建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃項(xiàng)目建議書(shū).doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃項(xiàng)目建議書(shū)二一四年三月此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流第一章 項(xiàng)目總論1.1項(xiàng)目概況1.1.1項(xiàng)目名稱：建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃項(xiàng)目1.1.2建設(shè)性質(zhì)：新建1.1.3建設(shè)地點(diǎn)：*縣*鎮(zhèn)*村1.1.4建設(shè)單位：*1.1.5 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：項(xiàng)目規(guī)劃總用地30畝，主要建設(shè)6800平方米廠房和1200平方米辦公、住宿樓及700米圍墻，配套供水、供電、消防、智能安保及路面感化等配套設(shè)施等，購(gòu)置鋼管（腳手架）、塔吊、挖掘機(jī)、攪拌機(jī)、扶墻吊等設(shè)備。1.1.6建設(shè)期限：2015年至2016年1.1.7 總投資：項(xiàng)目投資3000萬(wàn)元。其中，工程費(fèi)用為2450萬(wàn)元：土建工程項(xiàng)目為520萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1780萬(wàn)元，“三通”等配套工程建設(shè)費(fèi)用為150萬(wàn)元。其他費(fèi)用為250萬(wàn)元。流動(dòng)資金300萬(wàn)元。1.1.8 資金來(lái)源：自籌資金2000萬(wàn)元，銀行貸款1000元。1.1.9效益分析：銷(xiāo)售收入759萬(wàn)元/a，利潤(rùn)325萬(wàn)元/a，投資回收期7年。1.2可行性研究報(bào)告的范圍與依據(jù)1.2.1國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部聯(lián)合頒發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)1.2.2國(guó)家建設(shè)部及地區(qū)頒布的與房地產(chǎn)相關(guān)法律與政策1.2.3現(xiàn)場(chǎng)勘察和實(shí)地調(diào)研所得資料1.2.4*縣城市發(fā)展總體規(guī)劃方案1.3 編制工作概況通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的基本概況進(jìn)行調(diào)查了解、實(shí)地考察,并結(jié)合*縣城市發(fā)展總體規(guī)劃要求，根據(jù)該項(xiàng)目具體情況,對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研分析。在此基礎(chǔ)上,對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件、建設(shè)方案、投資估算、資金籌措、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等情況進(jìn)行了分析,并據(jù)此編制本報(bào)告。1.4 結(jié)論項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目單位數(shù)量1、總投資萬(wàn)元30002、年產(chǎn)值萬(wàn)元7593、稅收萬(wàn)元554、利潤(rùn)萬(wàn)元3255、投資回收期(含建設(shè)期)年7從財(cái)務(wù)指標(biāo)上來(lái)看，項(xiàng)目是可行的，具有較好的開(kāi)發(fā)前景，從綜合的因素來(lái)看，本項(xiàng)目符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策，符合*縣城市發(fā)展方向和相關(guān)政策，對(duì)于提高人們生活質(zhì)量，建設(shè)兩型社會(huì)等具有積極意義，社會(huì)效益顯著。從項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析看，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率、盈虧平衡點(diǎn)、投資敏感性、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率均較理想，項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因此，項(xiàng)目從財(cái)務(wù)上講是可行的。第二章 項(xiàng)目背景及必要性分析2.1項(xiàng)目背景建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和先行產(chǎn)業(yè)?！笆晃濉蹦└＝ㄊ〗ㄖI(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到歷史最高水平，全省建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)3402家，建筑行業(yè)產(chǎn)值五年累計(jì)突破萬(wàn)億，達(dá)到1.1萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)27.4%；實(shí)現(xiàn)增加值3747億元，占全省GDP7%，年均增長(zhǎng)18.3%，比“十五”時(shí)期提高8.3個(gè)百分點(diǎn)；上繳稅金418億元，居全省各行業(yè)地方稅收收入第二位。