SAP項目-SD標(biāo)準(zhǔn)功能培訓(xùn)PPT課件.ppt

賽邦SAP項目培訓(xùn)銷售與分銷 東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司 課程內(nèi)容 第一部分SD總覽及組成第二部分銷售組織架構(gòu)第三部分銷售主數(shù)據(jù)第四部分銷售憑證第五部分裝運(yùn)第六部分出具發(fā)票第七部分銷售信息系統(tǒng) SD總覽及組成 SD在SAP運(yùn)作中的任務(wù)SD組成 SD在SAP運(yùn)作中的任務(wù) 報價 核對發(fā)票 請購單 收貨 采購單 報價 銷售管理 供貨商 開立發(fā)票 經(jīng)銷商客戶 訂單 交貨 詢價 進(jìn)貨 出貨 倉庫管理 基準(zhǔn)生產(chǎn)計劃 MRP 物料預(yù)測 生產(chǎn)計劃管理 采購管理 詢價 議比價 計劃訂單 采購 庫存 生產(chǎn) 品質(zhì) 銷售分析 庫存管理 簽核 應(yīng)付 應(yīng)收 總賬 總賬 ERS 簽核 銷售活動 銷售計劃 庫存管理 生產(chǎn)工單 生產(chǎn)控制 固定資產(chǎn) 成本分析 間接費(fèi)用 間接費(fèi)用 利潤分析 間接費(fèi)用 產(chǎn)品成本 SD組成 主要功能 SD組成 銷售循環(huán) Pre SalesActivities 售前活動 SalesOrderProcessing 銷售訂單處理 Inventory Sourcing 庫存資源 Delivery 裝運(yùn) Billing 出具發(fā)票 Payment 應(yīng)收帳款 Invoice SD組成 系統(tǒng)處理流程 創(chuàng)建訂單SD PP 創(chuàng)建交貨單SD 揀配 出庫SD MM 創(chuàng)建發(fā)票單SD 必備的主數(shù)據(jù) 發(fā)運(yùn)通知單 付款FI CO 詢價 報價處理SD 應(yīng)收帳款FI CO 發(fā)票 銷售組織架構(gòu) 銷售組織架構(gòu) 外部事務(wù)處理銷售組織架構(gòu) 生產(chǎn)發(fā)運(yùn)及內(nèi)部管理 銷售組織架構(gòu) 外部事務(wù)處理 Division 產(chǎn)品組 001XX集團(tuán) 02健身器材 1001內(nèi)銷事業(yè)部 01經(jīng)銷 90DIY工具機(jī) 0002YYYYY DistributionChannel 分銷渠道 SalesOrganization 銷售組織 0001XXXXX 1002外銷事業(yè)部 01經(jīng)銷 02直銷 90DIY工具機(jī) 90DIY工具機(jī) 02健身器材 Companycode 公司代碼 Client 企業(yè)集團(tuán) Salesarea Salesorganization DistributionChannel Division 銷售組織架構(gòu) 名詞解釋 銷售和分銷產(chǎn)品 提供服務(wù) 對銷售條款進(jìn)行談判 并對這些業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu) 是面向市場的關(guān)鍵組織 系統(tǒng)內(nèi)銷售組織只能分配到一個公司代碼下 每筆銷售事務(wù)都必須指定一個銷售組織 銷售組織 銷售組織架構(gòu) 名詞解釋 產(chǎn)品或服務(wù)通過何種方式到達(dá)客戶處 系統(tǒng)內(nèi)銷售渠道可以分派給一個或多個銷售組織 典型的分銷渠道有批發(fā) 零售 來自工廠的直銷 在某個銷售組織內(nèi)部 一個客戶可以通過多個分銷渠道來獲得供應(yīng) 另外 與銷售有關(guān)的物料主數(shù)據(jù) 如價格 最小訂單數(shù)量 最小交貨數(shù)量及交貨工廠 依各銷售組織和分銷渠道的不同而有所區(qū)別 銷售組織 直銷 批發(fā) 分銷渠道 客戶 銷售組織架構(gòu) 名詞解釋 若干有共同特性的產(chǎn)品的組合 