




全文預覽已結束
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
區(qū)委宣傳部文明科室評比標準及辦法區(qū)委宣傳部文明科室評比標準及辦法區(qū)委宣傳部文明科室評比標準及辦法一、文明科室標準(一)、思想教育,遵守規(guī)章制度1、貫徹執(zhí)行黨的基本路線,旗幟鮮明地同黨中央保持高度一致,黨團活動好、作用發(fā)揮好。2、積極參加部機關的政治、業(yè)務學習,堅持學習日和黨團活動日活動制度,有會議登記薄、學習登記薄,人人有學習筆記,不斷提高全體同志的思想道德素質和業(yè)務水平。3、嚴格遵守部機關各項規(guī)章制度。上班不遲到、不早退,不擅自離崗,不搞非法組織的娛樂活動。4、開展經常性的思想教育、業(yè)務學習活動和思想政治工作,能及時化解各種矛盾。5、未發(fā)生丟失票據、貴重物品被盜及其它安全事故。(二)工作效率高,圓滿完成各項1、科室工作有全年目標、階段安排,能出色地完成業(yè)務工作和領導交辦的其它任務,未出現(xiàn)棚架、拖拉和推諉扯皮等現(xiàn)象。2、工作高標準、高質量,人員技術精、業(yè)務熟。機關行文規(guī)范、準確,辦事快捷高效,辦公縝密細致,未出現(xiàn)造成不良影響的工作失誤。3、積極參加部機關組織的各項集體、公益和社會活動,無借故支持、不參與現(xiàn)象。(三)、文明禮貌,服務優(yōu)良,環(huán)境優(yōu)美1、認真落實首問首辦責任制,自覺做到“五個一”、“六不讓”。即說好每一句話,辦好每一件事,接好每一個電話,接待好每一個業(yè)戶,干好每一項工作;不讓領導布置的事情在我手里拖延,不讓正在處理的業(yè)務在我手里積壓,不讓各種差錯在我這里發(fā)生,不讓來機關辦事的同志在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓宣傳部的形象在我這里受到影響。2、思想、工作作風過硬,儀容風紀整齊,團結協(xié)調,文明向上,無不團結、吵架斗毆等現(xiàn)象。3、責任區(qū)和室內衛(wèi)生保持好。責任區(qū)經常清理、打掃,辦公室地面、門窗和辦公用品等保持干凈整潔,物品擺放有序。4、室內環(huán)境優(yōu)美。墻壁布置合理優(yōu)雅,無亂畫亂貼亂掛現(xiàn)象,室內放置適當、美觀。(四)遵紀守法,廉潔自律1、模范遵守國家的法律法規(guī),無賭博、搞封建迷信、參與群體鬧事及打架、酗酒滋事等違法違紀行為。2、經常開展“三德”教育,嚴格遵守職業(yè)道德和廉政及行風建設有關規(guī)定,不利用業(yè)務之便吃、拿、卡、要。3、認真落實計劃生育政策和社會治安綜合治理責任目標。有下列行為之一者,不得評為文明科室:1、干部職工有出現(xiàn)政治問題者;2、部機關組(更多精彩文章來自“秘書不求人”)織的政治學習、黨日活動,每月2人次以上無故不參加者;3、工作制度不落實,形同虛設者;4、服務意識不強,質量不高,工作失誤、失職,造成部工作被動或基層有重大反映者;5、舉報查實在公務活動中收受賄賂,受到各類警告或任何黨政紀律處分者;6、室內及責任區(qū)衛(wèi)生差,在檢查評比中屢次評為落后者;7、干部職工與他人爭吵打架造成不良影響者;8、發(fā)生安全事故者;9、違背計劃生育政策者;10、本科室業(yè)務工作失誤,受到部機關和上級有關部門通報批評者。二、評選辦法及獎勵措施(一)、評選辦法1、考評以當年度工作表現(xiàn)為準,跨年度處理的問題以處理結論時間為準。每半年進行一次初評,年底總評。2、文明科室在各科室自查、自評的基礎上有宣傳部文明科室創(chuàng)建領導小組進行評定。3、辦公室具體負責日常創(chuàng)建工作,要分科室建立創(chuàng)建檔案,及時記錄各科室創(chuàng)建工作情況,并作為評比的依據之一。(二)獎懲辦法1、凡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文化IP開發(fā)師崗位面試問題及答案
- 數據倉庫開發(fā)工程師崗位面試問題及答案
- 江西省贛州市四校協(xié)作體2025年高二下化學期末監(jiān)測試題含解析
- 河南省輝縣一高2025屆高一化學第二學期期末復習檢測試題含解析
- 民工工資管理暫行辦法
- 國企資產轉讓管理辦法
- 北京教師處境管理辦法
- 就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導的新策略
- 公園管理良策管理辦法
- 公墓收費管理辦法貴州
- 服裝立體裁剪試題及答案
- 2025年下半年山東能源棗莊礦業(yè)集團公司定向培養(yǎng)井下高技能員工招生200人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025-2030中國近地軌道衛(wèi)星行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 板式家具生產工藝流程
- 《神經母細胞瘤》課件
- 植保知識無人機課件圖片
- 材料欠款擔保協(xié)議書
- T-CCASC 0038-2024 廢鹽為原料離子膜法燒堿應用核查技術規(guī)范
- 工程建設項目EPC總承包管理規(guī)范
- 輸血錯誤應急預案及處理流程
- 《精益生產培訓教材》課件
評論
0/150
提交評論