大壩主排水管道及擋墻工程施工組織設(shè)計(jì).doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除周 祠 壩 主 排 水 管 道施工組織設(shè)計(jì)編制單位：資陽市晨風(fēng)九泰建筑安裝有限公司二OO六年十月十三日此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流編制單位：資陽市晨風(fēng)九泰建筑安裝有限公司編制人： 審核人：監(jiān)理單位：審核人：建設(shè)單位：批準(zhǔn)人：目 錄第一章 編制依據(jù)1第二章 工程概況2第三章 施工布置3第四章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)4第五章 進(jìn)度計(jì)劃及保證措施9第六章 施工準(zhǔn)備13第七章 主要施工方法及技術(shù)措施15第八章 質(zhì)量保證措施24第九章 安全文明施工措施33第十章 冬雨季施工措施42第十一章 施工平面布置43第十二章 工程竣工驗(yàn)交及保修措施45進(jìn)度計(jì)劃表47 第一章 編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、業(yè)主提供的周祠壩主排水管道工程施工圖。2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘、調(diào)查等相關(guān)的資料。3、國家現(xiàn)行的有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。4、四川省現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)政策文件、法規(guī)。5、我公司技術(shù)實(shí)力、機(jī)械裝設(shè)備及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。二、編制原則1、嚴(yán)格按施工圖中要求的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制。2、遵循設(shè)計(jì)文件的原則在編制時(shí)，認(rèn)真閱讀核對(duì)獲得的設(shè)計(jì)文件資料，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。3、遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、遵循實(shí)事求是的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)該工程特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，把環(huán)境保護(hù)和文明施工作為重點(diǎn)內(nèi)容，制定方案，確保將施工對(duì)環(huán)境的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。5、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程，從管理、制度、方案、資源方面制定切實(shí)可行的措施，確保施工安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。第二章 工程概況一、工程概況該工程為排污管及擋墻工程本工程主要實(shí)物工程量類別序號(hào)項(xiàng) 目單位數(shù)量排水工程23D300鋼筋混凝土污水管m23026D800鋼筋混凝土污水管m4527D1000鋼筋混凝土污水管m9033檢查井座11條石擋墻35M7.5條石擋墻m110二、 工程特點(diǎn)1）.地質(zhì)條件差。大多自上而下為：填土、耕植土、淤泥質(zhì)土、粉土、粉質(zhì)粘土和強(qiáng)風(fēng)化巖。這種地質(zhì)地層在受到擾動(dòng)的情況下，易導(dǎo)致地下水土流失，引起地面凹陷和埋設(shè)管道下沉。2）.本工程含有排水管道開挖遇雨季施工，施工難度變大。3）.施工范圍內(nèi)一側(cè)建有圍墻，施工過程中需考慮圍墻安全。第三章 施工布署一、總體施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)做精品道路、創(chuàng)樣板工程、確保工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)本工程暫定開工日期為2006年10月16日，完工日期為2006年11月25日，共40日歷天。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機(jī)械交通事故。4、文明施工目標(biāo)1）、場(chǎng)地清潔，標(biāo)志齊全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2）、機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1）、機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。2）、控制揚(yáng)塵，控制噪音，控制排污，各項(xiàng)指標(biāo)符合資陽市相關(guān)規(guī)定要求。3）、創(chuàng)環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)標(biāo)段，創(chuàng)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部。