供銷社實施鄉(xiāng)村流通工程建設工作總結[范本]

供銷社實施鄉(xiāng)村流通工程建設工作總結“鄉(xiāng)村流通工程”建設運用現(xiàn)代流通方式，建立新型農村市場流通網絡，改善農村消費環(huán)境，保障農民方便消費、放心消費，促進城鄉(xiāng)經濟協(xié)調發(fā)展。XX年-XX年，XX縣供銷合作社以服務“三農”為宗旨，積極參與新農村建設，緊緊圍繞全省供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”精神，依托全縣公路網、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小集鎮(zhèn)建設、鄉(xiāng)村通達工程，發(fā)揮供銷合作社的職能職責作用，謀劃全縣鄉(xiāng)村流通網絡工程建設。以開放辦社、擴大加盟、提升服務、加快農貿市場、鄉(xiāng)村小超市、便利店、農家店、綜合服務社建設，實施“鄉(xiāng)村流通網絡工程、六大體系建設”,一是城市工業(yè)日用品進農村工程；二是農村農副產品進城市工程；三是再生資源回收利用工程；四是農業(yè)生產資料服務網絡工程；五是農村信息網絡建設工程；六是農村人才和經紀人培訓工程，最終實現(xiàn)“四進村、五個有”、建設以縣城綜合商品市場的配送商品中心為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場和配送站位支撐，村級農家店和服務社為終端的鄉(xiāng)村流通網絡工程。按照XX縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設規(guī)劃，XX年-XX年，全縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設將實現(xiàn)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有一個農貿市場、一家小超市和一家配送站，166個村要有一家農家店和便利店的總體目標?，F(xiàn)將XX縣供銷合作社XX-XX年實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設工作總結如下：一、“鄉(xiāng)村流通工程”建設基本情況XX-XX年，XX縣供銷合作社在縣委政府的領導和上級社的指導下，堅持規(guī)劃先行，合理布局，充分利用現(xiàn)有資源，避免低水平重復建設，實現(xiàn)使用效益最大化的原則和目標，認真組織實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設。XX-XX年，XX縣供銷合作社分別在13個鄉(xiāng)、166個村民委員會或自然村實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設，共投入資金4426萬元，完成規(guī)劃總投資5430.5萬元的81.5%，其中新網工程項目資金投入185萬元、省級鄉(xiāng)村流通工程建設項目資金投入65萬元、市級鄉(xiāng)村流通工程建設項目資金投入75萬元、商務部門項目資金投入60萬元、縣級鄉(xiāng)村流通工程資金投入50萬元、供銷社投入資金751萬元、帶動社會投入資金3240萬元。主要實施完成了以直營、加盟和自愿連鎖等形式改造和建設農家店187家，新增營業(yè)面積12148平方米，網絡建設完成規(guī)劃數244家的76.6%；改造和建設農資店65家，新增營業(yè)面積3295平方米，網絡建設完成規(guī)劃數251家的25%；改造和建設農產品收購網點120家，新增營業(yè)面積4800平方米，網絡建設完成規(guī)劃數503家的24%。改造和建設再生資源回收網點13家，新增營業(yè)面積520平方米，網絡建設完成規(guī)劃數23家的57%。改造和建設農村流通信息網點2家，新增營業(yè)面積80平方米，網絡建設完成規(guī)劃數14家的14%。農產品交易市場改造建設3個，新增經營面積3000平方米，新增年交易額XX萬元。圍繞咖啡產業(yè)發(fā)展，協(xié)助縣委政府發(fā)展咖啡21930畝，其中供銷系統(tǒng)發(fā)展自營基地3700余畝。圍繞核桃、咖啡等產業(yè)，以基地聯(lián)農戶型等多種形式發(fā)展合作經濟組織，共創(chuàng)建專業(yè)合作社87個，種植咖啡、茶葉、泡核桃等經濟作物1820畝，入社農戶212戶，服務農戶405戶，幫助農民實現(xiàn)收入33萬元。