



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
人民銀行浠水縣支行基層人行職工思想狀況調(diào)查與思考 人氣:183作者:吳健民來(lái)源:中國(guó)金融網(wǎng)加入時(shí)間:2005-11-17 【中國(guó)金融網(wǎng)聲明:本作品系中國(guó)金融網(wǎng)獨(dú)家所有,已與中國(guó)金融網(wǎng)簽約的合作單位需轉(zhuǎn)載本文,請(qǐng)注明來(lái)自“中國(guó)金融網(wǎng)”,未授權(quán)的媒體或網(wǎng)站不得轉(zhuǎn)載。如有合作意向請(qǐng)與中國(guó)金融網(wǎng)聯(lián)系(086010-64966865】為進(jìn)一步了解和掌握干部職工的思想變化情況,摸準(zhǔn)職工思想動(dòng)態(tài),有的放矢地加強(qiáng)和改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步做好思想政治工作。最近我們對(duì)支行職工思想狀況進(jìn)行了調(diào)查,摸清了思想上存在的問(wèn)題,分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因。一、現(xiàn)階段干部職工的思想狀況總體來(lái)看,當(dāng)前干部職工思想狀況是比較穩(wěn)定的,價(jià)值取向是積極向上的,全行干部職工能正確對(duì)待中央銀行職能調(diào)整,能理性地看待機(jī)構(gòu)改革、人員調(diào)動(dòng)和工資福利等方面的問(wèn)題,隊(duì)伍的向心力和凝聚力較強(qiáng)。思想現(xiàn)狀:熱愛(ài)金融事業(yè),對(duì)前途充滿信心。干部職工普遍感到了此次中央銀行職能調(diào)整帶來(lái)的壓力,但始終對(duì)央行的發(fā)展和未來(lái)充滿信心。干部職工對(duì)中央銀行職能調(diào)整表示擁護(hù)和服從,反映了干部職工樂(lè)觀向上的發(fā)展觀和對(duì)未來(lái)的美好憧憬;新的中國(guó)人民銀行法頒布后,中央銀行的地位更為明確,職能更為加強(qiáng),只要認(rèn)真履行中央銀行職責(zé),齊心協(xié)力搞好單位建設(shè),在各項(xiàng)工作中取得更大的成績(jī),個(gè)人也將有更好的發(fā)展空間,表明了干部職工的思想日趨成熟,思想境界不斷提高。二、存在的主要問(wèn)題及成因淺析通過(guò)調(diào)查了解,干部職工目前的思想主流趨于穩(wěn)定,但是由于中央銀行職能的調(diào)整,使干部職工思想上產(chǎn)生了不同程度地波動(dòng),影響工作積極性的發(fā)揮,應(yīng)當(dāng)引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并認(rèn)真進(jìn)行分析研究,有針對(duì)性地加以疏導(dǎo)和解決。1、對(duì)支行前景的疑慮。大部分同志對(duì)支行存在的前景感到迷茫彷徨或信心不足,擔(dān)心的主要問(wèn)題是支行是否會(huì)繼續(xù)存在、是否具有存在的客觀條件和必要性?存在的時(shí)間有多長(zhǎng)?支行干部職工的最終出路在何方?這種顧慮和不安心態(tài)在不同年齡階段又呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn):第一類是50歲以上的老同志心態(tài)較為平和,認(rèn)為支行近一至兩年之內(nèi)撤消的可能性不大,如果支行真正撤消,上級(jí)從穩(wěn)定的角度和年齡結(jié)構(gòu)考慮,會(huì)通過(guò)退休或內(nèi)退等方式給予他們相應(yīng)安排,現(xiàn)階段關(guān)心的焦點(diǎn)是福利待遇、醫(yī)療保險(xiǎn)和退休人員是否會(huì)納入地方社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌從而導(dǎo)致待遇得不到相應(yīng)的保障。第二類最為關(guān)注支行前景和心態(tài)憂慮不安的主要反映在50歲以下、35歲以上這個(gè)年齡層次的同志,他們既是單位的骨干力量,又是家庭生活的主要支撐,面臨著工作和生活的雙重壓力,一旦支行改革或撤消成為現(xiàn)實(shí),退休顯然不到年齡,分流或買斷不可逆轉(zhuǎn),進(jìn)入社會(huì)再就業(yè)年齡和文化知識(shí)水準(zhǔn)又明顯缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,自身出路在何方?生活何以得到相應(yīng)的保障?此類種種原因使得這部分同志思想上的壓力較大,憂慮重重。第三類是35歲以下的年輕同志,思想較為活躍,對(duì)改革持支持和擁護(hù)態(tài)度,表示不懼怕改革和競(jìng)爭(zhēng),希望縣級(jí)支行改革有好的方案,能讓他們吃下“定心丸”。究其原因:一是中央銀行體制改革時(shí)間跨度過(guò)長(zhǎng),干部職工由于對(duì)改革的目標(biāo)不明確,產(chǎn)生了對(duì)支行前景的困惑和個(gè)人未來(lái)的難以把握,從而在焦慮等待中產(chǎn)生了較大的心理壓力。二是基層央行改革缺乏一定的透明度和宣傳力度,改與不改?如何改革?