二、總體施工方案1 技術(shù)準(zhǔn)備2 物資準(zhǔn)備3 辦公室布置4 辦理各種手續(xù)5. 臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線放線本工程采用先排污管后擋墻的施工方法施工施工總體流程圖：準(zhǔn)備工作1 清理場(chǎng)地2 溝槽開挖3 墊層4 排管5 砌井6 試驗(yàn)（污水）7 回填擋土墻施工排水管道施工竣工驗(yàn)收 第四章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 項(xiàng)目管理人員的職責(zé)和施工組織結(jié)構(gòu)框圖項(xiàng)目施工前，組建一個(gè)目的性強(qiáng)、精干高效、管理跨度適當(dāng)、管理層次合理、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)化、與公司組織機(jī)構(gòu)一體化、動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是事關(guān)項(xiàng)目管理成敗與否的首要內(nèi)容。一、建立完善的組織機(jī)構(gòu)組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量安全、材料、施工管理等人員組成，具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖：現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理施工管理部計(jì) 劃 部?jī)?nèi) 業(yè)質(zhì) 安 部材 料 部后 勤機(jī) 操 班 鋼 筋 班砼 工 班石 工 班水 電 班架 工 班機(jī) 修 班機(jī) 械 班抹 灰 班普 工 班第二節(jié) 項(xiàng)目管理班子配備一、 項(xiàng)目管理班子配備職 務(wù)職 稱人數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理工程師1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師1施工工長(zhǎng)助理工程師1安全員助理工程師1質(zhì)檢員助理工程師1材料員助理工程師1二、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理 （1）全面負(fù)責(zé)本工程的全面工作，確保項(xiàng)目順利建成。 （2）全面負(fù)責(zé)工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。 （3）制定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)，采取必要的組織、管理措施，保證質(zhì)量方針的貫徹和執(zhí)行。 （4）合理管理項(xiàng)目資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。 （5）直接參與對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表的協(xié)調(diào)工作。 2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （1）全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作，并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。 （2）制定重要施工技術(shù)方案。 （3）參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量體系。 （4）負(fù)責(zé)解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 （5）負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工管理。 3、項(xiàng)目副經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織、管理活動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門工作。（2）組織現(xiàn)場(chǎng)施工，合理調(diào)配勞動(dòng)力及項(xiàng)目的日常、內(nèi)部管理。 4、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員 （1）負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的編制。（2）負(fù)責(zé)進(jìn)度、材料計(jì)劃、資料整理。（3）參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案；技術(shù)資料收集整理；（4）指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工；按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。5、預(yù)算員 （1）負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活中的經(jīng)濟(jì)管理工作及各種資材的計(jì)劃安排。 （2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制，管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。 （3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工結(jié)算工作。6、質(zhì)量員(專職) （1）全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。 （2）參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標(biāo)，并協(xié)助總工程師組織實(shí)施。 （3）負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。 （4）負(fù)責(zé)各分部、分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)與質(zhì)量評(píng)定，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。 （5）編制質(zhì)量控制技術(shù)措施； （6）對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量教育； （7）督促勞務(wù)層按照施工技術(shù)操作規(guī)程施工； （8）檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況并制定、落實(shí)整改措施，消除和處理質(zhì)量隱患； （9）執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。 （10）負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄，并整理歸檔。 7、施工工長(zhǎng) (1)具體負(fù)責(zé)工程的施工管理、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢查工作。 (2)參與施工方案的編寫，確定方案的合理性。 (3)完成與工程有關(guān)的計(jì)量、實(shí)驗(yàn)工作。(4)與設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師協(xié)作解決各項(xiàng)技術(shù)問題。 (5)對(duì)分管的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。8、安全員(專職)，；(1)編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施； (2)對(duì)工人進(jìn)行安全教育； (3)督促勞務(wù)層按照安全操作規(guī)程施工； (4)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全情況并制定、落實(shí)整改措施，消除和處理安全隱患和事故； (5)執(zhí)行材料、設(shè)備、工程安全檢驗(yàn)工作，對(duì)安全負(fù)直接責(zé)任。 (6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。 (7)負(fù)責(zé)安全記錄，并整理歸檔。 9、材料員 (1)按施工要求，提供合格的材料與設(shè)備。 (2)強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理，并保證其完好及使用率。(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的需用情況，及時(shí)提供材料供需表，以保證材料的及時(shí)供應(yīng)。 (4)負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收： (5)負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識(shí)以及材料發(fā)放和保管； (6)負(fù)責(zé)機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)和維護(hù)保養(yǎng)。 第三節(jié) 確保工作機(jī)制有效運(yùn)行的措施1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化。2、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”。做到項(xiàng)目管理“有章可循、違章必糾”，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 3、特別值得一提的是：在經(jīng)濟(jì)體制下，我公司雖看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核內(nèi)容，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣。 具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，層層分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一樣，讓業(yè)主放心享受精品工程所帶來的高品質(zhì)使用價(jià)值。 4、針對(duì)本工程的工作機(jī)制有效運(yùn)行專項(xiàng)措施 (1)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、等崗位責(zé)任制。 (2)強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 (3)每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持班長(zhǎng)碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項(xiàng)目部主要管理人員及班長(zhǎng)參加，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。 (4)實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。 (5)建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。 (6)建立健全各項(xiàng)管理制度，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤處懶，建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性，為此必須堅(jiān)持執(zhí)行項(xiàng)目主要管理制度。第五章 進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 工期安排 根據(jù)工程特點(diǎn)及我公司的施工技術(shù)、裝備力量，我們公司按計(jì)劃總工期75天（詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表附后）。