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煤礦XX年一季度安全工作總結(jié)* 構(gòu)建大安全格局,夯實嚴(yán)管理基礎(chǔ)。*煤礦認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安全一號文件和安委會精神,全面啟動“一通三防”管理年活動,緊緊圍繞礦安全一號文件和一季度工作安排中的安全工作思路,我礦不斷采取各項措施,強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查,突出重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,實現(xiàn)了我礦XX年第一季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡并繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。 一、把握核心 抓出成效1、本季度分析各類非傷亡事故19起。其中通風(fēng)事故12起,占66.677%; 機(jī)電事故3起,占16.67%;生產(chǎn)事故3起,占16.67%。其中關(guān)于對*煤礦宏圣礦建第四項目部西膠巷嚴(yán)重失爆重大隱患的處理通報,根據(jù)晉煤安字53號XX煤業(yè)集團(tuán)重大安全生產(chǎn)隱患責(zé)任追究制度的規(guī)定,對這一重大隱患進(jìn)行問責(zé)分析處理。 2、本季度共查處“三違”341 起,其中嚴(yán)重“三違”11 起,一般“三違”65起,輕微三違270起。其中發(fā)生1起綜采二隊職工張大鵬嚴(yán)重工傷事故: XX年1月18日,因機(jī)組水管破,停機(jī)進(jìn)行更換水管。停機(jī)后,清煤工張大鵬在35#架破大塊炭,由班長李雷鵬負(fù)責(zé)觀山。9:30分,35#架片幫、約300MM400MM的大塊炭煤濺出電纜槽,砸到張大鵬腿上。經(jīng)*煤礦醫(yī)院診斷為右小腿下段骨折。 3、本季度共查C級嚴(yán)重隱患852條,一般隱患480條,輕微隱患336條,共計1668條,已全部進(jìn)行了整改。 4、本季度隱患排查情況: 本季度共累計上報隱患22條,其中級隱患3條,級隱患19條,新增加級隱患8條,已整改完成的B級隱患3條。 二、落實責(zé)任 宣貫重點(diǎn) 一年之際在于春。為實現(xiàn)首季開門紅,*煤礦本著創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的思路,全力營造濃厚的安全氛圍,通過各項活動落實各級安全責(zé)任,堅持以人為本,突出人的本質(zhì)安全;通過深化安全信譽(yù)機(jī)制運(yùn)行和加強(qiáng)安全文化建設(shè),不斷提升全體員工的安全意識和責(zé)任意識;在全礦掀起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一號文件、*煤礦一號文件精神的熱潮,人人寫出安全保證書,各單位作出安全承諾書并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;緊緊圍繞“安康*A級達(dá)標(biāo)工程考評激勵機(jī)制”這一條主線,充分發(fā)揮安全激勵、獎懲作用,不斷提高全員安全意識,規(guī)范全員安全行為,提升全員安全能力,創(chuàng)造良好安全環(huán)境。具體的做了以下工作: 1、針對XX 年的安全工作,*煤礦召開了安全生產(chǎn)委員會擴(kuò)大會議,對我礦新一年的安全工作提出了具體要求,強(qiáng)調(diào)了安全工作的重點(diǎn)。及時下發(fā)了安全簡報XX 年第一期,要求各單位要對照我礦XX 年安全簡報第一期,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和落實朱曉明董事長、高玉斌總經(jīng)理、張虎龍副總經(jīng)理、王平虎礦長、普衛(wèi)東書記的重要講話精神,把會議精神落到實處。 2、我礦召開了 “一通三防管理年”活動啟動暨XX年安全目標(biāo)、消防目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式大會,280 人參加了大會,礦黨委書記普衛(wèi)東主持會議并講話,集團(tuán)公司副總經(jīng)理張虎龍帶領(lǐng)有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會上,徐玉勝總工程師貫徹了“一通三防”管理年活動方案,王平虎礦長和集團(tuán)公司張虎龍副總經(jīng)理就我礦今年的“一通三防”安全管理工作進(jìn)行了重要指示和安排;王平虎礦長和相關(guān)生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)科室簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)保安責(zé)任書和消防安全責(zé)任書。 3、全面啟動“一通三防”管理年活動。