市場特性 價格特性等 系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品組可以分派給一個或多個銷售組織 產(chǎn)品組 銷售組織架構(gòu) 名詞解釋 銷售區(qū)域 由以下因素組成 銷售組織分銷渠道產(chǎn)品組將公司銷售組織的特性和客戶聯(lián)系起來 通過銷售區(qū)域 可以知道客戶在哪個銷售組織通過什么樣的渠道買到公司什么樣的產(chǎn)品 可以通過銷售區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)計分析 確定價格等 銷售組織架構(gòu) 生產(chǎn)發(fā)運(yùn)與內(nèi)部管理 銷售組織架構(gòu) 名詞解釋 發(fā)運(yùn)點(diǎn) 是控制運(yùn)送活動的組織要素 是執(zhí)行運(yùn)送活動的物理或邏輯的地點(diǎn) 運(yùn)送地點(diǎn)可以是卡車站 郵局倉庫或者火車站庫房 每次交貨只能在一個發(fā)運(yùn)點(diǎn)處理 系統(tǒng)內(nèi)對一個工廠可以支持多個發(fā)運(yùn)點(diǎn) 系統(tǒng)內(nèi)一個發(fā)運(yùn)地點(diǎn)可服務(wù)多個工廠 銷售組織架構(gòu) 名詞解釋 銷售辦公室 可以通過銷售辦公室完成對市場區(qū)域性的劃分 為了滿足按區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)計的需求 銷售辦公室可以是一個真實存在的辦公室 也可以是邏輯的 銷售辦公室可以被指定到一個或多個銷售區(qū)域 銷售組 從屬于銷售辦公室 銷售辦公室的工作人員可以分為銷售小組 例如 可以為每單個產(chǎn)品組定義銷售小組 銷售人員 從屬于銷售組 與HR接口的個人主數(shù)據(jù)用HR模塊里的個人主記錄數(shù)據(jù)來記錄與銷售模塊接口的數(shù)據(jù) 在個人主記錄中指派某個銷售個人屬于某個銷售小組 銷售辦公室 銷售組 銷售人員 銷售組織架構(gòu) 名詞解釋 銷售辦公室 銷售組 銷售人員示例 銷售主數(shù)據(jù) 銷售主數(shù)據(jù)總覽銷售主數(shù)據(jù)調(diào)用客戶主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)價格主數(shù)據(jù)特殊的主數(shù)據(jù) 銷售主數(shù)據(jù)總覽 主數(shù)據(jù)是系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ) 它的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的定義對系統(tǒng)的管理 條件的區(qū)分 產(chǎn)生報表的格式等等有深遠(yuǎn)的影響 應(yīng)慎重而小心 銷售 裝運(yùn) 開票 銷售信息系統(tǒng)SIS 銷售支持 SD總覽 主數(shù)據(jù) 銷售主數(shù)據(jù)總覽 SD主數(shù)據(jù)核心元素 客戶 物料 價格 銷售主數(shù)據(jù)調(diào)用 Item 10 20 30 Material 1400 100 1400 200 1400 410 Quantity 10 20 15 銷售訂單 Sold toparty 2300 Ship toparty 788 客戶主數(shù)據(jù) 物料主數(shù)據(jù) 客戶物料信息主數(shù)據(jù) 價格條件主數(shù)據(jù) 客戶主數(shù)據(jù) 商業(yè)伙伴 定義所有業(yè)務(wù)伙伴及區(qū)分它們在業(yè)務(wù)活動中所擔(dān)任的角色 通過配制 系統(tǒng)可以自動將售達(dá)方 送達(dá)方 出具發(fā)票方 付款方維護(hù)成客戶主數(shù)據(jù) 客戶主數(shù)據(jù) 售達(dá)方 訂貨者 是四種公司業(yè)務(wù)伙伴的基礎(chǔ) 