第二節(jié) 保證工期的具體措施一、從施工計(jì)劃安排上予以保證1、根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度要求，合理劃分施工區(qū)域，相對(duì)地固定人員、機(jī)具、合理分配材料，并科學(xué)、緊湊地組織穿插施工，力求以分項(xiàng)工程工期，保分部工程工期，以分部工期保單位工程工期，步步為營(yíng)，層層設(shè)防，確?？偣て谌缙趯?shí)現(xiàn)。2、項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排，編制詳細(xì)的日、周、綜合計(jì)劃，主要包括物資、機(jī)具需要計(jì)劃、勞動(dòng)力組織計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和詳細(xì)的工序作業(yè)計(jì)劃。每天、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都認(rèn)真檢查監(jiān)督，保證小計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而形成以日計(jì)劃保周計(jì)劃，以周計(jì)劃保月計(jì)劃的良性循環(huán)，確保總工期的順利實(shí)現(xiàn)。二、從管理組措施上予以保證1、實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程具體情況，對(duì)項(xiàng)目主要管理人員定位，進(jìn)行明確的分工。責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到每個(gè)人，在整個(gè)施工過程中政令如山，賞罰分明。2、建立現(xiàn)場(chǎng)每晚工作會(huì)議制度。由于工期緊迫，工作面廣，工作量較大，工序多，單靠管理人員是不能解決所有問題的，必須充分發(fā)揮班組的主觀能動(dòng)作用，每晚下班后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長(zhǎng)，集中召開工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的工作情況，詳細(xì)部署第二天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難提出具體解決辦法，保證第二天的工作順利進(jìn)行。3、每周定時(shí)召開工作例會(huì)，由施工單位主持，各建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加，一方面就本周質(zhì)量、進(jìn)度等方面的情況進(jìn)行全面、認(rèn)真的檢查、總結(jié)，對(duì)好的工作方法加以肯定并予以推廣，對(duì)不足之處查出原因并及時(shí)糾正，對(duì)工作中存在的困難和矛盾當(dāng)場(chǎng)拍板解決，另一方面就下一周的工作進(jìn)行部署，對(duì)可能出現(xiàn)的種種問題提出解決辦法。4、嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)解決問題的工作制度，減少人為因素造成的工期延誤，盡量采用書面文字進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò)，杜絕扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。三、從技術(shù)措施上予以保證1、加強(qiáng)技術(shù)管理的力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，已經(jīng)確定的技術(shù)問題，及時(shí)通知施工工長(zhǎng)和施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對(duì)可能影響質(zhì)量和進(jìn)度的問題要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。2、及時(shí)制定、核實(shí)材料備料計(jì)劃，以保證訂貨、加工生產(chǎn)所需要的時(shí)間，保證構(gòu)件能按期交付安裝、使用。3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要綜合考慮各方面的因素，努力做到緊湊、嚴(yán)密預(yù)見性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)。從而增強(qiáng)施工組織管理的科學(xué)性，使施工安排緊張有序、忙而不亂。四、從機(jī)械設(shè)備配備上予以保證1、機(jī)械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進(jìn)度要求，配置足夠，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到95%以上，利用率保證達(dá)到75%以上。對(duì)本工程我公司設(shè)置專人維修，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證工期的連續(xù)性。五、從資金使用上予以保證針對(duì)本工程建立專用帳戶，保證資金?？顚Ｓ茫⒔⒓滓译p方共同監(jiān)控制度，確保工作順利進(jìn)行。第三節(jié) 勞動(dòng)力需要量計(jì)劃施工組織及控制措施：結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，依據(jù)勞動(dòng)定額和本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程施工分地下部分、地上主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修及室外竣工收尾等階段配備各階段勞動(dòng)力。我們采取以下幾點(diǎn)措施：1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真研究施工各階段所需投入的人力，并在勞資的協(xié)助下，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程具體情況，合理調(diào)配勞動(dòng)力，作到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成需要的人力沒有或不需要的人員窩工現(xiàn)象。