綠化施工組織設(shè)計(jì)1.doc

編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)下列資料編制： （一）、北票市臺(tái)吉大街綠化工程招標(biāo)文件； （二）、招標(biāo)單位有關(guān)該工程設(shè)計(jì)的概述和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范； （三）、施工組織設(shè)計(jì)參照施工圖及技術(shù)規(guī)范的要求編制； （四）、有關(guān)的工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工程概況 （一）工程名稱：北票市臺(tái)吉大街綠化工程 （二）項(xiàng)目業(yè)主：北票市棚戶區(qū)改造辦公室 （三）工程概況：本工程項(xiàng)目位于北票市臺(tái)吉大街，為綠化工程。已經(jīng)由北票市發(fā)展和改革局項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)及備案。該項(xiàng)目施工內(nèi)容為：苗木栽植（喬木、集栽）、支架標(biāo)、安裝欄桿、澆水、養(yǎng)護(hù)至2015年5月末、修剪、除草、除蘗芽6次、冬季防寒、病蟲害防治、施營(yíng)養(yǎng)液、施肥及本項(xiàng)目全部施工內(nèi)容。一、施工組織機(jī)構(gòu)為確保施工的順利進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，組織公司內(nèi)部精干人員，研究落實(shí)該工程的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真考慮現(xiàn)場(chǎng)的情況，為確保該工程保質(zhì)保量的按期完成，由優(yōu)秀而富有經(jīng)驗(yàn)的人員組成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、物資機(jī)械設(shè)備、安全質(zhì)量檢查等業(yè)務(wù)部門。工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)交接樁、復(fù)測(cè)、圖紙審核、對(duì)下進(jìn)行施工技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計(jì)變更、工程試驗(yàn)等工作；計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計(jì)資料、施工計(jì)劃、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及成本核算財(cái)務(wù)管理工作；安全質(zhì)量檢查部主要負(fù)責(zé)質(zhì)量安全的檢查和管理工作；物資機(jī)械設(shè)備部主要負(fù)責(zé)物資、材料的采購(gòu)、保管、供應(yīng)工作和機(jī)械設(shè)備的管理維修工作。（一）項(xiàng)目主要崗位職責(zé)簡(jiǎn)述：1、項(xiàng)目總監(jiān)：負(fù)責(zé)解釋公司的制度和政策，監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目副經(jīng)理按照公司管理文件，按照程序開展工作；定期向公司總經(jīng)理以書面形式匯報(bào)項(xiàng)目情況，包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、業(yè)主意見或投訴，資金運(yùn)營(yíng)情況，處理業(yè)主投訴；向項(xiàng)目管理部傳達(dá)公司、政府文件、法令，在項(xiàng)目安排有關(guān)培訓(xùn)；協(xié)調(diào)辦理報(bào)建手續(xù)，提供公司有關(guān)資料；初步審批項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)月報(bào)，審核項(xiàng)目報(bào)銷費(fèi)用。2、項(xiàng)目經(jīng)理：作為公司在本項(xiàng)目全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的關(guān)系；確保項(xiàng)目按照合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容；確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選并上報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案、技術(shù)措施、材料采購(gòu)、資源配置等會(huì)同公司主管部門進(jìn)行決策。熟悉理解本項(xiàng)目工程施工合同主要條款內(nèi)容，確保合同的順利履行。為確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主和國(guó)家、行業(yè)強(qiáng)制性要求，致力于實(shí)施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程和資源的健全和完善，以促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中對(duì)各類資源進(jìn)行合理分配和平衡，尤其應(yīng)注意加強(qiáng)質(zhì)量、成本控制、施工進(jìn)度、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)等各職能小組的協(xié)調(diào)與管理。定期組織有關(guān)人員對(duì)施工的質(zhì)量/安全進(jìn)行檢查和評(píng)定，主持質(zhì)量/安全事故分析處理，及時(shí)向公司報(bào)告重大質(zhì)量安全事故，并參與事故的調(diào)查和處理。3、項(xiàng)目副經(jīng)理(施工經(jīng)理)作為項(xiàng)目經(jīng)理的第一助手，與項(xiàng)目經(jīng)理共同商討、決策施工工程中的重大事項(xiàng)，在項(xiàng)目經(jīng)理不在期間或場(chǎng)所代行項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)；主持日常的日/周施工例會(huì)，負(fù)責(zé)安排施工生產(chǎn)工作。參與施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和審核工作；合理調(diào)度和使用材料、勞動(dòng)力等資源，安排工長(zhǎng)按照合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展工程施工工作的實(shí)施；主持工長(zhǎng)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書交底、安全/文明施工交底。負(fù)責(zé)核定、簽署勞務(wù)班組的工程量單，以及日常合同外分包商、工人零星簽證費(fèi)用的確定。4、項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)管理工作。組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行深化設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)、報(bào)審與批準(zhǔn)，與建筑師保持良好溝通。參與編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制特殊工序、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等管理方法，組織各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施。主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查工作，參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量事故的處理等工作。負(fù)責(zé)組織復(fù)查工程測(cè)量工作，組織原材料、半成品的檢驗(yàn)、鑒定工作以及計(jì)量工作和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。指導(dǎo)資料管理員及時(shí)、準(zhǔn)確地做好圖紙變更標(biāo)識(shí)。5、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，代表公司行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，并有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題。