不能和其他售達(dá)方有聯(lián)系 在大多數(shù)情況下 下達(dá)銷售訂單或提供服務(wù)訂單的公司同時也是送達(dá)方 付款方和收票方 出于這個原因 在SAPR 3系統(tǒng)中 售達(dá)方的功能里也包括所有其它業(yè)務(wù)伙伴的功能 客戶主數(shù)據(jù) 送達(dá)方 接收貨品者 可以分派給一個或多個售達(dá)方 客戶主數(shù)據(jù) 收票方 收票方 將發(fā)票開給誰 可以分派給一個或多個售達(dá)方 客戶主數(shù)據(jù) 付款方 付款方 可以分派給一個或多個售達(dá)方 付款方是支付交貨或提供服務(wù)的發(fā)票的公司或個人 客戶主數(shù)據(jù) 帳戶組 帳戶組 對于一個客戶的不同伙伴功能 只顯示需要輸入的屏幕和字段 這由帳戶組來控制 客戶主記錄的編號也由帳戶組確定 客戶主數(shù)據(jù) 資料層級 客戶主數(shù)據(jù) 資料層級 常規(guī)數(shù)據(jù) 集團(tuán)共用 銷售區(qū)域數(shù)據(jù) 銷售人員專用 依據(jù)銷售范圍 財務(wù)會計資料 財務(wù)人員專用 依據(jù)公司別 訂單 出貨 請款 合作伙伴 地址 營業(yè)狀況 聯(lián)系人 帳務(wù)處理相關(guān)資料 物料主數(shù)據(jù) 行業(yè)與分類 原材料 原材料 半成品 半成品 產(chǎn)成品 產(chǎn)成品 其它 其它 機(jī)械 化工 物料主數(shù)據(jù) 視圖 物料主數(shù)據(jù) 銷售相關(guān) 一般銷售數(shù)據(jù)產(chǎn)品組交貨工廠銷售單位稅務(wù)數(shù)據(jù)稅類別稅分類數(shù)量條款最小訂購量最小交貨量交貨單位分組條款物料統(tǒng)計組物料定價組科目設(shè)置組 價格主數(shù)據(jù) 價格組成 價格組成元素 凈價格 折扣和附加費(fèi) 銷售稅運(yùn)費(fèi) Finalprice grossprice discounts surcharges taxes 價格主數(shù)據(jù) 價格協(xié)議 復(fù)雜價格協(xié)議價格等級回扣返利 說明 常用的價格協(xié)議依賴于銷售組織和分銷渠道 簡單價格協(xié)議按產(chǎn)品按客戶按客戶 產(chǎn)品按客戶組 產(chǎn)品 價格主數(shù)據(jù) 定價過程1 訂單 Item10120PC 讓我們一起來練習(xí)如何完成訂單的定價過程 價格主數(shù)據(jù) 定價過程2 定價過程ZRVA001 1 PricingPR002 Discount1K0053 Discount2K007 訂單 Item10120PC 條件類型 定價過程是以訂單的相關(guān)要素 以一定邏輯確定出來的 價格主數(shù)據(jù) 定價過程3 定價過程ZRVA001 1 PricingPR002 Discount1K0053 Discount2K007 訂單 Item10120PC 價格類型 PR00 存取順序 PR00 價格主數(shù)據(jù) 定價過程4 定價過程ZRVA001 1 PricingPR002 Discount1K0053 Discount2K007 訂單 Item10120PC 存取順序 PR00 1 客戶 物料2 價格清單 貨幣 物料3 物料 價格類型 PR00 存取順序 PR00 條件表 價格主數(shù)據(jù) 定價過程5 定價過程 1 PricingPR002 Discount1K0053 Discount2K007 訂單 Item10120PC 存取順序 PR00 1 客戶 物料2 價格清單 貨幣 物料3 物料 價格類型 PR00 存取順序 PR00 無有效記錄有效記錄 價格類型記錄PR00 價格主數(shù)據(jù) 定價過程6 定價過程ZRVA001 1 PricingPR002 Discount1K0053 Discount2K007 訂單 Item10120PCPR00Price99USDK005Discount11 K007Discount22 