房屋工程管理實務(wù)復(fù)習(xí)資料3.doc

房屋工程管理實務(wù)復(fù)習(xí)資料3質(zhì)量管理實務(wù)施工項目的質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制的原則：堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則；“以人為核心”的原則；“預(yù)防為主”的原則；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。施工項目質(zhì)量控制過程：施工項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；也是一個由對投入原材料的控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。施工項目的質(zhì)量控制方法，主要是審核有關(guān)的文件、報告和直接進(jìn)行現(xiàn)場檢查或必要的試驗。（加強有關(guān)技術(shù)文件、報告、資料的審核，做好現(xiàn)場質(zhì)量的跟蹤檢查）審核有關(guān)的技術(shù)文件、報告或報表 是項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段。質(zhì)量因素（4M1E）控制方法人的控制：人，是指直接以參與施工的組織者、指揮者和操作者。人作為控制的對象，是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。材料的控制：材料控制包括原材料、半成品、構(gòu)配件、成品等的控制，主要方法是嚴(yán)格檢查驗收，正確合理使用，建立管理工作臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。機械控制：包括施工機械設(shè)備和工具。要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備。包括人機固定制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機械設(shè)備檢查制度等。方法控制：方法控制包括施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等的控制。主要是應(yīng)切合工程實際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。施工方案的質(zhì)量控制：在制定施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進(jìn)行全面的分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術(shù)上可行，有利于提高工程質(zhì)量，在經(jīng)濟上合理，有利于降低工程成本。環(huán)境控制：環(huán)境因素包括技術(shù)環(huán)境如工程地質(zhì)、水文、氣象等，工程管理環(huán)境如質(zhì)量體系、管理制度等，勞動環(huán)境如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。要求根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效措施嚴(yán)加控制；尤其是施工現(xiàn)場的文明施工和文明生產(chǎn)環(huán)境。施工質(zhì)量的控制階段事前質(zhì)量控制：施工準(zhǔn)備的內(nèi)容有技術(shù)準(zhǔn)備，包括審查圖紙、項目分析、編制施工預(yù)算、編制施工組織設(shè)計等；物質(zhì)準(zhǔn)備，包括材料、構(gòu)件、制品加工準(zhǔn)備，設(shè)備工具準(zhǔn)備等；組織準(zhǔn)備，包括建立項目組織機構(gòu)，集結(jié)施工隊伍、教育培訓(xùn)等；施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點、標(biāo)樁的測量，五通一平，臨時設(shè)施，組織機具材料進(jìn)場等。事中質(zhì)量控制：即施工過程的質(zhì)量控制。策略是全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。主要措施有工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，計量器具校正有復(fù)核，設(shè)計變更有手續(xù)，鋼筋代換有制度，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施，行使質(zhì)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制：指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，具體工作有組織聯(lián)動試車；準(zhǔn)備自檢和初步驗收；按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定；組織竣工驗收。材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制材料質(zhì)量控制內(nèi)容：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料的性能，材料的取樣、試驗方法，材料的適用范圍和施工要求等。材料質(zhì)量控制要點：掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；合理地組織材料使用，減少材料損失；加強材料質(zhì)量驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料；加強現(xiàn)場材料管理。材料質(zhì)量控制方法： 嚴(yán)格檢查驗收，正確合理使用，建立管理工作臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。材料質(zhì)量檢驗方法有：書面檢驗，外觀檢驗，理化試驗，無損檢驗。材料的選擇與使用要求：必須針對工程特點，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工的要求等多方面的綜合考慮，慎重地選擇和使用材料。如水泥使用：貯存期超過三個月的過期水泥要重新檢定標(biāo)號、不得用于重點工程；不同品種、不同標(biāo)號因水化熱不同不得混用；水化熱大的水泥適宜冬天施工但不適宜用于大體積砼工程等。工程材料進(jìn)場的做法：材料進(jìn)場前，應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提出工程材料報審表，同時附有材料的出廠合格證、技術(shù)說明書、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)許進(jìn)場。施工工序質(zhì)量控制工程質(zhì)量包括兩個方面：一是工序活動條件的質(zhì)量，二是工序活動效果的質(zhì)量。工序質(zhì)量控制原理：控制圖原理。工序質(zhì)量控制步驟：實測分析判斷。工序質(zhì)量控制的內(nèi)容：嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；主動控制工序活動條件的質(zhì)量；及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量；設(shè)置工序質(zhì)量控制點。質(zhì)量控制點的設(shè)置原則：是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。設(shè)置控制點時，首先要對施工和工程對象進(jìn)行全面的分析、比較，以明確質(zhì)量控制點；爾后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點在施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或造成的質(zhì)量隱患的原因，針對隱患原因，提出相應(yīng)的對策措施進(jìn)行預(yù)防。無論是操作、材料、機械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量控制點來設(shè)置，主要是視其對質(zhì)量特性和影響大小及危害程序而定。主要有人的行為、物的狀態(tài)、材料的質(zhì)量和性能、關(guān)鍵的操作、施工順序、技術(shù)間隙、技術(shù)參數(shù)、常見的質(zhì)量通病、三新的應(yīng)用、質(zhì)量問題不穩(wěn)定的工序、特殊土地基和特種結(jié)構(gòu)、施工方法等12個方面?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容：開工前（開工條件）檢查；工序交接檢查；隱蔽工程檢查；停工后復(fù)工前檢查；分項、分部工程完工后檢查，合格認(rèn)可后轉(zhuǎn)入下一工程項目（或工序）施工；成品保護(hù)檢查?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法：目測法（手段可歸納為看、摸、敲、照四個字）、實測法（手段可歸納為靠、吊、量、套四個字）、試驗檢查。施工作業(yè)過程的控制程序：技術(shù)交底；檢查工序、程序的合理性和科學(xué)性；檢查工序施工條件；檢查施工人員操作程序、操作質(zhì)量；檢查中間產(chǎn)品質(zhì)量；中間產(chǎn)品驗收和隱蔽工程驗收；驗收合格后轉(zhuǎn)入下一道工序。工序質(zhì)量檢驗工作的內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)具體化；度量；比較；判定；處理；記錄。施工項目質(zhì)量預(yù)控措施：（模板工程？主體工程為例）繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制；繪制預(yù)留、預(yù)埋圖，在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查，看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求；回填土分層夯實，支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進(jìn)行地基驗算、加設(shè)墊塊；重要模板要經(jīng)設(shè)計計算，保證有足夠的強度和剛度；模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗收。質(zhì)量控制的主要對策：以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量；嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量；全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量；嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)；貫徹預(yù)防為主的方針；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。