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n更多企業(yè)學(xué)院: 中小企業(yè)管理全能版183套講座+89700份資料總經(jīng)理、高層管理49套講座+16388份資料中層管理學(xué)院46套講座+6020份資料國學(xué)智慧、易經(jīng)46套講座人力資源學(xué)院56套講座+27123份資料各階段員工培訓(xùn)學(xué)院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)學(xué)院67套講座+ 8720份資料工廠生產(chǎn)管理學(xué)院52套講座+ 13920份資料財務(wù)管理學(xué)院53套講座+ 17945份資料銷售經(jīng)理學(xué)院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓(xùn)學(xué)院72套講座+ 4879份資料施工方案一、工程概況 1.總體概況序號項 目內(nèi) 容1工程名稱2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計單位5合同性質(zhì)6投資性質(zhì)7工期目標(biāo)8質(zhì)量目標(biāo)2. 招標(biāo)范圍按招標(biāo)方提供的圖紙的全部工作內(nèi)容。3. 承包方式實行包工、包料。4.現(xiàn)場施工條件現(xiàn)場三通一平,電力:AC220V 380V10%,三相五線制 50HZ 壓縮空氣:0.10.6Mpa 能滿足要求,工程具備開工條件。5.工程施工特點5.1.本工程所需設(shè)備較多,主要設(shè)備為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備及非標(biāo)設(shè)備,須先行訂貨及制造。5.2.本工程項目用途為汽車提供油品,輸送汽油、柴油,施工中應(yīng)按防火防爆類場所安全要求施工。5.3.本工程項目安裝施工與土建施工交叉施工,且安裝中設(shè)備安裝、工藝管線安裝、電氣安裝、自控儀表安裝、防腐施工等各專業(yè)施工相互交叉,應(yīng)注意施工中的協(xié)調(diào)與配合。6.編制依據(jù)7.1.現(xiàn)行國家有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及驗評標(biāo)準(zhǔn):GB50235-97工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范、GB50184-93工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、GB50236-98現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范、汽車加油加氣站設(shè)計及施工規(guī)范。7.2.施工安全管理規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定:GBJ16-87建筑設(shè)計防火規(guī)范汽車加油加氣站設(shè)計及施工規(guī)范;7.3.公司質(zhì)量體系文件,項目施工管理文件;7.4.工程特點,施工條件及我公司技術(shù)裝備力量;7.5.施工招標(biāo)文件;7.6.施工圖。二、主要工程量項目編號項目名稱單位工程量1臥式地埋油罐臺42加油機臺/3潛油泵臺/4工藝管線安裝M/5動力、照明、自控電氣線路安裝項16設(shè)備及管線防腐項17調(diào)試、試車項18培訓(xùn)項19驗收項1三、主要施工方案和措施1.施工總體目標(biāo)充分發(fā)揮我司的優(yōu)勢,組建強有力的項目管理施工班子,組織技術(shù)素質(zhì)高、能打硬仗的勞務(wù)隊伍進場,運用先進成熟的科學(xué)管理方法,積極開發(fā)、引進、采用新技術(shù)、新工藝、新材料,精心組織,精心施工,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成工程建設(shè)任務(wù)。1.1.質(zhì)量目標(biāo):積極推行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化管理,工程質(zhì)量確保優(yōu)良工程。1.2.工期目標(biāo):確保按時交付使用。其中油罐制作及加油設(shè)備訂貨在開工前完成,其余現(xiàn)場安裝調(diào)試等在5周內(nèi)完成,驗收及培訓(xùn)在一周內(nèi)完成。1.3.