CI計(jì)劃書范例.doc

三、CI計(jì)劃書范例CI實(shí)施計(jì)劃作業(yè)表 No 項(xiàng) 目 作業(yè)內(nèi)容 1 CI計(jì)劃的開始和確認(rèn) 有關(guān)導(dǎo)入CI的企劃被批準(zhǔn)，CI計(jì)劃的實(shí)行正式得到公司 內(nèi)部的承認(rèn)。 公司內(nèi)部與CI有關(guān)的主管和其他相關(guān)人士，確實(shí)執(zhí)行確 認(rèn)作業(yè)。 和公司所委托的機(jī)構(gòu)(外界幕僚)訂立基本契約。 2 CI委員會(huì)等的設(shè)置 設(shè)置CI委員會(huì)。 選定委員會(huì)負(fù)責(zé)人和事務(wù)局負(fù)責(zé)人。 3 體制檢查 以CI委員會(huì)為中心，檢查有關(guān)CI的期待成果和現(xiàn)狀問題。 如有必要，應(yīng)通知相關(guān)單位來參與討論。 4 說明表 請公司內(nèi)部的主要員工記下有關(guān)CI的現(xiàn)狀問題，以及對 CI的期待事項(xiàng)。 收回說明表，經(jīng)過分析后再加以整理。 5. 體制整理CI導(dǎo)入方針的確認(rèn)和決定 以體制的檢查結(jié)果和說明表等為基礎(chǔ)，整理CI體制。 使CI計(jì)劃的推進(jìn)方針明確化。 如有必要，可設(shè)置執(zhí)行委員會(huì)來協(xié)助。 6 實(shí)地考察事業(yè)部和流通部 確實(shí)施行對外界幕僚的方針確認(rèn)作業(yè)。 為了讓外界幕僚機(jī)構(gòu)了解公司情況，可安排他們到本公 司的事業(yè)部和流通部進(jìn)行實(shí)地考察。 7 公司內(nèi)部的訊息傳遞活動(dòng) 喚起公司員工的CI意識，進(jìn)行內(nèi)部啟蒙教育，使員工成 為企劃訊息的傳遞、媒體。 發(fā)行“CI消息”等刊物，進(jìn)行公司內(nèi)部的啟蒙活動(dòng)，并 舉辦各階層員工的說明會(huì)。 8 調(diào)查體系的企劃 根據(jù)體制并以客觀地調(diào)查企業(yè)形象的實(shí)態(tài)為目的，安排 調(diào)查對象、調(diào)查方法、調(diào)查理論。 確認(rèn)調(diào)查方針。 9 調(diào)查設(shè)計(jì)，調(diào)查對象和方法的確定 選定調(diào)查對象和調(diào)查方法，具體施行有關(guān)調(diào)查問題和問 卷的設(shè)計(jì)。 事先預(yù)估調(diào)查作業(yè)，選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)查機(jī)構(gòu)。 確認(rèn)調(diào)查作業(yè)的概略計(jì)劃表。 10 選定調(diào)查機(jī)構(gòu) 與選定的調(diào)查機(jī)構(gòu)訂立契約。 確認(rèn)調(diào)查順序、調(diào)查內(nèi)容的明細(xì)計(jì)劃表。 11 調(diào)查準(zhǔn)備 根據(jù)調(diào)查計(jì)劃而進(jìn)行準(zhǔn)備工作，例如：取樣、印制問卷、分配調(diào)查工作等。 調(diào)整并事先約定訪問對象。 12 實(shí)際調(diào)查 確實(shí)施行公司內(nèi)、外部環(huán)境的調(diào)查作業(yè)。 整理收回的調(diào)查問卷，安排統(tǒng)計(jì)分析作業(yè)。 13 調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析 完成定量調(diào)查后，根據(jù)調(diào)查資料而進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 收集定性調(diào)查結(jié)果的資料，并加以整理。 14 項(xiàng)目的提供 根據(jù)情報(bào)項(xiàng)目的需要，設(shè)計(jì)問卷調(diào)查表。 將有關(guān)項(xiàng)目提供的方式和期限等計(jì)劃立案，同時(shí)對內(nèi)部 進(jìn)行傳遞和說明工作。 整理項(xiàng)目收集的結(jié)果。 15 視覺審查 分析舊有的識別系統(tǒng)和識別要素，進(jìn)行設(shè)計(jì)的視覺審查。 16 訪問負(fù)責(zé)人 直接訪問負(fù)責(zé)人，了解其意向。 向企業(yè)經(jīng)營的負(fù)責(zé)人請教其企業(yè)理念，以便了解公司未 來的活動(dòng)方針，以及探索有關(guān)視覺問題等。 17 分析調(diào)查分析結(jié)果 以一切調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，分析這些資料所顯示的意義。 找出公司目前形象活動(dòng)中的問題點(diǎn)，借以探求未來的正 確方向。 18 制作總概念報(bào)告書 根據(jù)調(diào)查的綜合整理結(jié)果，構(gòu)筑CI概念的立案。 對于企業(yè)思想、將來的企業(yè)形象和識別問題等，都經(jīng)過充 分檢查并作出結(jié)論。 19 總概念的發(fā)表 向公司高級主管階層(或董事會(huì))說明總概念。 審議總概念提案內(nèi)容，決定實(shí)行方針和內(nèi)容。 20 企業(yè)理念體系的構(gòu)筑 根據(jù)總概念的實(shí)行方針和內(nèi)容，檢查表現(xiàn)新企業(yè)理念體 系的問題。 由高層主管決定公司新企業(yè)理念的表現(xiàn)內(nèi)容，加以檢 查后并正式通過。 完成CI計(jì)劃，接收新管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。 