降低成本(企業(yè)必備).doc_第1頁
降低成本(企業(yè)必備).doc_第2頁
降低成本(企業(yè)必備).doc_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

此文檔收集于網(wǎng)絡,如有侵權,請聯(lián)系網(wǎng)站刪除降 低 成 本徹底地排除不必要的浪費作業(yè)降低成本(一) 降低成本的重要性 利潤是生活的糧食 : 企業(yè)通過生產(chǎn)活動,在實現(xiàn)與社會調(diào)和的同時,追求利潤,使企業(yè)能持續(xù)地繁榮下去。並且,企業(yè)又通過利潤的提昇,來保證和提高需支付租金的員工和家庭的生活。銷售價格是由市場決定的 : 產(chǎn)品的銷售價格是由市場決定的。因此,要提昇利潤,就必須降低成本是利潤的源泉、也是企業(yè)永遠的課題。銷售價格 成本 = 利潤 單純地將利潤加上成本就等於銷售價格銷售價格 成本 + 利潤 的想法是不成立的(二) 降低成本的最基本的考慮方法1. 基本的考慮方法a. 從產(chǎn)品的製造方法中,徹底地排除所有的不必要浪費作業(yè),實現(xiàn)成本的降低。 b. 消費者在購買時是隨心所欲的。面對這樣一個流動大,多樣化的市場,製造部門應及時生產(chǎn)出滿足市場需要的產(chǎn)品。 也就說,企業(yè)應建立一個及時適應市場需求變化的現(xiàn)場體制。2. 産品的製造方法和成本 成本的構(gòu)成要素,如材料費用, 材料費 加工費 (能源費,労務費), 受製造方法 其它各種費用,必須要進行降低.能源費作業(yè)方法的産品的 製造方法 ,作業(yè)方法 / 影響而產(chǎn)生安排方式 等也極大地左右和 勞務費 的費用影響著成本。 我們應從其中徹底 其 清除掉不必要的部分,以實現(xiàn)成本它 的降低。 紅色部門各工廠大致相同 黑色部分各廠狀況不同 製造技術 産品的的生産方式的技術 生産體系 作業(yè)的方法 安排方式管理職能 計劃 (Plan) , 實行 (Do) , 檢查 (Check) , 對策 (Action) 工序(Process) : 製造 . 檢査 . 搬運 . 停滯(庫存或中途保管)實行職能 作業(yè)(Operation): 準備/整理 . 正式作業(yè) . 作業(yè)空白時間(三)對浪費作業(yè)的認識1. 製造現(xiàn)場的浪費是指 : 只造成成本提高的諸因素 ,也就是説対産品不會産生任何付加價値的動作和做法 工作是指 : 在生産中能提高産品的附加價値的動作和做法作業(yè) = 工作 + 浪費(有効動作)(無効動作)能立即省去的物品製造過度等待前一關的材料不必要的在庫/途中保管不必要的搬運不必要的動作,操作不必要的加工引起不良的操作 排除浪費 純 改善 作 不員工作業(yè) 必 必 業(yè) 要 要 附 不帶來價値,但現(xiàn)在的作業(yè)條件下必須要做的 作 作 隨 業(yè) 業(yè)作業(yè)勞動密度和勞動強化* 清除浪費作業(yè),並利用這段時間作別的工作 - 是提高勞動密度* 從現(xiàn)在的作業(yè)中將浪費作業(yè)清除,使正進行的作業(yè)數(shù)量增加 - 是勞動強化(四) 改善 工作中潛在著很多浪費作業(yè)。我們的改善就是要將這些浪費作業(yè)顯露出使其表面化以顯示出必須清除這些浪費作業(yè)的必要.改善是 不單只清除這些浪費作業(yè),而是比這還要能更好地進行工作、創(chuàng)造出最理想的工作狀況. 改善的方法:創(chuàng)造不得不改善的環(huán)境。如放置場所不要太闊,半成品不要生產(chǎn)過量,人員安排不要太多 設定作業(yè)標準 顯露浪費作業(yè) 改善 改定作業(yè)標準 如再有浪費作業(yè) 再改善 改定作業(yè)標準 純作業(yè) 附隨作業(yè)的改善和清除重組作業(yè)工序 改善純作業(yè) 實行機械化,改進機器/工具,實現(xiàn)自動化(五) 浪費作業(yè)的發(fā)現(xiàn) 及 清除時機是否恰到好處. 太遲 - 喪失機會 太快 - 産生停滯(保管中或庫存),使生産途中的半成品增加,而掩蓋住浪費作業(yè) 質(zhì)量 + 數(shù)量 + 適時的時機 = 形成 成本生産週期(Lead Time)的長短生産週期 = 加工時間 + 停滯時間 加工 - 配料,裁斷,成型,能直接增加價値的工作 停滯 - 材料,配料的在庫,保管,搬運,檢査中,不直接增加價値的工作 清除所有的浪費作業(yè),可大幅地縮短生産時間.人的工作和機器的工作是否混淆明確區(qū)分人的工作和機器的工作,並將此應用於前後工序中,來清除浪費作業(yè)例: 人手作業(yè) 自動傳送 自動傳送可由機器來工作 人手作業(yè) 看守機器 看守不需要人來作的,屬不必要作業(yè) 可將這部分浪費的時間用於前一或後一工序的操作(六) 浪費作業(yè)的分類 .加 工 製造過度 / 加工此物品的浪費 搬 運工序搬運上的浪費停 滯 停滯中的浪費/半成品的中途浪費/庫存的浪費生産體系檢 查 不良的流出 / 檢査的浪費 準備,整理作業(yè) 準備 / 收拾,整理 , 安排面的浪費純

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論