認(rèn)真實施安全生產(chǎn)長效機(jī)制,落實“一通三防”管理年活動中的各項管理規(guī)定,緊緊圍繞“三不”工程建設(shè)要求,建立健全“一通三防”管理機(jī)構(gòu),充實“一通三防”技術(shù)人員,加強(qiáng)“一通三防”隊伍管理。 4、以史為鑒,制訂“21”事故反思方案,進(jìn)行深刻的瓦斯事故反思活動,學(xué)習(xí)瓦斯知識、強(qiáng)化瓦斯意識、溫習(xí)救災(zāi)技術(shù),并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合我礦“21”事故案例和目前生產(chǎn)實際,對照作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、對照職工操作行為、對照作業(yè)規(guī)程措施、對照通風(fēng)圖紙資料、對照“一通三防”管理制度,進(jìn)行診斷、評估、糾正、整改、完善、改進(jìn)、提高。 5、*煤礦黨政與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、消防安全責(zé)任書,與各業(yè)務(wù)科室簽訂業(yè)務(wù)保安責(zé)任書。各單位對照*煤礦安全管理制度和安康*A 級達(dá)標(biāo)工程考評激勵機(jī)制,完善本單位的安全管理,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層進(jìn)行解剖分解,層層傳遞壓力,逐級貫徹落實到每個班組、每名職工,形成全員、全方位、全過程的安全目標(biāo)包保體系。 6、*煤礦高度重視,認(rèn)真抓好XX煤業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理條例及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)工作,在全礦進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),作為*煤礦第一季度主要培訓(xùn)的內(nèi)容。在3月份對全礦員工進(jìn)行考試,并就相關(guān)內(nèi)容組織知識競賽;結(jié)合工作實際,把安全生產(chǎn)管理條例的各項要求逐條逐項進(jìn)行展開,建立和完善相應(yīng)的考核制度,落實責(zé)任,嚴(yán)格考核,很抓落實。 7、充分利用廣播、電視、黑板報、同期聲、自編安全簡報、安全文化走廊等形式,大造聲勢,營造了學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一號文件、*煤礦一號文件精神的熱潮,讓廣大職工了解了當(dāng)前一段時間集團(tuán)公司和我礦的安全形勢,增強(qiáng)了安全意識,強(qiáng)化了安全責(zé)任。 8、充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、女工協(xié)管、保衛(wèi)齊抓共管的作用。大力開展輿論宣傳,傳遞安全壓力,形成安全生產(chǎn)氛圍,通過安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成,內(nèi)化思想,外化行為,提高廣大員工安全生產(chǎn)的自覺性,不斷引深安全文化建設(shè),推進(jìn)安全管理上臺階、創(chuàng)水平。 三、完善制度 夯實基礎(chǔ)健全安全管理制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。一方面遵循精細(xì)化管理的工作思路及要求,對安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充修訂和完善,建立健全了安全管理各崗位精細(xì)標(biāo)準(zhǔn);另一方面完善機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),不斷提高應(yīng)急管理救援能力。制定*煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度、*煤礦各單位工作績效考核辦法、XX年度*煤礦“一通三防”管理年活動方案、*煤礦XX年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃和*煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編等文件和措施。 堅持理論和實踐相結(jié)合,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全操作水平。制定了*煤礦XX年員工教育培訓(xùn)工作計劃、崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)和 *煤礦XX年勞動競賽方案結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際,緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)培訓(xùn)等項目,積極組織,認(rèn)真實施,并開展多種形式的勞動競賽,夯實基礎(chǔ)工作。 