礦山基建和生產(chǎn)管理的若干規(guī)定.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除關(guān)于礦山基建和生產(chǎn)管理的若干規(guī)定為了更好地落實(shí)集團(tuán)“創(chuàng)新進(jìn)取、降本增效”的目標(biāo)，有效跟進(jìn)礦山跨越擴(kuò)張帶來(lái)的各項(xiàng)管理工作，便于部門、子公司、礦山履行相關(guān)職責(zé)，理順管理流程，經(jīng)研究，決定對(duì)集團(tuán)所屬礦山的組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目立項(xiàng)、工程招投標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、材料計(jì)劃、生產(chǎn)報(bào)表、工程驗(yàn)收結(jié)算統(tǒng)一規(guī)定如下：一、組織機(jī)構(gòu)：（一）露采礦山設(shè)采剝工區(qū)、堆淋工區(qū)、辦公室、財(cái)務(wù)部4個(gè)部門31崗1、管理班子2崗定員2人：設(shè)礦長(zhǎng)1人、分管副礦長(zhǎng)1人；2、管理主管崗位6崗定員6人：專職安全員1人、采場(chǎng)主管1人、堆場(chǎng)主管1人、地質(zhì)主管1人、財(cái)務(wù)主管1人、行政主管1人；3、生產(chǎn)崗位：以生產(chǎn)形式確定：3.1、采剝自營(yíng)礦山：設(shè)23類崗位定員按礦山規(guī)模定：設(shè)備管理、采剝管理、化驗(yàn)員、倉(cāng)管員、采購(gòu)員、計(jì)量員、皮卡司機(jī)、保安員、炊事員、取樣工、電工、機(jī)修工、噴淋工、措施工，破碎工、水泵工、爆破工、鏟裝隊(duì)長(zhǎng)、勾機(jī)司機(jī)、鏟車司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、泥頭車司機(jī)、機(jī)械維修工。3.2、采剝外包礦山：設(shè)15類崗位定員按礦山規(guī)模定：采剝管理、化驗(yàn)員、倉(cāng)管員、采購(gòu)員、計(jì)量員、皮卡司機(jī)、保安員、炊事員、取樣工、電工、機(jī)修工、噴淋工、措施工，破碎工、水泵工。（二）地采礦山設(shè)技術(shù)部、生產(chǎn)安環(huán)部、辦公室、財(cái)務(wù)部4個(gè)部門26崗1、管理班子2崗定員2人：設(shè)礦長(zhǎng)1人、分管副礦長(zhǎng)1人；2、管理主管崗位5崗定員5人：專職安全員1人、采掘主管1人、地質(zhì)主管1人、財(cái)務(wù)主管1人、行政主管1人；3、生產(chǎn)崗位：以生產(chǎn)形式確定；3.1、采掘外包有選廠的礦山：設(shè)12類崗位定員按礦山規(guī)模定：采掘管理、選礦管理、倉(cāng)管員、采購(gòu)員、皮卡司機(jī)、保安員、炊事員、取樣工、電工、機(jī)修工、措施工、鏟車司機(jī)、。3.2、采掘外包有堆淋的礦山：設(shè)19類崗位定員按礦山規(guī)模定：采掘管理、堆淋管理、化驗(yàn)員、倉(cāng)管員、采購(gòu)員、計(jì)量員、皮卡司機(jī)、鏟車司機(jī)、鉤機(jī)司機(jī)、泥頭車司機(jī)、保安員、炊事員、取樣工、電工、機(jī)修工、噴淋工、措施工，破碎工、水泵工。（三）、崗位產(chǎn)生辦法：管理班子由集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)礦山規(guī)模及生產(chǎn)條件等確定，管理主管崗位由生產(chǎn)副總經(jīng)理與有關(guān)部門、礦長(zhǎng)會(huì)議確定，生產(chǎn)崗位由部門與礦山管理班子會(huì)議確定。具體的組織架構(gòu)及定員定崗方案依據(jù)礦山規(guī)模和數(shù)量以最終集團(tuán)審批后的為準(zhǔn)。二、項(xiàng)目立項(xiàng)（一）總則1、所有項(xiàng)目建設(shè)必須立項(xiàng)。2、所有項(xiàng)目必須經(jīng)審批后，按審批意見實(shí)施。