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讓企業(yè)文化在我們身邊跳躍各位在座的評委老師及親愛的同事們大家好,我是來自*部門的*,大家好,我演講的題目是讓企業(yè)文化在我們身邊跳躍在收到這次比賽的題目后,我讀罷掩題,思考良久,我決定先查查教科書,教科書上說企業(yè)文化是指企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題的而樹立形成的,被組織員工認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。 企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為,看起來很生僻,其實(shí)在我看來就像學(xué)校的校訓(xùn)一樣,他是一種精神的領(lǐng)導(dǎo),它并不是實(shí)實(shí)在在的東西,就是一種精神,一種無形的力量,讓人前進(jìn),讓人奮進(jìn),像推動著企業(yè)發(fā)展的洪流,無形卻又充滿力量。在我看來,有時(shí)候,企業(yè)文化也是一種價(jià)值觀,是對企業(yè)的所有參與者的一種集體化的價(jià)值觀,讓所有的參與者感到企業(yè)的內(nèi)在文化,繼而發(fā)揚(yáng)光大,在不斷的培養(yǎng)、塑造和發(fā)揚(yáng)中,與企業(yè)共同前進(jìn),這種力量是在漫長的實(shí)踐中的探索出來的,是在長期的經(jīng)營中總結(jié)出來的,這種力量是能夠維持企業(yè)的發(fā)展和壯大的,在我看來,這個(gè)力量的核心就是團(tuán)隊(duì)精神。隨著“企業(yè)文化”的深入人心,各種企業(yè)文化百家爭鳴,許多優(yōu)秀的精神也就應(yīng)運(yùn)而生,所以樹立一個(gè)好的企業(yè)精神就成了吸引眼球的一種方式,一個(gè)好的企業(yè)精神是通過富有親和力的載體來潛移默化人的思想,影響大眾的生活、消費(fèi)方式,帶動、激勵(lì)公司員工為一個(gè)共同的目標(biāo)去打拼,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營目標(biāo)。比如我們公司的,“致力人們的美好生活”,簡單卻不失精彩,這是華宇對自身的要求,對消費(fèi)者的承諾,對社會的保證,作為一個(gè)服務(wù)性的企業(yè),其形象的樹立不僅僅是產(chǎn)品的好壞,每一個(gè)參與者的態(tài)度都關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的形象和精神,所以,華宇對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做一流企業(yè)。如果仔細(xì)研究就不難發(fā)現(xiàn),這份企業(yè)精神中的“人們”一詞有很多解釋,這也體現(xiàn)了華宇服務(wù)的多樣性與受眾多元性,在這份偉大的企業(yè)精神背后是員工與企業(yè)共同承擔(dān)的責(zé)任,這責(zé)任只有整體和局部一起發(fā)力才擔(dān)得住,擔(dān)的好,擔(dān)的穩(wěn),這是一份沉甸甸的擔(dān)子,華宇這20年來一直幸福的肩負(fù)著。有人說企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。其實(shí)它也有自己的深層次意義,它涵蓋著企業(yè)的最高目標(biāo),價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),基本信念及行為規(guī)范,就像我們的理念一樣,懷揣著追求卓越的理想,本著誠實(shí)守信的理念,勇?lián)?zé)任不畏風(fēng)險(xiǎn),在創(chuàng)新的路上我們攜手共贏,這就是我們的精神,這就是我們的夢想,我們會為之奮斗一生的。關(guān)于企業(yè)文化的建設(shè),有人認(rèn)為企業(yè)文化就是經(jīng)營理念,管理方式,群體意識和行為規(guī)范的總和,是一種企業(yè)管理理論,是屬于管理者的游戲,我并不認(rèn)同這種觀點(diǎn),一種文化的形成是多方面原因所促成的,“三流企業(yè)靠人才,二流企業(yè)靠管理,一流企業(yè)靠文化”,分析三種企業(yè),三流企業(yè)靠人才,人才永遠(yuǎn)是個(gè)別的,靠一個(gè)人的力量,企業(yè)是不會走的很遠(yuǎn);二流企業(yè)靠管理,管理也是少數(shù)人的,只有讓所有人都參與到這個(gè)文化氛圍中,才能成為一流的,在參與的同時(shí),培養(yǎng)人才,管理企業(yè),這樣一石三鳥的事情,何樂而不為呢。文化的力量無窮無盡,文化陣線的構(gòu)筑長期而艱巨。要使企業(yè)文化這個(gè)軟實(shí)力的作用得到更大限度的發(fā)揮,就涉及到了企業(yè)文化的建設(shè)問題,首先這需要更多人的參與和持續(xù)努力,需要我們把工作做得更細(xì)些,更深入些。企業(yè)文化建設(shè)絕不僅僅是幾個(gè)牌子的問題,更重要的是人的思想和精神,只有讓這些思想和精神深入到人的腦海,融入到人的行為中,文化才不是擺設(shè),行動才有力量,企業(yè)的發(fā)展才有了取之不盡、用之不竭的力量源泉。所以我認(rèn)為在建設(shè)企業(yè)文化方面,應(yīng)當(dāng)本著以人為本的精神,關(guān)注大眾的心理需求,也要考慮個(gè)體的差異,這是有它的必要性的,閉門造車的研究是徒勞無功的。在認(rèn)識了建設(shè)企業(yè)文化的重要性與必要性之后,就很有必要了解企業(yè)文化建設(shè)的步驟,這不僅應(yīng)當(dāng)注意時(shí)代性,還應(yīng)當(dāng)注意特色性,用這種科學(xué)的文化推動企業(yè),再通過企業(yè)的發(fā)展,反哺文化,不僅做到了物質(zhì)精神雙進(jìn)步,而且也提升了整體的凝聚性和科學(xué)性,管理者要發(fā)揮自己的示范和帶頭作用,讓每一個(gè)參與者都真心的參與到企業(yè)的文化建設(shè)上來,參與者也要積極發(fā)揮出企業(yè)主體的力量,共同建設(shè)好自己的企業(yè)文化,一個(gè)合格的企業(yè)精神是要有長遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略目的,企業(yè)文化與企業(yè)自身的發(fā)展應(yīng)該是共同的,沒有先后,沒有大小,這有這樣才能定位一個(gè)適合自己的企業(yè)精神,這樣才能在同行業(yè)中脫穎而出,成為最優(yōu)秀的企業(yè)。縱觀20年華宇風(fēng)云,無論是在高樓林立的城市,還是在安靜祥和的海邊,華宇的旗幟總是高高飄揚(yáng),標(biāo)志從來都煜煜生輝,大樓內(nèi)外,工廠上下,華宇員工生機(jī)勃勃的身影,和十足的干勁,以及深明的企業(yè)精神這些都成為一道靚麗的風(fēng)景線可以想見,當(dāng)華宇品牌唱響在大江南北之時(shí),中國華宇的企業(yè)
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