1、狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真落實隱患排查工作。 實施精細(xì)管理,突出物的本質(zhì)安全。一方面結(jié)合本質(zhì)安全型礦井標(biāo)準(zhǔn),對各系統(tǒng)的能力提升與環(huán)節(jié)改造進(jìn)行全面診斷,制定科學(xué)合理的方案,加大對安技措資金的投入;另一方面強(qiáng)力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化對設(shè)備和環(huán)境的安全管理。 深化工序管理,全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理工作。為確保XX年*煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測、綜合管理等九個專業(yè)均達(dá)到企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。我們通過對上年度隱患排查情況進(jìn)行分析研究,對我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件進(jìn)行修改補(bǔ)充完善,強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查,加大現(xiàn)場隱患排查排查力度,第一季度 對井下各頭面進(jìn)行了定期不定期的檢查,排除各類隱患3085條,確保安全,有序的組織了生產(chǎn),使工程內(nèi)質(zhì)量得到動態(tài)達(dá)標(biāo),文明生產(chǎn)得到到動態(tài)達(dá)標(biāo)、動態(tài)保持,創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。 2、抓好員工安全教育培訓(xùn)工作,努力提高員工隊伍整體素質(zhì)。 堅持理論和實踐相結(jié)合,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全操作水平。以安全文化為載體,內(nèi)化思想、外化行為,增強(qiáng)全體員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進(jìn)而提升礦井安全管理水平。、抓好新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的教育培訓(xùn)工作。 職工的素質(zhì)高低,直接關(guān)系到安全生產(chǎn)工作的成敗,礦職教中心部認(rèn)真把好對新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的上崗培訓(xùn)工作,嚴(yán)格考核,對考核不合格者,嚴(yán)禁上崗。并納入安康*A級達(dá)標(biāo)工程考評中。 、做好管理人員、特種作業(yè)人的教育培訓(xùn)。 礦職教中心對各單位對管理人員、特種作業(yè)人員證件到期的人員,及時進(jìn)行登記,集中參加了集團(tuán)公司職教處組織的教育培訓(xùn)工作,對34名班組長在集團(tuán)公司職工培訓(xùn)中心進(jìn)行了培訓(xùn),取得班組長資格證,確保各類人員持證上崗。 、做好培訓(xùn)證書的管理工作。 我礦各單位建立了完整的三級安全培訓(xùn)證書檔案,檔案中包括安全培訓(xùn)證書管理臺帳、證書復(fù)印件、并建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫,做到記錄完整、更新及時,準(zhǔn)確掌握了安全培訓(xùn)人員的持證情況,同時礦安監(jiān)科、職教中心對安全培訓(xùn)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 3、加強(qiáng)班組建設(shè),發(fā)揮班組長和安全副區(qū)隊長的職能。 安監(jiān)科不斷加強(qiáng)班組管理,針對我礦新工人比較多,各區(qū)隊班組長更換頻繁,造成班組長隊伍的不穩(wěn)定,進(jìn)行了班組長隊伍整頓。對34名班組長在集團(tuán)公司職工培訓(xùn)中心進(jìn)行了培訓(xùn),取得班組長資格證;根據(jù)生產(chǎn)需要對部分班組長進(jìn)行了更換:在全礦對井下班組長進(jìn)行了綜合能力民主評議;及時召開了班組長例會。 安監(jiān)科充分發(fā)揮班組長、安監(jiān)員、瓦檢員和安全副區(qū)隊長的現(xiàn)場安全把關(guān)作用強(qiáng)化對班組長、安監(jiān)員和安全副區(qū)隊長的現(xiàn)場安全考核,實現(xiàn)了現(xiàn)場動態(tài)安全。 加強(qiáng)安監(jiān)員、瓦檢員、班組長的管理、教育和培訓(xùn),不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),樹立安全把關(guān)權(quán)威,采取有效激勵機(jī)制充分發(fā)揮其安全監(jiān)管作用。 