人事薪酬管理制度.docx

XX有限公司薪酬管理制度（試行）第一章 總則第一條 為適應XX有限公司（以下簡稱“公司”）發(fā)展的需要，規(guī)范公司薪酬管理，吸引、激勵與保留優(yōu)秀人才，根據國家、湖北省和武漢市的有關法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件，結合公司實際，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工。公司董事、監(jiān)事和高級管理人員的薪酬管理按公司高級管理人員年薪制度實施細則的規(guī)定執(zhí)行。第二章 薪酬結構和等級第三條 員工薪酬主要由基本工資、績效工資、年終獎金、津補貼及其他福利待遇構成。第四條 基本工資根據薪級薪檔確定。員工基本工資分為12個薪級，每個薪級分為3檔。詳見附表一。第五條 根據崗位工作性質的不同，公司各崗位劃分為管理序列崗位和專業(yè)序列崗位。管理序列崗位根據崗位價值不同劃分為三類，從高到低排序依次為M3、M2和M1類。專業(yè)序列崗位根據崗位價值不同分為四類，從高到低依次為S4、S3、S2、S1類。第六條 管理序列各崗位薪酬檔級跨度如下：M2、M3崗位的薪酬檔級跨度為10至12級，M1為8至10級。詳見附表一。第七條 專業(yè)序列崗位薪酬檔級跨度如下：S4崗位的薪酬檔級跨度為1至12級，S3為1至11級、S2為1至9級，S1為1至7級。其中專家和資深工程師的薪酬檔級跨度為11至12級，高級經理和高級工程師為8至10級，業(yè)務經理和工程師為5至7級，專員和助理工程師為3至4級，助理和技術員為1至2級。詳見附表一。第八條 績效工資根據員工所在薪酬檔級、崗位類別、年度績效考評結果和公司整體績效確定。（一）績效工資基數為基本工資乘以績效工資系數，績效工資系數根據崗位類別確定。詳見附表二。（二）績效工資的實際額為員工績效工資基數乘以年度績效考評系數。第九條 年終獎金以上年度年終獎總額為基數，年終根據年度企業(yè)綜合經濟效益增長情況，計算上浮或下浮比例，確定當年度年終獎獎金池，再根據員工個人表現進行分配。辦法另行制定。第十條 津補貼及其他福利待遇按國家和武漢市的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件以及公司的有關規(guī)定執(zhí)行。第三章 新進員工薪酬檔級的核定第十一條 應屆生根據最高學歷確定基準檔級。博士研究生、碩士研究生和大學本科的對應的基準檔級分別為3級1檔、2級1檔和1級1檔。第十二條 社會招聘人員根據其與所聘崗位任職資格的匹配程度，結合員工本人的工作經驗、素質、能力水平等確定薪酬檔級。第十三條 公司急需的特殊人才，可實行談判工資。第十四條 實行談判工資時，由人力資源部組織，用人部門負責人參加，根據所聘崗位的市場薪酬水平、應聘人員本人的工作經驗、素質、能力水平與擬招聘人員協商確定薪酬檔級，報公司人力資源部分管領導、公司總裁、董事長審批。第十五條 人力資源部負責對新員工的職務、任職時間、參加工作時間、學歷等基本情況進行認定，并按相應方法核定薪酬檔級。新入職人員的定薪由人力資源部申請，報公司人力資源部分管領導、總裁、董事長審批。第四章 薪酬調整第十六條 公司可依據企業(yè)的經濟效益水平和勞動生產率、行業(yè)或地區(qū)的人均工資水平以及地區(qū)城鎮(zhèn)居民的消費價格指數等因素調整員工的總體薪酬水平。第十七條 年度績效考評結束后，公司可按有關規(guī)定依據員工的績效考評成績調整員工的薪酬檔級。當年8月1日以后調入公司的員工，不參加年度績效考評后的薪酬檔級調整。第十八條 員工由S類崗位晉升到M類崗位，或者由M1崗位晉升到M2、M3崗位,按下列辦法調整薪酬檔級：（一）晉升后崗位類別為M1時：晉升前薪酬檔級在8級1檔（不含）以下的調為8級1檔;晉升前在8級1檔（含）以上的，調高1檔；（二）晉升后崗位類別為M2、M3時：晉升前薪酬檔級在10級1檔（不含）以下的調為10級1檔；晉升前在10級1檔（含）以上的，調高1檔。第十九條 員工在S類崗位之間調整，原則上薪檔不變。第二十條 員工由S崗位晉升到M崗位，或者由M1崗位晉到M2、M3崗位的，調職后一年內一般不再調整薪酬檔級，但年度績效考評結果特別優(yōu)秀的除外。第二十一條 員工對公司有特殊或重大貢獻的，經公司領導研究決定，可酌情加薪一至三檔。第二十二條 員工因各種原因調高薪酬檔級時，最高不超過所在崗位類別的最高薪酬檔級。第五章 特殊情況下的薪酬福利第二十三條 員工享受帶薪年休假以及法定的婚假、喪假和產假期間，公司依法發(fā)放薪酬福利。第二十四條 員工休假期間的薪酬按照國家、省、市和公司休假管理制度的相關規(guī)定發(fā)放。第二十五條 試用期內員工的薪酬按其薪酬標準的80%發(fā)放，且不低于公司同崗位最低檔工資及用人單位所在地的最低工資標準。第六章 薪酬發(fā)放第二十六條 公司在每月5日前發(fā)放員工上月薪酬，其中基本工資全額發(fā)放，績效工資每月按一定比例預發(fā)。年終根據員工年度績效考評結果核算績效工資總額后，再發(fā)放剩余部分。第二十七條 公司發(fā)放薪酬須扣除個人所得稅、“五險一金”、逾期未還借支公司款等其它應扣款項。第二十八條 公司以銀行代發(fā)形式發(fā)放員工薪酬，員工薪酬存折上收到銀行轉帳現金即視為員工領到公司發(fā)放薪酬。第二十九條 公司對薪酬實行封閉管理，個人不應詢問、討論他人薪酬水平，并對自己的薪酬負保密責任。員工本人如對本人薪酬存疑，可直接向公司人力資源部咨詢。第三十條 新員工自辦理正式報到手續(xù)之日起計薪。在本公司發(fā)薪日以后報到的，當月薪酬按員工當月實際工作日數結算，并隨當月薪酬發(fā)放。第三十一條 員工在同一年度內崗位或職務有調整的，年終發(fā)放的績效工資額按調整前后對應的實際月份計算。第三十二條 員工與本公司解除勞動合同的，從解除合同之日起停止發(fā)放所有薪酬福利。第七章 附 則第三十三條 本制度由公司董事會薪酬與考核委員會和人力資源部負責解釋。第三十四條 本制度經公司董事會批準后執(zhí)行，此前的相應制度即行廢止。附表一：崗位類別與薪級跨度表薪級/檔職級崗位類別專業(yè)序列管理序列S1S2S3S4M1M2M312/3專家資深工程師部門總經理12/212/111/311/211/110/3高級經理高級工程師部門副總經理10/210/19/39/29/18