2010年完成建筑行業(yè)產(chǎn)值3351億元，是2005年的3.4倍，其中完成建筑業(yè)產(chǎn)值2936億元；實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值1123億元，是2005年的3倍；建筑業(yè)企業(yè)上交稅收122億元，是2005年的2.9倍；從業(yè)人員從2005年的80萬(wàn)人，發(fā)展到2010年180多萬(wàn)人，位列各行業(yè)第二位，其中120多萬(wàn)農(nóng)民工，為增加就業(yè)尤其是轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力、增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮不可替代作用。建筑業(yè)還帶動(dòng)相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)，包括鋼鐵、水泥、機(jī)械設(shè)備、家具、電氣、石材及各類新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“十二五”期間，我省加快海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)步伐，地區(qū)生產(chǎn)總值將以年均10%以上的增長(zhǎng)速度平穩(wěn)發(fā)展，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資以年均18%以上的速度增長(zhǎng)，五年累計(jì)突破7萬(wàn)億元，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重20%-25%，其中鐵路、高速公路、港口等重大項(xiàng)目累計(jì)投資超5000億元，為建筑業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。建筑業(yè)的發(fā)展和基礎(chǔ)建設(shè)投資的加大，拉動(dòng)了建筑工程機(jī)械制造業(yè)和租賃業(yè)的快速發(fā)展。建筑機(jī)械租賃是承租人以支付租金為代價(jià),獲得在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)一項(xiàng)建筑機(jī)械的使用和收益權(quán)利的行為。其經(jīng)營(yíng)租賃的形式是出租人將自己原有的建筑機(jī)械,或根據(jù)市場(chǎng)需求的判斷而購(gòu)進(jìn)的具有相對(duì)通用性的機(jī)械設(shè)備,通過(guò)不斷出租給不同承租人使用而逐步收回并獲得相應(yīng)的利潤(rùn)。在我國(guó)原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，施工企業(yè)的設(shè)備都是自有的，從屬于各施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備公司基本是為本企業(yè)服務(wù)的，這就造成如下問(wèn)題，施工企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備購(gòu)買(mǎi)可行性分析時(shí)，一般只考慮本系統(tǒng)甚至本企業(yè)在某一階段的需求而對(duì)社會(huì)上的保有量一般不進(jìn)行分析。這樣就造成重復(fù)投資、設(shè)備閑置、設(shè)備利用率低等現(xiàn)象。另一方面，由于企業(yè)的購(gòu)買(mǎi)能力有限，往往該淘汰的老舊設(shè)備仍超期服用，使設(shè)備嚴(yán)重老化，造成安全隱患。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制市場(chǎng)化已經(jīng)走過(guò)20多年，在20年里，建筑業(yè)也取得了巨大的進(jìn)步，施工機(jī)械化作業(yè)在建筑安裝工程構(gòu)成中所占的比例越來(lái)越高，對(duì)建筑機(jī)械也提出了更高的要求，建筑機(jī)械已發(fā)展成為技術(shù)含量高、資金密集的產(chǎn)品。因此，提高設(shè)備利用率、降低生產(chǎn)成本和資金占用率，成為施工企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。一般而言，大多數(shù)企業(yè)往往無(wú)力采購(gòu)大型化、專用性高、資金占有量大的設(shè)備，即使有能力購(gòu)入，也會(huì)造成大量資金占用，增加生產(chǎn)成本，給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)壓力，從而使其失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以建筑工程機(jī)械設(shè)備租賃，尤其是技術(shù)含量高、資金占用大、使用率低的設(shè)備租賃，與購(gòu)買(mǎi)方式相比具有很強(qiáng)的低成本優(yōu)勢(shì)。隨著施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目管理的改變，各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)設(shè)備的使用成本進(jìn)行核算。因此，大量施工企業(yè)愈來(lái)愈傾向于采用租賃這種能有效、合理地滿足施工設(shè)備需求的資源配置方式來(lái)獲取設(shè)備的使用權(quán)，既經(jīng)濟(jì)又高效地獲得企業(yè)必備的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。由此可見(jiàn)，建筑工程機(jī)械租賃是現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。