XX公司優(yōu)秀員工評(píng)選制度.docx

XX股份有限公司優(yōu)秀員工評(píng)選制度第一章 總則第一條 目的為了弘揚(yáng)XX觀股份有限公司的企業(yè)文化精神，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，塑造良好的企業(yè)形象，通過(guò)實(shí)施有效的激勵(lì)，為員工提供一種融洽和諧的氛圍、一個(gè)以人為本的體制、一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)，充分調(diào)協(xié)全體員工的工作積極性和主觀能動(dòng)情況，增強(qiáng)員工向上管理及自我進(jìn)取意識(shí)，達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)。第二條 適用范圍XX公司、設(shè)計(jì)院總院及各分院、苗木公司全體試用期滿(mǎn)員工。第三條 評(píng)選原則“公平、公正、公開(kāi)”原則，堅(jiān)持參選人權(quán)利公平，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施公正，評(píng)選流程和結(jié)果公開(kāi)?！皺?quán)威性、典型性、模范性”原則，嚴(yán)禁部門(mén)內(nèi)部評(píng)選過(guò)程中搞平衡主義。第四條 評(píng)選項(xiàng)目季度優(yōu)秀員工：每季度第三月中旬評(píng)選。年度優(yōu)秀員工/新人：每年12月至次年1月評(píng)選。 第二章 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)第五條 相關(guān)職責(zé)管理層會(huì)議：評(píng)選工作的最終決策機(jī)構(gòu)，擁有最終決定權(quán)和否決權(quán)。對(duì)各部門(mén)提名的優(yōu)秀員工候選人進(jìn)行審議討論，確定最終人員名單。部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)：對(duì)所管轄業(yè)務(wù)系統(tǒng)的提名候選人擁有推薦權(quán)、審批權(quán)和否決權(quán)。分管領(lǐng)導(dǎo)可直接提名推薦部門(mén)負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為優(yōu)秀員工候選人。 人力資源管理部：評(píng)選工作的組織與協(xié)調(diào)部門(mén)，擁有條件審核權(quán)和建議權(quán)。對(duì)部門(mén)提名的候選人進(jìn)行資格條件審批，對(duì)不符合參選條件的候選人進(jìn)行建議否決。同時(shí)，對(duì)整個(gè)評(píng)選活動(dòng)的順利進(jìn)行負(fù)責(zé)。各部門(mén)/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：擁有優(yōu)秀員工評(píng)選的推薦權(quán)和組織實(shí)施權(quán)，積極配合工作開(kāi)展，嚴(yán)格按照本辦法評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)組織優(yōu)秀員工的評(píng)選，并根據(jù)名額比例將名單報(bào)人力資源部，對(duì)優(yōu)秀員工推薦和初步篩選負(fù)責(zé)，對(duì)評(píng)選的公平、公正性負(fù)責(zé)。第六條 參選條件 資格項(xiàng)目司齡要求考勤要求工作紀(jì)律團(tuán)隊(duì)協(xié)作企業(yè)認(rèn)同工作業(yè)績(jī)季度優(yōu)秀員工試用期滿(mǎn)季度內(nèi)無(wú)遲到早退事假2天嚴(yán)格遵守公司管理制度與要求，無(wú)警告、處分等不良記錄善于合作，樂(lè)于助人，與同事相處融洽認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和管理理念，能與企業(yè)共進(jìn)退工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，業(yè)績(jī)突出年度優(yōu)秀員工1年司齡年度內(nèi)遲到2次事假3天年度優(yōu)秀新人3個(gè)月司齡1年 優(yōu)先條件 年度優(yōu)秀員工/新人評(píng)選過(guò)程中，優(yōu)先考慮本年度被評(píng)選為季度優(yōu)秀員工的候選人。第七條 評(píng)選名額名額以部門(mén)為單位進(jìn)行分配，分配比例為七選一，評(píng)選名額不為整數(shù)的，采取四舍五入的原則確定整數(shù)名額。如部門(mén)員工人數(shù)少于3人（包括3人）的部門(mén)由分管領(lǐng)導(dǎo)將該部門(mén)納入其分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)，合并到其他部門(mén)一起評(píng)估，優(yōu)秀員工由兩個(gè)部門(mén)經(jīng)理共同評(píng)選。第三章 評(píng)選流程第八條 組織實(shí)施 每季度第三個(gè)月中旬和每年度12月底，人力資源部將組織開(kāi)展優(yōu)秀員工評(píng)選工作，人力資源部根據(jù)各部門(mén)/項(xiàng)目部員工人數(shù)確定評(píng)選名額，發(fā)布評(píng)選通知，發(fā)送評(píng)選材料，監(jiān)督評(píng)選流程，收集和歸納評(píng)選結(jié)果。第九條 實(shí)施流程1、部門(mén)內(nèi)部評(píng)選部門(mén)內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工候選人的產(chǎn)生：?jiǎn)T工自薦、同事推薦、部門(mén)負(fù)責(zé)人直接提名。優(yōu)秀員工候選人考評(píng)：部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)優(yōu)秀員工綜合評(píng)分表上的相關(guān)要求，對(duì)本部門(mén)候選人進(jìn)行考評(píng)，將考評(píng)得分達(dá)到要求的候選人考評(píng)材料上報(bào)至人力資源部進(jìn)行評(píng)選資格審核。2、人力資源部資格審核 人力資源部收到各部門(mén)上報(bào)的候選人評(píng)選材料后，根據(jù)優(yōu)秀員工綜合評(píng)分表上的要求對(duì)候選人進(jìn)行資格審核，審核通過(guò)后上報(bào)各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)審核未通過(guò)的部門(mén)候選人，人力資源部有權(quán)建議部門(mén)重新提名候選人。