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文檔簡(jiǎn)介
家教中心總結(jié)范文 家教中心目錄 一、家教中心簡(jiǎn)介 二、家教中心10年度總結(jié) 三、新學(xué)期工作規(guī)劃管理創(chuàng)新 四、家教中心財(cái)務(wù)管理 五、10家教中心取得的成績(jī) 六、未來展望 七、結(jié)束語(yǔ) 一、家教中心簡(jiǎn)介學(xué)院家教中心,創(chuàng)建于xx年。 自開創(chuàng)以來,倍受學(xué)校重視,為廣大學(xué)子提供交流實(shí)踐的平臺(tái),增加社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 開發(fā)大學(xué)生人力資源,擴(kuò)大學(xué)院的影響,開創(chuàng)大學(xué)生特色式服務(wù)機(jī)構(gòu)。 本中心利用科學(xué)文化知識(shí)服務(wù)于家庭或?qū)W生,為父母解憂,為孩子解困。 并在周邊地區(qū)創(chuàng)下了良好的名聲。 第一章第一條本中心名稱學(xué)院家教中心第二條本中心的性質(zhì)學(xué)院家教中心是由學(xué)生自愿組織,旨在為大學(xué)生提供更加廣闊的社會(huì)實(shí)踐空間而成立的非盈利性團(tuán)體組織。 第三條本中心的宗旨開發(fā)大學(xué)生人力資源,擴(kuò)大學(xué)院的影響,開創(chuàng)大學(xué)生特色式服務(wù)機(jī)構(gòu)。 本中心將利用科學(xué)文化知識(shí)服務(wù)于家庭或?qū)W生,為父母解憂,為孩子解困。 第二章會(huì)員入會(huì)義務(wù)第一條本著對(duì)同學(xué)負(fù)責(zé),對(duì)用人單位、家庭負(fù)責(zé)的精神積極開展工作;第二條保護(hù)教員合法權(quán)益不受侵害;協(xié)調(diào)家教中心會(huì)員和用人單位、家庭和個(gè)人之間的權(quán)益關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系和權(quán)益關(guān)系;第三條定期召開家教中心會(huì)員會(huì)議,聽取會(huì)員反饋信息及意見,及時(shí)糾正會(huì)員工作中的不足與疏漏,對(duì)會(huì)員進(jìn)行正確的引導(dǎo)教育;第四條定期向中心匯報(bào)工作,并上交學(xué)期總結(jié)和年度計(jì)劃。 二、家教中心10年度總結(jié)總則嚴(yán)明的章程 1、家教中心組織機(jī)構(gòu)(章程)設(shè)置及管理運(yùn)作1)會(huì)長(zhǎng)1名職能負(fù)責(zé)整個(gè)家教中心的日常生活管理,把握中心重大決策,方針,路線,擁有對(duì)重大事件決策和審批權(quán)及最高人事任免權(quán),負(fù)責(zé)中心一切財(cái)務(wù)出納簽字審批,其由全體會(huì)干會(huì)議選舉產(chǎn)生,對(duì)中心全體人員負(fù)責(zé),受全體會(huì)員會(huì)干及指導(dǎo)老師監(jiān)督。 (最高人事任免權(quán)被罷免人有權(quán)力要求會(huì)長(zhǎng)給予合理解釋和理由,部長(zhǎng)級(jí)人士罷免需在全體會(huì)干會(huì)議上提出通報(bào),副會(huì)長(zhǎng)任免由全體會(huì)干會(huì)議決定)2)副會(huì)長(zhǎng)2名職能:主要負(fù)責(zé)主持中心各部門日常生活,組織部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議的召開工作,貫徹執(zhí)行中心一切決策,組織領(lǐng)導(dǎo)各部部長(zhǎng),統(tǒng)籌分配及敦促各部門工作的實(shí)施,負(fù)責(zé)接聽家長(zhǎng)電話,有部長(zhǎng)提名任免權(quán)及會(huì)干任免權(quán),其由會(huì)長(zhǎng)提名,最終全體會(huì)干會(huì)議選舉產(chǎn)生,對(duì)會(huì)長(zhǎng)及全體會(huì)干負(fù)責(zé),受會(huì)長(zhǎng)及全體會(huì)干監(jiān)督。 (部長(zhǎng)提名任免權(quán)部長(zhǎng)的選任,副會(huì)長(zhǎng)可以在全體會(huì)干會(huì)議上提名,由全體會(huì)干表決,如果部長(zhǎng)有重大違紀(jì)事跡,副會(huì)長(zhǎng)可以向會(huì)長(zhǎng)及全體會(huì)干會(huì)議提名罷免)3)秘書長(zhǎng)1名職能負(fù)責(zé)監(jiān)督秘書部各項(xiàng)工作的進(jìn)行,并協(xié)助會(huì)長(zhǎng)管理中心的賬務(wù),中心活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和年終結(jié)算。 4)理事長(zhǎng)1名職能負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)長(zhǎng)的工作、中心的運(yùn)作及充當(dāng)顧問角色,對(duì)于會(huì)長(zhǎng)的不作為可聯(lián)合副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)對(duì)會(huì)長(zhǎng)的人選進(jìn)行新的評(píng)估,若發(fā)現(xiàn)其在職期間有不公正行為可直接投票表決罷免,并臨時(shí)管理中心的日常事務(wù)。 5)五大部門秘書部部長(zhǎng)2名會(huì)干12名1負(fù)責(zé)會(huì)員資料管理,中心財(cái)務(wù)管理、日?;顒?dòng)事項(xiàng)安排以及家長(zhǎng)投訴等2負(fù)責(zé)中心活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和匯報(bào)。 3負(fù)責(zé)會(huì)議的考勤,通知和記錄。 4對(duì)每份家教進(jìn)行電話回訪,了解教員的實(shí)際教學(xué)情況,家長(zhǎng)投訴信息5會(huì)議前申請(qǐng)課室6教員信息登記,收取提成宣傳部部長(zhǎng)2名會(huì)干9名1負(fù)責(zé)中心活動(dòng)的海報(bào),橫幅等設(shè)計(jì),張貼,懸掛2負(fù)責(zé)中心外出宣傳活動(dòng)的道具的保管3負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站及校外網(wǎng)站兼職信息的網(wǎng)上宣傳,管理中心的網(wǎng)絡(luò)工具,如微博等4配合活動(dòng)部策劃外出宣傳組織部部長(zhǎng)2名會(huì)干12名1負(fù)責(zé)中心家教工作的選拔,面試2負(fù)責(zé)提高中心會(huì)員素質(zhì)的培訓(xùn)3負(fù)責(zé)策劃中心會(huì)員活動(dòng)4協(xié)助秘書部做好教員的登記公關(guān)部部長(zhǎng)2名會(huì)干11名1負(fù)責(zé)與社會(huì)上的公司,企業(yè)聯(lián)系,為中心活動(dòng)提供贊助。 2負(fù)責(zé)在校內(nèi)與其他社團(tuán)的交流聯(lián)系。 3對(duì)外和其他輔導(dǎo)社等學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作事項(xiàng)的商談活動(dòng)部部長(zhǎng)2名會(huì)干15名1安排組織會(huì)員的外出宣傳活動(dòng)2記錄會(huì)員的外出宣傳情況并定期交給組織部以做面試參考3組織加強(qiáng)中心內(nèi)部會(huì)員聯(lián)系的活動(dòng),以及其他對(duì)內(nèi)對(duì)外活動(dòng) 2、中心日常秩序管理紀(jì)律是一個(gè)社團(tuán)的生命所在,是家教中心優(yōu)秀出眾的基礎(chǔ),也是所有會(huì)員素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是會(huì)員思想、道德、人際關(guān)系、輿論力量等方面的精神思想的綜合反映,紀(jì)律管理直接關(guān)系到了中心的各項(xiàng)建設(shè)和所有中心成員的個(gè)人發(fā)展,它的好壞對(duì)中心的建設(shè),對(duì)會(huì)員的經(jīng)驗(yàn)成長(zhǎng)都有很大的影響,良好的紀(jì)律能給中心成員帶來有利于學(xué)習(xí)、有利于生活的環(huán)境,能使會(huì)員精神振奮,中心正氣上升。 中心風(fēng)氣與紀(jì)律密切相關(guān),緊抓中心風(fēng)氣建設(shè),首先從紀(jì)律做起。 1、制定完備的紀(jì)律制度。 