施工進(jìn)度計(jì)劃施工場(chǎng)地平面圖.doc

附表四 施工總平面圖 1、會(huì)議室120平方米 9、廁所80平方米2、現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室100平方米 10、停車場(chǎng)地140平方米3、庫(kù)房450平方米 11、臨時(shí)蓄水池50平方米4、工人宿舍500平方米 12、機(jī)械臨時(shí)停放場(chǎng)地220平方米5、食堂130平方米 13、材料臨時(shí)堆放場(chǎng)地300平方米6、電工具房80平方米 14、出入口7、水泵房30平方米 15、消防器材 8、宣傳欄 臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施說(shuō)明：1、為了工程施工順利進(jìn)行，應(yīng)做好臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施的搭設(shè)和后勤供需的安排，使一線人員安心工作，無(wú)后顧之憂。2、由于施工場(chǎng)面大，后勤人員應(yīng)做好各施工點(diǎn)的協(xié)調(diào)溝通工作，使各班組之間能和睦相處，交叉作業(yè)配合默契，為早日完工共同努力。3、做好后勤工作安排，為進(jìn)場(chǎng)工人解決食、住、醫(yī)等問題，以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠迅速地投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。附表五 勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況普工挖土工電工初級(jí)綠化工中級(jí)綠化工高級(jí)綠化工管道工臨時(shí)設(shè)施搭建25整理綠化地2030打點(diǎn)放線152010挖樹穴204051521栽植喬木5020105栽植灌木805302010栽植色塊305201010場(chǎng)地整理5051養(yǎng)護(hù)管理（12個(gè)月）1010215、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理A現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖工程部綠化工程隊(duì)土建工程隊(duì)計(jì)財(cái)部物資供應(yīng)部技術(shù)部安全質(zhì)檢部項(xiàng)目經(jīng)理：姓名：徐連成 職稱：工程師 證書號(hào)：0211080036 專業(yè)：園林項(xiàng)目總工：姓名：陳文杰 職稱：工程師 證書號(hào)：0311080086 專業(yè)：園林B.現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述 根據(jù)本項(xiàng)目工程施工要求，我公司總部決定委派有經(jīng)驗(yàn)的貳級(jí)工程項(xiàng)目經(jīng)理徐連成，為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，另有一名工程師陳文杰負(fù)責(zé)技術(shù)，并配備綠化工程師、計(jì)量工程師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等組成一個(gè)管理班子，工程項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目工程施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開工至竣工驗(yàn)收全過程，我公司派駐在工程項(xiàng)目上的組織管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任，對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。C總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系詳述（注：明確賦予現(xiàn)場(chǎng)管理部門以何種權(quán)限與職責(zé)）我公司總部決定委派有經(jīng)驗(yàn)的貳級(jí)工程項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，在公司總部監(jiān)督下實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的日常管理運(yùn)作，統(tǒng)管內(nèi)外事務(wù)。下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、安全部、計(jì)財(cái)部、物資供應(yīng)部。技術(shù)部：我單位科學(xué)合理設(shè)置機(jī)構(gòu)和人員，力求達(dá)到優(yōu)良的工程質(zhì)量，本著“精干、高效、以崗定人”的原則確定人員編制。工程部：下設(shè)綠化和土建工程隊(duì)由項(xiàng)目總工和綠化工程師對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化施工技術(shù)管理。嚴(yán)格按照施工程序組織好各項(xiàng)施工，做好人員的崗前培訓(xùn)，明確目標(biāo)、任務(wù)、要求。掌握每日施工進(jìn)度，及時(shí)填寫、上報(bào)月報(bào)表。質(zhì)檢部：由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，配備質(zhì)檢員加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)的培訓(xùn)。教育施工人員“質(zhì)量第一、百年大計(jì)”的思想，把提高職工的質(zhì)量意識(shí)貫穿于施工全過 程。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到層層工序誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)。安全部：由專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，做到消滅工傷事故、機(jī)械事故，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。計(jì)財(cái)部：由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，配