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_研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱:研發(fā)部經(jīng)理所在部門:技術(shù)部直接上級(jí):技術(shù)總監(jiān)直接下屬部門/崗位:研發(fā)部本職概述:組織產(chǎn)品需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)和測(cè)試工作,確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),符合市場(chǎng)需要職責(zé)與崗位描述:職責(zé)一崗位職責(zé):負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品需求調(diào)研、需求分析和概要設(shè)計(jì)工作崗位描述1. 組織產(chǎn)品需求的調(diào)研、分析工作2. 組織產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)工作3. 組織指導(dǎo)、檢查測(cè)試人員測(cè)試用例的編寫工作職責(zé)二崗位職責(zé):負(fù)責(zé)公司自有軟件產(chǎn)品開發(fā)工作的組織實(shí)施,保證產(chǎn)品質(zhì)量崗位描述1. 根據(jù)公司中長(zhǎng)期產(chǎn)品策略,制定各產(chǎn)品的階段開發(fā)計(jì)劃2. 組織產(chǎn)品開發(fā)工作,3. 組織產(chǎn)品測(cè)試工作,4. 參與各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品推廣活動(dòng),保證產(chǎn)品符合市場(chǎng)需要職責(zé)三 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程的管理與監(jiān)控1. 組織項(xiàng)目計(jì)劃的編制及評(píng)審活動(dòng)2. 檢查項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的執(zhí)行情況3. 審核項(xiàng)目變更申請(qǐng)4. 對(duì)各產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控管理,及時(shí)采取糾偏措施,保障項(xiàng)目在開發(fā)范圍、投入成本和時(shí)間進(jìn)度上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)5. 組織項(xiàng)目各階段成果的評(píng)審工作,保證項(xiàng)目交付成果的質(zhì)量6. 組織項(xiàng)目驗(yàn)收交付活動(dòng),參與項(xiàng)目考核過程職責(zé)四崗位職責(zé):負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的技術(shù)支持工作崗位描述1. 組織公司軟件平臺(tái)、自有軟件產(chǎn)品的技術(shù)支持工作2. 組織產(chǎn)品系統(tǒng)性能優(yōu)化工作3. 組織協(xié)助相關(guān)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)與開發(fā)工作4. 組織相關(guān)培訓(xùn)工作職責(zé)五崗位職責(zé):負(fù)責(zé)組織軟件產(chǎn)品的售后支持和維護(hù)工作崗位描述1. 組織對(duì)產(chǎn)品實(shí)施人員的技術(shù)培訓(xùn)工作2. 組織對(duì)軟件缺陷、問題的解答和版本修改、發(fā)布工作3. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、支持活動(dòng)的人員安排任務(wù)職責(zé)六崗位職責(zé):參與客戶項(xiàng)目的組織與管理過程崗位描述1. 參與客戶項(xiàng)目的售前支持活動(dòng),明確項(xiàng)目開發(fā)范圍和進(jìn)度要求2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需投入開發(fā)及測(cè)試人員的調(diào)配3. 參與項(xiàng)目各階段技術(shù)文檔的評(píng)審活動(dòng),保證項(xiàng)目各階段交付成果質(zhì)量4. 組織和參與項(xiàng)目?jī)?nèi)部交付工作,參與項(xiàng)目考核過程5. 參與客戶項(xiàng)目的監(jiān)控管理過程,及時(shí)采取糾偏措施,保障項(xiàng)目在開發(fā)范圍、投入成本和時(shí)間進(jìn)度上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)職責(zé)七崗位職責(zé):負(fù)責(zé)本部門運(yùn)營(yíng)管理工作,進(jìn)行員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)崗位描述1. 制定和完善部門內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、工作流程,并組織實(shí)施2. 確定本部門的組織設(shè)置,明確崗位職責(zé),提出人員編制要求3. 組織部門技能培訓(xùn),持續(xù)提高部門員工的工作能力4. 營(yíng)造部

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