參與對(duì)不合格品的評(píng)審，按規(guī)定填發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題整改單，督促工長(zhǎng)落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并對(duì)其重新進(jìn)行核查和記錄。監(jiān)督工程施工中使用的原材料、植株是否符合規(guī)定的要求。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和分析。做好職責(zé)范圍的質(zhì)量記錄，對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料負(fù)責(zé)。6、安全工程師：對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底；在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制；參與施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的制定工作。監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志；定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改。協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種工傷事故。7、專業(yè)施工工長(zhǎng)：熟悉工程施工圖紙，了解相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝，掌握公司質(zhì)量體系的相關(guān)工作程序。嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)組織施工，對(duì)管理范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工前對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)包括施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等事項(xiàng)，特殊工序的施工必須有詳細(xì)的技術(shù)要求及評(píng)定準(zhǔn)則。配合項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)管理范圍內(nèi)的施工操作進(jìn)行的質(zhì)量教育，有權(quán)提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理更換技術(shù)能力不符合要求工人或班組。對(duì)管理范圍內(nèi)的產(chǎn)品采取必要的措施進(jìn)行有效保護(hù)，保證合格產(chǎn)品的完整性。做好質(zhì)量記錄，工程隱蔽、水電安裝檢測(cè)等應(yīng)及時(shí)填寫并請(qǐng)業(yè)主代表和設(shè)計(jì)人員簽證；及時(shí)填寫施工日志、質(zhì)量評(píng)定等各種記錄。8、物料管理員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管工作。項(xiàng)目自行采購(gòu)的原材料、成品、半成品必須符合采購(gòu)程序。與工程質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、發(fā)放等工作及記錄必須符合規(guī)定要求。對(duì)使用在有可追溯要求場(chǎng)合的材料，對(duì)每個(gè)或每批產(chǎn)品都應(yīng)有唯一性標(biāo)識(shí)并加以記錄。必要時(shí)，物資的驗(yàn)收應(yīng)采用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料并做好發(fā)放記錄。對(duì)不合格的原材料和成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離堆放，避免錯(cuò)用、混用，不合格品要及時(shí)處置。經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門評(píng)審批準(zhǔn)降級(jí)使用的材料，在發(fā)料單和記錄上要說(shuō)明該材料用于工程什么部位，以備追溯。（二）項(xiàng)目組織架構(gòu)我司根據(jù)本裝飾工程的規(guī)模、特征，設(shè)商務(wù)、施工與技術(shù)三個(gè)組，分設(shè)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下共同致力于本工程的施工管理工作。本工程項(xiàng)目組織架構(gòu)見附圖。商務(wù)組設(shè)物料組與工料測(cè)量組。物料組設(shè)采購(gòu)員、物料報(bào)審員和倉(cāng)庫(kù)管理員各一名，分別負(fù)責(zé)本工程的物料采購(gòu)、報(bào)審與收發(fā)工作。工料測(cè)量組設(shè)兩個(gè)工料測(cè)量員。二、施工方案及技術(shù)措施（一）、施工準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)勘察：開工前邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和資料進(jìn)行沿線調(diào)查，做好施工前的準(zhǔn)備工作。復(fù)測(cè)原地面、縱橫斷面與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行比較，并核對(duì)土方數(shù)量。弄清沿線缺土、余土、借土和棄土的地段和數(shù)量，以便平衡調(diào)運(yùn)。2、施工測(cè)量：測(cè)量放線時(shí)，要把固定路線的主要控制點(diǎn)予以復(fù)測(cè)恢復(fù)。（二）、道路施工內(nèi)容（1）、砂礫層施工：在試驗(yàn)符合規(guī)范要求的前提下可以充分加以利用，如果不符合規(guī)范要求，報(bào)請(qǐng)業(yè)主單位同意后換填。首先根據(jù)設(shè)計(jì)砂礫層高程進(jìn)行放線，釘立樁橛，對(duì)于高于設(shè)計(jì)線部分以人工配合機(jī)械按照樁橛線進(jìn)行找平。并及時(shí)將多余砂礫外運(yùn)；根據(jù)實(shí)際碾壓結(jié)果確定虛高，以便碾壓后符合設(shè)計(jì)高程和橫坡要求。灑水車進(jìn)行灑水；壓路機(jī)采用輪胎壓路機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)。（2）、水泥穩(wěn)定砂礫基層施工材料要符合規(guī)定要求，天然砂礫最大粒徑不超過(guò)37.5mm，砂礫級(jí)配應(yīng)符合規(guī)范要求；水泥采用32.5普通硅酸鹽水泥，并送試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可使用。用水采用飲用水。(3) 場(chǎng)拌法施工工藝流程：砂礫水泥計(jì)量水拌合運(yùn)輸攤鋪碾壓養(yǎng)護(hù)(4)拌合按設(shè)計(jì)要求將已備好的砂礫，計(jì)量通過(guò)皮帶運(yùn)輸機(jī)進(jìn)入拌和鼓。水泥按設(shè)計(jì)的劑量，進(jìn)入拌和鼓。砂礫與水泥進(jìn)入拌合鼓內(nèi)后進(jìn)行拌合，先干拌，然后根據(jù)試驗(yàn)所得最佳含水量加入適量水，拌合均勻后放入運(yùn)輸車內(nèi)運(yùn)至工地。拌合好的水泥穩(wěn)定砂礫混合料，根據(jù)試驗(yàn)要求留取混合料試件，一是經(jīng)重型擊實(shí)成型后，經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生進(jìn)行7天抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，另一是要進(jìn)行篩分檢驗(yàn)其礫石含量；通過(guò)滴定法測(cè)試混合料的水泥含量。(5)運(yùn)輸 已經(jīng)拌合好的水泥穩(wěn)定混合料，通過(guò)貯料斗放入運(yùn)輸水泥穩(wěn)定砂礫混合料的自卸汽車中，直接送到施工地點(diǎn)。 為了防止風(fēng)干，送料車必須覆蓋苫布，一是防止水分蒸發(fā)，二是防止雨淋和風(fēng)吹造成的水分損失。(6)攤鋪 水泥穩(wěn)定砂礫采用攤鋪機(jī)攤鋪，根據(jù)堤頂路面寬度，我公司攤鋪機(jī)可以自動(dòng)調(diào)平全幅攤鋪，可以保證基層的平整度。 攤鋪時(shí)要注意平整度和高程，須保證設(shè)計(jì)壓實(shí)厚度12cm和設(shè)計(jì)高程，發(fā)現(xiàn)低洼處隨時(shí)處理。 