安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)事故,達到建設(shè)部安全評分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良以上。1.4.文明施工目標(biāo):創(chuàng)施工現(xiàn)場文明工程。1.5.服務(wù)目標(biāo):嚴格按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定實行保修,定期回訪,超出保修期后合理收費,確保服務(wù)質(zhì)量。1.6.新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo):以科學(xué)技術(shù)提高工程施工質(zhì)量,保證工程施工進度,降低工程成本。2.主要施工方法和技術(shù)措施2.1.臥式油罐制作2.1.1.材料采購,對材質(zhì)、規(guī)格厚度進行檢查核對,應(yīng)符合設(shè)計要求。2.1.2.預(yù)制卷壓,樣板尺檢查其弧度應(yīng)符合技術(shù)要求。2.1.3.筒體組裝焊接,組裝后焊口間隙及錯邊量應(yīng)符合規(guī)范要求;焊接采用手工電弧焊,按分段跳焊工藝施焊,控制焊接變形。2.1.4.人孔等附件安裝,油罐試壓。2.1.5.探傷檢測。檢測比例10,合格等級級。不合格處返工處理后復(fù)檢直至合格。2.1.6.防腐:采用手提砂輪機機械除銹,除銹等級ST2級,環(huán)氧煤瀝青加強級防腐。2.2.臥式油罐安裝2.2.1.油罐吊裝:采用簡易龍門吊進行吊裝。吊裝過程中應(yīng)注意盡量避免破壞油罐防腐層。吊裝定位后應(yīng)對防腐層破損處進行修補。2.2.2.油罐定位:采用水準(zhǔn)儀對油罐定位,保證油罐兩端在同一水平線。油罐定位后,5臺油罐的人孔中心應(yīng)形成一條直線,達到整齊美觀效果。2.2.3.油罐地腳螺栓的緊固及抱箍的緊固。2.2.3.人孔蓋上法蘭接管、附件的安裝:開口方位按施工圖,其中量油孔、液位儀接口應(yīng)位于油罐筒體中心線上。進油管口距油罐底部200mm,出油管雙門底閥距油罐底部150mm。2.2.4.油罐試壓。采用氣壓試驗,試驗壓力 0.1Mpa,停壓半小時后,壓力無下降為合格。2.2.5.油罐清掃,管口臨時封堵以防土建施工的泥沙等雜質(zhì)進入。2.3.泵安裝2.3.1.開箱,拆裝檢查:檢查合格證、使用說明書、隨機備用附件工具等是否齊全并統(tǒng)一保存;泵體外觀檢查是否有殘缺現(xiàn)象;拆裝檢查機體部件及密封性能;泵腔清掃,清除雜質(zhì)污物;手工轉(zhuǎn)動泵軸,試驗有否發(fā)卡現(xiàn)象。2.3.2.泵的定位安裝:采用水準(zhǔn)儀進行調(diào)整泵體與地面垂直, 10臺泵排列整齊。2.3.3.壓縮空氣動力連接后,空載試運轉(zhuǎn)。2.4.液位儀安裝2.4.1. 開箱,拆裝檢查:檢查合格證、使用說明書、隨機備用附件工具等是否齊全并統(tǒng)一保存;2.4.1.液位儀探棒安裝,必須使用專用工具。水準(zhǔn)儀檢測探棒垂直度。探棒卡子調(diào)整,使探棒與接合管連接牢固。2.4.2.液位儀控制臺定位安裝。信號傳輸電纜的敷設(shè)。整個油路系統(tǒng)安裝完畢后,按要求對液位測量精度進行調(diào)試。2.5.加油機安裝2.5.1.開箱,拆裝檢查:檢查合格證、使用說明書、隨機備用附件等是否齊全并統(tǒng)一保存;外觀檢查是否有殘缺現(xiàn)象;2.5.2.試漏:試驗壓力為公稱壓力1.5倍,5分鐘無泄漏為合格。2.5.3.試運轉(zhuǎn):手工拔動齒輪,檢查儀表是否運轉(zhuǎn)正常,有無發(fā)卡現(xiàn)象。2.5.4.安裝。安裝前應(yīng)清除多余油脂;檢查密封面,清除密封面上的鐵銹、毛刺、污垢。2.6.閥門2.6.1.檢查:安裝前應(yīng)清除多余油脂;檢查密封面,清除密封面上的鐵銹、毛刺、污垢。2.6.2.試壓:閥門在安裝前進行液壓試驗,試驗壓力為公稱壓力1.5倍,5分鐘無匯漏為合格。2.6.3.安裝:螺栓緊固前,檢查法蘭墊片是否對中,是否與法蘭吻合。2.7.工藝管線安裝2.7.1.檢查:安裝前對管材、管件、法蘭進行檢查,應(yīng)有出廠質(zhì)量證明。外觀檢查,規(guī)格是否符合設(shè)計要求;是否有缺陷存在;2.7.2.預(yù)制:按施工圖尺寸下料,管材采用坡口機進行坡口,并清除鐵銹、毛刺、污垢。2.7.3.組裝:組裝后,檢查焊縫間隙、偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。管線的坡向坡度應(yīng)符合規(guī)范、設(shè)計要求。2.7.4.焊接:不銹鋼管線采用氬電聯(lián)焊,氬弧焊打底,手弧焊敷面;碳鋼管采用手工電弧焊。2.7.5. 探傷檢測。按規(guī)范要求進行探傷,合格等級級。不合格處返工處理后復(fù)檢直至合格。2.7.6.