100USDfrom1PCup99USDfrom100PCsup98USDfrom200PCsup 價格類型記錄PR00 無有效記錄有效記錄 存取順序 PR00 1 客戶 物料2 價格清單 貨幣 物料3 物料 價格類型 PR00 存取順序 PR00 特殊的主數(shù)據(jù) 客戶物料信息為某個客戶針對某種產(chǎn)品起一個別名當(dāng)某個客戶下訂單要這個產(chǎn)品時 在裝運(yùn)上有一些屬性要求 也可以在這里定義產(chǎn)品建議將常用的產(chǎn)品和數(shù)量捆綁在一起產(chǎn)品建議甚至可以限制為某些客戶使用陳列和排除用來控制某個物料僅可以為某個客戶或客戶組使用物料陳列 定義了產(chǎn)品能夠賣給某個客戶物料排除 定義了產(chǎn)品不能夠賣給某個客戶 銷售憑證 銷售憑證總覽銷售憑證處理可用性檢查信貸管理框架協(xié)議特殊業(yè)務(wù)處理 銷售憑證總覽 憑證類型 確定訂單管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 很強(qiáng)的客戶化定制 靈活復(fù)雜的定價 集成的庫存可用性ATP Availabletopromise 集成的信用管理 銷售憑證總覽 憑證類型 分四類 銷售查詢 詢價單 IN 報價單 QT 框架協(xié)議 數(shù)量合同 QM 價值合同 WV 計劃協(xié)議 SA 銷售訂單 標(biāo)準(zhǔn)銷售訂單 OR 現(xiàn)金銷售 BV 緊急訂單 SO 特殊憑證 貸項憑單請求 CR 借項憑單請求 DR 后續(xù)免費(fèi)交貨 SD 退貨 RE 不同的憑證類型體現(xiàn)不同的銷售流程 銷售憑證處理 標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)步驟 銷售 裝運(yùn) 開票 應(yīng)收 詢價 報價 銷售訂單 發(fā)貨過帳 揀配 交貨單 應(yīng)收記帳 出具發(fā)票 銷售憑證處理 詢價單 說明 詢價 報價單為正式訂單的達(dá)成作售前服務(wù) 并被記錄和監(jiān)控處理過程 客戶 其它業(yè)務(wù)伙伴采購訂單日期物料及服務(wù)條款描述文本交貨日期執(zhí)行自動定價手工核查可用量確定的銷售區(qū)域 詢價單內(nèi)容 銷售憑證處理 報價單 說明 當(dāng)客戶有詢價單時 根據(jù)要求需要向客戶提供報價單 報價單是一個有效期內(nèi) 公司向客戶提供的正式的產(chǎn)品交貨價格或服務(wù)價格 使客戶明確產(chǎn)品的數(shù)量價值及何時可以裝運(yùn)的信息 系統(tǒng)創(chuàng)建報價單可參照詢價單憑證 并復(fù)制相關(guān)數(shù)據(jù) 報價單內(nèi)容 客戶 其它業(yè)務(wù)伙伴報價單有效期物料數(shù)量及價值裝運(yùn)信息執(zhí)行自動定價手工核查可用量核查訂貨可能性給客戶提供可選項目 銷售憑證處理 銷售訂單 訂單管理的核心不影響總帳可以參考已存在的憑證下達(dá)從主數(shù)據(jù)復(fù)制關(guān)鍵的數(shù)據(jù) 說明 銷售憑證處理 銷售訂單 組織架構(gòu)對銷售訂單的影響 銷售憑證處理 銷售訂單 組織架構(gòu)對銷售訂單的影響 銷售憑證處理 銷售訂單 主數(shù)據(jù)與銷售訂單的關(guān)聯(lián) Customermaster 客戶主數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)伙伴定價過程稅分類裝運(yùn)條件交貨工廠付款條件出具發(fā)票計劃國際貿(mào)易條件輸出 項目 1 2 3 物料代號 M1 M2 M3 數(shù)量 10 20 15 Materialmaster 物料主數(shù)據(jù) 定價稅分類重量數(shù)據(jù)科目設(shè)置組項目類別組裝運(yùn)數(shù)據(jù)可用性檢查發(fā)貨行程計劃發(fā)貨管理交貨工廠 售達(dá)方 C1皓業(yè)汽車 銷售憑證處理 銷售訂單 銷售訂單可以自動處理以下功能 