(最新)企業(yè)2016年上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作打算.doc

2016年上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作打算集團公司：今年以來，我們以黨的十八屆五中全會精神為指導，緊緊圍繞集團公司年度安全工作目標，牢固樹立安全“紅線”意識，強化“大系統(tǒng)安全”理念，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深入開展了安全隱患大快嚴集中行動和全國“安全生產(chǎn)月”活動，強化特殊時期安全管控，積極運作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)。現(xiàn)將上半年安全工作開展情況及下半年安全工作打算匯報如下：一、上半年安全工作開展情況1、建章立制，統(tǒng)籌規(guī)劃，堅定安全發(fā)展理念牢固樹立“以人為本、生命至上”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的中心思想，認真貫徹落實集團公司2016年度工作會議精神，結(jié)合集團公司安全工作部署和公司實際，制定了關(guān)于做好2016年安全工作的意見、安全工作考核辦法等八項安全文件，為2016年安全工作開好頭、起好步提供了制度保障。堅持每周召開一次安全辦公會議，每月召開一次安全工作會議，對上一階段安全工作進行總結(jié)，對下一階段安全工作進行安排，通報“三違”罰款情況和機關(guān)管理人員深入現(xiàn)場寫實情況，有效促進了各級管理人員尤其是車間、部門一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。 2、明確分工，強化落實，確保各級人員履職到位我們將強化安全責任意識作為踐行“兩學一做”的有效手段，采取多項舉措筑牢安全生產(chǎn)工作防線。一是組織管理人員認真學習了法釋201522號、集團公司關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況專項執(zhí)法檢查的通知等安全文件要求，讓“責任是安全之魂，世間萬事成于嚴、作于實”的觀念深入人心。二是制定了安全生產(chǎn)主體責任專項檢查方案，并以集團公司歷次監(jiān)督檢查為契機，在保證上述檢查問題得到有效整改落實的前提下，開展了安全生產(chǎn)主體責任自查自糾，全面細致徹底排查整治安全隱患，防患于未然。三是“三項制度”改革后，為確保各層級安全履責到位，我們對調(diào)整后的管理人員安全職責進行了重新明確，組織各層級簽訂了安全責任狀和安全承諾書，形成了一級抓一級、層層抓落實，縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。四是自5月份開始，煉油一段正常運行、煉油二段停產(chǎn)的實際情況，給安全生產(chǎn)和員工穩(wěn)定工作帶來了挑戰(zhàn)。我們一方面要求煉油、發(fā)電車間嚴格控制氣量、壓力等參數(shù)，組織員工學習應(yīng)急預(yù)案，保證系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行；另一方面要求管理人員加強與員工特別是專業(yè)技術(shù)人才溝通，了解其思想動態(tài)，關(guān)心關(guān)愛、真誠幫助特別困難員工，保證員工隊伍穩(wěn)定。3、提升境界，多措并舉，確保特殊時期安全生產(chǎn)全國“兩會”以及春節(jié)、“五一”等法定節(jié)假日是政治敏感期，也是事故易發(fā)期，越是在這種重要節(jié)點，我們越是堅持安全第一的思想不動搖，精神不懈怠，標準不降低，力度不削減。為確保特殊時期安全生產(chǎn)，我們組織學習了集團公司系列安全辦公會議紀要，按照上級要求抓好安全工作各個環(huán)節(jié)。一是提升安全境界。