四、推行體系 持續(xù)發(fā)展遵循安全發(fā)展,突出系統(tǒng)的本質(zhì)安全。一方面不斷推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系實施,建立完整的安全風(fēng)險預(yù)控系統(tǒng),避免事故的發(fā)生以及因施救不當(dāng)造成事故的擴(kuò)大;另一方面按照科學(xué)、合理、正規(guī)、有序的原則組織生產(chǎn),保證礦井各系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)、持續(xù)、均衡發(fā)展。 *煤礦用職業(yè)健康安全管理體系的方法和理念來指導(dǎo)日常安全管理,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,不斷提升安全管理水平,有效控制我礦生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)過程中存在的各類危險源,減少事故發(fā)生,根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系的要素要求,我礦及時開展了XX年第一季度危險源辨識和風(fēng)險評價工作。 開展危險辨識工作,堵塞安全管理漏洞。由總工辦、安監(jiān)科牽頭,認(rèn)真組織好危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃工作,認(rèn)真總結(jié)近年來在瓦斯防治、瓦斯防突、頂板管理、礦井防治水的治理整頓、輔助運(yùn)輸管理、燃?xì)夤芾?、危險化學(xué)品、易燃易爆物品、放射性物品、高溫、高壓、提升運(yùn)輸、高空作業(yè)、地面運(yùn)輸?shù)确矫娴慕?jīng)驗與教訓(xùn),結(jié)合新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、職工隊伍結(jié)構(gòu)等發(fā)生的變化,發(fā)動職工動態(tài)識別危害、控制與預(yù)防危害。 我礦進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價的工作步驟是:先發(fā)動廣大職工從本崗位場所進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價;在此基礎(chǔ)上班組將辨識出的危險源進(jìn)行匯總、審核評價后報區(qū)隊;區(qū)隊將各班組辨識出的危險源匯總、審核評價后報安監(jiān)科;安監(jiān)科將各單位辨識出的危險源匯總、審核評價后報集團(tuán)公司;集團(tuán)公司對辨識資料進(jìn)行審核,提出審核意見;安監(jiān)科根據(jù)審核意見修訂本礦的危險源辨識及風(fēng)險評價表,并將修訂內(nèi)容沿以上步驟反向傳遞到各層次及人員,確保各班組崗位都能見到辨識的危險源和風(fēng)險評價結(jié)果及相關(guān)控制措施策劃情況。 通過三個月層層進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價在本礦自行組織體系內(nèi)審三次,順利通過了集團(tuán)公司二OO七年一季度職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)部審核。 五、重中之重,“一通三防”。*煤礦突出 “一通三防”工作在安全工作的重中之重地位,認(rèn)真落實“一通三防”管理年活動中的各項管理規(guī)定,緊緊圍繞“三不”工程建設(shè)要求,全面啟動“一通三防”管理年活動。 1、根據(jù)井下實際情況,季度*煤礦組織洗巷352130 m,接防塵管路 4300 m,有效維護(hù)了礦井粉塵達(dá)標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)化工作,創(chuàng)造了良好的工作作業(yè)環(huán)境。 2、抽放進(jìn)尺完成情況: 1月1日3月28日,累計施工鉆孔進(jìn)尺226431米。 3、抽放量完成情況: 1月1日3月28日,累計瓦斯抽放純量4457.9349萬m3。日平均抽放純量為49.53萬m3/min。4、“一通三防”方面的事故情況: 所有事故都得到認(rèn)真追查分析,堅持“四不放過”原則,嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究。在綜合事故原因教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出有針對性、可行性的防范措施,并明確責(zé)任,落實到實處,真正成為防止事故的保證。 六、突出現(xiàn)場 強(qiáng)化監(jiān)督 嚴(yán)格工序管理,突出瓦斯煤塵治理,杜絕瓦斯煤塵事故發(fā)生。加強(qiáng)水患治理,保證安全生產(chǎn)。狠抓好頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、地面安全等重點(diǎn)工作,杜絕事故發(fā)生。