成品保護(hù)措施：成品保護(hù)主要有護(hù)、包、蓋、封四種措施。施工質(zhì)量問題的分析、處理的目的和程序目的：正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問題，以創(chuàng)造正常的施工條件；保證建筑物、構(gòu)筑物的安全使用，減少事故損失；總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生；了解結(jié)構(gòu)的實際工作狀態(tài)，為正確選擇結(jié)構(gòu)計算簡圖、構(gòu)造設(shè)計、修訂規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)的技術(shù)措施提供依據(jù)。程序：（框圖略）質(zhì)量問題不做處理的需進(jìn)行論證；勿需作處理的質(zhì)量問題常有：不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的；檢驗中的質(zhì)量問題，經(jīng)論證后可不作處理的；某些輕微的質(zhì)量缺陷，通過后續(xù)工序可以彌補的，可不作處理；對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)復(fù)核驗算，仍能滿足設(shè)計要求的，可不作處理。質(zhì)量問題常見的處理方案：封閉防護(hù)、（堵漏防滲、糾偏復(fù)位）、結(jié)構(gòu)卸荷、加固補強、限制使用、拆除重建等。質(zhì)量（問題）事故處理的基本要求（應(yīng)滿足的要求）：處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的原則；重視消除事故的原因；注意綜合治理；正確確定處理范圍；正確選擇處理時間和方法；加強事故處理的檢查驗收工作；認(rèn)真復(fù)查事故的實際情況；確保事故處理期的安全。質(zhì)量事故的處理質(zhì)量事故的處理程序：進(jìn)行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護(hù)措施；分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因；確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案；進(jìn)行事故處理；檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求；事故處理結(jié)論；提交處理方案（報告）。質(zhì)量事故報告的內(nèi)容：事故調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù)；事故原因分析、論證；事故處理的依據(jù)；事故處理方案、方法及技術(shù)措施；檢查驗收記錄；事故勿需處理的論證；事故的處理結(jié)論等。（事故調(diào)查分析報告：事故情況、事故性質(zhì)、事故原因、事故評估、事故涉及人員及主要責(zé)任情況）施工質(zhì)量通?。骸皾B、漏、泛、堵、殼、裂、砂、銹”等常見病、多發(fā)病。防治措施：真正在思想上重視質(zhì)量，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念；認(rèn)真遵守施工程序和操作規(guī)程；認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制；認(rèn)真堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，實行層層把關(guān)；認(rèn)真總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量通病的經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有效的預(yù)防措施。工程質(zhì)量驗收方法工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收兩個過程，也可稱分為中間驗收和竣工驗收兩個過程（階段）。檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。驗收組織：檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。分項工程驗收 驗收內(nèi)容：分項工程所含的檢驗批質(zhì)量均合格；質(zhì)量驗收記錄完整。驗收組織：由監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織施工單位專業(yè)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收。分部（子分部）工程驗收 驗收內(nèi)容：所含分項工程質(zhì)量均應(yīng)合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。驗收組織：由總監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程驗收。（驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定：分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。）單位（子單位）工程驗收內(nèi)容 （合格應(yīng)符合下列規(guī)定）： 單位（子單位）工程所包含的分部（子分部）工程質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；單位（子單位）工程所含的分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整；主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。驗收不符合要求的處理 經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收；經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收；經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)不到設(shè)計要求的，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收；經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收；通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部、單位工程，嚴(yán)禁驗收。工程（竣工）質(zhì)量驗收應(yīng)具備的條件 完成建設(shè)工程設(shè)計和合同規(guī)定的內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的主要材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告；有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；按設(shè)計內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容。工程（竣工）質(zhì)量驗收的基本要求（按下列要求驗收） 質(zhì)量應(yīng)符合質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（和XXXX工程）及相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范規(guī)定；應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件要求；參加驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；質(zhì)量驗收應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并形成驗收文件；對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測；檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收；對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測；承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)；工程的觀感質(zhì)量由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。單位工程竣工驗收的組織和程序 施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告；建設(shè)單位收到驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人組織施工單位（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗收；分包單位對所承包的工程項目檢查評定，總包方派人參加，分包完成后，將資料交給總包方；當(dāng)參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理；單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件報建設(shè)行政管理部門備案。施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容 工程特點及施工條件分析；履行施工承包合同所必須達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)；質(zhì)量管理組織機構(gòu)、人員及資源配置計劃；為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工程序；材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施；工程檢驗項目計劃及方法等。（建設(shè)工程項目管理規(guī)范規(guī)定質(zhì)量計劃編制內(nèi)容：編制依據(jù)；項目概況；質(zhì)量目標(biāo)；組織機構(gòu)；質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述；必要的質(zhì)量控制手段，施工過程、服務(wù)、檢驗和試驗程序等；確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書；與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求；更改和完善質(zhì)量計劃的程序。）鋼筋隱蔽驗收要點：按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