攤鋪時(shí)混合料的含水量宜高于最佳含水量0.5%1.0%，以補(bǔ)償攤鋪及碾壓過(guò)程中的水分損失。(7)碾壓 攤鋪到一定長(zhǎng)度即可進(jìn)行碾壓，碾壓時(shí)采用18t振動(dòng)壓路機(jī)，從邊緣開始向另一側(cè)進(jìn)行，碾壓68遍，至上漿為止。 碾壓時(shí)隨時(shí)檢查壓實(shí)度、混合料含水量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 從拌合、運(yùn)輸、攤鋪到碾壓成型，應(yīng)控制在3小時(shí)內(nèi)，不得超時(shí)。(8)養(yǎng)護(hù) 水泥穩(wěn)定砂礫碾壓成型后，進(jìn)行灑水養(yǎng)生，應(yīng)根據(jù)氣溫情況適時(shí)灑水。養(yǎng)生期7天。 養(yǎng)護(hù)期間除灑水車外禁止其它車輛通行。（三）、園林綠化內(nèi)容的施工1、場(chǎng)地考察主要包括現(xiàn)有地形、地貌、現(xiàn)場(chǎng)垃圾、水、電材料來(lái)源、水質(zhì)狀況、土壤取樣，用工來(lái)源及施工環(huán)境等。2、施工前準(zhǔn)備2.1自然條件調(diào)查：委派專人到水文氣象部門調(diào)查，了解掌握當(dāng)?shù)氐臍鉁?、降水、無(wú)霜期、濕度等自然情況，預(yù)測(cè)安排進(jìn)度計(jì)劃。2.2社會(huì)環(huán)境調(diào)查：了解熟悉工地周邊社會(huì)關(guān)系，避免或糾紛。2.3綠化種值材料的準(zhǔn)備2.3.1詳細(xì)考察苗木、草坪、土壤、保水劑、有機(jī)肥料、土壤改良劑、生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑、生根粉、殺蟲、滅菌、除草藥劑等材料來(lái)源和進(jìn)貨渠道。2.3.2做好苗木、草皮草種有其他材料的質(zhì)量鑒定，保障種植材料的質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)及合同要求、確保工程施工質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)做好苗木（草皮）起苗、包裝、運(yùn)輸、裝卸等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作技術(shù)控制，確保材料到位及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。2.3.3所有前期施工機(jī)械及工程材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。2.3.4為確保工程順利施工，應(yīng)做好施工后勤保障工作，妥善安排好施工人員的生活及工作環(huán)境等。2.3.5提交必要的資料，報(bào)請(qǐng)招標(biāo)人、核準(zhǔn)并簽發(fā)開工通知后，即全面開展工程建設(shè)施工。3、施工現(xiàn)場(chǎng)整理3.1整理現(xiàn)場(chǎng)：按照招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各種條件類型，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理整治，清除建筑工程施工垃圾等雜物。清理完畢自檢自查合格后，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門驗(yàn)收并繼續(xù)進(jìn)行施工。3.2土方施工3.2.1、放線（1）土方放線：在清理合格的現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)，用測(cè)繪設(shè)備進(jìn)行放線，確定施工范圍、施工布局、挖填土方的標(biāo)高等。（2）平整地放線：采取方格網(wǎng)控制法，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，用經(jīng)緯儀或水準(zhǔn)儀將方格控制網(wǎng)放設(shè)到地面上，交叉點(diǎn)位立柱，標(biāo)明設(shè)計(jì)標(biāo)高。（3）自然地形放線：按照設(shè)計(jì)要求，確定挖填土方邊界線。在放設(shè)控制網(wǎng)時(shí)，對(duì)等高線、網(wǎng)格交叉線等關(guān)鍵點(diǎn)位立柱，標(biāo)明設(shè)計(jì)標(biāo)高。（4）地形處理放線完畢，自檢合格后，報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收。同時(shí)遞交開挖鋪設(shè)表土工程開工申請(qǐng)，并出具土樣檢驗(yàn)報(bào)告及計(jì)劃書，經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)后進(jìn)行下道工序施工。3.2.2、地勢(shì)處理：為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，采取機(jī)械作業(yè)和人工作業(yè)相的方式。對(duì)易于機(jī)械施工的區(qū)段，采取機(jī)械配合施工作業(yè)。對(duì)機(jī)械施工后精細(xì)修整和機(jī)械無(wú)法施工的作業(yè)段，采取人工施工。3.2.3、土方運(yùn)輸：結(jié)合機(jī)械車輛與人工方式進(jìn)行。3.2.4、土方回填：依據(jù)種植要求，選擇合格的種植土進(jìn)行回填，采取分層回填方式隨壓實(shí)保證回填土有一定的堅(jiān)實(shí)度，確保工程效果。3.2.5、土方填筑：綠化區(qū)域以滿足種植要求為原則，建筑區(qū)域以穩(wěn)定地基為原則，確保土方填筑滿足工程質(zhì)量要求。土方工程施工完畢自檢合格后，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門驗(yàn)收核準(zhǔn)。3.3放樣定點(diǎn)3.3.1、施工人員按照設(shè)計(jì)有圖紙到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，了解地形、地貌，病情額定放樣的依據(jù)和方法。3.3.2、按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)，確立放樣基準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)工程各分項(xiàng)工程分別放樣。3.3.3、用經(jīng)緯儀或水準(zhǔn)儀完成施工坐標(biāo)控制網(wǎng)格放設(shè)，對(duì)所有基準(zhǔn)點(diǎn)立柱，復(fù)雜地形加密設(shè)控制網(wǎng)。3.3.4、放樣時(shí)，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)位應(yīng)特別做好標(biāo)志確保交叉作業(yè)破壞后的復(fù)樣，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。3.3.5、整個(gè)放樣工序?yàn)椋夯鶞?zhǔn)點(diǎn)確定控制網(wǎng)放設(shè)放線復(fù)核使用復(fù)核使用。3.4挖種植穴3.4.1、栽植苗木的坑穴（溝槽）標(biāo)準(zhǔn)：（1）坑穴（溝槽）位置要準(zhǔn)確，大水應(yīng)根據(jù)樹種、苗木根系、土球大水、土質(zhì)情況等確定。開控的坑穴（溝槽）應(yīng)上下垂直，以免造成窩根或填土不實(shí)，影響苗木成活。（2）坑穴（溝槽）寬度應(yīng)超出苗木土球或根系橫幅30cm以上，深度應(yīng)超出苗木土球或根系幅15cm以上，以滿足種植要求，具體操作標(biāo)準(zhǔn)可參照下表。3.4.2、坑穴（溝槽）開挖操作方法（1）以確定的樹穴位置為中心或綠籬溝槽中線為中心線，依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挖掘。（2）挖掘時(shí)，表層土與深層土分別放置，堆放位置以不影響栽植施工為宜。達(dá)到以利裸根苗木根系的舒展。（3）挖掘的土壤要根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果，進(jìn)行配方施肥，將施肥，將肥料、保水劑、藥劑等于土壤混勻備用。（4）挖掘時(shí)，坑槽邊壁要隨挖隨修，保持上下垂直。（5）挖穴挖槽時(shí)，還應(yīng)注意對(duì)地下管線等設(shè)施的保護(hù)，確保安全生產(chǎn)。3.4.3、主要控制要點(diǎn)：樹穴溝槽開挖達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，符合種植要求。開挖表層土（種植土）與深層土分放，符合規(guī)范要求。3.5苗木選擇嚴(yán)格按照合同與設(shè)計(jì)要求的樹種、規(guī)格、質(zhì)量，對(duì)工程所需苗木應(yīng)選擇符合標(biāo)準(zhǔn)、生長(zhǎng)健壯、樹體豐滿優(yōu)美、無(wú)病蟲害的苗木，同時(shí)做好向陽(yáng)面標(biāo)識(shí)。