職工代表大會星級創(chuàng)建工作匯報.doc

凝心聚力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 山東紅旗礦業(yè)有限公司泰安市紅旗煤礦始建于1971年2月，年設(shè)計生產(chǎn)能力15萬噸，位于新泰市泉溝鎮(zhèn)境內(nèi)，隸屬泰安市岱岳區(qū)經(jīng)信局，屬國有中型（二）企業(yè)，經(jīng)過40年的發(fā)展壯大，2011年1月1日以紅旗煤礦為依托，改制組建成立了山東紅旗礦業(yè)有限公司，公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額2億多元，在職職工1200余人。多年來，公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七大會議精神，始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以全心全意依靠工人辦企業(yè)為指導(dǎo)方針，以加強(qiáng)職代會制度化、規(guī)范化為重點，建立健全以職代會為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制，極大地調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，推動了公司安全和各項工作的開展，為維護(hù)職工合法權(quán)益發(fā)揮了主要作用。一、建立健全職工代表大會制度，加強(qiáng)民主管理工作。建立健全職工代表大會制度，是企業(yè)加強(qiáng)民主管理的一項基本途徑。按照山東省企業(yè)職工代表大會條例，公司自1980年建立職代會制度以來，每年召開一次職工代表大會，每三年進(jìn)行一次職工代表換屆選舉，截止2011年已召開十屆二次職工代表大會。每年職代會我們把關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的要事交給職工代表，充分聽取職工意見，在職代會閉會期間則注重發(fā)揮職工代表團(tuán)長聯(lián)席會議作用，對重大問題進(jìn)行討論審議，在具體工作中不斷增強(qiáng)責(zé)任意識，制定整改和落實意見。現(xiàn)在職代會已成為公司民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的重要陣地。二、維護(hù)職工的合法權(quán)益，切實抓好維權(quán)機(jī)制建設(shè)。維護(hù)職工合法權(quán)益，在強(qiáng)化平等協(xié)商機(jī)制、規(guī)范集體合同履約的基礎(chǔ)上，我們著重抓了勞動合同法的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹工作，每屆職工代表大會都重新簽訂集體合同，各項條款都嚴(yán)格要求落實，合同簽約率達(dá)到100%，確保了職工的合法權(quán)益。為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實廠務(wù)公開制度方案，公司深入開展廠務(wù)公開、民主管理工作，保證職工合法權(quán)益不受侵害，凡重大決策和職工熱點問題及時傳達(dá)和張榜公布，切實落實了職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)；對職工關(guān)心的材料采購、人員變動、獎金分配等都進(jìn)行張榜公示，讓廣大職工心中明了。對獎金分配按完成崗位工作情況和技術(shù)含量高低進(jìn)行評定，增加各項工作的透明度，提高職工對企業(yè)發(fā)展的信任度；對公開內(nèi)容多方面征求職工意見，了解職工群眾的呼聲和反映。同時對職工反映的意見及時通過廠務(wù)公開小組進(jìn)行調(diào)查、分析并加以解決，受到了職工的好評和認(rèn)可。三、圍繞年度確定的主要任務(wù)和目標(biāo)，開展各種形式的活動。幾年來，為提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司工會利用請進(jìn)來、送出去的方式，分期、分批、分崗位工種開展職工培訓(xùn)工作，為搞好這項工作，公司經(jīng)常性組織職工開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，同時開展“創(chuàng)爭”、“創(chuàng)先”活動的評比。為了把活動開展的扎實有效，我們廣泛宣傳和發(fā)動，認(rèn)真組織貫徹和落實，促進(jìn)了崗位練兵、文明創(chuàng)建工作的力度。每年利用6月安全生產(chǎn)月舉行安全生產(chǎn)知識競賽，同時，建立以工會會員為主的群眾安全監(jiān)督組織，形成學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。通過各種安全培訓(xùn)，職工的安全意識上了一個新臺階，“三違”現(xiàn)象和輕傷率降到了最底水平，促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)，提高了職工學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。根據(jù)技術(shù)工人的技術(shù)水平，公司每年都向上級部門推薦技術(shù)首席技師人選，他們?yōu)槠髽I(yè)爭得了榮譽(yù)，在公司職工中樹立了榜樣，激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。四、努力為職工辦好事、辦實事。幾年來，礦工會從實際出發(fā)，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)班子，努力為職工辦實事、辦好事。根據(jù)企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益情況每年進(jìn)行工資集體協(xié)商，并監(jiān)督落實，切實解決勞動與報酬履約問題，近幾年來對崗位工資、下井費(fèi)、礦齡費(fèi)進(jìn)行多次調(diào)整，每年增資都在20%以上，提高了職工的工資收入。根據(jù)職工代表提出的熱點問題，投資80萬元對職工澡堂進(jìn)行改擴(kuò)建，增加了使用面積，改變?nèi)硕鄵頂D、管理差的局面；加強(qiáng)職工食堂和宿舍管理，增加炊具器械，完善生活需求設(shè)施，改善職工生活條件。投資150萬元對原有宿舍平房重新進(jìn)行翻修，并統(tǒng)一安裝水電暖和居住設(shè)施，提高了職工居住條件。幾年來，公司還先后投資二千多萬元，新建職工會議中心，并更新了調(diào)度指揮中心，同時對井下安全和生產(chǎn)條件進(jìn)行了改造，解除了不安全隱患，提高了整個礦井的安全水平。同時，每年聘請專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)來礦為女工和老弱職工進(jìn)行健康查體，維護(hù)了職工的切身利益。全體職工工傷、醫(yī)療等五項保險，做到按時繳納，不拖不欠。在確保無一職工下崗的同時，還積極安排近百名職工家屬就業(yè)，增加了家庭收入，穩(wěn)定了職工隊伍；對家庭有一定困難的職工，工會每年都進(jìn)行慰問，給予資金和物資方面的救濟(jì)；對考入大專院校的職工子女，工會每年都發(fā)給一定數(shù)額的獎學(xué)金。同時自今年4月份起對公司職工生日當(dāng)天實行帶薪休假制度。為解決統(tǒng)一著裝問題，經(jīng)職工代表主席團(tuán)會議研究決定，自2011年開始對公司全體員工統(tǒng)一配發(fā)工裝四套，統(tǒng)一著裝進(jìn)出公司，實現(xiàn)了著裝規(guī)范管理，提高了企業(yè)自身形象。根據(jù)任務(wù)完成情況，工會每年都分期分批組織班組長以上干部和生產(chǎn)技術(shù)骨干外出參觀學(xué)習(xí)，既開拓了眼界，又陶冶了情操，同時也激發(fā)了職工的勞動熱情。通過以上工作，提高了職工扎根礦山、奉獻(xiàn)企業(yè)的勞動積極性。五、抓好工會的各項基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)職工的凝聚力1、建設(shè)“職工之家”工會利用一切可利用的條件開展各項活動，把報刊、雜志按時分發(fā)到工區(qū)、科室，閱覽室和宣傳櫥窗，方便了職工閱讀學(xué)習(xí)。2、加強(qiáng)工會的組織建設(shè)，建立健全工會組織，成立工會女職工專門工作小組，使職工入會率達(dá)到100%。3、根據(jù)不同時期的特點，定期開展職工喜聞樂見、內(nèi)容豐富、形式多樣的文化娛樂活動，如：“五一”期間開展全礦職工春季運(yùn)動會、元旦期間舉辦職工文藝聯(lián)歡晚會，特別是2011年通過舉辦慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年和公司成立暨紅旗煤礦建礦40周年文藝演出，活躍了氣氛，鼓舞了士氣，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展活力。幾年來，公司通過