2016-001西安市高新產(chǎn)業(yè)區(qū)熱力管網(wǎng)改造工程二標(biāo)段.doc

熱力管網(wǎng)工程監(jiān)理工作技術(shù)交底西安市高新產(chǎn)業(yè)區(qū)熱力管網(wǎng)改造工程二標(biāo)段監(jiān)理工作技術(shù)交底（施工階段）編 制： 審 批： 編制時(shí)間： 西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 致： 陜西建工安裝集團(tuán)有限公司 為了圓滿完成西安高新熱力有限公司高新熱力工程施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容，做好“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”工作，現(xiàn)將本工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，即監(jiān)理工作技術(shù)交底發(fā)給貴單位，請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，明確你單位應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)的工作內(nèi)容等，確保本工程按建設(shè)工程程序及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、以及施工合同約定的工期等要求，按質(zhì)按量完成監(jiān)理工作內(nèi)容任務(wù)（施工階段監(jiān)理工作技術(shù)交底具體內(nèi)容見下頁(yè)）。說(shuō)明：根據(jù)中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公告第35號(hào)文建設(shè)監(jiān)理規(guī)范，自2014年3月1日起實(shí)施。西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司第十項(xiàng)目監(jiān)理部2016年3月15日高新區(qū)熱力管網(wǎng)工程監(jiān)理工作技術(shù)交底1、編制監(jiān)理工作技術(shù)交底依據(jù)、目的1.1為了提高建設(shè)工程監(jiān)理工作水平，規(guī)范監(jiān)理工作行為，根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013的規(guī)定，建設(shè)監(jiān)理工作是依照建設(shè)工程的法律法規(guī)及有關(guān)工程項(xiàng)目審批文件、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程及設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)監(jiān)理合同內(nèi)容工作，對(duì)施工單位履行建設(shè)工程合同的行為進(jìn)行監(jiān)督管理。1.2 本工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，即監(jiān)理工作技術(shù)交底目的：為了切實(shí)保證施工階段監(jiān)理工作的正常進(jìn)行,加強(qiáng)參建各方的溝通配合和協(xié)調(diào),編制監(jiān)理工作技術(shù)交底。對(duì)本工程項(xiàng)目施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作技術(shù)交底，明確監(jiān)理工作原則、方針，監(jiān)理工作概括為“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”。施工單位應(yīng)按建設(shè)工程程序有關(guān)規(guī)定，向監(jiān)理單位提供的工程技術(shù)資料內(nèi)容及時(shí)間要求等。2、監(jiān)理活動(dòng)準(zhǔn)則、監(jiān)理工作原則和方針2.1監(jiān)理活動(dòng)準(zhǔn)則：守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)2.1.1守法：認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家法律、行政法規(guī)和地方建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定；2.1.2誠(chéng)信：監(jiān)理工作必須實(shí)事求是，認(rèn)真履行監(jiān)理委托合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)；2.1.3公正：秉公辦事，維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益，不謀取不正當(dāng)?shù)睦妫?.1.4科學(xué)：采用科學(xué)的手段，以檢測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙。2.2 監(jiān)理工作基本原則-公正、獨(dú)立、自主的原則；權(quán)、責(zé)一致的原則；總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則；嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則；預(yù)防為主的原則；實(shí)事求是的原則；監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)一切以文字為依據(jù)的原則。2.3本工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理工作的方針：本工程監(jiān)理工作的開展，將遵守“以安全監(jiān)理為核心、以質(zhì)量控制為重點(diǎn)”的監(jiān)理工作方針。3、開展監(jiān)理工作的依據(jù)3.1國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；3.2地方建設(shè)行政主管部門有關(guān)工程建設(shè)的政策、規(guī)定；3.3與工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等；3.4工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)的施工圖紙（含標(biāo)準(zhǔn)圖、定型圖）；3.5工程施工合同以及建設(shè)單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同；3.6工程監(jiān)理合同；3.7工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)文件；3.8工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底及投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算書；3.9其他與工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的文件、資料。4、監(jiān)理單位與參建各方的關(guān)系4.1監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系監(jiān)理單位同建設(shè)單位是委托和被委托、授權(quán)和被授權(quán)的合同關(guān)系。即監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托和授權(quán)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。4.2監(jiān)理單位同設(shè)計(jì)單位的關(guān)系在施工階段監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位同設(shè)計(jì)單位是業(yè)務(wù)關(guān)系。監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題或不足，應(yīng)提出建設(shè)性意見，但無(wú)權(quán)變更設(shè)計(jì)圖紙。