2、定期召開部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議,對(duì)近期工作進(jìn)行總結(jié)。 3、會(huì)長(zhǎng)和部長(zhǎng)形成了牢固的紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任感,以身作則,起到先鋒模范帶頭作用。 4、對(duì)違反中心規(guī)章紀(jì)律的中心成員,要做自我檢討,并作出相應(yīng)的處罰。 3、家教中心10年新會(huì)員人數(shù)及獲獎(jiǎng)情況1)10年,家教中心共吸收新會(huì)員59人,均納為中心五大部門成員。 2)中心成員獲獎(jiǎng)情況xxx學(xué)院暑期社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀個(gè)人學(xué)院暑期社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀個(gè)人校級(jí)二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)學(xué)金xx學(xué)院優(yōu)秀團(tuán)干部xxx外語(yǔ)學(xué)院配音比賽日語(yǔ)組優(yōu)秀獎(jiǎng) 4、家教中心10年品牌活動(dòng)和會(huì)員活動(dòng)安排1)品牌活動(dòng)xxx市兒童福利院義教活動(dòng)燈塔計(jì)劃2)會(huì)員活動(dòng)外出宣傳活動(dòng)例會(huì)優(yōu)秀會(huì)干、優(yōu)秀部長(zhǎng)、優(yōu)秀教員、優(yōu)秀義教人員評(píng)選聚餐活動(dòng)年度晚會(huì)外聯(lián)工作3)各項(xiàng)活動(dòng)的效果或影響:A、義教活動(dòng)1)、利用大學(xué)生的知識(shí)資源服務(wù)社會(huì),提高兒童福利院的小朋友受教育的水平,豐富中小朋友的文化生活。 拓寬他們的視野,對(duì)其人生態(tài)度、思想品德、知識(shí)啟蒙等方面產(chǎn)生積極的影響,對(duì)他們的人生觀、價(jià)值觀起到正確的引導(dǎo)作用。 2)、開展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng),采取多種多樣的形式喚起學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和興趣,讓他們?cè)谳p松愉快的課堂上感受到學(xué)習(xí)的樂趣,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。 3)、重點(diǎn)針對(duì)那些由于某種原因而導(dǎo)致的有自閉傾向的學(xué)生,通過談心、做游戲等方式方法進(jìn)行思想上的疏通和引導(dǎo),培養(yǎng)其自信積極、樂觀向上的人生態(tài)度,心懷感恩,熱愛生活,消除思想上的陰霾和內(nèi)心的恐懼,在幸福中成長(zhǎng)。 4)、讓大學(xué)生得到鍛煉,培養(yǎng)大學(xué)生歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感,促進(jìn)大學(xué)生了解社會(huì)、了解國(guó)情,增長(zhǎng)才干、奉獻(xiàn)社會(huì),鍛煉毅力、培養(yǎng)品格,全面提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。 5)、充分利用大學(xué)生的社會(huì)宣傳作用,呼吁社會(huì),將兒童福利院的教學(xué)設(shè)施和師資情況以及小朋友的生活學(xué)習(xí)情況反映給社會(huì),爭(zhēng)取更多社會(huì)力量參與支教活動(dòng)。 B、外出宣傳本中心堅(jiān)持每學(xué)期外出宣傳兩次(開學(xué)和期末各一次),而且每次宣傳都會(huì)不厭其煩的為家長(zhǎng)解說傳單的詳細(xì)內(nèi)容。 在大家的不懈努力下,中心的家教份數(shù)和家教人員比去年有大幅度增加,并受到家長(zhǎng)的好評(píng)。 C、例會(huì)在秘書部和組織部全體會(huì)干的組織下,過去的一年每次例會(huì)都起到很好的總結(jié)作用,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予表?yè)P(yáng),對(duì)于表現(xiàn)良好的部門則給予厚望,希望協(xié)會(huì)的事務(wù)通過大家的一起努力辦好。 