3、審批權(quán)限：（1）生產(chǎn)類項(xiàng)目（與生產(chǎn)流程有直接或間接關(guān)系的項(xiàng)目）需集團(tuán)生產(chǎn)部審批（2）非生產(chǎn)類項(xiàng)目（與生產(chǎn)流程沒(méi)有直接或間接關(guān)系的項(xiàng)目），單項(xiàng)建設(shè)費(fèi)不超過(guò)50000元的項(xiàng)目，由子公司審批。超過(guò)50000元的項(xiàng)目報(bào)集團(tuán)生產(chǎn)部審批。（二）項(xiàng)目立項(xiàng)程序1、生產(chǎn)類項(xiàng)目立項(xiàng)（1）每年年度生產(chǎn)、基建任務(wù)下達(dá)后，由礦山根據(jù)年度計(jì)劃或季度計(jì)劃和設(shè)計(jì)圖紙編制季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃和措施工程計(jì)劃。按生產(chǎn)急緩提前5個(gè)工作日以上報(bào)送生產(chǎn)部審核，緊急或例外立項(xiàng)需總經(jīng)理批準(zhǔn)，不經(jīng)程序的項(xiàng)目不應(yīng)投入施工或支付。（2）經(jīng)審批的季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃和措施工程計(jì)劃，由礦山按審批意見組織實(shí)施。2、非生產(chǎn)類項(xiàng)目立項(xiàng)（1）礦山根據(jù)需要，提出立項(xiàng)要求，經(jīng)子公司會(huì)議批準(zhǔn)后，按審批權(quán)限報(bào)批。（三）項(xiàng)目立項(xiàng)內(nèi)容：1、露采礦山（1）露采礦山的堆場(chǎng)建設(shè)、采區(qū)建設(shè)、礦區(qū)道路、防洪工程、供電、供水工程、生產(chǎn)探礦、攔渣壩建設(shè)、建筑和構(gòu)筑工程需編制項(xiàng)目立項(xiàng)書，立項(xiàng)書的內(nèi)容需包括：工程名稱、項(xiàng)目說(shuō)明、項(xiàng)目布置圖、單體施工圖紙、工程量清單、材料、設(shè)備清單，概算、進(jìn)度要求及安全措施。（2）露采礦山的采礦、剝離、上堆和措施工程立項(xiàng)按規(guī)定的生產(chǎn)月報(bào)表編制。2、地采礦山（1）地采礦山的建筑工程、地面供電、供風(fēng)、供水、道路需編制項(xiàng)目立項(xiàng)書，立項(xiàng)書的內(nèi)容需包括：工程名稱、項(xiàng)目說(shuō)明、項(xiàng)目布置圖、單體施工圖紙、工程量清單、材料、設(shè)備清單，概算、進(jìn)度要求及安全措施。（2）地采礦山的井巷工程、采礦工程、選礦工程和井下措施工程按集團(tuán)規(guī)定的月度井巷工程明細(xì)表和月度報(bào)表編制。（四）項(xiàng)目審批1、生產(chǎn)類項(xiàng)目以月度報(bào)表形式報(bào)集團(tuán)生產(chǎn)部審批。2、非生產(chǎn)類項(xiàng)目：（1）概算在50000元以下的立項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)礦長(zhǎng)審核，子公司經(jīng)理批準(zhǔn)施工。（2）概算在50000元以上的立項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)子公司經(jīng)理簽字后，報(bào)生產(chǎn)部審核，分管副總經(jīng)理審批，送總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，自營(yíng)項(xiàng)目或合同內(nèi)項(xiàng)目可交礦山組織施工。三、工程招投標(biāo)1、招投標(biāo)：所有經(jīng)立項(xiàng)審批的外包項(xiàng)目，均需組織招投標(biāo)；2、組織：由行政管理部組織招投標(biāo)工作；3、工作程序：生產(chǎn)部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的立項(xiàng)項(xiàng)目編制技術(shù)、質(zhì)量及工期等要求及工程量清單，組成技術(shù)標(biāo)交行政管理部，行政管理部按公司工程招投標(biāo)管理辦法組織招投標(biāo)工作并確定中標(biāo)單位及合同，礦山根據(jù)合同會(huì)同施工方實(shí)施。