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產(chǎn)品運營策劃方案最近發(fā)表了一篇名為產(chǎn)品運營策劃方案的范文，感覺很有用處，希望對網(wǎng)友有用。篇一:公司運營計劃書運營計劃本材料屬商業(yè)機密王曉偉2010年5月公司書目 錄第一節(jié) 項目一,項目介紹 二,管理團隊第二節(jié) 行業(yè)和市場一,高端家居行業(yè)描述 二,高端物業(yè)市場現(xiàn)狀 三,消費特征分析 四,高端家居品牌市場分析第三節(jié)產(chǎn)品和服務一,產(chǎn)品組合 二,特色服務 三,競爭環(huán)境分析第四節(jié) 公司戰(zhàn)略一,公司宗旨 二,共同愿景 三,發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 四,人力資源戰(zhàn)略 五,企業(yè)文化第五節(jié) 營銷策略一,定價策略 二,銷售策略 三,業(yè)務流程第六節(jié) 管理一,人員架構(gòu) 二,薪酬體系 三,績效管理 四,會議和培訓第七節(jié) 利潤分析一,主要財務假設(shè)二,銷售預測 三,成本費用估算四,預計利潤表第八節(jié) 投資需求一,投資需求 二,業(yè)務硬件需求 三,展廳硬件需求第一節(jié) 項目一,項目介紹北京高端樓市發(fā)展迅速,高端家居市場容量巨大。家居賣場都在坐等客戶的市場環(huán)境下,我們摒棄坐銷,主動行銷,主動出擊,廣泛開發(fā)具有實力的潛在客戶,發(fā)掘需求,為客戶提供針對性極強的個性化高端整體家居解決,范文TOP1

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