D、評(píng)選優(yōu)秀教員、會(huì)干、部長(zhǎng)、義教人員通過物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),使表現(xiàn)突出的會(huì)員、會(huì)干、部長(zhǎng)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取進(jìn)一步的發(fā)展,滿足一定的心里需求。 E、集體活動(dòng)在過去的一年里,中心舉行過自由港、岐頭老聚餐等活動(dòng)。 通過這些活動(dòng)可以忘記工作中的緊張感、放松心情,并且能增進(jìn)中心各部員的感情,深入的了解其他部門的人員性格、做事方式等,對(duì)以后的合作中起到很大的幫助。 F、晚會(huì)活動(dòng)晚會(huì)給會(huì)干帶來了展現(xiàn)自我的平臺(tái),鍛煉他們的組織能力、動(dòng)手能力、應(yīng)急能力等,同時(shí)也促進(jìn)新老會(huì)干交流。 G、外聯(lián)工作通過外聯(lián)工作,增加會(huì)干與外界商家和輔導(dǎo)社的接觸,從而鍛煉他們的對(duì)外能力和溝通能力,并為輔導(dǎo)社提供家教人才。 5、10年家教中心經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1)活動(dòng)效果和影響程度在過去的一年中,我們中心組織了多次大型的活動(dòng)。 有新會(huì)員動(dòng)員大會(huì),表彰大會(huì)、“我們的故事”晚會(huì)等。 這些活動(dòng)從開展到結(jié)束,拉伸了各部門會(huì)干的距離,加強(qiáng)了會(huì)干們之間的感情,從而使整個(gè)中心更加團(tuán)結(jié),更具有凝聚力。 2)社團(tuán)更有定位。 對(duì)自己的社團(tuán)要有一個(gè)好的定位,清楚社團(tuán)的性質(zhì)、宗旨、工作原則、活動(dòng)發(fā)展方向等,不要為搞活動(dòng)而搞活動(dòng),這樣活動(dòng)才會(huì)有意義、有特色,才會(huì)利于社團(tuán)的發(fā)展。 3)注重社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)。 要制定和完善學(xué)社的制度,比如考勤制度、例會(huì)制度、會(huì)員管理制度、家教信息存檔制度、公正的獎(jiǎng)懲制度等。 4)社團(tuán)干部要有全局的觀念,開放的思想,活躍的思維,有責(zé)任心,遇事要保持積極、客觀、自信,冷靜,有良好的自控能力,要對(duì)工作進(jìn)展程度、近期工作重點(diǎn)有明確的了解,及時(shí)與其他人溝通商量,尋求合適的方式解決,并注意活動(dòng)的效率性。 5)準(zhǔn)備要充分,要有計(jì)劃和目的。 從策劃活動(dòng)到活動(dòng)結(jié)束的全部過程中,必須做好充分準(zhǔn)備工作以及應(yīng)急措施。 “計(jì)劃趕不上變化”,我們要在有充分準(zhǔn)備的情況下應(yīng)對(duì)突如其來的變化,避免活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。 6)活動(dòng)期間要注意溝通,任務(wù)分工要明確,大家才能更好的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),各盡所能發(fā)揮作用,活動(dòng)才能進(jìn)展的井井有條。 7)活動(dòng)后要有總結(jié),對(duì)活動(dòng)要反思。 找出活動(dòng)中存在的一些不足之處,力爭(zhēng)在下次活動(dòng)中改進(jìn)。 對(duì)于一些好的方面,要繼續(xù)保持。 8)與公司或輔導(dǎo)社合作時(shí),要努力尋求彼此合作基礎(chǔ),尋求雙贏的局面。 9)尋求合作時(shí)要注意我們的形象,并抓住一切宣傳我社的活動(dòng)理念,并且時(shí)刻為我社及社內(nèi)成員爭(zhēng)取鍛煉的機(jī)會(huì),并且在交談時(shí),要執(zhí)著,有自信,有自尊,不能一味的退讓,要做到“你進(jìn)我退,你退我進(jìn),適可而止”的談判技巧。 