群眾如霧里看花,心中無(wú)底,只有通過(guò)從實(shí)際工作的種種跡象特別是國(guó)有商業(yè)銀行改革的現(xiàn)狀來(lái)主觀臆想和推斷改革前景,致使部分干部職工對(duì)中央銀行改革認(rèn)識(shí)不高、方向不明、信心不足。三是長(zhǎng)期以來(lái)金融監(jiān)管是人民銀行工作的重中之重,監(jiān)管職能分離后,新的中國(guó)人民銀行法賦予人民銀行的主要職責(zé)是制定和執(zhí)行貨幣政策,維護(hù)金融穩(wěn)定,提供金融服務(wù)。大部分同志認(rèn)為前兩項(xiàng)職能主要由總、分行來(lái)完成,涉及到基層支行的主要是提供金融服務(wù),工作重心由金融監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑诜?wù)意味著權(quán)力在削弱,地位正下降,而目前基層支行的金融服務(wù)工作逐漸萎縮,而執(zhí)行貨幣政策和維護(hù)金融穩(wěn)定又缺乏可供操作的內(nèi)容和方法,感到茫然失措,產(chǎn)生強(qiáng)烈的失落感和消極心理。2、對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的顧慮。絕大多數(shù)員工對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的愿望較為強(qiáng)烈同時(shí)又感到缺乏成長(zhǎng)進(jìn)步的途徑,自身價(jià)值難以得到體現(xiàn),認(rèn)為人行系統(tǒng)在干部選拔任用、工資獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)、職稱聘用、教育培訓(xùn)等方面途徑狹窄、機(jī)制不活、力度不大,影響了干部職工的成長(zhǎng)進(jìn)步,工作成績(jī)和自身價(jià)值得不到相應(yīng)的體現(xiàn)和認(rèn)可,以致于少數(shù)員工工作積極性和主動(dòng)性不強(qiáng),勞動(dòng)紀(jì)律淡薄,工作作風(fēng)漂浮,工作標(biāo)準(zhǔn)低等。這些情況的出現(xiàn)既有部分干部職工不能正確對(duì)待個(gè)人得失和思想政治工作不到位等原因,也有中央銀行現(xiàn)行管理體制弊端上的客觀因素。一是人民銀行現(xiàn)行人事干部管理制度上的弊端。人行系統(tǒng)人才選拔任用機(jī)制比較單一,領(lǐng)導(dǎo)干部“任命制”、“終身制”在某些方面已經(jīng)顯現(xiàn)出了一定的弊病,這種較為僵化的人才選拔任用機(jī)制的現(xiàn)狀在目前整個(gè)社會(huì)人才選拔任用機(jī)制趨于多元化的大環(huán)境中猶為顯目?!敖K身制”、“鐵交椅”等弊端嚴(yán)重阻礙了優(yōu)秀人才脫穎而出,挫傷了干部職工在政治上追求進(jìn)步、最大限度地發(fā)揮工作潛能的良好愿望。二是分配體制中的平均主義。“鐵飯碗”、“大鍋飯”的弊端已然成為部分干部職工滋生“隨波逐流”、“干好干壞一個(gè)樣”等消極心理的溫床。盡管近年來(lái)在績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱聘定、獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)等方面做出了積極有益的嘗試,但由于受到人民銀行絕對(duì)穩(wěn)定的從業(yè)環(huán)境、工作績(jī)效難以量化、職務(wù)職數(shù)指標(biāo)等客觀因素的限制,導(dǎo)致動(dòng)作幅度不大、拉開(kāi)檔次不足,難以形成有效的激勵(lì)機(jī)制和達(dá)到預(yù)期的效果。三是人員年齡結(jié)構(gòu)的不盡合理。由于人民銀行工作人員進(jìn)出渠道不暢,干部隊(duì)伍年齡日趨老化成為現(xiàn)實(shí),年齡大的同志對(duì)工作崗位的適應(yīng)性減弱,年輕的同志占比小,因此崗位輪換工作流動(dòng)相對(duì)停滯,加上提拔任用上的受職數(shù)限制,股級(jí)干部已超編,又在一定程度上影響和抑制了年輕同志的成長(zhǎng)進(jìn)步。3、對(duì)教育培訓(xùn)機(jī)制的憂慮。面對(duì)現(xiàn)代信息社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊和金融改革的不斷深入,大部分同志的危機(jī)感與日俱增,主觀愿望上強(qiáng)烈希望通過(guò)系統(tǒng)的教育培訓(xùn)不斷更新科學(xué)文化知識(shí),加強(qiáng)自身綜合素質(zhì),提高競(jìng)爭(zhēng)能力以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需要,但普遍對(duì)基層人行缺乏行之有效學(xué)習(xí)途徑和現(xiàn)行教育培訓(xùn)機(jī)制落后的狀況深感憂慮。在職函授學(xué)歷教育是目前基層人行干部職工主要的學(xué)習(xí)途徑之一,而此類教育學(xué)習(xí)方式的弊端人盡皆知,高學(xué)歷的取得與學(xué)識(shí)水準(zhǔn)、工作能力相應(yīng)提高不同步。