對(duì)建設(shè)單位、施工單位提出的工程洽商，監(jiān)理工程師要從其合理性、可靠性、可行性方面加以綜合考慮，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門同意并出具書面設(shè)計(jì)變更后予以簽證；4.3監(jiān)理單位與施工單位（含材料、設(shè)備供應(yīng)單位）的關(guān)系是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。施工單位（材料、設(shè)備供應(yīng)單位）應(yīng)以自身信譽(yù)作保證，切實(shí)履行施工合同的義務(wù)和各項(xiàng)承諾，主動(dòng)、自覺(jué)地接受監(jiān)理單位的監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位 “嚴(yán)格要求，熱情服務(wù)”，貫徹“以監(jiān)為主，監(jiān)幫結(jié)合”的方法，公正處理、合理維護(hù)施工單位的合法權(quán)益。5、監(jiān)理工作主要內(nèi)容介紹根據(jù)國(guó)家規(guī)定，監(jiān)理工作內(nèi)容概括為：“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”。即“安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度”控制、合同與信息管理，以及參與工程建設(shè)各方的組織協(xié)調(diào)。5.1三大控制的原則整個(gè)監(jiān)理工作，將“以安全監(jiān)理工作為核心，以質(zhì)量控制為重點(diǎn)”，對(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)控制，力求達(dá)到工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)。5.2三大控制的方法：見證取樣、旁站、巡視、平行檢驗(yàn) 見證取樣由監(jiān)理人員對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。 旁站監(jiān)理人員對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。巡視監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的檢查活動(dòng)。平行檢驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時(shí)，按有關(guān)規(guī)定建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對(duì)同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測(cè)試驗(yàn)活動(dòng)。5.3三大控制的手段：三大控制的手段是預(yù)控、主動(dòng)控制和閉環(huán)控制預(yù)控是關(guān)鍵： （事前）工作要有計(jì)劃： （事中）工作過(guò)程要嚴(yán)謹(jǐn)； （事后）對(duì)工作過(guò)程要有記錄。5.4“三大控制”的措施-監(jiān)理部采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制；5.5 環(huán)境、職業(yè)健康安全控制：1. 工地現(xiàn)場(chǎng)圍擋、環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到西安市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)環(huán)境管理，控制現(xiàn)場(chǎng)渣土垃圾和污水排放，超過(guò)3天未運(yùn)走的渣土垃圾應(yīng)采取覆蓋措施，避免揚(yáng)塵污染2. 杜絕死亡，輕傷事故控制在5以下；3. 員工勞動(dòng)保護(hù)用品、用具配備率達(dá)到100；4. 加強(qiáng)員工職業(yè)健康安全教育，崗位安全風(fēng)險(xiǎn)教育覆蓋率100%；5. 確保在監(jiān)項(xiàng)目無(wú)重大揚(yáng)塵污染事件；6. 公務(wù)車輛尾氣排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；7. 辦公場(chǎng)所環(huán)境溫度設(shè)置符合現(xiàn)行節(jié)能環(huán)保規(guī)定。6、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作6.1在設(shè)計(jì)技術(shù)交底前，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)施工圖紙中存在的問(wèn)題，通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議，并保留相應(yīng)記錄，以備建設(shè)行政主管部門檢查。6.2參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，對(duì)建設(shè)單位起草的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。6.3工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。審查應(yīng)建立相應(yīng)記錄，以備查證。6.4工程項(xiàng)目開工前，施工單位應(yīng)將工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系、安全管理安全保證體系等報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審查。當(dāng)審查確認(rèn)可以確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工安全時(shí)，由總監(jiān)理工程師予以確認(rèn)。審核的內(nèi)容如下：6.4.1質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證、安全管理保證組織機(jī)構(gòu)；6.4.2質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理制度；6.4.3專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證：如項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理崗位證；技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證；測(cè)量工、試驗(yàn)工、電焊工、防水工、架子工、電工、建筑起重機(jī)械司機(jī)、建筑起重信號(hào)司索工、建筑起重機(jī)械安裝拆卸工等崗位人員的上崗證。無(wú)國(guó)家頒發(fā)的相應(yīng)上崗證，不得從事相關(guān)作業(yè)（其中試驗(yàn)工、防水工必須持省建設(shè)廳及其以上建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的上崗證書）。6.5工程項(xiàng)目開工前（或分包工程開工前），施工單位應(yīng)報(bào)送分包單位資格報(bào)審表（B.0.4表）和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料。經(jīng)審查符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。審查的內(nèi)容主要如下：6.5.1分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書。6.5.2分包單位的安全生產(chǎn)許可文件。6.5.3分包單位類似工程的業(yè)績(jī)。6.5.4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證（同6.4.3的要求）。6.6工程項(xiàng)目正式開始施工前，施工單位應(yīng)報(bào)送測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施（B.0.5表）。當(dāng)檢查和審核符合要求時(shí)，由專業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。