壓力試驗:試壓介質(zhì)為潔凈水,試驗壓力為設(shè)計壓力1.5倍。管線灌滿水后緩慢升壓,達到試驗壓力后,穩(wěn)壓10分鐘,再降到設(shè)計壓力。停壓30分鐘,以壓力不降,無泄漏為合格。2.7.7.泄漏試驗:壓力試驗后,采用空氣進行泄漏試驗,試驗壓力為設(shè)計壓力。試驗時重點檢查閥門填料函、法蘭、焊縫,用肥皂水涂刷上述各處,無泄漏為合格。2.7.8.水沖洗:采用潔凈水,清洗流速1.5m/s以上,連續(xù)進行,以排出口水色、透明度與入口水目測一致為合格。2.7.9.空氣吹掃:引用車間壓縮空氣管道為氣源。排氣口設(shè)貼白布的木制靶檢驗,5分鐘內(nèi)靶上無鐵銹、水分及其它雜物為合格。2.8.靜電接地安裝2.8.1. 檢查:安裝前對鍍鋅角鋼、鍍鋅扁鋼等材料進行檢查,應(yīng)有出廠質(zhì)量證明。外觀檢查,規(guī)格是否符合設(shè)計要求;是否有缺陷存在。2.8.2.油罐全部定位后,應(yīng)立即進行油罐區(qū)的靜電接地安裝、檢測,以利油罐覆土掩埋等土建交叉施工。其中每臺油罐應(yīng)有兩處與接地網(wǎng)連接。2.8.3.安裝:接地樁與接地母線、接地母線之間應(yīng)采用焊接形式進行妥善連接。安裝完畢后,焊接區(qū)應(yīng)采用環(huán)氧煤瀝青防腐。2.8.4.檢測:安裝完畢后應(yīng)按規(guī)范對接地網(wǎng)進行檢測,如接地電阻未達要求,應(yīng)加設(shè)接地樁,直至合格。2.8.5.并排鋪設(shè)的管線,應(yīng)進行等電位連接;小于或等于4套螺栓的法蘭連接,應(yīng)采用導(dǎo)線跨接。2.9.電氣線路鋪設(shè)2.9.1. 檢查:安裝前對鍍鋅鋼管、電線電纜等材料進行檢查,應(yīng)有出廠質(zhì)量證明。外觀檢查,規(guī)格是否符合設(shè)計要求;電線電纜是否有絕緣層破損等缺陷存在。2.9.2.預(yù)制:鍍鋅鋼管鉸絲后,應(yīng)清除管口的鐵銹、毛刺,防止刮傷電線電纜的絕緣層。2.9.3.安裝:管穿線時,應(yīng)分段進行,禁止強拉硬拽。注意電線電纜分色。2.10.防腐2.10.1.按SY/T0447-96埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝青涂料防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行油罐、管道防腐,采用砂輪機除銹,防腐層為加強級。2.10.1.油罐防腐:出廠前進行防腐。油罐現(xiàn)場定位安裝后,破損處進行修補。2.10.2.管線防腐:在管道焊接安裝之前進行防腐管段預(yù)制。防腐管段預(yù)制時,其焊接管口處留200mm長度不刷漆。管線安裝后進行焊縫區(qū)除銹防腐。2.11.調(diào)試、試車整體安裝全部完畢后進行。要求油品等物料到位,動力(供電、壓縮空氣)供應(yīng)正常,安裝施工各專業(yè)隊特別是儀表、管道、設(shè)備隊到位,邀請建設(shè)方、設(shè)計方及相關(guān)人士參加,并請建設(shè)方派員處理車間內(nèi)有關(guān)事宜。以全面滿足工藝要求為目標(biāo),按該項目工藝進行調(diào)試。四、施工人員組織根據(jù)工期安排和工程特點,在各個施工階段,對各專業(yè)人員的需求量不同,在安排上力求做到技術(shù)工種和輔助工合理搭配,以便于最大程度地發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)工種的工效。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,由項目部根據(jù)各階段任務(wù)安排提出總?cè)藬?shù),人員計劃由工程部統(tǒng)一安排,力求各專業(yè)配合處于最佳合理狀態(tài)。項目部下設(shè)專業(yè)施工隊:非標(biāo)設(shè)備制作隊、設(shè)備安裝施工隊、管道施工隊、電氣及儀表施工隊、防腐施工隊。本公司車間生產(chǎn)人員8人,現(xiàn)場施工人員15人。五、主要施工機械的配備電焊機1臺坡口機1臺試壓泵1臺氬弧焊機2臺測厚儀1臺手動葫蘆4個探傷儀1臺手提砂輪機3臺六、工程技術(shù)管理、質(zhì)量管理1.施工準(zhǔn)備工作:技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點,注意事項等向全體施工人員作詳細的技術(shù)交底,認真做好圖紙的自審和會審。做好各種施工機械維護保養(yǎng)工作,并對全體施工人員進行GB/T19002/ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)及安全教育,為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進行做好充分的準(zhǔn)備。