選擇的苗木品種純正，生長(zhǎng)健壯，規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。選擇的苗木應(yīng)無(wú)病蟲害，嚴(yán)禁選用帶有危害性病蟲害的苗木。3.6栽植前苗木處理3.6.1、苗木運(yùn)到工地后，按指定位置卸苗。卸苗要按循序進(jìn)行，不得混亂，應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)，嚴(yán)禁整車下卸，絕對(duì)以免損傷植株根系和枝干，卸帶土球苗木時(shí)，土球小于40cm，可以直接搬下，要一手提樹干一手托土球搬運(yùn)。卸土球大于50cm以上的帶土球苗，可打開擋板，放上木板，從木板上輕輕滑下。如土球較大，則需應(yīng)用吊卸車。3.6.2、對(duì)于卸車后不能立即栽植時(shí)，應(yīng)進(jìn)行假植管理?？膳R時(shí)將根部覆蓋保濕。也可將苗木放入實(shí)先挖好的假植溝（寬1.5m、深0.4m）內(nèi)，將根部用濕潤(rùn)土壤蓋嚴(yán)。如假植時(shí)間較長(zhǎng)，則定期適量噴水，保持土壤濕潤(rùn)。帶土球苗木，臨時(shí)假植應(yīng)盡量集中排放，將土球墊穩(wěn)。假植中，經(jīng)常對(duì)枝葉噴霧或淋水，以改善微環(huán)境氣候，保持空氣濕度和土球濕潤(rùn)，水量不宜過(guò)大，避免因土球回軟而搬運(yùn)造成變形，散球而影響成活。對(duì)陽(yáng)光直射的地方假植苗木，還應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)遮陽(yáng)。假植管理，要有保濕、降溫、遮蔭措施，并進(jìn)行防病防蟲，避免病蟲為害。3.7大型植株起苗技術(shù)要求：原則：必須保證苗木有多的根系且一定的長(zhǎng)度，不損傷苗木的地上部分，減少地下部分的裂開，最大限度地減少根系損失水分。3.7.1、起苗的深度與幅度；起苗的深度與幅度應(yīng)根據(jù)樹種和樹齡來(lái)定，起苗的深度與幅度決定苗木根系情況的關(guān)鍵條件，起苗時(shí)必須保證應(yīng)有的深度和根的幅度。對(duì)大樹起苗一般要求帶土球?？煞乐姑缒境苫盥实南陆?。3.7.2、土球的規(guī)格：?jiǎn)棠靖_(dá)到其胸徑的7-10倍或樹高的1/3左右；灌木土球達(dá)到其高度的1/2左右。3.7.3、為了運(yùn)輸方便，可先把苗冠的枝葉用繩捆好后再進(jìn)行起苗，人工起苗時(shí)，應(yīng)將表土鏟除3-4厘米，這樣利于捆緊土球，又可減輕土球的重量。3.7.4、為防止在運(yùn)輸過(guò)程中土球碎散，減少根系水分損失，控出的土球要立即用塑料膜、薄包、草包和草繩等進(jìn)行包裝。對(duì)特殊需要珍貴樹種的包裝要用木箱。3.7.5、要保護(hù)好頂芽，嚴(yán)防苗根干燥，苗根的地下部分容易失水，苗根失水速度要比地上快數(shù)倍。細(xì)根比粗根要快。盡可能不在大風(fēng)天起苗，防止風(fēng)吹。3.7.6、土壤干燥時(shí)起苗，容易損傷苗木的須根和側(cè)根，為了少損苗根，起苗如果土壤干燥應(yīng)先進(jìn)行灌溉后而起苗。3.8栽植樹苗3.8.1、苗木栽植前，對(duì)苗木自檢，做好記錄，然后報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行抽檢，不合格苗木不得使用。3.8.2、根據(jù)苗木不同物候期及栽植難易程度，進(jìn)行先后栽植。對(duì)成活率低的常綠樹應(yīng)適時(shí)栽植。并采用新技術(shù)、新工藝，做到適時(shí)、適樹種植，確保成活。3.8.3、栽植樹苗前1-2天，對(duì)栽植坑穴（溝槽）進(jìn)行灌水，滲透后進(jìn)行栽植。3.8.4、栽植前對(duì)個(gè)別樹種苗木進(jìn)行修剪，修剪的原則是去除枯枝、短截殘傷枝、過(guò)長(zhǎng)枝、過(guò)長(zhǎng)根、裂（斷）根等，剪口要平滑，并用一定濃度的藥對(duì)剪口處理。3.8.5、栽植樹種位置準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求。樹木搭配合理，標(biāo)記的陽(yáng)面朝向正確。3.8.6、栽植裸根苗木時(shí)應(yīng)嚴(yán)格操作技術(shù)，符合規(guī)范，根系舒展，不窩根，不懸根?；靥钔练謱踊靥?，先表層土，后深層土。第一次填土后，應(yīng)將樹苗輕輕提起，使根系與土壤密接，隨買隨踩，扶正踏實(shí)。采取“三埋兩踩一提苗”的方法栽植。栽植深度要比在苗圃地（或原生長(zhǎng)地）深5-20cm。3.8.7、栽植帶土球樹苗，去掉土球包裝物，以保持土球不裂不散，然后填土踏實(shí)?；靥畈韧?xí)r，不要直接踩壓土球，確保土球完好。3.8.8、對(duì)較大規(guī)格的樹木，要使用新技術(shù)、新工藝，進(jìn)行環(huán)繞樹穴埋設(shè)通氣軟管3-5根，內(nèi)裝珍珠巖，上露地面，提高土壤通透性，或進(jìn)行配方施肥補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。3.8.9、對(duì)干形較高、冠形較大的樹木，栽后設(shè)立支撐物進(jìn)行防護(hù)，并做到支柱、繩索等物體的襯墊，以防直接接觸磨傷干皮。3.8.10、對(duì)常綠大規(guī)格的苗木，還應(yīng)搭設(shè)遮陽(yáng)網(wǎng)；進(jìn)行樹冠間歇迷霧，或者噴水噴霧。3.8.11、綠籬種植或色塊、圖案種植時(shí)，應(yīng)由內(nèi)向外順序栽植；坡式種植時(shí)應(yīng)由上而下進(jìn)行種植；大型圖案塊植或不同彩叢植時(shí)，宜分區(qū)、分塊展開栽植。3.8.12、樹、苗栽植后，應(yīng)保持林緣線、林冠線平順、自然、一致，分隔明顯。3.8.13、樹、苗栽植后，預(yù)留蝶形澆水坑或灌水溝槽，及時(shí)大水澆透。并對(duì)沉陷部分及時(shí)回填土填實(shí)。3.8.14、樹苗栽植后，24小時(shí)內(nèi)必須澆透第一遍水，第二遍水要連續(xù)進(jìn)行，第三遍水應(yīng)在第二遍水的一周后進(jìn)行。第三遍水澆灌滲透后，及時(shí)進(jìn)行封穴或中耕保墑，以提高成活率。3.8.15、樹苗栽植完畢，及時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門驗(yàn)收，同時(shí)遞交養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃安排。3.8.16、技術(shù)要點(diǎn)：（1）樹苗生長(zhǎng)健壯，品種、規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。（2）栽植位置準(zhǔn)確，樹種、規(guī)格搭配合理，符合設(shè)計(jì)要求。（3）栽植方法科學(xué)，操作規(guī)范，保栽保活。（4）栽植的樹、苗，林緣線、林冠線平順、自然、一致。（5）大規(guī)格樹苗技術(shù)處理得當(dāng)，滿足種植物生長(zhǎng)要求。（6）防護(hù)、支撐物設(shè)立得當(dāng)、合理。（四）養(yǎng)護(hù)管理對(duì)栽植后的苗木，要進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的養(yǎng)護(hù)管理作業(yè)，確保成活和綠化景觀效果。并編排養(yǎng)護(hù)管理日程計(jì)劃安排，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門核準(zhǔn)。1、修剪：修剪能養(yǎng)成和維持一定的樹型，使能與既定的園林風(fēng)格相協(xié)調(diào)。能調(diào)節(jié)樹體內(nèi)的營(yíng)養(yǎng)分配和環(huán)境條件的影響，促使樹木生長(zhǎng)建壯。（1）觀形樹木一般在冬末初生長(zhǎng)開始修剪一次，以后每一次生長(zhǎng)停止后修剪一次。觀色、聞香、賞花等落葉樹木在仲冬或落葉后修剪一次，以剪去陡長(zhǎng)枝、交錯(cuò)枝、重疊枝、孿生枝、纖弱枝、病蟲殘傷枝及枯枝等。（2）行道樹根據(jù)既定樹形進(jìn)行修剪，主干式的常綠或落葉樹無(wú)論冬夏都只作平衡樹形的修剪。（3）對(duì)死株、病蟲害危害嚴(yán)重的不符合生長(zhǎng)條件的苗木，視季節(jié)情況及時(shí)更換、補(bǔ)植。2、肥水管理：普通樹木落葉后石基肥與萌芽前施追肥，花期長(zhǎng)的在生長(zhǎng)期中加一次追肥。灌木及小樹在樹冠投形下掘一斷續(xù)的狀溝，大樹作放射狀溝進(jìn)行施肥。掘溝深度以達(dá)到根系為度。冬施宜深，施射溝近樹淺而遠(yuǎn)樹深。冬施以有機(jī)基肥為主，夏施以速效追肥為主。3、樹干管理：?jiǎn)沃禈渑c行道樹，特別是定植初年，都要設(shè)置支柱防風(fēng)。