實(shí)踐證明，建筑工程機(jī)械租賃業(yè)是一項(xiàng)投資回報(bào)率較高，投資風(fēng)險(xiǎn)低的一個(gè)極具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，這一點(diǎn)已經(jīng)成為這個(gè)行業(yè)的共識(shí)。近幾年我國(guó)建筑工程機(jī)械租賃企業(yè)的數(shù)量急劇增長(zhǎng)，在北京、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，建筑機(jī)械租賃業(yè)發(fā)展的較快，也相對(duì)成熟。據(jù)熟悉業(yè)內(nèi)情況的人士保守估計(jì)，僅北京地區(qū)就有專業(yè)租賃塔機(jī)的租賃企業(yè)400多家，上海也有300多家這樣的租賃企業(yè)，但在福建省建筑機(jī)械租賃業(yè)處于起步階段。為此在福建省內(nèi)大力發(fā)展專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)的建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃業(yè)，對(duì)于促進(jìn)全省建筑產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展都具有十分重要的意義。2.2 項(xiàng)目建設(shè)必要性2.2.1建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的需要。近年來(lái)，我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，年平均開(kāi)工大大小小的樓盤(pán)200多萬(wàn)個(gè)；“十二五”期間，福建省加快海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)步伐，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資以年均18%以上的速度增長(zhǎng)，大規(guī)模的房建、市政、水利、交通等建設(shè)必定需要大量的建筑工程機(jī)械與設(shè)備來(lái)作為建設(shè)的重要保障。為了保證建筑工程建設(shè)的速度和質(zhì)量，那些大型化、專用性高、技術(shù)含量高的建筑工程機(jī)械與設(shè)備的供應(yīng)與使用，在房地產(chǎn)快速發(fā)展的形勢(shì)下顯得尤為迫切和重要。建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃公司的建立，可以通過(guò)專業(yè)化的管理和社會(huì)化的服務(wù)，有效解決建筑企業(yè)因許多大設(shè)備占用資金大沒(méi)配備，開(kāi)工建設(shè)需要時(shí)沒(méi)設(shè)備，另一方面投入大量資金買(mǎi)了設(shè)備，以后沒(méi)了施工任務(wù)設(shè)備又閑置的矛盾，為建筑企業(yè)提供周到、便利的服務(wù)。因此，建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)于建筑產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展具有重要的意義。2.2.2 建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃項(xiàng)目建設(shè)是建設(shè)兩型社會(huì)的需要隨著建筑業(yè)發(fā)展進(jìn)步，施工機(jī)械化作業(yè)在建筑安裝工程構(gòu)成中所占的比例越來(lái)越高，對(duì)建筑機(jī)械也提出了更高的要求，建筑機(jī)械已發(fā)展成為技術(shù)含量高、資金密集的產(chǎn)品。因此，提高設(shè)備利用率、降低生產(chǎn)成本和資金占用率，成為施工企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。大量的施工企業(yè)愈來(lái)愈傾向于采用租賃這種能有效、合理地滿足施工設(shè)備需求的資源配置方式來(lái)獲取設(shè)備的使用權(quán)，既經(jīng)濟(jì)又高效地獲得企業(yè)必備的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃業(yè)具有六大優(yōu)勢(shì)，一是可避免企業(yè)重復(fù)投資，避免設(shè)備閑置，提高設(shè)備的利用率，二是可滿足施工企業(yè)高峰期的設(shè)備需求，降低施工企業(yè)低谷期成本，三是專業(yè)從事建筑機(jī)械租賃的企業(yè)，由于要提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，可以根據(jù)市場(chǎng)的需求及設(shè)備的使用情況，采用先進(jìn)的管理方式，及時(shí)更新設(shè)備，有利于新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，四是專業(yè)租賃公司可憑借專業(yè)人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)施工企業(yè)設(shè)備的不足，還可以為施工企業(yè)提供全方位的服務(wù)，五是由于變買(mǎi)為租，使施工企業(yè)將固定成本轉(zhuǎn)化為可變成本，減少固定資產(chǎn)的投入，增加資金的流動(dòng)性，使施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的位置，六是施工設(shè)備的租賃，使建筑機(jī)械的管理、使用維修、保養(yǎng)都由租賃企業(yè)負(fù)責(zé)，能使施工企業(yè)減少對(duì)設(shè)備的投資、減少大量的輔助人員。