“它山之石，可以攻玉”，組織員工學習了青島勝利橋段市政工程“4.2”和濱州市“5.30”較大中毒等事故，舉一反三吸取事故教訓，樹牢安全“紅線”意識，消除思想松懈麻痹、盲目樂觀和疲勞厭戰(zhàn)、管理弱化等不良傾向，堅決遏制各類安全不良苗頭。二是明確工作思路。結(jié)合上級工作安排和公司實際，制定了安全生產(chǎn)工作方案，領(lǐng)導干部嚴格執(zhí)行了值班帶班和請銷假制度，節(jié)日當天由公司主要領(lǐng)導帶班，加大了中夜班等薄弱時段巡查，并開展了安全生產(chǎn)包?；顒樱瑓f(xié)助包保單位抓好安全生產(chǎn)工作，推動安全關(guān)口前移、重心下移。各車間進一步加強了員工思想教育工作，班前會進行酒精測試，做到“一觀三講”，即：觀察員工精神狀態(tài)，講現(xiàn)場安全注意事項，講安全防控措施，講安全工作細節(jié)，切實把好安全第一關(guān)。三是加強應(yīng)急處置。我們始終將訓練一只來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急隊伍作為搶險救災(zāi)的決勝環(huán)節(jié)，平時積極開展應(yīng)急演練，僅今年上半年就相繼開展了三次練兵，分別是1月8日與龍口市消防二中隊的聯(lián)合消防演練、4月20日與某市消防支隊的聯(lián)合消防演練、6月28日利用二段停產(chǎn)裝置開展的臨時停電應(yīng)急演練，提高了應(yīng)對突發(fā)情況的現(xiàn)場處置能力和與地方消防部門的協(xié)同作戰(zhàn)能力。四是強化檢修特殊時段安全管控。四月份春季停產(chǎn)檢修期間，我們嚴把檢修項目安全技術(shù)措施的制定、審核、學習、落實等各個關(guān)口，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控，確保了檢修期間作業(yè)安全。作業(yè)期間要求外來施工人員備齊配足安全防護設(shè)施，落實好安全措施，確保作業(yè)安全。同時，為進一步抓好外來施工安全，我們實施了“屬地監(jiān)管”措施，即施工隊伍在誰的責任范圍施工，責任區(qū)單位必須派人抓好施工安全。在前期的精心籌劃和中后期的嚴密管控下，順利完成了春季檢修任務(wù)。4、動態(tài)排查，強化管控，確保安全隱患可防可控牢固樹立“隱患可控、事故可防”理念，根據(jù)上級工作要求，制定下發(fā)了關(guān)于開展安全隱患大排查快整治嚴監(jiān)督集中行動的通知，在月度安全隱患排查基礎(chǔ)上，由總工程師牽頭開展了安全隱患“大快嚴行動”。截至目前，共排查出安全隱患10項，均制定了安全防護措施，實施動態(tài)控制。通過專項檢查、巡查、突擊抽查等方式，持續(xù)加大不安全人物、薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)檢查力度，消除不穩(wěn)定因素，目前共組織安全綜合檢查15次，查出問題158條，查出的問題均按照“五落實”要求，明確了整改責任人、具體整改措施和完成時限，并按時組織驗收，確保了問題整改不留死角。5、未雨綢繆，注重防范，確保廠區(qū)安全度汛根據(jù)集團公司、集團公司關(guān)于做好2016年雨季“三防”工作的通知要求，我們制定下發(fā)了某公司關(guān)于做好2016年雨季“三防”工作的通知，成立了雨季“三防”領(lǐng)導小組，制定了考核辦法，明確了考核內(nèi)容和具體標準，加大責任落實力度，確保雨季“三防”工作順利開展。設(shè)置了雨季“三防”材料庫，各種防汛設(shè)備和物資做到專人管理、專庫存放，并定期進行檢查維護，確保專用物資隨時可用。組織相關(guān)人員對公司排水系統(tǒng)、防雷設(shè)施、配電箱、電纜等進行了全面檢查，按照“誰檢查、誰負責、誰主管、誰負責”的原則，對排查出的安全隱患采取有針對性的防護措施，消除安全隱患。各車間相繼完成了責任范圍內(nèi)的排水溝疏通工作和漏雨建筑物的排查維修工作，相關(guān)部門嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保雨季安全生產(chǎn)。