21 企業(yè)標(biāo)志系統(tǒng)的再構(gòu)筑 根據(jù)總概念和新企業(yè)理念而決定公司名稱、公司的標(biāo)志，以及有關(guān)標(biāo)志和個(gè)別標(biāo)志的問題。 企業(yè)識別系統(tǒng)的再構(gòu)筑作業(yè)完成后，爭取公司內(nèi)外的認(rèn) 同。 22 變更公司名稱、稱呼 決議變更公司名稱后，先選出幾種新名稱，經(jīng)過檢查后再?zèng)Q定新公司名稱。公司稱呼的變更方式亦然。 辦理必要的法律手續(xù)。 23 制作CI設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書 根據(jù)總概念和變更公司名稱的結(jié)論，整理出設(shè)計(jì)開發(fā)條 件。 如果須依賴外界設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)先制作“設(shè)計(jì)開發(fā)要領(lǐng)”或“設(shè) 計(jì)開發(fā)指引書”。 24 設(shè)計(jì)助理人員的挑選，訂契約 挑選負(fù)責(zé)CI設(shè)計(jì)開發(fā)的設(shè)計(jì)家或設(shè)計(jì)公司。 必須按照“設(shè)計(jì)開發(fā)要領(lǐng)”的規(guī)定，和負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)家或機(jī) 構(gòu)訂立契約。 25 選定設(shè)計(jì)家 選定設(shè)計(jì)家后，應(yīng)提示調(diào)查結(jié)果的開發(fā)條件及標(biāo)準(zhǔn)，并說 明各種有關(guān)設(shè)計(jì)開發(fā)的問題。 26 介紹設(shè)計(jì)基本形態(tài) 設(shè)計(jì)家完成以基本要素為中心的設(shè)計(jì)基本形態(tài)后，必須 呈送給CI委員會(huì)和董事會(huì)。 審議此設(shè)計(jì)案。 27 設(shè)計(jì)測試 如有必要，可指定受測對象，進(jìn)行新設(shè)計(jì)基本形態(tài)的反測驗(yàn)、視認(rèn)性測驗(yàn)。 28 法律上的檢定 檢定商標(biāo)、標(biāo)志等這類設(shè)計(jì)案。 辦理商標(biāo)登錄等必要的法律措施。 29 決定設(shè)計(jì)基本形態(tài)及精致化 從幾件基本形態(tài)設(shè)計(jì)案中，經(jīng)由討論而選定企業(yè)的設(shè)計(jì) 基本形態(tài)。 由幾位設(shè)計(jì)家對選定的設(shè)計(jì)案，進(jìn)行造形精致化作業(yè)。 30 制定企業(yè)標(biāo)語 制定企業(yè)標(biāo)語，作為基本設(shè)計(jì)要素的一部分，也可采取在 公司內(nèi)部公開征求標(biāo)語的措施。 企業(yè)標(biāo)語決定后，應(yīng)列入設(shè)計(jì)系統(tǒng)中。 31 基本設(shè)計(jì)要素系統(tǒng)的提案 以設(shè)計(jì)基本形態(tài)為中心來開發(fā)基本設(shè)計(jì)要素，說明設(shè)計(jì)系統(tǒng)的提案。 以基本設(shè)計(jì)要素的組合為中心，經(jīng)由討論而決定設(shè)計(jì)上的規(guī)則。 32 基本設(shè)計(jì)手冊 編輯基本設(shè)計(jì)手冊。 印制基本設(shè)計(jì)手冊。 制作完成復(fù)制用的清樣。 33 對外發(fā)表計(jì)劃 計(jì)劃設(shè)計(jì)開發(fā)后的對外發(fā)表。 做好方針、時(shí)機(jī)、方法、費(fèi)用等問題的發(fā)表計(jì)劃。 34 公司內(nèi)部的訊息傳遞計(jì)劃 策定有效的訴求方式，將CI的成果有效地傳遞給全體員工。 訊息傳遞的方針、時(shí)機(jī)、方法、順序、資料、費(fèi)用等，都要有周詳?shù)挠?jì)劃。 35 應(yīng)用的適用計(jì)劃 如何使開發(fā)的新設(shè)計(jì)在具體項(xiàng)目里展開適用，這一點(diǎn)必 須詳細(xì)計(jì)劃。 適用計(jì)劃的方針、時(shí)機(jī)、方法、費(fèi)用等，應(yīng)安排妥當(dāng)。 整理新設(shè)計(jì)對各項(xiàng)目的應(yīng)用條件。 36 應(yīng)用設(shè)計(jì)開發(fā) 使基本設(shè)計(jì)具體地適用于應(yīng)用項(xiàng)目。 檢驗(yàn)試作的具體項(xiàng)目。 37 應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊 編輯應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊。 印制應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊。 38 新設(shè)計(jì)的適用展開 按照新設(shè)計(jì)的新項(xiàng)目，配合應(yīng)用計(jì)劃而進(jìn)行實(shí)際制作。 39 企劃制作公司內(nèi)部用的用具 制作公司內(nèi)部訊息傳遞用的用具。 制作公司內(nèi)部、訊息傳遞用的概念手冊。 40 對內(nèi)發(fā)表 對內(nèi)發(fā)表CI成果，實(shí)行員工教育。 41 對外發(fā)表 對外發(fā)表CI成果，以及企業(yè)思想和企業(yè)標(biāo)志的變化等。 發(fā)行報(bào)導(dǎo)CI消息的刊物。 利用廣告媒體來公開發(fā)