4、樹基管理：樹冠投形下地面要由樹干略向四周減低，外援做高出土面1520厘米之圍，圍內(nèi)經(jīng)常中耕將草，保持土壤松軟無(wú)雜草，以利于保水和通透。5、噴藥：對(duì)樹木每年在落葉后至萌芽前進(jìn)行一次噴藥，生長(zhǎng)期中進(jìn)行12次，注意園林中的防寒、防風(fēng)等養(yǎng)護(hù)措施。根據(jù)天氣情況和土壤干、濕度狀況，對(duì)栽植的樹、苗適時(shí)灌水。6、主要控制要點(diǎn)：（1）灌水滿足樹木生長(zhǎng)要求。（2）施肥合理，保持樹木生長(zhǎng)營(yíng)養(yǎng)平衡。（3）樹木無(wú)較大的病蟲害。（4）修剪撫育得當(dāng)，符合技術(shù)規(guī)范要求。（5）衛(wèi)生保潔細(xì)致，撫育管理及時(shí)。（五）季節(jié)性養(yǎng)護(hù)管理1、春季澆水：早春（2月下旬）對(duì)所有職務(wù)澆返青水，促進(jìn)其提早反青?？购禎菜?，當(dāng)表土層10CM土壤出現(xiàn)干旱時(shí)即開始進(jìn)行抗旱澆水，水要向土壤深灌，要注意必須是在土壤濕度條件不能滿足植物需要時(shí)才能重復(fù)進(jìn)行澆水，做到節(jié)約用水，促進(jìn)植物生長(zhǎng)需要。 施肥： 春天應(yīng)對(duì)所有植物施肥，最好在植物出現(xiàn)生長(zhǎng)跡象之前就進(jìn)行，早施肥可使草坪提前7-10天萌發(fā)。施肥種類：苗木施有機(jī)肥，草坪施復(fù)合肥，施肥量：?jiǎn)棠臼┯袡C(jī)肥每棵5-10kg，均勻埋入土壤，灌木施有機(jī)肥2-5kg，均勻埋入土壤，草坪施復(fù)合肥每平米90克，均勻撒入草坪，并及時(shí)澆水。 修剪： 苗木修剪主要是造型，祛除病死枝條、徒長(zhǎng)枝、過(guò)蜜枝。 拔雜草： 雜草就應(yīng)及時(shí)清除，做到除早除小，除草方法采用化學(xué)除草劑結(jié)合人工拔雜草。 病蟲害防治： 如出現(xiàn)病蟲害，應(yīng)及時(shí)防治，蟲害用化學(xué)藥劑樂(lè)果和敵百蟲等防治，病害用代森鋅、多菌靈等殺菌劑防治，在防治過(guò)程中，使用低毒無(wú)污染的農(nóng)藥，防治產(chǎn)生藥害。 2、夏天 澆水： 當(dāng)表層10CM的土壤出現(xiàn)干旱時(shí)，及時(shí)進(jìn)行澆水，要求澆足澆透，避免只澆表土，雨季如出現(xiàn)積水要及時(shí)排水，在溫度高的中午可進(jìn)行噴灌降溫，但不要出現(xiàn)積水。 草坪刈剪： 草坪長(zhǎng)至7-8CM時(shí)就應(yīng)進(jìn)行第一次刈剪，留存高度為6CM左右，以后看生長(zhǎng)情況5-15天刈剪一次，留存為3-4CM，并清走由此引起的垃圾，剪草后要及時(shí)進(jìn)行病蟲害防治。 修剪： 主要是綠籬、球形植物的經(jīng)常性修剪工作。 病蟲害防治： 如出現(xiàn)病蟲害應(yīng)及時(shí)防治，蟲害用化學(xué)藥劑樂(lè)果和敵百蟲等防治，病害用代森鋅、多菌靈等殺菌劑防治，在防治過(guò)程中，使用低毒、無(wú)污染的農(nóng)藥，防止產(chǎn)生藥害。 中耕除雜草： 中耕所有裸露的種植部分，以防止土壤板結(jié)，清除綠地上的雜草，并及時(shí)運(yùn)出綠地。 3、秋季 澆水：像夏季一樣，僅在土壤條件需要時(shí)才進(jìn)行澆水。 病蟲害防治：如發(fā)現(xiàn)及時(shí)防治。 除雜草：如出現(xiàn)及時(shí)清除。 施肥：草坪在初秋再施一次肥，這樣可以延長(zhǎng)綠色期，刺激來(lái)年草坪的萌發(fā)，施肥量每平方米復(fù)合肥90克，施肥注意必須均勻撒肥，施肥后應(yīng)及時(shí)澆水，而且椰子完全干燥時(shí)才能施肥以免灼傷葉片。 清除落葉：迅速及時(shí)清除落葉。 草坪刈剪：同夏季刈剪相同，但草坪停止生長(zhǎng)后，做最后一次修剪時(shí)，留薦6CM。 越冬防寒（11月中旬進(jìn)行）：澆凍水要澆足澆透，一般要澆2-3次。要搭設(shè)風(fēng)障，由于本次工程采用的全部為北方苗木，故一般只須采取在主風(fēng)方向上搭設(shè)防風(fēng)障，防風(fēng)障用粗鐵絲牢牢固定。 4、維護(hù)期后，為物業(yè)公司人員提供的養(yǎng)護(hù)具體措施：同上條“養(yǎng)護(hù)管理”項(xiàng)。其中可免去搭防風(fēng)障，因?yàn)樾枰雷o(hù)的苗木只需在其栽植后第一個(gè)冬季加以防護(hù)。 5、后期養(yǎng)護(hù)管理：“三分栽，七分養(yǎng)”，整潔美觀的園林景觀需要專業(yè)人員精心養(yǎng)護(hù)。我公司有專業(yè)的技術(shù)人員和從事此項(xiàng)工作多年的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，我們將按技術(shù)規(guī)程中的要求和植物生態(tài)、生物學(xué)特征要求進(jìn)行細(xì)心養(yǎng)護(hù)，保證此工程移交驗(yàn)收時(shí)植物景觀達(dá)到規(guī)定的效果。（五）、欄桿施工工藝1、工程流程安裝預(yù)埋件 放線 安裝立柱 扶手與立柱連接 打磨拋光（噴漆）2、安裝預(yù)埋件（后加埋件）本工程為綠化工程。樓梯欄桿預(yù)埋件的安裝采用預(yù)設(shè)埋件作法，其作法是采用螺栓與鋼板來(lái)制作連接件，先在土建基層上放線，確定立柱固定點(diǎn)的位置，然后埋設(shè)連接件。3、放線由于上述后加埋件施工，有可能產(chǎn)生誤差，因此，在立柱安裝之前，應(yīng)重新放線，以確定埋板位置與焊接立桿的準(zhǔn)確性，如有偏差，及時(shí)修正。應(yīng)保證立柱全部坐落在鋼板上，并且四周能夠焊接。4、安裝立柱焊接立柱時(shí)，需雙人配合，一個(gè)扶住鋼管使其保持垂直，在焊接時(shí)不能晃動(dòng)，另一人施焊，要四周施焊，并應(yīng)符合焊接規(guī)范。5、扶手與立柱連接立柱在安裝前，通過(guò)拉長(zhǎng)線放線，根據(jù)樓梯的傾斜角度及所用扶手的圓度，在其上端加工出凹槽。然后把扶手直接放入立柱凹槽中，從一端向另一端順次點(diǎn)焊安裝，相鄰扶手安裝對(duì)接準(zhǔn)確，接縫嚴(yán)密。相鄰鋼管對(duì)接好后，將接縫用不銹鋼焊條進(jìn)行焊接。焊接前，必須將沿焊縫每邊3050范圍內(nèi)的油污、毛刺、銹斑等清除干凈。6、打磨拋光（或噴漆）全部焊接好后，用手提砂輪打磨機(jī)將焊縫打平砂光，直到不顯焊縫。拋光時(shí)采用絨布砂輪或毛氈進(jìn)行拋光，同時(shí)采用相應(yīng)的拋光膏，直到與相鄰的母材基本一致，不顯焊縫為止。三、勞動(dòng)力及施工設(shè)備的投入根據(jù)本工程的實(shí)際情況、我公司的施工能力及以往的施工經(jīng)驗(yàn)。我單位將在合理安排、科學(xué)組織、減少造價(jià)的前提下，投入大量的人員、設(shè)備及資源，以保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。1、勞動(dòng)力的投入施工中實(shí)行“流水作業(yè)”與“平行作業(yè)”的施工組織，投入有經(jīng)驗(yàn)的管理人員4人，工人技師3人，工人60人。強(qiáng)化施工管理，合理安排，不允許出現(xiàn)勞動(dòng)力過(guò)分集中或窩工現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)我單位在類似工程中的經(jīng)驗(yàn)，提高勞動(dòng)效率，達(dá)到縮短工期，降低成本的目的。2、施工設(shè)備的投入為了保證工程的順利進(jìn)行，我單位將投入一批先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及測(cè)試檢查儀器，同時(shí)為了滿足本工程的需要，縮短工期，達(dá)到優(yōu)良的質(zhì)量目標(biāo)，我單位將在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，租賃一批運(yùn)輸及挖掘設(shè)備（詳見主要機(jī)械設(shè)備表）。擬投入本合同工作的主要施工機(jī)械表設(shè)備型號(hào)及規(guī)格數(shù)量制造廠名購(gòu)置年份檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場(chǎng)時(shí)間推土機(jī)T1201鞍山84.5完畢本地4.5T1001鞍山89.2完畢本地4.5挖掘機(jī)現(xiàn)代305-G1韓國(guó)完畢本地4.6小松220-51日本完畢本地4.6壓路機(jī)8-10T1洛陽(yáng)85.10完畢本地5.128-10T1洛陽(yáng)86.12完畢本地5.128-10T1徐州2000.7完畢本地5.1212-15T1洛陽(yáng)84.12完畢本地4.812-15T1洛陽(yáng)83.11完畢本地4.8攤鋪機(jī)RP8001徐州2003.6完畢本地4.26T64A1西安87.1完畢本地4.26高壓水車5T197.10完畢本地4.8自卸汽車解放8T2長(zhǎng)春2002.6完畢本地4.6解放13T2長(zhǎng)春2003.11完畢本地注：1、計(jì)劃購(gòu)買或租賃的設(shè)備可在“現(xiàn)在何處”欄內(nèi)說(shuō)明。