6、不足之處1)會(huì)員通知發(fā)放有時(shí)不到位,會(huì)員換號(hào)碼沒有及時(shí)登記,家教信息量太大時(shí),或家教時(shí)間緊急時(shí),海報(bào)宣傳不能及時(shí)貼出,飛信發(fā)放通知導(dǎo)致部分會(huì)員收不到家教信息。 2)本學(xué)期涌現(xiàn)了一片優(yōu)秀的會(huì)干,各部長(zhǎng)也針對(duì)各部門特性進(jìn)行了有效的培訓(xùn),但新會(huì)干培訓(xùn)工作仍有待加強(qiáng)。 3)新會(huì)干的教學(xué)質(zhì)量參差不齊,有待加強(qiáng)其能力4)換屆時(shí)部長(zhǎng)交接工作還做得還不到位5)集體活動(dòng)基礎(chǔ)薄弱6)中心的內(nèi)部凝聚力還不夠高,導(dǎo)致很多內(nèi)部活動(dòng)無(wú)法夭折在計(jì)劃之中,無(wú)法真正得以實(shí)施,達(dá)到豐富中心成員課余活動(dòng)的目的7)中心內(nèi)部規(guī)章制度不夠完善,部門工作分配安排尚不夠合理,導(dǎo)致工作參差不齊,工作不平衡8)各個(gè)部門之間的聯(lián)系、交流、合作不夠緊密,部門分化太明顯,著也是中心凝聚力不夠的重要原因之一9)管理層思想滯后,不夠創(chuàng)新,管理不夠嚴(yán)肅、嚴(yán)厲、規(guī)范 三、新學(xué)期工作規(guī)劃,管理創(chuàng)新 1、工作管理方面1)、加強(qiáng)對(duì)新會(huì)干的實(shí)際能力拓展,提高所有會(huì)干的基本素質(zhì)2)、對(duì)各部門工作進(jìn)一步進(jìn)行分配、協(xié)調(diào)各部門之間的聯(lián)系合作3)、本學(xué)期中下旬進(jìn)行第二輪招新,讓更多有能力有需要的人才加入中心這個(gè)大家庭。 4)、加強(qiáng)各部門間的監(jiān)督工作,管理層實(shí)行交叉管理(即副會(huì)長(zhǎng)以上可以交換部門進(jìn)行管理或平時(shí)互相了解各自工作進(jìn)展)5)、管理好中心對(duì)外的宣傳工具,包括微博、博客以及在社聯(lián)的版塊,加強(qiáng)和其他兄弟協(xié)會(huì)、社會(huì)外界輔導(dǎo)社的聯(lián)系合作6)、各部門之間要有各自的工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃,定期修改7)、完善中心內(nèi)部的一切條例條規(guī),建立一套標(biāo)準(zhǔn)的中心規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范中心成員的行為,改進(jìn)中心的活動(dòng)安排 2、活動(dòng)創(chuàng)新1)、加強(qiáng)各部門部員之間的交流,通過工作搭配、中心活動(dòng)等方式促進(jìn)彼此間的了解;2)、與兄弟協(xié)會(huì)嘗試合作舉辦活動(dòng),促進(jìn)彼此間的交流,加強(qiáng)聯(lián)系3)、繼續(xù)和市青協(xié)合作,努力把兒童福利院義教活動(dòng)燈塔計(jì)劃舉辦得更加成功,讓更多小朋友得到所需的幫助和關(guān)懷4)、與周邊的中小學(xué)建立合作關(guān)系,組建一支長(zhǎng)期的支教隊(duì)伍。 3、大型活動(dòng)策劃 (1)我們加強(qiáng)與輔導(dǎo)社的合作以及加強(qiáng)外出宣傳的力度,改進(jìn)派發(fā)傳單的方式,特別是做好寒暑假的宣傳以及網(wǎng)絡(luò)宣傳 (2)加強(qiáng)和老師的聯(lián)系,舉辦相關(guān)的知識(shí)或興趣愛好類的講座 (3)繼續(xù)舉辦屬于家教中心的晚會(huì) (4)回饋社會(huì)活動(dòng)義教本學(xué)期,我們將繼續(xù)和市青協(xié)合作,把義教活動(dòng)繼續(xù)舉辦下去,并努力把這項(xiàng)活動(dòng)完成的更好,讓更多的小朋友在生活上和學(xué)習(xí)上得到幫助;支教目前,我們已經(jīng)在策劃和周邊的中小學(xué)建立合作關(guān)系,我們準(zhǔn)備組織一支長(zhǎng)期的支教隊(duì)伍去進(jìn)行義務(wù)支教活動(dòng),支教的目的在于幫助更多貧困學(xué)生解決在學(xué)習(xí)上遇到的問題,并解決學(xué)生因家境貧困請(qǐng)不起輔導(dǎo)老師而耽誤學(xué)習(xí)的現(xiàn)實(shí)困難。 