建筑機(jī)械實(shí)行社會(huì)化租賃，使建筑機(jī)械這一重要生產(chǎn)要素得到合理配置和充分利用，可避免企業(yè)重復(fù)投資，避免設(shè)備閑置，節(jié)約了施工企業(yè)固定資產(chǎn)的投入資金，減少管理環(huán)節(jié)，大大提高了機(jī)械設(shè)備的利用率，提高了建筑業(yè)乃至全社會(huì)的投資效益，符合建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的要求。2.2.3 建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃項(xiàng)目建設(shè)是建筑產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的需要安全生產(chǎn)一直是建筑行業(yè)的重要環(huán)節(jié)，越來(lái)越受到企業(yè)和社會(huì)的重視和關(guān)注。但是部分建筑企業(yè)由于資金、管理、設(shè)備和技術(shù)等方方面面的原因，安全生產(chǎn)仍然是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。有的企業(yè)沒(méi)有資金，購(gòu)不起專用設(shè)備，用另外的材料和設(shè)施代替，如用竹桿代替鋼管，用小而簡(jiǎn)陋的起吊設(shè)施代替塔吊，有的用不是專業(yè)技工操作大型專用設(shè)備等，都給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃公司的建立，可以通過(guò)專業(yè)化的管理和社會(huì)化的服務(wù)，使建筑機(jī)械的管理、使用維修、保養(yǎng)都由專業(yè)公司負(fù)責(zé)，操作也由專業(yè)技工來(lái)完成，這樣大大提高了企業(yè)生產(chǎn)的安全系數(shù)。第三章 項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析3.1 本地及周邊市場(chǎng)供需情況的預(yù)測(cè)椐統(tǒng)計(jì)，“十一五”末福建省建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到歷史最高水平，建筑行業(yè)產(chǎn)值五年累計(jì)突破萬(wàn)億，達(dá)到1.1萬(wàn)億元。2010年完成建筑行業(yè)產(chǎn)值3351億元。本地及周邊建筑市場(chǎng)需要鋼管（腳手架）、塔吊、攪拌機(jī)、扶墻吊，需求量非常大。同時(shí)，省內(nèi)建筑企業(yè)建筑工程機(jī)械和設(shè)備供需之間還有缺口。另?yè)?jù)調(diào)查，這些建筑設(shè)備缺口一部分靠本區(qū)域內(nèi)建筑企業(yè)調(diào)劑，一部分靠向外地租賃，還有一部分以替代設(shè)施代替等幾種途徑來(lái)補(bǔ)充緩解，本地雖然出現(xiàn)了一些小型的設(shè)備租賃站，但還沒(méi)有象北京、上海等大城市一樣發(fā)展很多的規(guī)模型建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃公司。因此，在*縣建設(shè)建筑設(shè)備租賃項(xiàng)目具有廣闊的市場(chǎng)前景。3.2 項(xiàng)目服務(wù)的價(jià)格預(yù)測(cè)本項(xiàng)目建成后，可向本地及周邊建筑市場(chǎng)提供鋼管（腳手架）3000噸、塔吊8臺(tái)、挖掘機(jī)4臺(tái)、攪拌機(jī)20臺(tái)、扶墻吊20臺(tái)，這些專用設(shè)備數(shù)量只能占到本區(qū)域內(nèi)這些設(shè)備缺口的小部分。因此，本項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)價(jià)格會(huì)比較理想。根據(jù)本地租賃市場(chǎng)并結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況，項(xiàng)目產(chǎn)品租賃價(jià)格預(yù)分別為：48*6的鋼管（腳手架）租賃費(fèi)為0.15元/天.根，塔吊租賃費(fèi)為300元/天.臺(tái)，攪拌機(jī)租賃費(fèi)為50元/天.臺(tái)，扶墻吊租賃費(fèi)為1000元/月.臺(tái)，挖掘機(jī)租賃費(fèi)為1200元/天.臺(tái)。3.3 項(xiàng)目服務(wù)的基本營(yíng)銷(xiāo)策略3.3.1 內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)策略，首先是明確目的，通過(guò)創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境、提高員工的工作技能、協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系等活動(dòng)來(lái)使員工滿意，最終使顧客滿意，然后要制訂具體的措施來(lái)執(zhí)行，如：樹(shù)立“一切服務(wù)為顧客”的觀念，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通、明確企業(yè)愿景、幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)員工進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，完善薪酬管理體系、改變績(jī)效考核模式，增大對(duì)服務(wù)合格率、優(yōu)質(zhì)率的考核比例，給在公司一定年限以上的員工購(gòu)買(mǎi)失業(yè)、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)，改善員工的生活條件及豐富員工的業(yè)余文化生活等。