考核實行分級考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程項目經(jīng)理、項目部考核，工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各施工作業(yè)班組考核。四、安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。五、考核結(jié)果分為：1傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)二個等級。2安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級（同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”）。六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。七、獎罰：1年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項目，作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。2第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。3第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直至追究刑事責(zé)任。九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任制度。公司根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系，為督促責(zé)任制的落實，做到安全生產(chǎn)工作時時處處有人抓有人管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。1本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。2辦法適用于公司各個部門，各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。3各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負(fù)責(zé)；實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽定之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。4安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法；即：公司負(fù)責(zé)人對公司各部門、項目部、各類管理人員、項目負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人對項目部各類人員、作業(yè)班組長，班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。5安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用等級系數(shù)法，詳見附表。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個方面考察和綜合?！鞍踩ぷ鳡顩r”是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人的安全的重視程度，安全工作職能部門的工作以及“人、機(jī)、環(huán)境”等三方面的因素所決定?！肮鹿是闆r”是安全情況的重要標(biāo)志。6安全生產(chǎn)責(zé)任制考核按公司每季度。項目部每月進(jìn)行一次考核，考核依據(jù)安全檢查情況按照附表內(nèi)容進(jìn)行計算評比等級即D值越大安全性越好，安全性分為5個等級即： D=89 一級安全等級 說明安全 D=77.99 二級安全等級 說明較安全 D=56.99 三級安全等級 說明一般 D=34.99 四級安全等級 說明較不安全，應(yīng)該全面加強(qiáng)安全管理工作 D3 五級安全等級 極不安全應(yīng)停產(chǎn)整改7考核結(jié)果是對企業(yè)或項目部門、班組安全性的一個評價，但也是對具體當(dāng)事人安全責(zé)任人的考核，考核中出現(xiàn)的問題要追究到某人的安全責(zé)任，當(dāng)D3時企業(yè)、項目、班組全部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格?？己私Y(jié)果實行逐級審查，逐級上報。8對個人的考核共分三個等級，即稱職、基本稱職和不稱職（D=89為稱職，D=77.99為基本稱職，D=4.99以下為不稱職）。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職，部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職，該部門為基本稱職，部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。9獎罰年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行懲罰（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元）并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。10由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。11本辦法從公布之日起施行。12本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。附表：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核等級系數(shù)法計算公式企業(yè)或項目部門安全性（安全等級）按下列公式計算：D = + (1)式中：領(lǐng)導(dǎo)的安全意識等級；安全職能部門工作能力等級；人員狀況，即工人素質(zhì)等級； 物的條件；環(huán)境條件，即環(huán)境安全等級；安全防護(hù)設(shè)施等級；年度工傷事故等級；行業(yè)安全系數(shù)（建筑行業(yè) 0.6）；相對安全系數(shù)（建筑行業(yè) 0.95）。與領(lǐng)導(dǎo)的安全意識強(qiáng)弱、對安全的關(guān)心程度以及貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度等有關(guān)，取19。領(lǐng)導(dǎo)對安全的管理（） 附表一值說 明9領(lǐng)導(dǎo)安全意識強(qiáng)，實行目標(biāo)管理好，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制7領(lǐng)導(dǎo)安全意識較強(qiáng)，能實行目標(biāo)管理，能落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制5領(lǐng)導(dǎo)能組織安全管理，能實行目標(biāo)管理，能實行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制3領(lǐng)導(dǎo)安全意識較差，對安全工作持應(yīng)付態(tài)度，不能實行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制1領(lǐng)導(dǎo)無安全意識，安全問題不聞不問與安全部門人員配置、工作情況、計劃與制度的實施，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理等情況有關(guān)。取19。安全部門工作能力（） 附表二值說 明9組織配置合理，工作協(xié)調(diào)主動，制度健全，計劃切實可行，已推行標(biāo)準(zhǔn)管理7成員素質(zhì)較高，工作主動，制度健全，有計劃，標(biāo)準(zhǔn)化管理不夠5人員缺乏，工作不全面，計劃不周，能應(yīng)付日常工作3人員少，工作無計劃，素質(zhì)差，忙于應(yīng)付，工作被動1人員少，組織渙散，形同虛設(shè)與工人遵守紀(jì)律，操作熟練程度，先進(jìn)班組和班前安全活動情況有關(guān)，取19。 工人素質(zhì)（） 附表三值說 明9嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，操作規(guī)范，開展班組活動和評選先進(jìn)活動7遵守規(guī)章制度，操作熟練，能開展班組活動5能遵守制度，偶有違章，班組活動不經(jīng)常3常有違章，無人問津，安全班組活動很少1紀(jì)律松懈，操作野蠻，無班組活動即機(jī)器設(shè)備安全等級，與機(jī)械設(shè)備的完好程度、潤滑檢修情況，運行情況，對設(shè)備的管理情況有關(guān)，取19。 