3、分管領(lǐng)導(dǎo)審批 各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所管轄業(yè)務(wù)體系的優(yōu)秀員工候選人進(jìn)行審批，有權(quán)否決或重新提名候選人。審批通過(guò)后，將評(píng)選材料傳回至人力資源部。4、管理層會(huì)議審議人力資源部收集和歸類(lèi)整理優(yōu)秀員工審批材料，并上報(bào)至管理層會(huì)議進(jìn)行討論，經(jīng)管理層會(huì)議評(píng)比討論通過(guò)后，確定最終的優(yōu)秀員工名單。管理層會(huì)議評(píng)比未通過(guò)的員工所在部門(mén)不得更換其它員工作為替補(bǔ)。5、申訴與簡(jiǎn)答 當(dāng)事員工如對(duì)評(píng)選結(jié)果有異議，可向人力資源部提出申訴，人力資源部應(yīng)派專(zhuān)人及時(shí)處理并給與答復(fù)。第十條 報(bào)批與存檔1、人力資源部將管理層會(huì)議審議確認(rèn)的名單歸納成優(yōu)秀員工評(píng)選結(jié)果統(tǒng)計(jì)表并報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。2、由總經(jīng)辦制作優(yōu)秀員工宣傳板報(bào)和通告，在公司宣傳欄和OA上進(jìn)行公告。3、人力資源部將相關(guān)評(píng)選資料存入員工的個(gè)人檔案內(nèi)。第四章 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì) 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)以獎(jiǎng)金的形式發(fā)放，季度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)600元，年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)5000元，年度優(yōu)秀新人獎(jiǎng)勵(lì)2000元。所有獎(jiǎng)金都于評(píng)選結(jié)果公布后的薪資發(fā)放日與工資一并發(fā)放。第五章 附則第十一條 本評(píng)選制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定并解釋。第十二條 本評(píng)選制度自文件下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。第十三條 評(píng)選事情要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)實(shí)事情相結(jié)合，不得降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。第六章 附件1、優(yōu)秀員工綜合評(píng)分表2、優(yōu)秀員工評(píng)選結(jié)果統(tǒng)計(jì)表 優(yōu)秀員工評(píng)選綜合評(píng)分表部門(mén)/項(xiàng)目部候選人姓名崗 位評(píng)選項(xiàng)目部門(mén)內(nèi)部考評(píng)考評(píng)指標(biāo)考評(píng)評(píng)分細(xì)則綜合評(píng)分部門(mén)考評(píng)優(yōu)秀良好合格差很差評(píng)分特殊說(shuō)明責(zé)任感具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,對(duì)工作高度負(fù)責(zé),表現(xiàn)為敢于承擔(dān)責(zé)任，盡職盡責(zé)86420團(tuán)隊(duì)合作具有高度的團(tuán)隊(duì)合作精神,顧大局,主動(dòng)合作,積極支持配合相關(guān)工作86420工作態(tài)度工作態(tài)度端正,任勞任怨,能主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù),并想法去做到最好86420執(zhí)行能力執(zhí)行力強(qiáng),靈活,不死板,不留下問(wèn)題54321人際溝通擅于與同事間坦誠(chéng)溝通,在公司中建立良好的人際關(guān)系,但不偏離原則54321個(gè)人素養(yǎng)具有良好的個(gè)人素養(yǎng),有禮貌，尊重上司同事.說(shuō)話(huà)和氣54321奉獻(xiàn)精神不計(jì)較個(gè)人得失,把公司利益放在第一位,具有奉獻(xiàn)精神65432資源控制具有資源成本控制意識(shí),主動(dòng)帶頭節(jié)約公司資源54321創(chuàng)新精神具有創(chuàng)新的思維,獨(dú)特的見(jiàn)解,前瞻性理念,表現(xiàn)出超前的意識(shí)86420部門(mén)/項(xiàng)目部意見(jiàn)總結(jié)檢討擅于對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)檢討,防止重現(xiàn)差錯(cuò)65432簽名： 專(zhuān)業(yè)水平對(duì)崗位技能熟悉,有很好的專(zhuān)業(yè)水平,足以應(yīng)對(duì)本職工作86420技能學(xué)習(xí)擅于學(xué)習(xí),更新知識(shí),不斷提高自我綜合水平和能力,有積極的學(xué)習(xí)心態(tài)65432工作能力有較強(qiáng)的工作實(shí)際能力,獨(dú)樹(shù)一幟,能獨(dú)立處理工作的疑難問(wèn)題86420工作績(jī)效積極追求工作效率,創(chuàng)造出令人欣賞的工作業(yè)績(jī).追求卓越,足為表86420工作質(zhì)量按質(zhì)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),并具有可檢驗(yàn)性65432得分90分以上通過(guò)內(nèi)部考評(píng)人力資源部資格審核審核指標(biāo)考評(píng)細(xì)則是否說(shuō) 明人力資源部意見(jiàn)司 齡司齡是否符合要求試用期內(nèi) 試用期司齡1年 1年司齡簽名：工作紀(jì)律遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,品行端正,遵紀(jì)守法,評(píng)選期內(nèi)無(wú)處罰記錄考 勤考勤是否符合要求（遲到 次，早退 次，