3.3.2 加強(qiáng)服務(wù)過(guò)程控制策略通過(guò)制作服務(wù)系統(tǒng)的流程，并將服務(wù)過(guò)程中與顧客互動(dòng)順序予以流程化，可以了解其服務(wù)遞送過(guò)程。顧客往往可以由與服務(wù)人員關(guān)系的質(zhì)量來(lái)判斷服務(wù)質(zhì)量，并從中獲得滿足。公司將以立足*建筑市場(chǎng)為重點(diǎn)，不斷搶占周邊建筑市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大公司在本行業(yè)中的業(yè)務(wù)份額。3.3.3 服務(wù)補(bǔ)救策略針對(duì)服務(wù)失誤進(jìn)行有效的服務(wù)補(bǔ)救，改善和提高服務(wù)質(zhì)量則是工程機(jī)械設(shè)備租賃公司獲得差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。向顧客做出帶有補(bǔ)救性質(zhì)的第二次服務(wù)，這是維持客戶忠誠(chéng)度和滿意度的一種方法。服務(wù)補(bǔ)救不僅僅是補(bǔ)救服務(wù)的裂縫，增強(qiáng)公司與客戶的良好關(guān)系，它還能為公司提供有價(jià)值的改善服務(wù)的信息資源。這些信息顯示了服務(wù)管理中存在的缺陷，通過(guò)修正這些缺陷使有些“服務(wù)補(bǔ)救”現(xiàn)象不再出現(xiàn)，避免企業(yè)形象遭受損害。3.3.4 共生營(yíng)銷(xiāo)策略在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工程機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)不僅是生產(chǎn)企業(yè)的大客戶，還必須成為設(shè)備流通的龍頭。與現(xiàn)代流通企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，構(gòu)建能為客戶提供金融服務(wù)在內(nèi)的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)體系，控制好設(shè)備流通全過(guò)程中的價(jià)格制定、配件供應(yīng)、客戶管理和培訓(xùn)服務(wù)。通過(guò)和設(shè)備制造廠家建立合作聯(lián)盟，依靠廠家的產(chǎn)品創(chuàng)新和售后服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，可以形成自己的穩(wěn)定的客戶群，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保有并擴(kuò)大自己的客戶群和市場(chǎng)份額。第四章 項(xiàng)目地點(diǎn)的選址4.1 項(xiàng)目選址原則和基本思路根據(jù)條件便利，環(huán)境美好，便于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等有關(guān)原則，建筑工程機(jī)械與設(shè)備租賃公司選擇環(huán)境條件、交通、水電等基礎(chǔ)設(shè)施條件較好和發(fā)展空間大的地方。4.2 場(chǎng)址選擇本項(xiàng)目選建在*縣*鎮(zhèn)*村。4.3 項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)條件4.3.1 地理位置*鎮(zhèn)位于*縣城東北，東毗沙溪，南鄰胡坊，西連城關(guān)、蓋洋，北與將樂(lè)縣接壤。東西寬約10公里，南北長(zhǎng)約14公里。境內(nèi)地形復(fù)雜，平均海拔370米，山地多、丘陵多、平地少，素有“林深苔滑”之稱。土壤類別主要是黃泥土、黃沙土、紅土、沙質(zhì)土、紫泥土，其質(zhì)地絕大部分是中壤土、輕壤土和沙壤土。*鎮(zhèn)屬丘陵地帶，境內(nèi)海拔在310380m。項(xiàng)目區(qū)離縣城5公里，離三明市區(qū)*公里，在省道306線旁，市區(qū)有汽車(chē)站和火車(chē)站。于2011年底通車(chē)的*高速公路*縣連接線離項(xiàng)目區(qū)僅500米，距福州、廈門(mén)、南昌均在*里范圍內(nèi)，地理位置優(yōu)越，交通十分便利。4.3.2 氣候條件 *鎮(zhèn)屬丘陵地帶，海拔296米，山地，地質(zhì)堅(jiān)硬，無(wú)地震和洪澇災(zāi)害。屬亞熱帶季風(fēng)氣候，溫和濕潤(rùn)，冬短夏長(zhǎng)，年平均氣溫17，無(wú)霜期256天，年降雨量16001900毫米，年日照13982309小時(shí)4.3.3 水資源條件 *縣水資源總量多年平均為17.82億立方米。在全部水資源中，全縣多年平均年降水量29.95億立方米，多年平均年徑流量（資源量）16.27億立方米，人均徑流量1.434萬(wàn)立方米，每平方公里徑流量95.48萬(wàn)立方米；境外河流流入縣的有夏坊溪、姜坊溪和青瑤溪，河流均很小且在源頭，合計(jì)流域面積138.6平方公里，多年平均入境水資源量為1.472億立方米；地下水天然資源總量為34171.28萬(wàn)立方米/年。地下水資源縣城關(guān)地區(qū)，為0.08億立方米，占水資源總量的0.4%。4.3.4 水電條件 本項(xiàng)目現(xiàn)有自來(lái)水資源，可滿足工人生產(chǎn)生活需要?，F(xiàn)有三相供電變壓器，可滿足生產(chǎn)生活需要。4.3.5 原料供應(yīng)條件 *鎮(zhèn)距三明市60余公里，交通十分便利。“三鋼”是我國(guó)知名的大型鋼鐵企業(yè)，項(xiàng)目所需的鋼材完全有充足的保障。同時(shí)，福建處于沿海地區(qū)，建有多處大型機(jī)械設(shè)備交易市場(chǎng)，項(xiàng)目所需的其它建筑設(shè)備也有充足的保障。 從以上可以看出，*縣具有建設(shè)該項(xiàng)目的自然優(yōu)勢(shì)、地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)、原材料優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)條件成熟。 