檢查和審核的內(nèi)容如下：6.6.1施工單位測(cè)量人員的資格證書及測(cè)量設(shè)備的檢定證書；6.6.2 施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果及控制樁的保護(hù)措施。6.7工程項(xiàng)目開工前，施工單位應(yīng)報(bào)送工程開工報(bào)審表（B.0.2表）及相關(guān)資料。具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，并報(bào)建設(shè)單位：6.7.1設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成；6.7.2施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；6.7.3施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)；6.7.4進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。6.8工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的本工程的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及下列分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案：6.8.1土方開挖方案；6.8.2模板工程；6.8.3基坑支護(hù)及降水工程；6.8.4腳手架工程6.8.5起重吊裝工程6.8.6國(guó)務(wù)院及其他主管部門規(guī)定的危險(xiǎn)性比較大的分部分項(xiàng)工程（比如：地下頂管工程），對(duì)施工安全技術(shù)和專項(xiàng)施工方案的審查，必須建立審查記錄。7.施工過(guò)程中的主要監(jiān)理工作7.1監(jiān)理例會(huì)7.1.1監(jiān)理例會(huì)每周舉行一次，由總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理例會(huì)參加人員:建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，工地代表，監(jiān)理單位:總監(jiān)，專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員，會(huì)議時(shí)間控制在一個(gè)小時(shí)左右；施工單位每月月底前書面形式報(bào)下月工程進(jìn)度計(jì)劃，每周例會(huì)前一天報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃表。7.1.2監(jiān)理例會(huì)由項(xiàng)目監(jiān)理部記錄并起草會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要須經(jīng)與會(huì)各方會(huì)簽后下發(fā)執(zhí)行。7.1.3監(jiān)理例會(huì)包括以下主要內(nèi)容：（1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的完成、落實(shí)情況，分析事項(xiàng)未完成、未落實(shí)的原因；（2）檢查、分析上次例會(huì)安排工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，提出下次例會(huì)周期內(nèi)進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；（3）檢查、分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施；（4）檢查工程計(jì)量核定、工程款（預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款）支付情況；（5）解決各方提出的需要由例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；（6）其他需要由會(huì)議做出決策的事項(xiàng)。7.2專題會(huì)議在施工過(guò)程中，為解決某項(xiàng)具體問(wèn)題，由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持的會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部起草，與會(huì)各方會(huì)簽后下發(fā)。7.3會(huì)議要求本工程監(jiān)理例會(huì)初步定于每周二下午2:00召開,會(huì)議制度要求按時(shí)參加會(huì)議。參會(huì)人員不得無(wú)故不到會(huì)，有事要提前請(qǐng)假.遲到早退、曠會(huì)的將進(jìn)行處罰,無(wú)故不參加監(jiān)理例會(huì)，給予200元罰款，遲到罰款100元；進(jìn)入會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)要求將手機(jī)調(diào)整成會(huì)議模式,不得影響正常的會(huì)議秩序；7.4施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作1) 當(dāng)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中需要調(diào)整、更變、補(bǔ)充時(shí)，施工單位應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師審核，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)（B.0.1表）。2) 施工單位應(yīng)將工程項(xiàng)目重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)（呈報(bào)書面材料、監(jiān)理部回復(fù)認(rèn)可單）。3) 承包單位應(yīng)將施工過(guò)程的施工測(cè)量放線成果（如標(biāo)高測(cè)量、軸線測(cè)量、垂直度測(cè)量、管線位置測(cè)量等），報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審核和確認(rèn)（填報(bào)技術(shù)復(fù)核記錄）。所有測(cè)量過(guò)程記錄必須符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。4）項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位為工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室。試驗(yàn)室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：a) 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；b) 法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；c) 試驗(yàn)室的管理制度；d) 試驗(yàn)人員的資格證書； 施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)與上述考核、考查內(nèi)容相關(guān)的資料、證件原件，項(xiàng)目部保留審核意見書面資料和其他資料、證件復(fù)印件），以備建設(shè)行政主管部門檢查，施工單位的試驗(yàn)室報(bào)審表按（B.0.7表）的要求填寫。5）工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，所有進(jìn)場(chǎng)用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備（包括施工用工程機(jī)械設(shè)備），施工單位必須按（B.0.6表）格式報(bào)審，工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備應(yīng)具備質(zhì)量證明書、出廠合格證、生產(chǎn)許可證等，鋼材、水泥等必須具有質(zhì)量復(fù)試證明書。