四、生產(chǎn)計(jì)劃1、年度計(jì)劃：礦山根據(jù)公司年度任務(wù)編制年度計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容按規(guī)定格式編制，應(yīng)包括每月完成基建、生產(chǎn)量，主要材料消耗、主要工序成本及構(gòu)成。每年12月28日前報(bào)公司生產(chǎn)部審核，每年編制一次；2、季度計(jì)劃：礦山根據(jù)年度計(jì)劃編制季度生產(chǎn)、基建計(jì)劃，季度計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括所有基建、生產(chǎn)子項(xiàng)目每月計(jì)劃完成的指標(biāo)，每季度第一個(gè)月5日前報(bào)公司生產(chǎn)部備案，每季度編制一次3、月度計(jì)劃：礦山根據(jù)季度計(jì)劃及上月完成情況以及公司調(diào)整要求編制月度生產(chǎn)和措施工程計(jì)劃，內(nèi)容及要求按規(guī)定表格填寫。每月5日前報(bào)生產(chǎn)部備案，每月編制一次；4、工作程序：由礦山組織編制，經(jīng)子公司經(jīng)理簽字后，報(bào)公司生產(chǎn)部審批。五、材料計(jì)劃1、計(jì)劃：礦山基建、生產(chǎn)所需的規(guī)模材料、機(jī)械設(shè)備、油料均需編制需用計(jì)劃，其中：年用量在20萬(wàn)元以上的生產(chǎn)性材料需編制年度需用計(jì)劃，年度用量在5萬(wàn)元20萬(wàn)元內(nèi)的生產(chǎn)性材料需編制季度需用計(jì)劃，其他需編制月度需用計(jì)劃或緊急需用計(jì)劃；2、工作程序 （1） 集團(tuán)采購(gòu)類物資需用計(jì)劃由副礦長(zhǎng)組織按物資需用計(jì)劃表編制需用計(jì)劃，礦長(zhǎng)簽字，子公司總經(jīng)理審核后，報(bào)公司生產(chǎn)部審批，集團(tuán)分管副總簽字后，交采購(gòu)部按公司物資采購(gòu)管理辦法編制采購(gòu)計(jì)劃并組織采購(gòu)、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)。（2） 礦山自購(gòu)類物資需用計(jì)劃由副礦長(zhǎng)組織按物資需用計(jì)劃表編制需用計(jì)劃、礦長(zhǎng)審核，子公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，交行政科按公司物資采購(gòu)管理辦法編制采購(gòu)計(jì)劃并組織采購(gòu)、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)。六、生產(chǎn)報(bào)表礦山需按下列規(guī)定按時(shí)向公司生產(chǎn)部報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表1、日?qǐng)?bào)：以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)計(jì)量的生產(chǎn)、施工項(xiàng)目，如計(jì)車數(shù)的采礦、上礦、剝離、井巷掘進(jìn)、采出礦、選礦、鉆探，內(nèi)容按礦山生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表要求填報(bào)，每天18：30前報(bào)送；2、月報(bào)：以每月驗(yàn)收計(jì)量的生產(chǎn)、施工項(xiàng)目，內(nèi)容按礦山生產(chǎn)月報(bào)表要求填報(bào)，次月3日前填報(bào)；3、堆場(chǎng)報(bào)表：以堆場(chǎng)噴淋開始到結(jié)束，內(nèi)容按礦山堆場(chǎng)生產(chǎn)月報(bào)表要求填報(bào)，次月3日前填報(bào)；4、安全報(bào)表：以每月生產(chǎn)周期內(nèi)的安全情況，內(nèi)容按礦山生產(chǎn)安全月報(bào)表要求填報(bào)，次月3日前填報(bào)；5、體系報(bào)表：以每月生產(chǎn)周期內(nèi)的礦山體系運(yùn)行情況，內(nèi)容按礦山體系稽核檢查表要求填報(bào)，次月3日前填報(bào)；6、報(bào)送方法：OA系