2、投標(biāo)人購(gòu)進(jìn)的二手設(shè)備和租賃的設(shè)備，均在注明已使用的臺(tái)時(shí)數(shù)以及檢修情況。四、物資保障措施1、物資管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部設(shè)物資部，全面負(fù)責(zé)本工程的主要材料的供應(yīng)、協(xié)調(diào)、管理、保管工作。2、物資質(zhì)量控制物資部須嚴(yán)格執(zhí)行合格供方評(píng)價(jià)，選擇建檔、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、和采購(gòu)資料控制等較好的供方。材料的采購(gòu)活動(dòng)必須在認(rèn)定的合格供方之間進(jìn)行，物資部應(yīng)嚴(yán)格質(zhì)量職責(zé)，在向合格供方提交采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，責(zé)成專人進(jìn)行質(zhì)量交底，并做好復(fù)檢及驗(yàn)收工作。所采購(gòu)的材料，尤其是水泥等必須具備合格證，同時(shí)要批量抽檢，由實(shí)驗(yàn)室出具檢驗(yàn)報(bào)告，不合格的堅(jiān)決退貨并不得再采購(gòu)其廠材料，對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不得入場(chǎng)。材料的保管由專人負(fù)責(zé)，在物資部的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一對(duì)物資進(jìn)行管理。（1）、工程材料搬運(yùn)，由收料員指導(dǎo)按標(biāo)識(shí)分類堆放，不同規(guī)格不同品種嚴(yán)禁混放，搬運(yùn)中按收料員要求裝卸到指定位置，嚴(yán)禁亂裝亂卸，造成塌堆混料。（2）、材料到工地料場(chǎng)后，要分區(qū)分類擺放，要安全牢固，物料標(biāo)簽齊全，標(biāo)識(shí)明顯。（3）、工地料場(chǎng)貯存的水泥要加墊；要做到防雨、防潮；工地料場(chǎng)四周要要有排水設(shè)施。（4）、料場(chǎng)要嚴(yán)格管理，火源、電源要在明顯的位置設(shè)立醒目的標(biāo)識(shí)，物資部負(fù)責(zé)人是安全防火負(fù)責(zé)人。五、工程的技術(shù)及質(zhì)量保證措施（一）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：確保北票市優(yōu)良等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)北票市優(yōu)質(zhì)樣板工程。1、質(zhì)量保證體系及實(shí)施細(xì)則本公司將根據(jù)有關(guān)質(zhì)量控制條例，對(duì)工程全過(guò)程實(shí)施強(qiáng)有力的管理和控制。以下各節(jié)內(nèi)容是本公司抓質(zhì)量管理、控制的主要環(huán)節(jié)，它涵蓋了質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程控制和事故處理的全過(guò)程。1.1質(zhì)量預(yù)控措施：施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì)、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量、技術(shù)交底、計(jì)量器具管理、材料報(bào)審等制度，體現(xiàn)事前控制的重要性。1.2質(zhì)量過(guò)程控制：技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、施工進(jìn)度等，充分體現(xiàn)了事中控制的要求。1.3質(zhì)量事故處理：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、階段驗(yàn)收、竣工圖編制、技術(shù)資料管理等制度，以體現(xiàn)事后控制的必要性。建筑質(zhì)量是業(yè)主主要關(guān)心的問(wèn)題，我司可運(yùn)用三種質(zhì)量控制方法：我司自身的質(zhì)量管理、監(jiān)理公司和相關(guān)主管部門的監(jiān)督審查；這三個(gè)主體間的不斷交流和協(xié)調(diào)是達(dá)到業(yè)主所要求質(zhì)量的必要因素。我公司通常采用施工中培訓(xùn)和施工結(jié)合的方式來(lái)達(dá)到質(zhì)量控制。同時(shí)，所有隱蔽工程必須驗(yàn)收簽字，材料將受到重點(diǎn)監(jiān)控，我們將審核和審批所有細(xì)節(jié)，以保證達(dá)到業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的期望和要求。1.4原材料的質(zhì)量狀況、勞工的基本素質(zhì)(包括對(duì)其實(shí)行和培訓(xùn))，施工技術(shù)的合理選擇以及對(duì)上述影響質(zhì)量的組成因素的跟蹤、監(jiān)控、改善之程序、流程、制度、記錄文檔等對(duì)工程質(zhì)量的起決定性作用。其相關(guān)要素如下：（1）勞務(wù)人員選擇：我們?cè)诒竟こ讨袛M選派的工人來(lái)自我司長(zhǎng)期勞務(wù)合同人員，這些工人都經(jīng)歷了質(zhì)量要求嚴(yán)格的培訓(xùn)，對(duì)工程質(zhì)量的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，具備作業(yè)水準(zhǔn)，有過(guò)同類管理和操作經(jīng)驗(yàn)。（2）編制詳細(xì)的施工方案：對(duì)管理人員作詳盡的技術(shù)交底：施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程師和質(zhì)保工程師向有關(guān)施工管理人員(主要是工長(zhǎng))/工人交底，交底的主要內(nèi)容：工程概況、特征、施工難度、施工總體部署、質(zhì)量目標(biāo)。分步分項(xiàng)工程的質(zhì)量設(shè)計(jì)要求、施工程序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工方法、操作要求。所需的原材料、半成品的品種、規(guī)格、型號(hào)及其技術(shù)要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證、技術(shù)措施。分步分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)圖紙、關(guān)鍵部位的施工，特別是尺寸、標(biāo)高、予留洞、配合比等。防止產(chǎn)生質(zhì)量通病的方法及操作中應(yīng)特別注意的關(guān)鍵部位。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)措施，主體、安裝、裝修交叉作業(yè)流程及對(duì)成品的保護(hù)措施等。（3）對(duì)分作業(yè)工人的交底與樣板結(jié)合：被交底的作業(yè)者將書面的“作業(yè)指導(dǎo)書”與實(shí)際對(duì)照，對(duì)合格的工作標(biāo)準(zhǔn)有最直接的了解，使每一項(xiàng)工程的質(zhì)量管理具體化。2、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。施工作業(yè)過(guò)程的跟蹤和控制：我司對(duì)質(zhì)量管理中最重要的一環(huán)是貫徹公司質(zhì)量手冊(cè)的過(guò)程控制，對(duì)每一個(gè)分步分項(xiàng)工程由工長(zhǎng)、質(zhì)保工程師共同實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控，具體程序和細(xì)則如下；2.1大面積展開施工前實(shí)行“樣板制”：在分步分項(xiàng)工程施工前，實(shí)行分項(xiàng)工程樣板制，以考查施工工藝方法，工序合理性，施工材料性能是否滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。樣板由總包組織業(yè)主、建筑師、監(jiān)理及分包商共同檢查驗(yàn)收，并在“樣板記錄”上簽署意見，并對(duì)施工工藝、工序、材料加以修改確定后，方才展開大面積施工。2.2實(shí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制。