機(jī)械設(shè)備情況（） 附表四值說 明9設(shè)備完好，潤滑好，運轉(zhuǎn)正常，定期檢修，對設(shè)備全面管理7設(shè)備完好，保養(yǎng)一般，運轉(zhuǎn)正常，能定期檢修，一般管理5設(shè)備防護(hù)裝置齊全，保養(yǎng)較差，有時超負(fù)荷運行，不定期檢修3設(shè)備防護(hù)裝置缺，保養(yǎng)差，有的設(shè)備帶病運行，有檢修維持現(xiàn)象1設(shè)備防護(hù)裝置缺殘，保養(yǎng)極差或不保養(yǎng)，帶病超載運行，檢修應(yīng)付與安全防護(hù)設(shè)施可靠與否有關(guān)，取19。安全防護(hù)（） 附表五值說 明9“四口”臨邊防護(hù)嚴(yán)密可靠，并做到工具化，定型化7“四口”臨邊防護(hù)可靠，并做到工具化，定型化5“四口”臨邊防護(hù)不盡嚴(yán)密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到3“四口”臨邊防護(hù)不嚴(yán)密，不可靠，未做到工具化、定型化1“四口”臨邊無防護(hù)化與生產(chǎn)環(huán)境，場地有關(guān)，取19。環(huán)境情況（） 附表六值說 明9環(huán)境整齊，場地寬敞，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均好7環(huán)境一般，場地較小，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音尚好5環(huán)境較差，場地小而亂，有交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均不太好3環(huán)境差，場地亂，交叉作業(yè)區(qū)，空氣不好1環(huán)境臟、亂、差，交叉作業(yè)，無安全通道，噪聲大，有異味，有毒與工傷事故平均值，工傷事故指標(biāo)有關(guān)，取19。年度工傷及情況（） 附表七值說 明9本年度工傷事故率平均值遠(yuǎn)小于近三年工傷事故平均值，或小于安全指標(biāo)7本年度工傷事故率小于近三年工傷事故平均值，或接近安全指標(biāo)5本年度工傷事故率近似于近三年工傷事故平均值，或稍超過安全指標(biāo)3本年度工傷事故率大于近三年工傷事故平均值，或超過安全指標(biāo)1本年度工傷事故率遠(yuǎn)大于近三年工傷事故平均值，或大大超過安全指標(biāo)湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負(fù)責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負(fù)責(zé)，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行?？己私Y(jié)果實行逐級審查，逐級上報。七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。（詳見附表）八、獎罰1年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。2第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度1、為切實抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。一、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)1、堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)當(dāng)日的生產(chǎn)檢查、督促和指導(dǎo)各項目部的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；3、負(fù)責(zé)當(dāng)日的生產(chǎn)檢查、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有并規(guī)定處理；4、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；5、對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分板原因，并提出安全措施及處理意見。二、項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)1、布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本工地的安全工作全面責(zé)責(zé)；2、負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；3、負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級報告；4、要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；5、當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分板原因，并提出有效的安全防范措施。三、帶班求1、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值領(lǐng)導(dǎo)，必須堅守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；2、認(rèn)真做好班前安全技術(shù)交底及交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。3、當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。湖北中民建筑工程有限公司增江春曉花園項目二零一四年四月“一崗雙責(zé)”管理制度一、深刻理解安全工作“一崗雙責(zé)”制的內(nèi)涵、意義為進(jìn)一步加強(qiáng)項目部安全管理工作，確保本標(biāo)段的安全穩(wěn)定，根據(jù)指揮部的有關(guān)要求，結(jié)合實際，現(xiàn)就我項目部推行安全工作工作“一崗雙責(zé)”制，做好安排落實。“一崗雙責(zé)”是指每個具體崗位兼有雙重責(zé)任：即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)。項目部安全工作“一崗雙責(zé)”就是在施工管理工作的基礎(chǔ)上，同時承擔(dān)著施工中的安全管理責(zé)任，也就是一個崗位有兩種責(zé)任，每個人在完成“本崗位的業(yè)務(wù)責(zé)任”的同時，還要承擔(dān)起“安全管理的責(zé)任”。具體崗位責(zé)任人員因失誤、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況，導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！耙粛忞p責(zé)”制是推行全員安全管理的重要舉措，其對象應(yīng)包括項目部的全體人員。在項目管理上推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制，這是項目保證安全的必然要求，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的要求。我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分認(rèn)識做好安全管理工作的重要性、必要性，形成思想上的共識，建立一支高素質(zhì)的安全工作隊伍，以創(chuàng)建“平安項目”為指導(dǎo)方針，堅持“安全第一、預(yù)防為主”，確保本標(biāo)段的安全穩(wěn)定，為進(jìn)一步促進(jìn)施工過程的綜合管理，堅持不懈地把項目的安全管理工作抓細(xì)、抓實、抓好；打牢科學(xué)、和諧、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。二、明確安全工作“一崗雙責(zé)”制的目標(biāo)、原則（一）工作原則1堅持“依法管理”的原則。各科室、施工隊伍必須牢固樹立依法管理的觀念，在安全工作中，按法律法規(guī)辦事，按上級要求管理。2.堅持“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”的原則。一級抓一級、一級考一級，一級對一級負(fù)責(zé)。3.堅持“兩手抓”的原則。各科室和施工隊伍要牢固樹立“兩手抓，兩手都要硬”的原則，堅持“一崗雙責(zé)”，堅持標(biāo)本兼治，使安全工作和業(yè)務(wù)工作互相滲透，互相促進(jìn)，共同提高。4.堅持“以考促管”的原則。各級領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實際，認(rèn)真實施考核和獎勵，運用科學(xué)有效的考核機(jī)制，以制度管人，以制度管事，通過考核和獎勵，全面落實“一崗雙責(zé)”制。5.堅持“職權(quán)與責(zé)任”掛鉤的原則。有權(quán)必有責(zé)，職權(quán)越大，責(zé)任越大。（二）工作目標(biāo)推行“一崗雙責(zé)”制要與項目部管理目標(biāo)相一致，要以落實各級安全工作責(zé)任制為核心，推動施工安全工作機(jī)制的完善，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實到位；全面提升施工安全工作水平，確保安全工作無盲點、無空白、全覆蓋、高質(zhì)量的實現(xiàn)。