2、專業(yè)班組施工人員都是經(jīng)過上崗培訓(xùn)，且取得了相應(yīng)上崗資格的人員；特殊工種如：電工、焊工、機(jī)操工等均經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，已持證上崗。用人采取合理的競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，以確保上崗人員的質(zhì)量。3、工程進(jìn)入裝飾階段應(yīng)選擇能打硬仗、服從管理、責(zé)任感強(qiáng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。4、工程進(jìn)入收尾階段時(shí)，要特別重視合理安排工序、交叉作業(yè)及成品保護(hù)，防止已完工的項(xiàng)目被損壞或污染，為此，應(yīng)組織較多的人力進(jìn)行竣工驗(yàn)收前的清理和保護(hù)工作。5、選擇施工隊(duì)伍前應(yīng)對(duì)該隊(duì)伍的管理能力、技術(shù)水平、敬業(yè)精神、以往工作狀況進(jìn)行綜合考慮做到心中有數(shù)。并簽訂合同，合同中就明確規(guī)定工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。勞動(dòng)力需要量計(jì)劃表詳見下表。擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃石 工10人水電工2人普 工30人機(jī)操工2人管道安裝工20人機(jī)修工2人架子工4人抹灰工6人在施工高峰期，勞動(dòng)力資源可適用當(dāng)?shù)赝獠縿趧?wù)進(jìn)行補(bǔ)充。工程施工高峰期共計(jì)需各類人員60人/天。第四節(jié) 主要施工機(jī)械表機(jī) 械 名 稱規(guī)模型號(hào)廠牌及出廠日期數(shù) 量（臺(tái)）新舊程度（%）總量其中擁有新購租賃挖掘機(jī)225LC-7日本 20041臺(tái)80%蛙式打夯機(jī)2.2KW成都 20042臺(tái)80%自卸汽車東風(fēng)、川路湖北 成都 200410臺(tái)80%砂漿攪拌機(jī)JQG300成都 20041臺(tái)85%潛水泵220V/750W成都 20052臺(tái)90%水平儀DS3南京 20051臺(tái)套90%經(jīng)緯儀J2南京 20031臺(tái)套85%第六章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1. 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查踏勘和環(huán)境調(diào)查：熟悉了解現(xiàn)場(chǎng)情況及周圍環(huán)境情況。了解并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)占地，提出臨時(shí)用地申請(qǐng)并聯(lián)系辦理有關(guān)事宜；了解現(xiàn)場(chǎng)交通狀況，向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場(chǎng)交通導(dǎo)流組織方案及臨時(shí)施工道路設(shè)置方案；了解現(xiàn)場(chǎng)地上地下障礙物情況，向業(yè)主、監(jiān)理提交拆遷報(bào)告及地下障礙物的改移保護(hù)方案；調(diào)查聯(lián)系渣土消納場(chǎng)地及現(xiàn)場(chǎng)余土的外運(yùn)消納場(chǎng)地；與地方交通等部門取得聯(lián)系，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。上述工作在工程正式開工前陸續(xù)完成。2. 現(xiàn)場(chǎng)三通一平：工程開工前，向業(yè)主及地方水電管理部門提交水電供應(yīng)申請(qǐng)、辦理變壓器報(bào)裝及水源引接手續(xù)。爭(zhēng)取在開工后五日內(nèi)完成水電臨時(shí)線路的鋪設(shè)工作；臨時(shí)施工的道路，在開工十日內(nèi)全部完成。 3. 臨時(shí)設(shè)施搭建：施工隊(duì)伍、辦公生活區(qū)、材料庫及材料存放場(chǎng)等臨時(shí)設(shè)施在開工前陸續(xù)建造，至開工后五日內(nèi)全部完成。 4. 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)組織：項(xiàng)目經(jīng)理部在任務(wù)落實(shí)后三日內(nèi)組建完畢并進(jìn)場(chǎng)開展工作；施工隊(duì)伍于開工前五日組織進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育及技術(shù)培訓(xùn)。 5. 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)組織：前期施工的部分機(jī)械設(shè)備于開工前五日組織進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)行維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作。后續(xù)施工機(jī)械隨施工進(jìn)度需陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)。新購設(shè)備事先走訪廠家，落實(shí)貨源并進(jìn)行訂貨。 第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備1. 工程開工前，認(rèn)真組織和落實(shí)主要工程技術(shù)人員，選擇對(duì)本類工程有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員為骨干，熟悉施工圖，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，閱讀標(biāo)書內(nèi)容和建設(shè)單位述及的規(guī)定、要求和參照標(biāo)準(zhǔn)。