質(zhì)保工程師分區(qū)負(fù)責(zé)制：質(zhì)保工程師全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的質(zhì)量控制、成品保護(hù)工作；組織相關(guān)方面參加分步分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并收集資料；按施工圖紙、規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)以工序或分步分項(xiàng)為單元對(duì)施工班組/分包商進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底；對(duì)質(zhì)量的不合格項(xiàng)發(fā)出整改通知，并落實(shí)整改情況，可建議對(duì)違反規(guī)定的分包商進(jìn)行處罰，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。由質(zhì)保工程師、質(zhì)量總監(jiān)和項(xiàng)目總工程師實(shí)行質(zhì)量否決制。2.3、質(zhì)保例會(huì)、專題會(huì)制度。2.4、質(zhì)量保證實(shí)施制度（1）施工組織設(shè)計(jì)審批制度：在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下，由項(xiàng)目總工程師、各技術(shù)管理主管人員參加，共同編制施工組織設(shè)計(jì)。要求施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，首先能滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，又能切實(shí)可行地指導(dǎo)施工生產(chǎn)。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等有關(guān)人員審批后。報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理和設(shè)計(jì)顧問(wèn)審批，獲得批準(zhǔn)后方可組織施工。（2）圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì)制度：接到圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目總工程師主持各有關(guān)專業(yè)主管工程師對(duì)各專業(yè)圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí)、對(duì)照、檢查，弄通施工設(shè)計(jì)意圖。對(duì)各專業(yè)圖紙中存在的各種設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或疑問(wèn)、矛盾作好書面記錄。積極參與發(fā)包方組織的圖紙會(huì)審會(huì)議，提出各種設(shè)計(jì)問(wèn)題，并協(xié)助設(shè)計(jì)單位解決。（3）深化圖紙制度：對(duì)于應(yīng)由我司深化的圖紙，將安排既懂專業(yè)技術(shù)，又精通電腦繪圖的專業(yè)工程師進(jìn)行深化設(shè)計(jì)后，交經(jīng)審批，并不斷跟進(jìn)設(shè)計(jì)單位的審批意見，確保深化設(shè)計(jì)盡早通過(guò)審批，盡早交付施工，從而確保工程進(jìn)度。（4）技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定制度：對(duì)于涉及到軸線、標(biāo)高的部位，必須認(rèn)真對(duì)軸線、標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，確保軸線、標(biāo)高正確。（5）隱蔽驗(yàn)收制度：凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果必須先填寫隱蔽驗(yàn)收申請(qǐng)表，由主管工程師簽字后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽字，再填寫驗(yàn)收記錄以作檔案資料保存。分項(xiàng)工程施工進(jìn)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。（6）質(zhì)量檢查、整改制度：質(zhì)檢工程師對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，各主管工程師負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢組和總工程師。（7）質(zhì)量、技術(shù)交底制度：技術(shù)、質(zhì)量的交底工作必須采取出書面簽字確認(rèn)的形式進(jìn)行。（8）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理：各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。合格后，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主代表、建筑師驗(yàn)收確認(rèn)后方可投入使用。這樣層層把關(guān)，確保本工程使用優(yōu)質(zhì)材料，堅(jiān)決杜絕使用劣質(zhì)或不合格材料，確保優(yōu)良質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。（9）工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度：將遵循“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各分包單位及施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。凡施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改而發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良，項(xiàng)目可對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì)監(jiān)站抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。（10）材料報(bào)審及樣板制度：工程上所有材料訂購(gòu)或進(jìn)場(chǎng)前必須填寫總承包專用材料報(bào)審表，詳細(xì)填寫各項(xiàng)信息，連同質(zhì)保資料，提交總承包質(zhì)量控制工程師審批，通過(guò)后由總承包組織監(jiān)理對(duì)其樣品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可訂購(gòu)、組織進(jìn)場(chǎng)，并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。我司項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)圖紙、規(guī)范和交底要求，對(duì)工程施工進(jìn)行全面檢查，全面控制，合格后再全面鋪開，為工程創(chuàng)造條件。六、確保文明施工的技術(shù)組織措施安全文明生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工管理水平的重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容，大致可歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個(gè)方面。概括地講即對(duì)施工中的人、機(jī)、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者安全與健康的目的。安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部施工過(guò)程，涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行安全控制：1、文明施工規(guī)定（1）按劃定的區(qū)域放置材料及設(shè)備。（2）按指定的地點(diǎn)堆放垃圾，做到人離場(chǎng)清。（3）為了降低現(xiàn)場(chǎng)施工噪聲，所需材料的鋸、切、割等工序，盡量在工地臨時(shí)車間內(nèi)完成。（4）禁止在未經(jīng)允許的時(shí)間及場(chǎng)地施工。（5）做好臨時(shí)搭設(shè)及安全防護(hù)設(shè)施。2、 落實(shí)安全責(zé)任（1）項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。