4、對(duì)各部門新要求秘書部完善家教提成的收取工作,繼續(xù)加強(qiáng)教員信息的管理、更新,防止出現(xiàn)漏洞加緊督促逾期教員繳納未繳提成,并每月做一份詳細(xì)統(tǒng)計(jì)表,以更好的約束管理中心成員的行為每月收取提成后,及時(shí)對(duì)家教信息進(jìn)行更新,出已停家教,減少下月的收取工作組織部完善面試資料,定期進(jìn)行更新、嚴(yán)格規(guī)范面試官,杜絕徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生對(duì)于整體面試工作進(jìn)行革新,使其更人性化、規(guī)范化宣傳部改進(jìn)宣傳方式對(duì)部門部員的自身技能進(jìn)行,指導(dǎo)以提高,多讓部員嘗試實(shí)際宣傳制作管理好中心的一切網(wǎng)絡(luò)工具和平臺(tái),如微博、博客、社聯(lián)版塊等公關(guān)部尋找新的合作對(duì)象拓展中心的外界影響與周邊學(xué)校建立合作關(guān)系,努力嘗試開展支教活動(dòng)多與校內(nèi)的兄弟協(xié)會(huì)進(jìn)行交流溝通,期待進(jìn)行活動(dòng)合作活動(dòng)部提高外出宣傳的效益性組織提高中心凝聚力的活動(dòng)提高外出宣傳的積極性 5、凝聚力建設(shè)、在工作的同時(shí),我們加強(qiáng)會(huì)干間的溝通,采取人性化的管理方式。 、在節(jié)假日我們會(huì)適時(shí)的組織會(huì)干們進(jìn)行一些派對(duì)活動(dòng)在工作的同時(shí)帶給他們一些不一樣樂趣,增進(jìn)彼此間的友誼。 、正確處理好與各部門之間的關(guān)系。 部門與部門之間難免會(huì)發(fā)生矛盾或沖突。 為了避免這種情況的發(fā)生,每月都會(huì)開展例會(huì),讓每個(gè)部門上臺(tái)作總結(jié)以及匯報(bào)工作情況。 讓各部門深入了解其他部門,方便以后各部門的合作。 、中心內(nèi)部我們要加強(qiáng)思想工作,讓會(huì)干們形成正確的思想觀和價(jià)值觀,正確的處理和解決問題。 四、財(cái)政情況933.3,18%4290,82%其他收入提成收入每月提成收取情況6001404405757504404854404xx00xx00400500600700800收暑期家教提成收9月份家教提成收10月份家教提成收11月份家教提成收12月份家教提成收3月份家教提成收4月份家教提成收5月份家教提成收6月份家教提成系列1系列2系列3系列4808.9,21%1010,27%1507,40%460,12%其他宣傳費(fèi)打印費(fèi)其他支出中心手機(jī)支出在xx-xx學(xué)年度,家教中心的資金有了較大的提升,這主要?dú)w功于中心家教提成的大幅增加,這使得中心的資金運(yùn)轉(zhuǎn)有了很好的改善。 首先在收入上,中心全年收入5223.3元,其中xx年9月是全年收入最高的一個(gè)月,達(dá)到了1140元。 作為中心收入主要的家教提成有了顯著的增加,全年一共收取4290元,占全部收入的82.13%。 其中xx年12月的家教提成達(dá)到了750元,是自從中心成立以來最多的一個(gè)月。 在其他收入中,商家贊助達(dá)到了540元,也比前一年度有了大幅增加。 在全年看來,中心的資金余額從第一學(xué)期初的671元,增長(zhǎng)到第二學(xué)期末的2108.4元,是原來的3.14倍。 全年盈余1447.4元。 中心的資金大幅增加,對(duì)中心開展活動(dòng),打造品牌活動(dòng),增加宣傳打下了良好的基礎(chǔ),正是在一定的資金下,中心的在第二學(xué)期的晚會(huì)才辦的有聲有色。 中心在新學(xué)年的招新工作才得到了良好的保障。 雖然取得了一定的成績(jī),但是還是有所不足。 特別在第二學(xué)期,由于會(huì)干人數(shù)的減少,外出宣傳活動(dòng)減少,家教數(shù)量受到了一定的影響,家教提成的數(shù)量也不如第一學(xué)期,這需要我們?cè)谛聦W(xué)年好好思考并解決的一個(gè)問題。 五、10年取得成績(jī) 1、兒童福利院義教活動(dòng)xx年至xx年度,我們中心成功開展了義教活動(dòng)。 這次活動(dòng)提高兒童福利院的小朋友受教育的水平,豐富中小朋友的文化生活,拓寬他們的視野,使其對(duì)人生態(tài)度、思想品德、知識(shí)啟蒙等方面產(chǎn)生積極的影響,我們充
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