綜合部工作總結(jié).doc

綜合部2010年工作總結(jié) 2010年工作告一段落，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與幫助下，較好地完成了自己部?jī)?nèi)職責(zé)，針對(duì)公司的實(shí)際情況在管理制度、人員統(tǒng)籌與培訓(xùn)、業(yè)務(wù)計(jì)劃管理、后勤服務(wù)等方面的工作上進(jìn)行了有針對(duì)性的調(diào)整和加強(qiáng)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、2010年綜合部日常管理工作。綜合部是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的公司樞紐，是組織推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展的核心。綜合部的主要工作有公司文件的編制與發(fā)放；業(yè)務(wù)計(jì)劃制定與歸檔管理；質(zhì)量體系認(rèn)證資料的管理與收集、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施；職工檔案管理、保險(xiǎn)辦理等?？偨Y(jié)全年工作，基本上做到了準(zhǔn)確、適度。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，力爭(zhēng)冷靜處理，避免疏漏和差錯(cuò)，力求事事有著落。 1. 綜合部負(fù)責(zé)編制、發(fā)放公司總經(jīng)理下發(fā)的公司文件，并做好簽收記錄，確保文件下達(dá)的及時(shí)性。同時(shí)我部門按照每年年初總經(jīng)理制定的業(yè)務(wù)計(jì)劃按每月交付時(shí)間對(duì)各部門進(jìn)行催收，并做歸口管理。對(duì)未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目及時(shí)作出糾正預(yù)防措施，并責(zé)令相應(yīng)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，確保業(yè)務(wù)計(jì)劃的有效實(shí)施。質(zhì)量體系認(rèn)證的資料編排、收集與管理也是我部門今年的重點(diǎn)事務(wù)。我部對(duì)各部門的質(zhì)量體系認(rèn)證資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，力爭(zhēng)能協(xié)助各部門解決好各項(xiàng)不符合項(xiàng)，確保質(zhì)量第一原則，提高公司根本實(shí)力。 2. 為提高員工專業(yè)技術(shù)技能，更好地發(fā)展生產(chǎn)，針對(duì)實(shí)際情況公司年初制定了一系列專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。我部門負(fù)責(zé)編制，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的有效性，對(duì)相關(guān)資料做歸口管理。同時(shí)每半年就對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行一次書面評(píng)價(jià)與總結(jié)，能更好地發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。 3. 我部門本著綜合統(tǒng)籌這一原則，在2010年里，對(duì)全公司職工作了更詳細(xì)明確的人員統(tǒng)籌，并建立了有效、便捷、實(shí)用的職工檔案，能第一時(shí)間洞察公司人員崗位情況，為公司更好地管理人才，更好地服務(wù)群眾做了最基礎(chǔ)但又非常重要的努力。每月我部門都為全公司職工向匯川區(qū)社保局交付養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)的費(fèi)用及人員增加、減少情況表，確保職工老有所依，病有所靠，傷有所賠。 4. 根據(jù)財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)月報(bào)表，綜合部每月都要進(jìn)行勞資統(tǒng)計(jì)，做勞資報(bào)表上報(bào)基地，并保留存底為公司年終總結(jié)提供有效數(shù)據(jù)。同時(shí)根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃部上交的入庫(kù)單做產(chǎn)值報(bào)表、產(chǎn)成品報(bào)表以及總產(chǎn)值月報(bào)表。為基地與本公司財(cái)務(wù)提供總體數(shù)據(jù)。 5.作為綜合管理部，公司文件的處理、收發(fā)與批轉(zhuǎn)是最日常的工作之一。全年的文件、通知、信件，我部門都做了有效、及時(shí)的收發(fā)記錄，對(duì)相對(duì)必要的文件進(jìn)行備份歸檔管理。對(duì)公司購(gòu)置用于聯(lián)系客戶的茅臺(tái)酒、習(xí)酒我部門做了詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁~單記錄，每一項(xiàng)領(lǐng)取都附有相應(yīng)的用酒審批單。同時(shí)也及時(shí)做好了會(huì)議安排與通知，辦公室內(nèi)傳真收發(fā)記錄，復(fù)印機(jī)使用記錄等相關(guān)事務(wù)。二、2011年工作計(jì)劃作為承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的公司樞紐，我部門將在今后的工作中肩負(fù)更多的使命，我們將繼續(xù)本著實(shí)事求是的原則，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的內(nèi)外氛圍，不斷地改進(jìn)綜合部對(duì)其他部門的支