第五章 項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)5.1項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想按照*城市總體規(guī)劃要求，嚴(yán)格按照各項(xiàng)法規(guī)設(shè)計(jì)。充分考慮用地所處地理位置，與周?chē)缆翻h(huán)境的關(guān)系，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，功能分區(qū)明確，交通順暢，使場(chǎng)地內(nèi)建設(shè)內(nèi)容與場(chǎng)地的空間關(guān)系和諧，同時(shí)充分考慮經(jīng)營(yíng)廠房建筑的特殊性。建筑和集散場(chǎng)地、停車(chē)場(chǎng)地、綠化用地的總體布局，體現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)文明，和諧自然。5.2項(xiàng)目建設(shè)總體方案5.2.1項(xiàng)目總平面設(shè)計(jì)總平面設(shè)計(jì)應(yīng)符合下列要求：功能分區(qū)合理，人流車(chē)流路線清楚，避免或減少交叉；建筑布局緊湊，交通便捷，管理方便；應(yīng)留有發(fā)展或改、擴(kuò)建余地；應(yīng)有完整的綠化規(guī)劃；本次設(shè)計(jì)充分考慮現(xiàn)有設(shè)施布局及周邊現(xiàn)狀，力求設(shè)施聯(lián)系密切，渾然一體，總體上達(dá)到功能分區(qū)明確，布局合理，聯(lián)系方便，互不干擾。5.2.2 功能區(qū)設(shè)置本項(xiàng)目選建在*縣*鎮(zhèn)*村，在*縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)東部，306省道與永寧高速連接線交叉路口附近。場(chǎng)地總占地面積26665平方米（40畝），建筑面積8200平方米，主要為廠房倉(cāng)庫(kù)、辦公樓及圍墻等。5.2.3 廠房建設(shè)規(guī)范5.2.3.1 設(shè)計(jì)規(guī)范及依據(jù)廠房設(shè)計(jì)規(guī)范5.2.3.2 結(jié)構(gòu)廠房采用鋼構(gòu)結(jié)構(gòu)5.2.4 配套設(shè)施設(shè)計(jì)方案5.2.4.1電氣設(shè)計(jì)(1)動(dòng)力配電：內(nèi)外照明均采用低壓供電，低壓配電，采用低壓配電盤(pán)或動(dòng)力配電箱，各用電設(shè)備一般采用就地控制，配線采用銅芯線，通過(guò)電纜穿管直埋或沿電纜橋架明鋪。(2) 照明系統(tǒng)采用三相四線制，照明電壓220V，道路、停車(chē)場(chǎng)采用節(jié)能、光效高的高壓鈉燈，市場(chǎng)內(nèi)采用節(jié)能螢光燈照明。5.2.4.2給水工程1、用水量用水量采用單位面積法估算，日用水量約為20t/d，主要為工作人員生活用水、場(chǎng)地清潔用水，綠化用水、消防用水及其它用水。2、水質(zhì)、水壓水質(zhì)符合國(guó)家飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，生活用水水壓不小于0.3Mpa，消防用水水壓不小于1.0Mpa。3、供水本項(xiàng)目給水系統(tǒng)采用生活、消防用水分管道供給方式。項(xiàng)目用水由縣自來(lái)水廠供應(yīng)，供水有原埋地市政水管網(wǎng)接入管引入，供水接入管管徑不應(yīng)小于DN250。5.2.4.3排水工程根據(jù)項(xiàng)目地區(qū)的排水條件，場(chǎng)區(qū)排水按“雨污分流”的原則考慮，擬在場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)臵污水、雨水二個(gè)排水系統(tǒng)。污水：在廁所糞便污水與洗滌廢水將采用合流系統(tǒng)連至室外污水井，經(jīng)化糞池沉淀消化后經(jīng)區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)接入市政污水管網(wǎng)，進(jìn)入污水處理廠處理達(dá)標(biāo)后排放。雨水：雨水設(shè)計(jì)流量根據(jù)當(dāng)?shù)厥甑淖畲蠼涤炅吭O(shè)計(jì),屋面雨水經(jīng)由天溝經(jīng)雨水立管排至室外散水坡，再由地面雨水口和排水溝收集后排至雨水井，所有雨水經(jīng)所內(nèi)雨水管道匯集后排入漁塘溪。5.2.5消防設(shè)計(jì)本項(xiàng)目消防系統(tǒng)包括火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，室內(nèi)室外消防栓系統(tǒng)、手提滅火器。消防水源由消防水池經(jīng)消防泵提升至埋地消防環(huán)網(wǎng)，再供給各消防用水點(diǎn)。消防水池用水直接接自原埋地市政水管網(wǎng)接入管。5.3 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模項(xiàng)目總占地面積30畝，規(guī)劃建設(shè)廠房及辦公室8000平方米，廠房倉(cāng)庫(kù)為1層鋼構(gòu)建筑，辦公樓為3層框架結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑圍墻總長(zhǎng)700米，購(gòu)置租賃用鋼管（腳手架）3000噸、塔吊8臺(tái)、挖掘機(jī)4臺(tái)、攪拌機(jī)20臺(tái)、扶墻吊20臺(tái)及扣件一批，配套建設(shè)路、水、電“三通”及智能保安系統(tǒng)等。5.4 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃2015年7月前完成土地征用及相關(guān)建設(shè)手續(xù)。