可用性檢查更新MRP定價信用檢查交貨計劃輸出控制裝運(yùn)和路徑確定 銷售價格 可用性檢查 需求傳遞 銷售信息 文本 輸出 信用檢查 銷售訂單 銷售憑證處理 銷售訂單 銷售訂單結(jié)構(gòu) 抬頭 業(yè)務(wù)資料 定價過程 凈價 合作伙伴 客戶 交貨工廠 采購訂單日期 等 項目1 業(yè)務(wù)資料 物料 訂單數(shù)量 價格條件 等 裝運(yùn)數(shù)據(jù) 銷售區(qū)域 貨幣 訂單原因 工廠 項目類別 文本 銷售憑證處理 銷售訂單 銷售訂單結(jié)構(gòu) 抬頭數(shù)據(jù)售達(dá)方 送達(dá)方 付款方憑證貨幣訂單原因采購訂單日期 定價日期交貨數(shù)據(jù) 裝運(yùn)數(shù)據(jù)付款條件 項目數(shù)據(jù)物料號框架協(xié)議目標(biāo)量工廠和庫存地點(diǎn)各個項目的定價因素批號 項目類別 抬頭數(shù)據(jù)對整個憑證有效的通用數(shù)據(jù) 項目數(shù)據(jù)對各行項目有效的數(shù)據(jù) 銷售憑證處理 銷售訂單 銷售訂單結(jié)構(gòu) 計劃行數(shù)據(jù)計劃量交貨日期交貨量計劃行類別 如CN CP 說明 一個項目數(shù)據(jù)包括一個或多個計劃行數(shù)據(jù) 在交貨無關(guān)的銷售憑證 如合同 借項 貸項憑單需求 系統(tǒng)不創(chuàng)建任何計劃行 可用性檢查 可用性檢查范圍 可用性檢查的范圍 庫存?zhèn)}庫實有庫存在途庫存正在質(zhì)檢的庫存 可用性檢查的范圍 出入庫采購訂單采購請求計劃訂單生產(chǎn)訂單銷售需求其它需求預(yù)訂 自動 手動核查 可用性檢查 部分交貨處理方式 當(dāng)可用庫存不夠時 給出一個建議數(shù)量 可以在需要的時間送到 如果要全部送到 最早的時間 如果要完成訂單 分期交貨的時間和數(shù)量 可用庫存不夠 可用性檢查 可用性檢查 物料可用性檢查 l 基于客戶期望交貨日期以倒退式計算物料可用日期 l 在計算出物料可用日期后確認(rèn)庫存的物料數(shù)量是否滿足客戶需求數(shù)量 庫存的數(shù)量確實滿足客戶的需求 系統(tǒng)方能啟動后續(xù)的出貨 揀配 等系列活動 l 系統(tǒng)會自動按物料可用日期排定出貨 揀配 等活動的時間安排 可用性檢查 倒推式計劃 運(yùn)輸時間 裝運(yùn)前置時間 揀配 包裝 前置期 運(yùn)輸計劃 訂單日期 物料可用日期 期望交貨日期 出庫日期 l 倒退式計劃依客戶期望交貨日期確認(rèn)倉庫有足夠的庫存數(shù)量提供給客戶 l 系統(tǒng)由客戶期望交貨日期開始依運(yùn)輸時間 裝運(yùn)前置期 包裝及揀配時間的計算 在物料需求日期是否有足夠的庫存物料可供應(yīng)客戶 l 如庫存物料是可用物料 你可以滿足客戶期望的交貨日期 可用性檢查 前推式計劃 l 如根據(jù)客戶期望交貨日期推算物料可用日期的庫存物料數(shù)量不足滿足客戶的需求系統(tǒng)會按可用性配置的應(yīng)用計算出滿足客戶需求數(shù)量的可用日期 此日期即為新的物料可用日期 l 系統(tǒng)會以這新的物料可用日期為起始點(diǎn)來計算后續(xù)的活動行程安排 進(jìn)而產(chǎn)生一個新的交貨日期 Theconfirmeddeliverydateis 此確認(rèn)交貨日期是以物料可用日期為起始日期 以前推的方式 按系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù) 計算出最后的交貨日期 運(yùn)輸時間 裝運(yùn)前置時間 揀配 包裝 前置期 運(yùn)輸計劃 訂單日期 物料可用日期 期望交貨日期 確認(rèn)交貨日期 信貸管理 SAP提供了強(qiáng)大的信貸管理環(huán)境 通過集成 來自財務(wù)會計 FI 和銷售與分銷 SD 的最新信息 使業(yè)務(wù)部門能有效降低風(fēng)險 盡快加快訂單的處理 信貸管理的特點(diǎn)根據(jù)信貸管理的需要 