三、落實“一崗雙責(zé)”的職責(zé)（一）項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對其負(fù)責(zé)的項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：1.保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實；及時把對安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工計劃。2.按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項目安全管理達(dá)標(biāo)。3.組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。4.組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。5.確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。6.認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，及時做好對施工隊的協(xié)調(diào)與管理工作。7.及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護(hù)，配合做好對事故的調(diào)查和處理。（二）項目主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助項目經(jīng)理做好對本項目的安全生產(chǎn)管理，對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時糾正安全生產(chǎn)中的違章行為。3.組織實施各項安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作。4.組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改。5.認(rèn)真做好對職工的安全教育、培訓(xùn)和考核工作，督促有關(guān)人員做好對本項目特種作業(yè)人員的管理。6.發(fā)現(xiàn)傷亡事故時組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，并及時上報。（三）安質(zhì)部的安全生產(chǎn)職責(zé)1.對本項目的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格落實有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3.組織編制施工組織設(shè)計（施工方案）、專業(yè)工程項目施工方案及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況，對安全技術(shù)措施的編制與設(shè)計負(fù)責(zé)。4.組織并參與對安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)。5.對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。6.參與項目安全生產(chǎn)檢查，落實事故隱患整改方案，并對隱患整改方案的落實情況進(jìn)行跟蹤檢查。7.參與因工傷亡事故的調(diào)查，制定防范措施。(四)安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)1.對本項目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理做好對有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹于落實，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)并參與本項目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定工作，督促落實，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。3.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的人員和行為進(jìn)行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進(jìn)行檢查；對現(xiàn)場存在重大隱患的專業(yè)性較強(qiáng)的項目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。4.組織做好對現(xiàn)場人員的安全教育、培訓(xùn)與考核工作。5.負(fù)責(zé)在有較大危險因素的工作及活動場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。6.依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好對現(xiàn)場易燃易爆和有毒有害危險品及危險廢棄物的管理；做好對現(xiàn)場安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動防護(hù)用品的管理。7.及時、如實地進(jìn)行事故報告，做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，參與對事故的調(diào)查和處理。（五）技術(shù)員的安全生產(chǎn)職責(zé)1.執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，對所轄班組（包括外包工隊）的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向施工隊進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、落實，隨時糾正作業(yè)違章，對安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實效果負(fù)責(zé)。3.對所轄施工隊的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。強(qiáng)化對重點、特殊部位施工的安全狀況檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮。4.負(fù)責(zé)對所轄施工隊的安全活動情況進(jìn)行監(jiān)督、管理，定期和不定期地組織其學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全管理部門或其他有關(guān)人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決檢查中提出的不安全問題。5.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新設(shè)備、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6.做好因工傷亡及重大未遂事件的現(xiàn)場保護(hù)及上報工作。（六）材料員的安全生產(chǎn)職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)規(guī)定，對購置的各種機(jī)電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等材料或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備等，保存有關(guān)產(chǎn)品介紹及說明資料，及時審查其產(chǎn)品的合格證明材料，并做好全檢或抽檢工作。2.嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定采購勞動防護(hù)用品，并向主管部門提供采購情況，接受對勞動防護(hù)用品的監(jiān)督檢查。3.加強(qiáng)與安全管理部門或人員的協(xié)調(diào)，及時做好如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及漏電保護(hù)器等特種防護(hù)用品的審定、驗收工作。4.按文明施工要求，做好現(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作，加強(qiáng)對項目防火防爆及有毒有害物品的運輸、發(fā)放和回收管理。（七）機(jī)械管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)1.對本項目的大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)，做好現(xiàn)場大、中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。2.建立健全現(xiàn)場租賃機(jī)械設(shè)備安全管理制度，督促設(shè)備租賃單位及時做好對設(shè)備運行過程中隱患的整改，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運行。3