2015年8月2016年3月完成廠房倉(cāng)庫(kù)和“三通”等配套工程建設(shè)。2016年4月2016年10月底完成整個(gè)租賃設(shè)備設(shè)施的選購(gòu)和操作工人的招工培訓(xùn)。2016年年底營(yíng)業(yè)。第六章 項(xiàng)目設(shè)備與物質(zhì)采購(gòu)6.1 設(shè)備采購(gòu)及說(shuō)明主要設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)建筑行業(yè)各環(huán)節(jié)施工技術(shù)要求和項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算，本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用、維護(hù)方便、運(yùn)行成本低、環(huán)境污染小的原則，采取公開(kāi)招標(biāo)的方式采購(gòu)。具體方法與流程圖示如下：6.2 物質(zhì)供應(yīng)配置序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量資金（萬(wàn)元）1鋼管（腳手架）3000噸12302塔吊8臺(tái)2003挖掘機(jī)4臺(tái)1924攪拌機(jī)20臺(tái)365扶墻吊20臺(tái)906扣件等一批327小計(jì)1780第七章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)7.1 環(huán)境保護(hù)7.1.1 項(xiàng)目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析項(xiàng)目區(qū)地處*縣*鎮(zhèn)306省道線邊，環(huán)境現(xiàn)狀良好。7.1.2 項(xiàng)目運(yùn)行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施項(xiàng)目運(yùn)行后，在設(shè)備的回收和維修過(guò)程將產(chǎn)生一定量的廢灰、水泥渣、鐵屑和油漆等廢棄物，給周?chē)h(huán)境帶來(lái)一定的影響。因此，必須采取爭(zhēng)綜合治理措施，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中排放的廢棄物達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，避免對(duì)環(huán)境造成危害。主要環(huán)保措施為：一是建立一批垃圾處理設(shè)施，及時(shí)清理經(jīng)營(yíng)、維修過(guò)程中產(chǎn)生的廢灰、水泥渣、鐵屑等廢棄物，隨清隨運(yùn)；二是盡量在庫(kù)房里面作業(yè)，避免灰塵飛揚(yáng)；三是在項(xiàng)目區(qū)四周和院內(nèi)盡可能多種植綠化樹(shù)，減少灰塵、油漆氣味對(duì)外界的影響。7.1.3環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法；2、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法國(guó)環(huán)字第003號(hào)；3、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法實(shí)施細(xì)則；7.2 安全生產(chǎn)本項(xiàng)目建設(shè)將貫徹國(guó)家和省里有關(guān)規(guī)定，充分考慮職業(yè)安全生產(chǎn)：(1) 維修材料采用不釋放有害氣體(如甲醛)的環(huán)保材料；(2) 用電設(shè)備均采用符合國(guó)家安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，并采取安全接地、短路保護(hù)、過(guò)電保護(hù)、防雷等措施。；(3) 限制設(shè)備堆放高度，避免傾覆。7.3 消防為保證防火安全，在車(chē)間的過(guò)道、室內(nèi)安裝消防栓，并保證正常的消防用水，并在室內(nèi)按規(guī)定配置手提式滅火器。在廠區(qū)成立義務(wù)消防隊(duì)，實(shí)行以預(yù)防為主，并同時(shí)做好消防宣傳工作。7.4 職工安全作業(yè)過(guò)程中，工作人員必須佩戴安全帽。對(duì)于設(shè)置有高、中、低、壓電器設(shè)備、電路的場(chǎng)所，安裝安全裝置，建立安全保護(hù)措施，保證設(shè)備及人身的安全。配備專職安全檢查員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的不安全隱患。安全部門(mén)定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，對(duì)崗位操作人員進(jìn)行技術(shù)和安全培訓(xùn)，以提高個(gè)人的操作和安全防保能力。第八章 項(xiàng)目的組織與管理8.1 項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)8.1.1 成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施,成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。8.1.2 經(jīng)營(yíng)管理模式項(xiàng)目實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，部門(mén)經(jīng)理實(shí)行聘任制，簽訂目標(biāo)責(zé)任合同，從事技術(shù)性較強(qiáng)工種的員工及骨干實(shí)行合同制，從事簡(jiǎn)單操作的員工根據(jù)營(yíng)業(yè)需要招收臨時(shí)合同工，培訓(xùn)持證上崗，實(shí)行按件計(jì)酬制。