可規(guī)定基于多樣性的自動化信貸檢查 并可規(guī)定在Salescycle哪些臨界點(diǎn)執(zhí)行信貸檢查 關(guān)鍵性的信貸管理狀況 可通過內(nèi)部電子郵件自動通知信貸管理人員 信貸管理人員應(yīng)處在這樣的位置上 他能夠快速而準(zhǔn)確地審查客戶的信貸狀況 并根據(jù)信貸政策確定是否延長信貸 信貸管理 利用客戶評估的結(jié)果進(jìn)行信用限制 客戶銷售利潤 付款情況 退貨情況 等等 在輸入訂單時即進(jìn)行信用檢查 如果達(dá)到或超過信用限度 訂單就被凍結(jié) 貨物不能發(fā)出 信用控制負(fù)責(zé)人檢查 聯(lián)系 并決定是否批準(zhǔn)放行 或取消訂單 客戶付款的當(dāng)時 有效信用即更新 信貸管理 創(chuàng)建訂單訂單10001皓業(yè)汽車 200 000 信用管理 銷售與財務(wù)會計 客戶客戶皓業(yè)汽車風(fēng)險等級中等信用額度100 000 超出信用額度訂單凍結(jié)電郵信用管理負(fù)責(zé)人 電子郵件皓業(yè)汽車 20 000 清帳釋放信用額度Call客戶釋放凍結(jié)訂單 確認(rèn)數(shù)量進(jìn)入出貨排序 裝運(yùn) 出庫出具發(fā)票 框架協(xié)議 合同 客戶有效期訂購的數(shù)量 客戶通過下達(dá)銷售訂單履行合同 包含物料數(shù)量和特殊的定價 特殊的價格可以分派給這個合同 并在隨后的訂單中自動應(yīng)用 沒有交貨日期和數(shù)量計劃 通過下達(dá)訂單 系統(tǒng)自動更新合同發(fā)放的數(shù)量或合同總金額 合同分?jǐn)?shù)量合同 Quantitycontract 價值合同 Value 兩類 框架協(xié)議 計劃協(xié)議 和某個客戶簽訂協(xié)議 規(guī)定了詳細(xì)物料的數(shù)量和交貨數(shù)據(jù) 包含計劃行 通過正常的交貨流程進(jìn)行處理 相當(dāng)于訂單 會自動進(jìn)行可用量的檢查 并將數(shù)量傳至MRP 系統(tǒng)會自動更新交貨數(shù)量 特殊業(yè)務(wù) 退貨 特殊業(yè)務(wù) 退貨 訂單 交貨 1 3 2 退貨交貨 退貨單 退回倉庫 發(fā)票 發(fā)票 取消Billingblock 客戶退貨 特殊業(yè)務(wù) 寄售 寄售 也稱代銷 由于委托方將產(chǎn)品交付給受托方時 產(chǎn)品所有權(quán)上的風(fēng)險和報酬并未轉(zhuǎn)移給受托方 因此 受托方在交付產(chǎn)品時不確認(rèn)收入 受托方也不作為購進(jìn)商品處理 受托方將產(chǎn)品銷售后 應(yīng)按實際售價確認(rèn)銷售收入 并向委托方開具代銷清單 委托方收到代銷清單時 再確認(rèn)收入 對應(yīng)SAP作業(yè)流程 作業(yè)分為兩類訂單類型產(chǎn)品寄售發(fā)貨時 在SAP系統(tǒng)錄入寄售補(bǔ)充訂單 KB 產(chǎn)生物料的庫存移動 由工廠倉庫移至客戶寄售倉 系統(tǒng)產(chǎn)生物料憑證不產(chǎn)生會計憑證 之后按標(biāo)準(zhǔn)訂單流程 建立交貨后 揀配 發(fā)貨過帳 注意此步驟不開發(fā)票 產(chǎn)品實現(xiàn)銷售結(jié)算收入時 在SAP系統(tǒng)錄入寄售發(fā)貨訂單 KE 客戶處寄售庫存減少 公司應(yīng)收增加 產(chǎn)生會計憑證 注意此步驟不需揀配 需要出具發(fā)票 特殊業(yè)務(wù) 跨公司銷售 裝運(yùn) 裝運(yùn)流程交貨單創(chuàng)建揀配包裝出庫單出庫 裝運(yùn)流程 出庫 出貨文件 包裝 揀配 出貨相關(guān)功能出貨文件過程運(yùn)輸路徑過程行程安排 監(jiān)督訂單的出貨日期創(chuàng)建出貨單 交貨單創(chuàng)建 裝運(yùn)的第一步是創(chuàng)建交貨單 倉庫 包裝 出庫單 出庫 Customer order 揀配 更新庫存資產(chǎn) 