鎮(zhèn)1—5月份經(jīng)濟工作匯報和后七個月工作打算[范本]

鎮(zhèn)15月份經(jīng)濟工作匯報和后七個月工作打算鎮(zhèn)15月份經(jīng)濟工作匯報和后七個月工作打算今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，按照全縣經(jīng)濟工作會議的安排部署，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，努力探索新型工業(yè)化的發(fā)展道路，逐步使全鎮(zhèn)經(jīng)濟朝著又好又快的方向健康發(fā)展。一、15月份經(jīng)濟運行情況1、主要經(jīng)濟指標完成情況。15月份，民營及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值完成22729萬元，占年度目標的%；增加值完成7475萬元，占年度目標的35%；銷售收入完成17375萬元，占年度目標的%；工商稅收入完成178萬元，占年度目標1130萬元的16%，占進度目標470萬元的38%。2、新上企業(yè)經(jīng)營情況效益欠佳。一是羊明化工有限公司從今年3月份復產(chǎn)以來，由于受資金和技術(shù)等方面因素制約，共生產(chǎn)輕質(zhì)碳酸鈣余噸。經(jīng)過聘請技術(shù)人員實施技術(shù)改造，堅持開展員工上崗培訓，目前此種狀況已有很大改觀，節(jié)電、節(jié)水及產(chǎn)能效益均收到明顯成效，待進一步技改后，有望達到30000噸輕質(zhì)碳酸鈣的年設(shè)計生產(chǎn)能力。二是龍騰陶粒砂有限公司第一條生產(chǎn)線剛剛開始試生產(chǎn)運行，雖然該企業(yè)已進入中國石油的上網(wǎng)企業(yè)，但由于技術(shù)和經(jīng)營管理方面存在一些問題，產(chǎn)品質(zhì)量合格率還不是很高。目前，正在積極聘請技術(shù)人員進行技術(shù)改造，盡快使企業(yè)步入正常化發(fā)展軌道。三是強民乳業(yè)有限公司已完成全部基建工程和設(shè)備安裝，目前正在積極進行調(diào)試，首批300頭奶牛在6月份即可引進。年底進一步擴大奶牛養(yǎng)殖規(guī)模，力爭盡快達到1000頭奶牛的發(fā)展目標。另外該公司還計劃新上一個水果大棚項目，充分利用沼渣、沼液這一優(yōu)勢肥料，大力發(fā)展草莓等中高檔水果，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，進一步提高企業(yè)經(jīng)營效益，促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)一舉多得，企地共贏。四是久盛冶煉鑄造廠自今年4月份復產(chǎn)以來，進一步加大了環(huán)保設(shè)施投入，并新上了萬噸鑄件井蓋項目，實現(xiàn)生鐵就地轉(zhuǎn)化，15月份，完成稅收60余萬元。五是新上了丈河圣農(nóng)野生中藥材有限公司和晉城百草園藥物開發(fā)公司兩個農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)項目。丈河圣農(nóng)野生中藥村有限公司主要進行藥材半成品初加工，目前種植的40畝白芷、黃芩、丹參、半夏等品種已陸續(xù)出苗，且長勢良好。后山村引進的晉城百草園藥物開發(fā)公司草本咖啡加工項目，目前基建工程已開工建設(shè)，該項目占地20畝，明年初即可投入正式生產(chǎn)，并實現(xiàn)咖啡豆本地化種植。兩個項目的建成投產(chǎn)，可帶動周邊村莊農(nóng)民種植中藥材的積極性，進一步增加農(nóng)民收入。3、打擊私挖濫采、取締小高爐專項整治行動初見成效。在嚴厲打擊非法采礦專項整治行動中，對排查出來的315個坑口，嚴格按照“六條標準”進行填實填死，目前已順利通過縣里的檢查驗收，為進一步鞏固私挖濫采整治成果，建立健全了監(jiān)管長效機制，從根本上扭轉(zhuǎn)了私挖濫采的被動局面。