為進一步做好雨季“三防”工作，公司以連續(xù)降雨威脅北廠區(qū)生產(chǎn)為假想敵，于5月19日組織了專項應(yīng)急演練，成功實施了現(xiàn)場防水、排水方案，提高了應(yīng)對惡劣天氣的現(xiàn)場處置能力。6、注重細節(jié)，提高質(zhì)量，確保安全基礎(chǔ)工作執(zhí)行到位一是強化消防安全管理。為進一步做好火災(zāi)防控工作，按照上級工作要求，我們分別于市消防大隊、集團公司簽訂了消防安全承諾書，并與公司消防重點部位負責人簽訂了安全責任書，建立了“一企一策”消防檔案，完善了智慧消防安全服務(wù)云平臺資料，推進了微型消防站和消防控制室達標工作進程，并于5月21日開展了消防安全評估工作，進一步提升了消防安全工作質(zhì)量和全員消防安全意識。二是加大安全培訓力度。上半年共計培訓員工4341人次，共組織開展了職業(yè)衛(wèi)生、消防、應(yīng)急、機電技術(shù)、檢維修等18次廠級培訓，組織了7次車間級培訓，并根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定，及時組織了18名安全生產(chǎn)管理人員安全資格證和29人特種作業(yè)證初訓、復(fù)訓工作，不斷提升安全管理人員整體素質(zhì)和能力。三是保障員工身心健康。不斷加大職業(yè)衛(wèi)生防治工作，建立完善了職業(yè)病危害風險分級管控體系，依法為員工繳納了工傷保險，在廠區(qū)顯著位置張貼了職業(yè)衛(wèi)生牌版，及時組織接觸職業(yè)危害因素的員工進行了職業(yè)健康查體，足額發(fā)放勞動防護用品并督促員工正確佩戴和使用，并聯(lián)系職業(yè)衛(wèi)生檢測機構(gòu)對廠區(qū)職業(yè)病危害因素進行了檢測，并按照要求及時對檢測結(jié)果進行公示，依法依規(guī)保障員工合法權(quán)益。四是豐富安全管理文化。大力開展了“安全生產(chǎn)月”活動，我們提前制訂了活動方案，先后舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式、主題簽名活動，在宣傳欄醒目位置張貼了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式宣傳照片以及安全生產(chǎn)事故案例、職業(yè)衛(wèi)生和消防常識等宣傳資料，共發(fā)表了3篇“安全生產(chǎn)月”宣傳報道，開展了安全常識、法律法規(guī)和特殊作業(yè)安全規(guī)范等全員培訓，并組織了安全生產(chǎn)知識考試。為進一步提高全員安全意識，普及安全知識，扎實開展了“三個一”活動，即主要負責人安全公開課、安全生產(chǎn)談心談話和安全承諾宣誓，組織員工參加了某省“守護生命、平安某”網(wǎng)絡(luò)答題和某市百萬職工“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上答題，積極選派人員代表集團公司參加了某市舉辦的“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”安全生產(chǎn)知識電視大賽。二、存在的問題和不足一是安全基礎(chǔ)管理有待于進一步加強。安全基礎(chǔ)管理工作仍然存在標準不高、要求不嚴、管理不細等問題，需要加大現(xiàn)場管控力度。二是安全意識有待于進一步增強。在員工中仍然存在一般“三違”現(xiàn)象，特別是安全帽不系帶，不按規(guī)定正確佩戴勞保用品，員工上下班騎電動車、摩托車不戴頭盔等現(xiàn)象，需要進一步強化員工安全意識教育。三是工作作風有待于進一步改進。有的管理人員深入現(xiàn)場如同“蜻蜓點水”，偏遠區(qū)域、高空區(qū)域去的少，白天巡查的多，中夜班巡查的少。三、下半年安全工作打算：1、明確職責，強化安全責任落實。一是明確安全管理責任。按照“誰安排誰負責”、“誰主管誰負責”、“誰簽字誰負責”的原則，對分管工作、安排工作必須一抓到底，落實好主管領(lǐng)導的直線責任，對重點工程、特殊作業(yè)實施“一對一”盯靠，落實好安全連帶責任。二是落實屬地監(jiān)管責任。