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格（包括相關(guān)質(zhì)量證明資料不完備），監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理通知單（A.0.3表），書面通知施工單位不得將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備用于本工程項(xiàng)目。6）施工單位在施工過(guò)程中所有施工工序、檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程等都必須向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。a) 工序、檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程報(bào)驗(yàn)前，施工單位必須經(jīng)過(guò)自檢、互檢合格并填寫相應(yīng)表格后，再行報(bào)驗(yàn)。經(jīng)檢查、驗(yàn)收合格后，簽認(rèn)相應(yīng)認(rèn)可單；b) 監(jiān)理人員對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的工序、檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程，通過(guò)施工過(guò)程的巡視、檢查、旁站等方法進(jìn)行檢查；c) 未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。7）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目監(jiān)理部下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。8）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患、可能造成質(zhì)量事故或已成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，由施工單位填報(bào)工程復(fù)工報(bào)審表（B.0.3表），經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后恢復(fù)施工?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。7.4施工過(guò)程中的造價(jià)控制工作1) 施工單位應(yīng)按施工合同約定的付款辦法、付款期限填報(bào)工程量清單和工程款（包括工程預(yù)付備料款、工程進(jìn)度款、工程結(jié)算款）支付報(bào)審表（B.0.11表）。2) 項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工單位填報(bào)的工程量清單，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，由總監(jiān)理工程師審定和簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。3) 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同約定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量，并拒絕該部分工程款的支付申請(qǐng)。7.5施工過(guò)程中的進(jìn)度控制工作1) 施工單位應(yīng)將工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師審核、批準(zhǔn)；2) 施工單位在總進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)編制年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師審批、簽發(fā)。施工單位還應(yīng)提前1天報(bào)周工程進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃。7.6施工過(guò)程中的其他監(jiān)理工作（1）階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)施工單位報(bào)送的階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收資料（包括階段驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、工程施工保證資料等）進(jìn)行審查，組織并主持由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘查單位、施工單位等參加的階段驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收。階段驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)按要求的時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，整改完成由總監(jiān)理工程師簽署工程階段驗(yàn)收竣工報(bào)驗(yàn)單，申請(qǐng)建設(shè)單位組織和主持的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收各方，簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（2）有下列情況之一的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令：A. 建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工；B. 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；C. 施工出現(xiàn)安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；D. 發(fā)生了必須停工的緊急事件；E. 施工單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理。（3）當(dāng)具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位應(yīng)報(bào)送復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查，簽署工程復(fù)工報(bào)審表（B.0.3表），施工單位方可繼續(xù)施工。（4）工程變更方面的監(jiān)理工作A設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在問(wèn)題提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件（變更圖紙、變更書面通知）；B涉及工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能的工程變更，必須履行施工圖審查機(jī)構(gòu)的審查手續(xù)，否則不得執(zhí)行變更；C任何未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理部不得簽署工程變更意見。7.7施工過(guò)程中的工程月報(bào)施工單位每月二十日前，應(yīng)向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)送當(dāng)月工程月報(bào)。工程月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容：7.7.1本月工程實(shí)施情況概述。7.7.2本月工程實(shí)際形象進(jìn)度（一般應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)圖表示，也可用橫道圖表示）。7.7.3工程進(jìn)度實(shí)際完成與當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)度的比較分析（用橫道圖表示，對(duì)主要工序應(yīng)標(biāo)注清楚）。7.7.4對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施所采取的措施及效果。7.7.5下月工程進(jìn)度計(jì)劃安排（項(xiàng)目要求明確到工序，包括人、機(jī)、料的安排）。7.7.6工程質(zhì)量狀況：（1）本月工程質(zhì)量情況分析；（2）本月在工程質(zhì)量方面所