在環(huán)保專項行動中，對取締的19座小高爐，共炸毀煙囪16根，拆除爐體5座，剩余的爐體正在積極做好業(yè)主的思想工作，確保此項工作圓滿完成。4、生態(tài)家園富民工程開局良好。今年縣里下達我鎮(zhèn)戶用沼氣任務(wù)1000戶，目前正在建設(shè)的有300多戶，已完成的有150多戶。強民乳業(yè)大中型沼氣工程正在積極進行前期準備，預計6月中旬可開工建設(shè)，建成后可供后山村集中供氣400戶。我們將抓緊利用后5個月的有效時間，進一步加大建設(shè)力度，完善激勵機制，落實獎懲措施，圓滿完成任務(wù)。5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展順利?？偼顿Y60萬元,全長5700米的豐西到窯嶺、平道、青楊莊三村引臺北水工程，目前渠道開挖工作已全面展開。工程完工后，可有效解決上述三村226戶748口人及強民乳業(yè)的人畜吃水困難。北馬村投資58萬元的寄宿制小學教學樓和投資68萬元的北馬高平平頭村村通延伸工程也于近日全面完成。此外，鎮(zhèn)文化中心站建設(shè)工程，附城村商貿(mào)住宅一條街建設(shè)工程，鎮(zhèn)辦中學道路硬化工程，嶺西至禮義梁泉、平道至高平雙泉村村通水泥路延伸工程也將在今年內(nèi)完成。二、經(jīng)濟運行中存在的主要問題和困難當前，我鎮(zhèn)經(jīng)濟運行中存在著不少問題和困難，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)營管理粗放，企業(yè)規(guī)模偏低，技術(shù)裝備落后，新上項目不能盡快達產(chǎn)達效。受上述各種客觀因素制約，完成“雙過半”和全年1130萬元的財稅收入任務(wù)還有很大困難。主要是：一是作為我鎮(zhèn)稅收大戶之一的煤炭企業(yè)全年稅收任務(wù)為476萬元。七一煤礦資源枯竭，沒有上交資源價款，面臨著關(guān)閉；附城村辦煤礦，處在資源整合期，不能生產(chǎn)，正在積極辦理證照。二是作為我鎮(zhèn)稅收另一大戶的冶煉企業(yè)全年稅收任務(wù)為916萬元。在環(huán)保專項行動中，幾乎全部關(guān)停取締，僅存的久盛冶煉廠也朝不保夕。三是保留下來的冶鑄、化工企業(yè)，受環(huán)保政策和審批手續(xù)的制約，進一步發(fā)展的空間越來越小。四是羊明化工有限公司和龍騰陶粒砂有限公司全年稅收任務(wù)為166萬元。受資金、技術(shù)和經(jīng)營管理等因素制約，遲遲不能達產(chǎn)達效，羊明化工有限公司，15月份僅完成稅收2萬元。三、后7個月工作打算今年后7個月，我鎮(zhèn)將著重抓好以下幾方面工作。一是要抓好在建項目的達產(chǎn)達效。羊明化工有限公司一期工程和龍騰陶粒砂有限公司一期工程要著重解決技術(shù)和經(jīng)營管理方面存在的問題，確保后半年實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，進一步拓寬融資渠道，力求使兩個重點企業(yè)的二期工程建設(shè)任務(wù)在年內(nèi)完成，并盡快達產(chǎn)達效，形成新的經(jīng)濟增長點；水暖有限公司要抓緊抓好5萬噸鑄件項目的環(huán)評報告和開發(fā)立項，力爭年內(nèi)取得明顯進展；晉城百草園藥物開發(fā)公司要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力求年內(nèi)投產(chǎn)運行。二是要進一步加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化發(fā)展步伐。