8.1.3 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分租賃業(yè)務(wù)部主要負(fù)責(zé)建筑設(shè)備出租業(yè)務(wù)的建立與聯(lián)系，設(shè)備的回收等工作；設(shè)備維修部主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作；倉(cāng)儲(chǔ)保管部主要負(fù)責(zé)設(shè)備的保管工作；計(jì)劃財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)工作；綜合辦公室主要負(fù)責(zé)人力資源、后勤保障及保安保潔等工作。8.2 勞動(dòng)定員及培訓(xùn)8.2.1 工人的招聘本項(xiàng)目需員工76人，其中技術(shù)人員和管理人員16人。設(shè)備操作工人的招聘從*農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和城鎮(zhèn)下崗職工中擇優(yōu)招收初中文化水平以上的人員，技術(shù)人員可從多年從事建筑設(shè)備操作工作，具有專業(yè)技術(shù)的人員中招聘，管理人員招聘具有多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。8.2.2 技術(shù)培訓(xùn)全部工人在上崗位前，由項(xiàng)目單位統(tǒng)一組織崗前培訓(xùn)一周，主要學(xué)習(xí)勞動(dòng)法、安全操作知識(shí)和政策思想等相關(guān)知識(shí)，對(duì)生產(chǎn)、管理特殊崗位的職工，采取送出去的辦法，實(shí)行短期輪訓(xùn)，不斷提高生產(chǎn)管理操作技能。第九章 項(xiàng)目總投資估算與資金籌措9.1 總投資估算經(jīng)初步估算，本項(xiàng)目總投資估計(jì)為3000萬(wàn)元，其中建設(shè)投資2700萬(wàn)元，流動(dòng)資金300萬(wàn)元。9.1.1 建設(shè)投資估算建設(shè)投資包括工程費(fèi)用及其他費(fèi)用。工程費(fèi)用為2450萬(wàn)元。其中，土建工程項(xiàng)目為520萬(wàn)元，主要用于6800平方米廠房和1200平方米辦公、住宿樓及700米圍墻建設(shè)，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1780萬(wàn)元，“三通”等配套工程建設(shè)費(fèi)用為150萬(wàn)元，包括供水、供電、消防、智能安保及路面感化等配套設(shè)施等。其他費(fèi)用為250萬(wàn)元。包括征地補(bǔ)償費(fèi)120萬(wàn)元、前期設(shè)計(jì)、工作費(fèi)、預(yù)備費(fèi)及建設(shè)期利息等130萬(wàn)元。9.1.2 流動(dòng)資金估算根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析，正常經(jīng)營(yíng)年份約需流動(dòng)資金300萬(wàn)元。9.2 資金來(lái)源與籌措項(xiàng)目總投資3000萬(wàn)元，其中項(xiàng)目業(yè)主自籌資金2000萬(wàn)元，申請(qǐng)銀行貸款1000萬(wàn)元。9.3 投資使用計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)所需資金中固定資產(chǎn)投入在項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)一次性投入，經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況分期投入。第十章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)效果評(píng)價(jià)根據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)、內(nèi)容與規(guī)模，本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。10.1 財(cái)務(wù)結(jié)算10.1.1 項(xiàng)目銷(xiāo)售收入項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，滿負(fù)荷全部租賃出去，年可實(shí)現(xiàn)租賃經(jīng)營(yíng)收入1080萬(wàn)元，其中3000噸鋼管（腳手架）可實(shí)現(xiàn)租賃經(jīng)營(yíng)收入780萬(wàn)元，8臺(tái)塔吊可實(shí)現(xiàn)租賃經(jīng)營(yíng)收入80萬(wàn)元，4臺(tái)挖掘機(jī)可實(shí)現(xiàn)租賃經(jīng)營(yíng)收入160萬(wàn)元、20臺(tái)攪拌機(jī)可實(shí)現(xiàn)租賃經(jīng)營(yíng)收入36萬(wàn)元、20臺(tái)扶墻吊可實(shí)現(xiàn)租賃經(jīng)營(yíng)收入24萬(wàn)元。根據(jù)目前此行業(yè)70%的租賃率計(jì)算，項(xiàng)目年可實(shí)現(xiàn)租賃經(jīng)營(yíng)收入759萬(wàn)元。10.1.2 總成本測(cè)算總成本主要包括直接生產(chǎn)成本、管理費(fèi)、銷(xiāo)售費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊與攤銷(xiāo)、設(shè)備維修、財(cái)務(wù)費(fèi)用及稅費(fèi)等。10.1.2.1 直接生產(chǎn)成本本項(xiàng)目直接生產(chǎn)成本由經(jīng)營(yíng)管理人員工資福利、水電等方面組成