真正了解工程整體精神和設(shè)計(jì)意旨，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，定出最佳方案。工程開工前，在總工程師的帶領(lǐng)下集中有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙，將不清或不明的問題匯總會(huì)知甲方、設(shè)計(jì)人員，以便及時(shí)解決。2、組織三級(jí)技術(shù)交底，第一級(jí)由我公司總工程師組織技術(shù)人員向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)交底，第二級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工管理人員進(jìn)行施工組織交底，第三級(jí)由項(xiàng)目經(jīng)理部的施工員、質(zhì)安員向施工班組進(jìn)行工序交底。3. 開工前完成測(cè)量交接樁及其復(fù)核工作，完成施工測(cè)量方案的編制和控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)設(shè)成果報(bào)監(jiān)理審批。現(xiàn)場(chǎng)道路中線、用地紅線及現(xiàn)狀測(cè)量也在開工前完成，為工程開工創(chuàng)造條件。先期施工的工程定位放線要于施工前完成并請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)勘測(cè)部門進(jìn)行驗(yàn)線。第三節(jié) 設(shè)備及物資準(zhǔn)備 1. 工程開工前，完成各項(xiàng)施工用料的調(diào)查落實(shí)，經(jīng)取試驗(yàn)合格后簽訂供貨協(xié)議，并分期分批組織進(jìn)場(chǎng)。 2.各種工程材料根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，提前與簽定供貨協(xié)議，確保按期進(jìn)場(chǎng)。 3. 材料進(jìn)場(chǎng)要做好存放、保管工作，并認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識(shí)。第七章 主要施工方法及技術(shù)措施一、施工測(cè)量1、 設(shè)置控制網(wǎng)a.根據(jù)設(shè)計(jì)交底提供的樁位和坐標(biāo)，在施工范圍放出軸線樁、交匯樁和轉(zhuǎn)角樁。b.根據(jù)具體樁位，進(jìn)行加密保護(hù)控制。做好交樁的保護(hù)樁、引線樁，經(jīng)校核正確，全部反映到控制網(wǎng)上。所有保護(hù)樁、引線樁，必須設(shè)置在明顯、牢固的地段。若無合適位置，也可采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土樁來代替。c.管道放樣。根據(jù)提供的總體控制網(wǎng)，按坐標(biāo)放出管道的線路及各個(gè)井位的具體位置。d.標(biāo)高測(cè)量。先將建設(shè)或勘測(cè)單位提供的兩個(gè)以上永久性標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)行兩次閉合核實(shí)，若無誤差，認(rèn)為永久性標(biāo)高正確。根據(jù)永久性標(biāo)高，按規(guī)范要求加密臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)也可用澆注樁代替。標(biāo)高的復(fù)測(cè)必須及時(shí)進(jìn)行、杜絕誤差。e.上述所有的控制樁、標(biāo)高樁和其他樁位經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后，在設(shè)置的樁上編號(hào)，防止和其他單位布置的樁混淆而發(fā)生差錯(cuò)。所有樁應(yīng)予以詳細(xì)紀(jì)錄，并說明位置、方向、作用、標(biāo)高或方位等。二、排水管網(wǎng)工程施工方案及技術(shù)措施（一）、排水管涵施工準(zhǔn)備排水管道施工之前，應(yīng)認(rèn)真做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和管線測(cè)量放樣。調(diào)查好各種施工條件，以保證施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。另外，現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備還應(yīng)與預(yù)制件加工準(zhǔn)備相結(jié)合、與施工班組相結(jié)合。其程序?yàn)?放樣開挖溝槽墊層基礎(chǔ)井室砌筑接口按管護(hù)管回填夯實(shí) 1、中線測(cè)量 在施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)設(shè)定的路線控制點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)中線的起點(diǎn)、終點(diǎn)控制中心樁（用木樁固定，樁頂釘中心釘設(shè)定）。2、坡度板 埋設(shè)坡度板間距設(shè)為10米左右，當(dāng)機(jī)械挖槽時(shí)應(yīng)在人工清槽前埋設(shè)坡度板。坡度板應(yīng)埋設(shè)牢固，不應(yīng)高出地面，伸出槽幫長(zhǎng)度不小于30。坡度板的截面尺寸為820。坡度板上的管線中心釘和高程板的高程釘保持垂直。（二）、溝槽開挖1、溝槽斷面形式各管段溝槽的具體寬度、深度、土方開挖量及采用何種支護(hù)措施見管段參數(shù)計(jì)算用表2、溝槽開挖溝槽采用直槽開挖，挖土采用機(jī)械和人工結(jié)合的方法施工。為防止擾動(dòng)槽底土層，機(jī)械挖除控制在距槽底土基標(biāo)高2030處采用人工挖土、修整槽底。