2.原材料的檢驗:材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,為此各種原材料特別是水泥、鋼材進場必須有出廠合格證明書。施工工地設(shè)專職質(zhì)檢員,及時檢查用于施工各種材料不合格的材料及時封存退貨。3.落實崗位責(zé)任制:認真落實各種責(zé)任制,使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實行獎優(yōu)罰劣。經(jīng)常開展質(zhì)量教育,不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識,嚴格按規(guī)章辦事,做好工序交接工作,上道工序要對下道工序負責(zé),下道工序要對上道工序進行復(fù)核,上道工序不合格,下道工序不施工,嚴格執(zhí)行“三檢制”,使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。各分項工程質(zhì)量嚴格檢查,合格后請甲方代表驗收,并做好隱蔽工程驗收記錄。七、文明施工管理、HSE(健康、安全、環(huán)境)要求(一)文明施工管理由于多數(shù)工程由于位于公路兩側(cè),來往人員及車輛多,施工中必須維護好所有過往人員的安全與正常秩序,文明施工非常突出,根據(jù)我公司多年經(jīng)驗,將從多方位、多角度地入手,采用以安全為突破口,質(zhì)量為基礎(chǔ),對本工程實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴格按建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)的文明施工規(guī)定與湖南省建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行,。1.文明施工管理措施1.1.建立安全保證體系,明確安全管理目標(biāo),我公司成立現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,項目技術(shù)負責(zé)人任副組長,項目部其他成員與質(zhì)量、安全負責(zé)人任小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定各項安全管理目標(biāo)與規(guī)章制度,各工種專業(yè)隊長為技術(shù)骨干,全面展開文明施工活動,所有參戰(zhàn)人員形成一個干群結(jié)合的安全管理網(wǎng)絡(luò),確保責(zé)任到人,貫徹實施有力。1.2.安全生產(chǎn)、文明施工的管理目標(biāo)為工程合格率100%,優(yōu)良率為90%以上,將本工程定為創(chuàng)建筑安全文明施工示范工程項目,工程施工期間,投入足夠的人力、物力與財力,以確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。1.3.將施工現(xiàn)場人員的教育納入日常生活和生產(chǎn)中,由項目經(jīng)理部辦公室組織并成立職工教育領(lǐng)導(dǎo)小組,制定日常生活規(guī)章制度,定期組織法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),杜絕聚眾鬧事、嫖娼、打牌賭博、偷扒、造謠中傷等黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象發(fā)生,做到人人自覺遵紀守法,個個認真努力工作,對素質(zhì)不合格的人員一律清退出場,對違法亂紀的人員及時扭送公安機關(guān)。1.4.所有參戰(zhàn)人員均認真遵守建設(shè)方有關(guān)要求、管理制度及現(xiàn)場紀律與保衛(wèi)制度,遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)治安管理制度,項目經(jīng)理部認真制定各種文明施工崗位責(zé)任制,執(zhí)行公司施工現(xiàn)場文明標(biāo)準(zhǔn)。2.文明施工實施措施2.1.現(xiàn)場質(zhì)量、安全檢查員天天在現(xiàn)場巡回檢查,對各工序仔細檢查,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、勤檢查、時刻跟著工人轉(zhuǎn),不管是重要部位還是角落處,都要檢查到,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,發(fā)現(xiàn)違章及時糾正,把各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任落實到參戰(zhàn)人員行動上,為工程文明施工保駕護航。