創(chuàng)建綜合服務社145家，服務農戶3528戶。創(chuàng)辦各種協(xié)會6個，入會成員560個。在發(fā)展“兩社一會”，助農增收中，供銷合作社幫助農民實現(xiàn)收入累計達1680萬元。二“鄉(xiāng)村流通工程”建設中取得的成效和做法主要成效。完成“一規(guī)劃、兩網絡、三中心、四工程”工作。一規(guī)劃：縣委、縣人民政府從縣域經濟發(fā)展的全局制定了XX“鄉(xiāng)村流通工程”規(guī)劃，以開放辦社、合作聯(lián)合、擴大加盟、提升服務等形式，加快鄉(xiāng)村小超市、便利店、農家店、綜合服務社建設。實施農資、日用消費品、農副產品、再生資源、農村流通信息、農產品市場“六大體系建設”，最終實現(xiàn)“四進村”，達到“五個有”的目標。兩網絡：一是農業(yè)生產資料配送服務網絡。以連鎖、加盟等方式，改造建設農資經營網點65個，改造經營面積3295平方米，農業(yè)生產資料銷售占全縣市場份額的80%。二是日用消費品、藥品配送服務網絡。建立直營店25家，加盟店162家，新增營業(yè)面積12148平方米。形成了以城區(qū)配送中心為龍頭，鄉(xiāng)店為骨干，村級店為基礎的三級連鎖經營模式，日用消費品和農業(yè)生產資料現(xiàn)代經營服務網絡體系基本形成。三中心：一是建立農業(yè)生產資料配送中心；二是建立日用消費品、藥品配送中心；三是成立“社有資產管理中心”。四工程：一是農村集貿市場改造提升工程。在原有7個集貿市場中改造提升2個，改造經營面積8000平方米。二是創(chuàng)建提升網絡終端工程。全縣已創(chuàng)建綜合服務社145個，其中改造提升12個。三是農村社會化服務工程。目前，全縣共創(chuàng)建專業(yè)合作社87個，其中，生態(tài)茶葉農民種植專業(yè)合作社46個，建立生態(tài)茶園農資供應網點27個。四是實施農村農產品經紀人培訓工程。共培訓農村實用人才800余人次，其中培訓農村經紀人153人，持證106人。主要做法。突出重點，不斷推動“鄉(xiāng)村流通工程”建設，積極引導企業(yè)、社會各類資本參與農村商品流通網絡建設，發(fā)揮“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“新網工程”等一網多用的作用，大力發(fā)展綜合服務社，構筑為農服務新體系，有力推動“鄉(xiāng)村流通工程”的順利開展。1. 加大農資連鎖經營服務網絡建設力度。改造建成全縣農業(yè)生產資料配送中心，以連鎖經營、改造加盟經營等方式，改造建設經營網點65個，改造經營面積3295平方米，為全縣12個鄉(xiāng)23個村委會12萬人民群眾服務。每年銷售供應各種化肥14970噸，其中縣供銷社農資公司供應9985噸，各鄉(xiāng)農資農家店銷售各種化肥4985噸，幫助農民實現(xiàn)增收近50萬元，具有良好的經濟和社會效益。真正發(fā)揮了全縣農業(yè)生產資料供應的主渠道作用，為全縣農業(yè)增產，農民增收做出了積極貢獻。2. 加快日用消費品連鎖經營網絡建設步伐。聯(lián)合推進網絡建設，積極開展聯(lián)合與合作，引進XX百草堂藥業(yè)公司強化縣級日用消費品配送中心服務功能，合力推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設。XX百草堂藥業(yè)公司投資182萬元，在土產日雜倉庫改造建設日用消費品、藥品配送中心，以信息化建設強化配送中心的服務功能。建立百草堂直營店25家，加盟店54家，并與縣供銷合作社日雜公司完成108家綜合服務社配送對接，為全縣12個鄉(xiāng)108個村委會20萬人民群眾服務，新增營業(yè)面積12148平方米。建立了以城區(qū)配送中心為龍頭，鄉(xiāng)店為骨干，村級店為基礎的三級連鎖經營網絡，促進了全縣農村消費市場的發(fā)展，日用消費品現(xiàn)代經營服務網絡體系建設初顯雛形。3. 抓好“兩個體系”建設試點工作，構建農村現(xiàn)代經營服務體系。按照總體目標和工作重點，圍繞縣有配送中心、鄉(xiāng)有中心超市、村有綜合服務社的農村現(xiàn)代流通經營服務體系建設要求，在文井鎮(zhèn)和花山鄉(xiāng)進行了“兩個體系”建設試點工作，提升改造了縣級農業(yè)生產資料配送中心和日用消費品配送中心2個，改造建設了文井鎮(zhèn)天福超市和者后天成超市2個，并提升改造村級綜合服務社12家。