雖然現(xiàn)階段干部職工對(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性有著深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)相關(guān)金融專業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)和專業(yè)英語(yǔ)等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)有著極大的熱情,傾向于中短期集中培訓(xùn)或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的方式,但由于目前基層人行教育培訓(xùn)的方式集中以以崗代訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等單一操作性方面的內(nèi)容為主,往往缺少個(gè)性化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化,普遍感覺(jué)實(shí)際效果并不理想。特別是近十年來(lái)入行員工大多數(shù)很少或幾乎沒(méi)有參加過(guò)系統(tǒng)地、有針對(duì)性的教育培訓(xùn),獲取新信息和新知識(shí)的來(lái)源渠道不暢,本身具備的工作能力和學(xué)識(shí)水準(zhǔn)越來(lái)越難以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的發(fā)展要求,相對(duì)落后的教育培訓(xùn)機(jī)制制約干部職工更新科學(xué)文化和金融理論知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì)和金融創(chuàng)新的能力。三、對(duì)策與建議針對(duì)干部職工目前的思想現(xiàn)狀和議論的熱點(diǎn)問(wèn)題,要理順關(guān)系,平和情緒,化解矛盾和解決問(wèn)題,應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:1、準(zhǔn)確把握思想動(dòng)態(tài),努力加強(qiáng)新時(shí)期基層人行思想政治工作。思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線,是我黨的政治優(yōu)勢(shì)。要做好新時(shí)期基層人行干部職工的思想政治工作,必須注重工作思路、形式和方法的創(chuàng)新。首先是工作思路求“新”,針對(duì)現(xiàn)階段干部職工在改革過(guò)程中思想上出現(xiàn)的新問(wèn)題,思想政治工作要有新的思路,要根據(jù)現(xiàn)階段的新特點(diǎn),從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),加強(qiáng)形勢(shì)教育,加大宣傳力度,提高干部職工對(duì)金融改革重要性及必要性的認(rèn)識(shí),把方向指明、道理講透,認(rèn)真做好釋疑解惑工作,引導(dǎo)干部職工從深化改革的大環(huán)境、社會(huì)發(fā)展的大方向看問(wèn)題,從政治和全局的高度來(lái)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),自覺(jué)順應(yīng)和服從改革。其次是工作方式求“變”。思想政治工作的方式要隨著對(duì)象、環(huán)境、要求和條件的變化而變化,改變傳統(tǒng)的灌輸教育模式,讓群眾自覺(jué)參與、自我剖析、自我教育,多運(yùn)用交心、談心、演講、競(jìng)賽、典型報(bào)告、參觀學(xué)習(xí)等等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式進(jìn)行疏導(dǎo)、開(kāi)導(dǎo)和引導(dǎo),增強(qiáng)思想政治工作的親和力和感染力,達(dá)到提高認(rèn)識(shí),理解溝通,化解矛盾,增進(jìn)信任的目的。第三工作效果求“實(shí)”。思想政治工作要始終把代表群眾根本利益和解決實(shí)際問(wèn)題作為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。在思想工作中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政工部門要堅(jiān)持執(zhí)政為民,把干部職工的冷暖放在心里,做干部職工的貼心人,切實(shí)幫助群眾解決一些思想、工作和生活中的實(shí)際困難,注重為群眾辦好事、辦實(shí)事,盡力為干部職工營(yíng)造舒適的工作、生活環(huán)境,使全行員工全身心地投入到中央銀行的建設(shè)事業(yè)中去,從而達(dá)到增強(qiáng)思想政治工作的力度,鞏固其效果的目的。2、完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人事和分配制度改革?,F(xiàn)代社會(huì)各行各業(yè)都處在激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),要大力倡導(dǎo)“競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)”,促使干部職工拋棄等待、觀望的心理,樹(shù)立積極進(jìn)取,公平競(jìng)爭(zhēng)的觀念,積極投身到金融改革的洪流之中。一是要破除干部任用“終身制”、“論資排輩”等傳統(tǒng)的用人觀念,樹(shù)立起“優(yōu)勝劣汰”,“能上能下”等新的用人觀念,著眼于基層人行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和全面建設(shè),積極推動(dòng)人事制度改革的順利進(jìn)行。