2.2.抓好新老工人的安全教育與技術(shù)培訓(xùn),利用業(yè)余時間舉辦質(zhì)量安全培訓(xùn)班,在學(xué)習(xí)班上指定一名老工人在施工中帶一名新工人的“一幫一”方法,進一步提高新工人的安全施工技術(shù)操作水平,同時教育好老工人不要對安全施工麻痹大意,安全事故不怕一萬,就怕萬一,從根本上克服麻痹思想,全面提高參戰(zhàn)人員的安全生產(chǎn)意識、安全技術(shù)素質(zhì)與自我防護能力。2.3.施工中密切注意協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位及周圍的關(guān)系,盡可能地不影響建設(shè)單位人員的工作與生活,減少人為因素對施工的影響。協(xié)調(diào)好土建與安裝的關(guān)系,做到不相互影響,不相互扯皮,正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、安全與效益,文明施工與效益的關(guān)系,在保證質(zhì)量、安全和文明施工的前提下盡可能地追求進度和效益。2.4.項目部教育好所有進入施工現(xiàn)場的工作人員要遵守建設(shè)單位的規(guī)章制度,發(fā)生偷竊行為者一律扭送當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。2.5.項目及時協(xié)同建設(shè)單位與當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系,與有關(guān)部門簽定社會治安責(zé)任書,接受建設(shè)單位保衛(wèi)科和當(dāng)?shù)嘏沙鏊谋O(jiān)督和指導(dǎo)。2.6.按施工布署的要求在出入口及危險作業(yè)區(qū)掛好安全標(biāo)志及安全標(biāo)語,施工現(xiàn)場的安全標(biāo)志牌、標(biāo)語、橫幅、線路必須整齊、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。2.7.各辦公室掛好崗位責(zé)任制、各種技術(shù)規(guī)范、各種統(tǒng)計規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)表,擺設(shè)要整齊、環(huán)境要整潔衛(wèi)生。形成一股技術(shù)意識濃、管理機制健全、健康文明向上的氣氛,創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。2.8.施工材料嚴格按施工平面圖布置,堆放整齊,并按材料料堆標(biāo)注名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)等情況,易燃易爆物品分類存放。所有材料都要按計劃數(shù)量,按先后次序分批進場,儲備量盡量壓縮,廢料盡可能回收加工利用或及時處理,垃圾必須及時清理出現(xiàn)場并按建設(shè)單位指定地點傾倒。2.9.保持場內(nèi)清潔衛(wèi)生,實行門前“三包”制度,場內(nèi)嚴禁隨地大小便,不準(zhǔn)隨地倒放生活垃圾、污物,違者罰款處理。2.10.施工人員在安排工作時必須有頭有尾,施工現(xiàn)場盡量作到工完料盡場地清,對工完料未盡的部分,要安排人轉(zhuǎn)運、清理,以保證施工現(xiàn)場整齊,確?,F(xiàn)場文明。2.11.施工現(xiàn)場宿舍制定管理制度,宿舍要做到通風(fēng)明亮、保暖隔熱;保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬,嚴禁非工地人員及小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。3.消防、環(huán)保措施3.1.消防:本施工場地內(nèi)利用給水管作消防用水。3.2.滅火器:配備泡沫滅火和干粉滅火兩種滅火器,以應(yīng)付不同類型的火災(zāi)事故,布置(懸掛)于醒目處,間距宜控制20-30m。3.3.現(xiàn)場設(shè)立專職消防員,責(zé)任落實到人。3.4.要盡最大限度地降低工地噪音,施工人員進入現(xiàn)場嚴禁大聲喧嘩。4.環(huán)境管理要求職業(yè)健康安全和環(huán)保手冊及相關(guān)文件,環(huán)保(GB/T24001)體系、職業(yè)健康安全(GB/T28001-2001)體系在本工程中的持續(xù)有效運行。廢水排放執(zhí)行GB8978-1996污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn),營地設(shè)置要充分利用自然的或原有的場所盡可能減少對環(huán)境的不利影響。