是誰的管理范圍，誰必須對責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，特別是外委單位施工期間，必須安排專人對施工進行全程跟蹤和監(jiān)督。同時，按照各單位職責范圍，對分管范圍內(nèi)的各項施工實行全程盯靠，做到“屬地監(jiān)管”。三是健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機制。堅持好安全隱患“大排查、快整治、嚴監(jiān)督”集中行動，執(zhí)行好機關(guān)管理人員深入現(xiàn)場管理辦法，加強全員、全過程、全方位的安全管理與監(jiān)督。2、防大于治，加強風險預(yù)控管理?！爸鲃宇A(yù)防”是生產(chǎn)安全最基礎(chǔ)最根本的方法，要將管理關(guān)口前移，超前防范。一是完善風險預(yù)控舉措。結(jié)合工作實際，將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，做到上標準崗、干標準活；深入排查工作中的風險點，明確風險防控措施，對風險源辨識卡內(nèi)容進行更新和完善，使兩卡更具實用性和可操作性，真正做到防患于未然，確保各類安全風險能夠得到實時監(jiān)控和治理，實現(xiàn)公司長治久安。二是落實“三三”聯(lián)動機制。抓好公司、車間、班組三級管理和帶班領(lǐng)導、安監(jiān)員、班組長三級監(jiān)控機制，突出抓好加熱爐切換、地下皮帶廊巡檢作業(yè)、外來施工等重點管理，落實好手指口述和安全技術(shù)措施，加強現(xiàn)場監(jiān)護，消除管理盲區(qū)，保障安全生產(chǎn)。3、強化培訓，提升全員安全素質(zhì)。一是按照2016年下半年培訓計劃，提前確定培訓講義、講師及受訓人員，將培訓考試成績與工資掛鉤，切實提高員工安全素質(zhì)。二是組織好安全管理人員安全資格證培訓、復(fù)訓，做好特殊工種人員復(fù)審、辦證工作，做到持證上崗，全面提升管理人員安全管理水平。三是充分利用班前會時間，將上級政策、文件精神、具體要求傳達到每位員工，開展好事故案例教育，提高員工自保、互保、聯(lián)保意識和能力。4、全員參與，推進安全質(zhì)量標準化工作。安全質(zhì)量標準化工作是推進安全工作規(guī)范化、標準化管理的有力武器，要將標準化工作與日常工作相結(jié)合，通過全面發(fā)動，全員參與，明確分工，細化措施，完善記錄，實打?qū)嵉刈龊米陨砉ぷ鳌６ㄆ谡匍_例會，研究解決安全質(zhì)量標準化推進過程中需協(xié)調(diào)解決的問題。要不斷強化職業(yè)健康安全管理體系，嚴格履行建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”要求，為員工足額足量發(fā)放防塵口罩、防塵濾膜和耳塞等防護用品，每班班前會監(jiān)督員工正確使用和佩戴勞保用品，切實維護員工身心健康。按照精益工作方式和清潔生產(chǎn)要求，持續(xù)抓好煤場管理、設(shè)備管理，深入開展自查自糾和安全大檢查活動，確?，F(xiàn)場動態(tài)達標。5、細化措施，強化特殊環(huán)節(jié)管控。一是氣溫逐漸升高，油氣揮發(fā)，加大對動火等特殊作業(yè)的審批和監(jiān)護，嚴格按照程序辦理票證，落實好“手指口述”和作業(yè)證管理制度，保障特殊作業(yè)安全。二是加強輸煤車間月度檢修和煉油、發(fā)電下半年系統(tǒng)檢修安全管理，按照“一工程一措施”的要求，嚴把檢修項目安全技術(shù)措施的制定、審核、學習、落實等各個關(guān)口，突出抓好動火、受限空間等特殊作業(yè)安全管控，確保檢修工作順利完成。三是加強煉油車間單爐檢修作業(yè)安全管控，堅決摒棄“三慣”思想，嚴格執(zhí)行單爐檢修安全措施，進爐前必須檢測氣體濃度和爐內(nèi)溫度，摳瓦斯眼時必須一人操作一人監(jiān)護。四是針對場區(qū)小顆粒堆積給廠區(qū)防火帶來安全隱患的實際，制定保障措施，加大測溫頻率，發(fā)現(xiàn)高溫點及時進行搬倒