總帳過帳 Delivery 創(chuàng)建出貨單 交貨單創(chuàng)建 交貨單是由一個指定裝運(yùn)點(diǎn)根據(jù)銷售訂單的項目負(fù)責(zé)創(chuàng)建 系統(tǒng)會自動的由銷售訂單的項目中將相關(guān)的信息復(fù)制到交貨清單的相對應(yīng)的欄位中 諸如 物料 數(shù)量 交貨日期 等 創(chuàng)建交貨單后 系統(tǒng)即出動一系列與裝運(yùn)相關(guān)的業(yè)務(wù) 揀配 包裝 出庫等事件 整個裝運(yùn)業(yè)務(wù)在出庫處理后則完整的完成 交貨單創(chuàng)建 完整交貨 分批交貨 訂單合并交貨 揀配 倉庫 包裝 出庫單 出庫 Customer order 揀配 更新庫存資產(chǎn) 總帳過帳 Delivery 創(chuàng)建出貨單 揀配就是為了交貨而從存儲地點(diǎn)處選擇庫存 這就是說 若某一交貨涉及到揀配 則必須將一個存儲地點(diǎn)輸入到該交貨中 交貨的項目類別決定該項是否與揀配有關(guān)及是否必須指定一個存儲地點(diǎn) 揀配 揀配流程 包裝 包裝 包裝材料 棧板 集裝箱 拖車 紙箱 鐵絲籠 柳木箱 包裝 出庫單 出庫單 出庫單 出庫 出庫 物料需求 出庫 按庫存地點(diǎn)更新庫存數(shù)量降低保留數(shù)量決定實際成本 ValuationSAP評估 自動創(chuàng)建會計憑證直到出庫完成系統(tǒng)才釋放裝運(yùn)流程的每一環(huán)節(jié)的控制出庫GoodIssue完成時 系統(tǒng)會更新倉庫庫存量 從而引發(fā)的資產(chǎn)差異亦會登錄到資產(chǎn)負(fù)債表 出庫的影響 出具發(fā)票 出具發(fā)票總覽出具發(fā)票的影響發(fā)票結(jié)構(gòu)發(fā)票定價特殊發(fā)票類型 出具發(fā)票總覽 依據(jù)訂單或交貨單自動出具發(fā)票 具有處理客戶借項 貸項憑單的功能 如回扣 與財務(wù)會計和成本會計的集成 FI CO PA 更新客戶信貸數(shù)據(jù) 能夠出具正式的或形式的發(fā)票 取消出具發(fā)票事務(wù) 出具發(fā)票總覽 發(fā)票借項 貸項憑單形式發(fā)票取消發(fā)票客戶退貨出具的紅字發(fā)票現(xiàn)金銷售發(fā)票對外貿(mào)易發(fā)票 出具發(fā)票憑證種類 出具發(fā)票憑證參數(shù)設(shè)定 發(fā)票憑證號設(shè)定發(fā)票憑證類型需要的記帳凍結(jié)回扣的確定發(fā)票憑證輸出發(fā)票清單類型稅收的確定 出具發(fā)票影響 l 創(chuàng)建發(fā)票 n 系統(tǒng)自動創(chuàng)建發(fā)票 會計憑證同時更新總帳應(yīng)收帳款 n n n 更新所有的相關(guān)業(yè)務(wù)文件狀態(tài) 如銷售訂單 出貨單 更新客戶信用累計金額 更新銷售信息數(shù)據(jù)庫的銷售統(tǒng)計資料 發(fā)票結(jié)構(gòu) 抬頭 項目1 項目2 項目3 發(fā)票結(jié)構(gòu) 抬頭 項目1 項目2 項目3 發(fā)票結(jié)構(gòu) 抬頭 項目1 項目2 項目3 發(fā)票創(chuàng)建 參照交貨單 銷售訂單 出貨單 出貨單 發(fā)票 發(fā)票 銷售訂單 項目10訂單發(fā)票標(biāo)識B項目20出貨發(fā)票標(biāo)識A 發(fā)票 出貨單 發(fā)票創(chuàng)建 參照銷售單 銷售訂單 出貨單 發(fā)票 發(fā)票 銷售訂單 項目10訂單發(fā)票標(biāo)識B項目20出貨發(fā)票標(biāo)識A 發(fā)票 出貨單 銷售訂單 發(fā)票創(chuàng)建 出具方式 分開出具發(fā)票 依出貨單個別發(fā)票 集中出具發(fā)票 發(fā)票定價1 發(fā)票定價類型A 價格條件由參考文件中復(fù)制 并根據(jù)原條件范圍更新新價格 發(fā)票定價2 發(fā)票B M110件10X10 5