(二)安全管理措施為貫徹我國“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,我公司將針對本工程施工特點,結(jié)合我公司多年來的安全生產(chǎn)經(jīng)驗,按照“01234”的安全生產(chǎn)管理模式(“0”即事故指標(biāo)為“0”,“1”即工程項目經(jīng)理為“安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人”;“2”即認真貫徹執(zhí)行部頒建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)和施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范;“3”即全員、全過程、全方位地搞好安全生產(chǎn);“4”即廣泛開展防高處墜落、防物體打擊、防機械傷害、防火與觸電事故),建立安全保證體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保本工程的安全生產(chǎn)。應(yīng)遵守國家、當(dāng)?shù)卣?、軍隊及營區(qū)有關(guān)健康、安全、環(huán)境法律、法規(guī)等相關(guān)文件的規(guī)定。1.安全組織管理措施1.1.我公司在多年的施工過程中,建立了完整的安全保證體系,明確規(guī)定公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,從公司到項目部,逐級建立了安全管理機構(gòu),并建立了各級安全管理制度。在本工程的施工過程中,將充分發(fā)揮各級職能部門的作用。1.2.成立以項目經(jīng)理為組長,專職安全員為副組長,各相關(guān)職能部門負責(zé)人為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每天領(lǐng)導(dǎo)小組各成員開一次碰頭會,對當(dāng)天施工中所應(yīng)注意的安全事項進行交底,每星期召開一次有各班組負責(zé)人參加的安全生產(chǎn)會議,總結(jié)過去一周的安全生產(chǎn)工作,并對將要陸續(xù)展開的工作進行技術(shù)交底和布置。1.3.制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。在本工程施工過程中項目部制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)),并對安全責(zé)任目標(biāo)分解和落實。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照“誰主管,誰負責(zé)”與“管生產(chǎn),必須管安全”的原則,明確規(guī)定項目部各領(lǐng)導(dǎo),各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責(zé),在公司與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部與各施工班組簽定的經(jīng)濟承包合同中,明確規(guī)定安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)指標(biāo),視安全生產(chǎn)工作的好壞,做到賞罰分明。1.4.項目部應(yīng)配齊國家、省、市及公司內(nèi)部關(guān)于安全管理的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度、文件,保證國家和地方政府法規(guī)以及公司內(nèi)部管理規(guī)定在安全管理中得以貫徹落實,使得安全管理有法可依、有章可循。1.5.嚴格執(zhí)行專職安全員及特殊工種持證上崗制度。本工程嚴格按省、市安監(jiān)部門要求配備足量的安全員,對特殊工種加強管理,特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格,持證上崗。1.6.由項目經(jīng)理牽頭,專職安全員具體實施組織,用精神和物質(zhì)相結(jié)合的鼓勵辦法,開展經(jīng)常性的、內(nèi)容豐富的、形式多樣的安全活動。我公司人員進場后,項目部及時展開安全技術(shù)革新活動和安全合理化建議活動,對于建議被采納者予以獎勵。1.7.建立并保存在建筑施工中所開展的安全性評價與風(fēng)險性分析、技術(shù)安全交底、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、勞動安全監(jiān)察通知書指令書、事故調(diào)查處理報告等與安全管理有關(guān)的活動記錄,為糾正不合理措施和改進安全管理方式、方法提供重要信息。