做好重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查,堅持“抓大管小”的原則,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,關(guān)口前移,重心向下,將現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)與動態(tài)檢查、突擊檢查相結(jié)合,形成條塊結(jié)合、突出安全管理的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),確保安全管理不留死角不失控,把隱患、事故始終遏制于可控狀態(tài)。針對綜采一隊23073巷本季度多次過高冒區(qū)、機(jī)頭13#、14#、機(jī)尾10#、15#橫川處巷道巷道掘進(jìn)時出現(xiàn)高冒區(qū),在推進(jìn)過程中嚴(yán)格加強(qiáng)頂板管理和維護(hù)順利通過高冒區(qū),三月底2307工作進(jìn)入末采階段。 綜采二隊本季度3311 面在 推進(jìn)至450500 米范圍出現(xiàn)一緩背斜處,由于工作面時常仰采,片邦較大,及時利用好護(hù)幫板護(hù)幫或超前拉架等措施,使工作面順利推進(jìn);同時工作面7080#架出現(xiàn)陷落柱,給安全工作帶來困難,業(yè)務(wù)科室加大現(xiàn)場安全檢查力度,提供安全技術(shù)指導(dǎo),采取措施,放炮推進(jìn)。三月底2307工作進(jìn)入末采階段。 連采一隊33062、33063巷,本季度多為下山掘進(jìn),兩翼傾角3度左右,局部節(jié)理,裂隙發(fā)育,易離層、冒頂,加強(qiáng)頂幫支護(hù);并及時跟進(jìn)排水設(shè)備,在低洼處施工臨時水窩,完善排水系統(tǒng),保證排水暢通。 同時,由于利用小東山通風(fēng)系統(tǒng),風(fēng)量不足在一定程度上影響生產(chǎn),采取措施堅持縮小循環(huán)進(jìn)度,嚴(yán)格控制割煤進(jìn)度等辦法,加強(qiáng)“一通三防”管理和監(jiān)測監(jiān)控的維護(hù),確保該隊安全生產(chǎn)。 連采二隊33061、33065、33067巷出現(xiàn)復(fù)雜構(gòu)造區(qū)域,33061巷、33065巷遇一撓曲構(gòu)造,煤層傾角由近水平突然增大為25度上山,大傾角段約3040米變?yōu)榻?。撓曲?gòu)造造成煤層疏松,易片幫、冒頂。33067 巷遇一無煤區(qū),采取打眼放炮、破矸掘進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行過構(gòu)造施工措施。采用“先成巷、后刷大、再反貫”的原則順利通過了地質(zhì)構(gòu)造,為33067巷過構(gòu)造提供了可靠的安全技術(shù)依據(jù)。 連掘一隊、回收隊在23061、23065 巷進(jìn)行巷道維護(hù),本季度對兩巷多達(dá)20處高冒區(qū)進(jìn)行了控制和維護(hù),23061、23065巷頂板下沉嚴(yán)重,巷道疏通工作仍在進(jìn)行中。 連掘二隊西區(qū)西回本季度下山掘進(jìn),開始進(jìn)入斷層破碎帶,支護(hù)困難,易發(fā)生冒頂事故,嚴(yán)格執(zhí)行支護(hù)措施。且上盤瓦斯壓力大,煤體松軟、破碎,極易發(fā)生煤與瓦斯突出事故,我們嚴(yán)格加強(qiáng)“四位一體”防突措施的落實,加強(qiáng)現(xiàn)場防突措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核。采取各類防突措施、超前瓦斯抽放和鉆場抽放及排放,確保了西回安全順利掘進(jìn)。有望下個月通過斷層。連掘三隊23042、23044巷上山掘進(jìn),掘進(jìn)中由于受2303采動影響,片幫嚴(yán)重,煤體酥軟煤頂留不住,易發(fā)生頂板垮落,給安全工作帶來隱患。嚴(yán)格執(zhí)行巷道支護(hù)補(bǔ)強(qiáng)措施及時改變了現(xiàn)場支護(hù)方式,保證了安全掘進(jìn)。 第一季度我礦加大了小東山風(fēng)井、三水溝風(fēng)井的施工進(jìn)度,3月22日、3月24日三水溝順利揭煤。為緩減東三盤區(qū)風(fēng)量和西區(qū)接替,并著手優(yōu)化系統(tǒng)管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的提供了保障。 加強(qiáng)零星工程管理,將全礦每天的零星工程登記造冊,對每項工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,掌握和了解井下各地點(diǎn)零星工程施工的安全情況,有效地杜絕了零星傷亡事故的發(fā)生。 進(jìn)一步加強(qiáng)地面安全現(xiàn)場檢查,對地面重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查,杜絕各類事故的發(fā)生,加強(qiáng)對井上瓦斯利用系
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