4. 不斷提升改造綜合服務社，增強為農服務水平和質量。全縣供銷合作社共創(chuàng)建綜合服務社145家、協(xié)會6個。通過實施省級“鄉(xiāng)村流通工程”項目，實施了12個綜合服務社改造提升，商品經營品種不斷增加，部分綜合服務社店鋪內24小時安全監(jiān)控，商品價格數碼化、柜臺收銀自動化，真正改造建設成了方便消費、放心消費、貼近群眾的農村“小超市”，新增營業(yè)面積600平方米，服務12個村，服務群眾5萬人。5. 積極服務農業(yè)產業(yè)化經營。全縣供銷系統(tǒng)以建立專業(yè)合作的方式，積極服務農業(yè)產業(yè)化經營，幫助農民實現(xiàn)增收。XX年，縣供銷合作社參與生態(tài)茶園建設，指導組建茶葉農民種植專業(yè)合作社46個，改造建設生態(tài)茶園59000畝，服務農戶2300戶，幫助農民實現(xiàn)收入100余萬元。供銷合作社農資公司在全縣生態(tài)茶園建設中，建立了27個農資供應網點。6. 穩(wěn)步推進農村集貿市場改造提升。依托小城鎮(zhèn)建設的有利時機，有計劃新建和擴建集貿市場，積極為農民提供交易平臺，加快鄉(xiāng)村集貿市場的建設。全縣供銷系統(tǒng)改造提升農村集貿市場2個，改造經營面積8000平方米，服務群眾10萬人。7. 認真實施農村實用人才和農村職業(yè)技術人才培訓工程。縣供銷社加強部門協(xié)作，與農業(yè)、科技、婦聯(lián)等部門組織農村實用人才和農村職業(yè)技術人才培訓。截至XX年底，培訓農村實用人才800人次，其中培訓農村經紀人153人，持證人數達到106人。為實現(xiàn)“農超對接”培養(yǎng)了大批的農產品經紀人。三、“鄉(xiāng)村流通工程”建設中存在的問題、今后發(fā)展意見XX縣供銷合作社在“鄉(xiāng)村流通工程”建設工作中雖然取得了一定的成績，但也存在一些不容忽視的問題。隨著市場經濟的發(fā)展，我縣農村多元化、多層次、多業(yè)態(tài)的流通網絡基本形成，但受經濟發(fā)展總體水平不高，農村市場發(fā)育程度低等因素的影響，全縣農村商品流通和市場體系建設總體滯后。在建立健全農村現(xiàn)代流通體系，發(fā)展適應現(xiàn)代農業(yè)要求的流通產業(yè)，幫助農民增產增收，便民惠民，促進社會主義新農村及和諧社會建設中，供銷合作社改革創(chuàng)新的任務還十分繁重，還沒有真正建立起與社會主義市場經濟體制相適應的體制機制。全縣供銷系統(tǒng)必須進一步增強憂患意識、危機意識，進一步加大改革力度，緊緊抓住制約供銷合作社發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，進一步解放思想，更新觀念，開動腦筋，開拓思路，打好改革攻堅戰(zhàn)，為供銷合作社實現(xiàn)更好更快發(fā)展，注入更強勁的動力和活力。加快建設一個龍頭企業(yè)，組建新型供銷企業(yè)集團。切實清理資產，明確資產歸屬，規(guī)范資產登記、管理、處置。理順供銷合作社和本級社有企業(yè)的關系，保證社有企業(yè)的獨立法人地位，建立以規(guī)范的法人治理結構為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度。圍繞農資、咖啡、日雜三個傳統(tǒng)經營企業(yè)進行資產重組，加快組建新型供銷企業(yè)集團。全面推進“兩個體系”建設，構建農村現(xiàn)代經營服務體系。要以項目建設為載體，全面推進現(xiàn)代流通經營服務體系建設，進一步完善縣有配送中心、鄉(xiāng)有中心超市、村有綜合服務社的農村現(xiàn)代流通經營服務體系；加快推進農村合作經濟組織指導服務體系建設，按照加快建設一批、鞏固規(guī)范一批、典型示范一批的要求，不斷提高農民的組織化程度，切實幫助農民增收致富。繼續(xù)改造提升綜合服務社建設。XX年底，實現(xiàn)100%以上的建制村建立社區(qū)供銷綜合服務社，XX年，鄉(xiāng)建成中心超市或日用消費品配送中心，達到70%的農村日用消費品實行連鎖經營。到XX年，實現(xiàn)80%的農資商品連鎖經營。加快構建再生資源回收利用網絡。建設回收、加工、利用一體化經營的再生資源回收利用體系。到XX年，力爭達到60%的零售終端開展再生資源回