二是要深化用人機(jī)制,繼續(xù)大力推行競(jìng)聘上崗。按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則,加大改革力度,調(diào)整和擴(kuò)大公開(kāi)選拔范圍,改變唯學(xué)歷、唯資歷的選拔模式為唯才能、唯業(yè)績(jī)的選拔模式,同時(shí)建立動(dòng)態(tài)的干部管理考核體系,進(jìn)一步完善公開(kāi)競(jìng)聘制度、業(yè)績(jī)考核制度,為干部職工創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)有利于干部職工成長(zhǎng)進(jìn)步的良好氛圍,真正做到人盡其才,使優(yōu)秀人才脫穎而出。三是完善分配機(jī)制,合理拉開(kāi)分配檔次。建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制,獎(jiǎng)懲制度要細(xì)化、量化、公開(kāi)化,并嚴(yán)格落實(shí)。最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性。3、優(yōu)化教育培訓(xùn)機(jī)制,構(gòu)筑系統(tǒng)化、規(guī)范化的長(zhǎng)遠(yuǎn)人才素質(zhì)教育培訓(xùn)體系。要實(shí)現(xiàn)上級(jí)黨委提出的建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型、研究型、專家型、務(wù)實(shí)型、開(kāi)拓型”干部隊(duì)伍的目標(biāo),優(yōu)化教育培訓(xùn)機(jī)制是的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。要從立足現(xiàn)實(shí),著眼未來(lái)的角度出發(fā),不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制。一是要大興創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”之風(fēng),從基層人行事業(yè)的發(fā)展和適應(yīng)工作實(shí)際的角度出發(fā),為培育和儲(chǔ)備人才構(gòu)建科學(xué)合理的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的教育培訓(xùn)機(jī)制。二是要制定適應(yīng)本行實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃,使學(xué)習(xí)教育規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。三是要改變單純的學(xué)歷教育模式和為學(xué)歷而學(xué)習(xí)、為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的觀念,注重素
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 玩具企業(yè)的品牌合作策略考核試卷
- 智能通風(fēng)電器具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施策略分析考核試卷
- 零售業(yè)顧客參與度提升策略考核試卷
- 裝飾材料行業(yè)品牌推廣案例分析考核試卷
- 網(wǎng)絡(luò)安全集成服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷
- 氣道阻塞急救處理方法
- 青春期女孩衛(wèi)生課
- 初中服裝設(shè)計(jì)課件
- 創(chuàng)傷包扎急救培訓(xùn)
- 銀行行業(yè)深度報(bào)告-險(xiǎn)資銀行板塊配置研究-風(fēng)格匹配正當(dāng)其時(shí)
- 湖南省長(zhǎng)沙市雨花區(qū)2023-2024學(xué)年五年級(jí)下學(xué)期期末考試英語(yǔ)試題
- ups電源維修合同范本
- 一年級(jí)下冊(cè)口算題卡大全(口算練習(xí)題50套直接打印版)
- (高清版)JTG 5421-2018 公路瀝青路面養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范
- 2022-2023學(xué)年上海市徐匯區(qū)高一下學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 安全環(huán)保履職述職報(bào)告
- 電大財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析編程作業(yè)4
- 2023年零售藥店醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度職責(zé)操作規(guī)程體系文件
- 4M變更管理培訓(xùn)
- 新中國(guó)史智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- MOOC 電磁場(chǎng)與波-華中科技大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論