2.安全檢查措施2.1.建立并執(zhí)行安全檢查制度,定期組織各職能部門對工地進行安全檢查,對本工程進行全面性和考核性的檢查;項目部每半月對工地進行一次安全大檢查,由項目經(jīng)理牽頭,專職安全員組織各相關(guān)部門對工地進行隱患清查,各種檢查中發(fā)現(xiàn)問題要定人、定措施、定期整改,整改后由相應(yīng)安全機構(gòu)驗證。2.2.專業(yè)性檢查:由公司安全、設(shè)備部門定期組織專業(yè)技術(shù)人員對塔吊、腳手架及電器設(shè)備等進行單項檢查,對存在的隱患及時整改。2.3.安全員做好日常巡回安全檢查,平時做好安全檢查記錄;施工員在檢查生產(chǎn)時檢查安全;各班組應(yīng)經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查;為防止施工人員上下班時間、節(jié)前、節(jié)后紀律松懈、思想麻痹產(chǎn)生安全隱患,應(yīng)加強安全檢查活動;充分做到層層設(shè)防,級級把關(guān),搞好安全工作。 3.安全教育措施3.1.建立安全教育制度,明確項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職安全員、施工員、各專業(yè)操作班組負責(zé)人等相關(guān)人員在安全教育中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),定期組織人員進行安全教育培訓(xùn),以安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全操作規(guī)程為主,并結(jié)合本項目的實際安全生產(chǎn)情況和對有代表性的典型事故案例進行講解,事故是血寫的教訓(xùn),通過有針對性、生動鮮明的教育,使受教育的員工印象深刻,牢記不忘。3.2.做好新入場工人及變換工種的工人的三級安全教育工作,三級安全教育由技術(shù)、安全和勞資部門配合組織進行,從公司、項目到班組三級教育培訓(xùn)考核合格者方許進入生產(chǎn)崗位,同時建立員工安全生產(chǎn)教育卡,將員工的三級安全教育工作存檔備案。3.3.詳細制訂各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)教育的內(nèi)容應(yīng)主要體現(xiàn)在技術(shù)操作規(guī)程上,寫明要領(lǐng),指出安全習(xí)慣和關(guān)鍵問題,并盡可能把操作步驟表達清楚。建立班前活動制度,各分項工程施工前各班組負責(zé)人應(yīng)做好本班組的安全教育工作,并對班前安全活動進行記錄。3.4.施工員、專職安全員在各分項工程施工前,要進行詳細可靠的安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容要包括:3.4.1.常規(guī)操作要求、施工規(guī)范要求;3.4.2.根據(jù)施工內(nèi)容需采取的安全技術(shù)措施;3.4.3.按有關(guān)施工安全操作的要求,對關(guān)鍵工程實行的有針對性的安全技術(shù)交底。如:施工現(xiàn)場臨時施工用電、施工機具等;3.5.冬、雨季施工時應(yīng)組織現(xiàn)場員工進行冬、雨季施工安全和消防的宣傳教育,并制定安全生產(chǎn)、防水、防潮、防滑、防火、防爆、防中毒等各項規(guī)章制度,并教育員工嚴格遵守。4.安全技術(shù)措施根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)中的統(tǒng)計分析,表明安全事故主要集中在高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌事故這五個方面,故在本工程施工中應(yīng)特別對這些方面予以高度的重視,重點設(shè)防。4.1.現(xiàn)場環(huán)境要求及“三寶”利用:4.1.1.施工現(xiàn)場四處張掛好醒目的安全標(biāo)志、安全宣傳牌,警示、提醒每個進入現(xiàn)場的施工人員。4.1.2.施工人員進入施工現(xiàn)場必須按要求配戴好安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不許進場,對發(fā)現(xiàn)違規(guī)者予以罰款處理,屢教不改者予以退場,非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場,安全帽、安全網(wǎng)、安全帶必須經(jīng)試驗合格后才能使用。4.1.3.做好防暑、防雨措施及季

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