（2）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理安全施工的責(zé)任。（3）建立各級(jí)人員安全施工責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，定期檢查，詳細(xì)記錄，及時(shí)報(bào)告。（4）公司質(zhì)量安全部為常設(shè)的專職安全機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)公司所有施工項(xiàng)目的安全管理。3、安全教育與培訓(xùn)（1）現(xiàn)場(chǎng)的所有管理、操作人員都是經(jīng)過(guò)安全教育與培訓(xùn)的人員。（2）新的工序開工前由施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)難點(diǎn)，消除隱患。（3）結(jié)合工程的變化，進(jìn)行適時(shí)的安全知識(shí)教育。（4）受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而可能出現(xiàn)的施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，減少人為失誤。（5）采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，操作技能培訓(xùn)。（6）特殊工種作業(yè)人員，必須是按規(guī)定參加了安全操作考核，取得有關(guān)監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證后才能上崗。4、安全檢查（1）成立以第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、相關(guān)人員參加的安全檢查小組。（2）建立安全檢查制度，安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。（3）定期檢查與特殊檢查相結(jié)合，班前檢查與班后檢查相結(jié)合，專職人員檢查與操作人員自查相結(jié)合。5、施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和施工方法，均應(yīng)符合消防安全要求。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分明火作業(yè)、易燃材料、倉(cāng)庫(kù)、辦公等區(qū)域。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)保持暢通，夜間應(yīng)設(shè)照明，并配備值班人員。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)需掛警示牌，焊、割作業(yè)必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)的可燃、易爆材料要堆放規(guī)整，保持良好的通風(fēng)，放置滅火裝置和警示牌，由專人管理。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾、廢料要及時(shí)清理干凈。6、環(huán)保措施 6.1、粉塵控制措施（1）、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢舊材料、有毒有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。（2）、裝卸有灰塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。（3）、現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾全部統(tǒng)一堆放在垃圾臨時(shí)堆場(chǎng)并保證當(dāng)天晚上全部運(yùn)走。6.2、噪音控制措施（1）、施工中采用低噪音的工藝和施工方法。（2）、合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)（中午12時(shí)至下午2時(shí)，晚上11時(shí)至第二天早上7時(shí)）。由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，我公司將向建設(shè)行政主管單位和環(huán)保部門申請(qǐng)，取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工。七、確保工期的技術(shù)組織措施1、進(jìn)度控制方法簡(jiǎn)單的說(shuō)就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是按照分層進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃?？刂萍词窃陧?xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進(jìn)度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序，減少重疊，把時(shí)間空間化；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各部門、班組之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。2、根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃再編制：2.1、分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃；2.2、周作業(yè)計(jì)劃。3、進(jìn)度控制措施3.1、組織措施：落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。3.2、技術(shù)措施：采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。3.3、合同措施：對(duì)材料供應(yīng)商簽訂的供貨時(shí)間與施工進(jìn)度目標(biāo)一致。3.4信息管理措施項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。4、根據(jù)以上管理措施具體對(duì)進(jìn)度計(jì)劃從以下四方面進(jìn)行控制：4.1、施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。為了保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：（1）檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)，特別是消防改造工程、空調(diào)安裝工程的施工計(jì)劃。該工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次的計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施工班組，以保證實(shí)施。（2）層層下達(dá)施工任務(wù)書。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長(zhǎng)和施工班組之間采用下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。（3）計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成工人的自覺(jué)行動(dòng)。4.2、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施（1）編制月（周）計(jì)劃。為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的情況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和過(guò)程中不斷地編制本月（周）的作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體、更切合實(shí)際和可行。（2）簽發(fā)施工任務(wù)書。編制好月（周）作業(yè)計(jì)劃以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。（3）做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。在計(jì)劃任務(wù)完成的過(guò)程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期，工作進(jìn)度和完成日期。為了施工進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表