煤礦要在加快資源整合步伐，盡快完成相關(guān)手續(xù)和辦證工作的同時，積極謀劃接續(xù)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，努力加快地下向地上、黑色向綠色的轉(zhuǎn)變；全力抓好以水暖有限公司5萬噸鑄件項目為龍頭的鑄造業(yè)發(fā)展，積極引進開發(fā)中高檔鑄件系列產(chǎn)品，加快冶煉向鑄造的轉(zhuǎn)化；化工產(chǎn)業(yè)要抓好以二硫化碳為主的產(chǎn)業(yè)集中區(qū)規(guī)劃建設(shè)，實施企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營，努力改變我鎮(zhèn)化工行業(yè)布局分散、質(zhì)量效益不高的狀況，目前，我鎮(zhèn)已組成專門機構(gòu)，抽調(diào)精兵強將，一方面正在積極通過環(huán)保部門向上爭取辦理環(huán)評手續(xù)，另一方面，正在積極做好資源整合、開發(fā)立項和選址工作，力爭在短時間內(nèi)有實質(zhì)性進展；依托龍騰陶粒砂有限公司，整合全鎮(zhèn)耐火材料行業(yè)，積極探索鋁釩土資源的開發(fā)利用，提升陶粒砂支撐劑生產(chǎn)規(guī)模，開發(fā)新型耐火材料，同時，還要積極開發(fā)煤矸石、工業(yè)廢渣等資源的綜合利用，推動建材行業(yè)逐步走向規(guī)?；l(fā)展、集團化生產(chǎn)和系列化開發(fā)。三是要切實加大招商引資力度。堅持實施“走出去、引進來”戰(zhàn)略，組織專門人員，內(nèi)聯(lián)外引，利用12年時間，有23個大項目能落戶我鎮(zhèn)，務(wù)求使我鎮(zhèn)的招商引資工作取得明顯成效；進一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，堅決貫徹執(zhí)行省、市、縣各級出臺的招商引資優(yōu)惠政策，對所有來投資發(fā)展的企業(yè)，無論是個人還是集體，只要符合政策，依法經(jīng)營，我們就最大限度地給予優(yōu)惠政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)先支持，努力使全鎮(zhèn)上下形成招商引資的熱潮。四、主要措施為官一任就要造福一方，任職一地就要發(fā)展一地。這既是組織的重托，也是人民的期望。雖然說今年我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，但我們認為，挑戰(zhàn)也是機遇，壓力也是動力，雖然經(jīng)濟滑坡了，但我們的思想沒有滑坡。只要我們樹立起堅定的發(fā)展信念，善謀發(fā)展之路，敢破發(fā)展之難，勇務(wù)發(fā)展之實，辦法總比困難多。為此，我們將以熱情高昂的工作態(tài)度，頑強扎實的工作作風，嚴格規(guī)范的工作制度，抓好每一項工作的落實。一是營造良好的氛圍來推動工作。要以當前正在開展的機關(guān)紀律作風整頓為契機，進一步增強全體機關(guān)工作人員特別是黨政領(lǐng)導的憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識、機遇意識和發(fā)展意識，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，弘揚求真務(wù)實的進取精神，努力在鎮(zhèn)政府機關(guān)形成一個謀發(fā)展、干事業(yè)、抓落實的良好風氣，進而再帶動全鎮(zhèn)上下形成聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。二是建立嚴格的制度來促進工作。結(jié)合機關(guān)紀律作風整頓整章建制度階段工作，建立健全和不斷完善工作目標責任制，黨政領(lǐng)導重點項目聯(lián)系點制度，重點工程和新上項目跟蹤服務(wù)制度，機關(guān)工作人員簽到考勤制度，領(lǐng)導值周制度。做到人人頭上有指標，個個肩上有責任，真正解決“嚴格不起來，落實不下去”的問題。三是健全完善的考核機制來落實工作。結(jié)合年初下達的各項經(jīng)濟目標任務(wù)，做到工作之前有安排，工作之中有督查，工作之后有考核，充分調(diào)動機關(guān)工作人員和農(nóng)村干部的主觀能動性和工作積極性，富有創(chuàng)造性地開展工作。從自身做起，從工作中的每個