趙國乾述職報(bào)告.doc

述職報(bào)告報(bào)告人：趙國乾 進(jìn)入2011年以來，我站在分公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室的支持下，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，確保了所在礦生產(chǎn)、生活及工程用料的及時供應(yīng)，收到了較好的效果?，F(xiàn)對我站2011年來工作作出以下總結(jié)：1、 主要工作完成情況2011年來，我站客服離市區(qū)較遠(yuǎn)、且是資源枯竭礦井、生產(chǎn)身背老化等種種困難，1至11月份完成供應(yīng)額1191.72萬元。義務(wù)卸車60噸、投入工時45個；在夏季三防工作中清理防洪溝共80余米、垃圾10余車；10月份我站還積極配合所在礦兼并重組小煤礦工作，堅(jiān)持24小時值班發(fā)放物資，確保了物資的及時供應(yīng)。我站還十分重視安全及信訪等工作，未出現(xiàn)一起安全事故及上訪案件。在全體干部職工的共同努力下，全面完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。2、 工作中采取的方法和措施 1.積極和所在礦物管中心進(jìn)行溝通，組織人員經(jīng)常性深入到所在礦的基層生產(chǎn)單位及時掌握材料消耗情況及其規(guī)律。 2.采取分解指標(biāo)到庫，包干到人、保管員根據(jù)儲備資金情況及消耗規(guī)律，以耗定進(jìn)，避免新的積壓、對使用單位所報(bào)專用物資未及時領(lǐng)用的就及時造冊上報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，并堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，月末站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查把關(guān)，直接與當(dāng)月工資掛鉤，降獎超罰。 3.入庫物資必須三證一標(biāo)齊全，到貨記錄按照統(tǒng)一格式等級，露天存放設(shè)備及大型材料做到上蓋下墊、防雨、防潮、放暴曬。庫內(nèi)物資擺放做到“三條線、四號定位、五五化”，做到虧損有原因、損壞有原因、調(diào)整有依據(jù)；保證帳、卡、物、資金四相符。上半年未發(fā)生一起因物資保管不善而造成經(jīng)濟(jì)損失和因物資質(zhì)量問題而造成的安全事故。3、 取得成績 1.月計(jì)劃兌現(xiàn)率達(dá)到100，涵蓋率達(dá)到95，2011年度計(jì)劃兌現(xiàn)率達(dá)到75。2.10月份末儲備資金占用79.92萬元，比公司下達(dá)的120萬元指標(biāo)降低40.08萬元，比去年同期85.5萬元相比降低了5.58萬元。3.1至10月份實(shí)現(xiàn)采購價差-9萬元余元，全年自購入賬163.64萬元，下降率達(dá)到5.5，與公司要求下降3，多下降2.5。 4.在“創(chuàng)樹”工作方面，未出現(xiàn)一次違諾現(xiàn)象，服務(wù)滿意率達(dá)100。4月9日我站職工魏巍突遇車禍造成顱內(nèi)出血病情危重，得知這一消息后站領(lǐng)導(dǎo)積極號召全體職工，開展獻(xiàn)愛心活動，短短半天時間捐款1600元。4、 存在的問題 我站雖然在上半年取得了一些成績，但我們也發(fā)現(xiàn)了不足之處，由于部分職工年