溝槽挖土，隨挖隨運(yùn)，及時(shí)外運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)，溝槽邊不得堆土，以減少溝槽壁的側(cè)壓力。為保證槽底土的強(qiáng)度和穩(wěn)定，施工時(shí)不得超挖，也不能擾動(dòng)；當(dāng)發(fā)生超挖或擾動(dòng)時(shí)，必須按規(guī)程進(jìn)行地基處理。溝槽排水根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、氣象等資料，管道施工期間為多雨季節(jié)，我們必須在溝槽底兩側(cè)設(shè)置排水明溝，確保溝槽內(nèi)無水施工。3、土方堆放根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，土質(zhì)可能為三、四類土，按規(guī)范化可以作為溝槽的回填土，故開挖出來的土一部分可以運(yùn)作回填，剩余土運(yùn)到業(yè)主的指定點(diǎn)。4、溝槽支撐溝槽開挖的支撐采用木板支撐。 5、溝槽排水處理本工程采用坑內(nèi)明溝排水，在坑底隨同挖方一起設(shè)置集水井。并沿坑底的兩側(cè)挖排水溝，使水流入集水井內(nèi)，然后用水泵抽出坑外，施工排水最后經(jīng)過沉砂池，才排入市政污水管網(wǎng)。排水溝離坡腳0.5m，斷面取0.30.3m, 坡度為0.5%，集水井隔40m左右設(shè)置一個(gè)，集水井的直徑為0.8m。深度隨挖土的加深適當(dāng)設(shè)置。（三）、混凝土基礎(chǔ)澆筑在溝槽開挖接近尾聲時(shí)，應(yīng)迅速做好管道基礎(chǔ)準(zhǔn)備，迅速攤鋪碎石和澆筑混凝土基礎(chǔ)，不使溝底土基暴露時(shí)間過長(zhǎng)，造成不必要的損害。 砂礫墊層按規(guī)定的溝槽寬度滿堂鋪設(shè)、攤平、壓實(shí)。鋪設(shè)結(jié)束后，在鋪好的砂礫墊層上混凝土基礎(chǔ)。混凝土的級(jí)配由有資質(zhì)的試驗(yàn)室試驗(yàn)人員按設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)，混凝土基礎(chǔ)澆筑采用鋼模板立模，管道基礎(chǔ)第一次澆筑成水平形狀,待安管后再澆管座。混凝土用插入式振動(dòng)器振實(shí)后，再用平板式振動(dòng)器振平及抹平，基礎(chǔ)澆筑完畢后2小時(shí)內(nèi)不得浸水，并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。未盡事宜參照全國通用給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集S222/30-6、7、8管道基礎(chǔ)分別采用90、135及135混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)大樣圖如下，具體做法見全國通用給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集S222。（四）、管道鋪設(shè)1、墊層平基驗(yàn)收合格后，達(dá)到一定的強(qiáng)度即可安管。把混凝土管運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，沿線攤開，做好嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐節(jié)檢驗(yàn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不得使用。管材要經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用，并要有質(zhì)保單，合格證書。在施工時(shí)，排管前做好清除基礎(chǔ)表面污泥、雜物和積水，復(fù)核好高程樣板的中心位置與標(biāo)高。排管自下游排向上游。下管采用人工和8T汽車吊配合。鋪管時(shí)，將管節(jié)平穩(wěn)吊下，用手拉葫蘆吊將管子平移到排管的接口處，用人工安排放置，調(diào)整管節(jié)的標(biāo)高和軸線，使管子平順相接。管道鋪設(shè)驗(yàn)收合格后，即可進(jìn)行混凝土管座及接口施工。2、安管方法：普通法安管施工程序：澆筑混凝土平基養(yǎng) 護(hù)抹帶接口澆筑管座混凝土下管、字管養(yǎng) 護(hù)施工要點(diǎn)：（1）平基混凝土應(yīng)在驗(yàn)槽合格后及時(shí)澆筑，終凝前不得泡水，并應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（2）平基混凝土的高高程應(yīng)嚴(yán)格控制，不得高于設(shè)計(jì)高程，低于設(shè)計(jì)高程不超過10mm.（3）平基混凝土強(qiáng)度達(dá)到5MPa以上時(shí)，方可直接下管。（4）安管的對(duì)口間隙為10mm。（5）澆筑管座混凝土前平基應(yīng)鑿毛沖凈。（6）平基與管子相接觸的三角部分，應(yīng)用同等強(qiáng)度等級(jí)混凝土中的砂漿搗密實(shí)。（7）澆筑管座混凝土?xí)r，應(yīng)兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，以防將管子擠偏。 3、接口方法：鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口由于本工程土質(zhì)較好且具有帶形基礎(chǔ)，故采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口。（1） 操作程序：基礎(chǔ)和管口鑿毛洗凈 澆筑管座混凝土 將加工好的鋼絲網(wǎng)插入管座的對(duì)口砂漿中勾捻管內(nèi)下部管縫上部?jī)?nèi)縫支托架抹第一層水泥砂漿安鋼絲網(wǎng)片抹第二層水泥砂漿勾捻管內(nèi)上部管縫養(yǎng)護(hù)（2）操作要點(diǎn)：抹帶尺寸為：帶寬200mm，帶厚25mm，鋼絲網(wǎng)寬度180mm.抹帶前先刷一道水泥漿，然后安裝好弧形邊模。第一層砂漿厚約15mm，抹完后稍涼有漿皮兒出現(xiàn)時(shí)，將管座內(nèi)的鋼絲兜起，緊貼底層砂漿，上部搭接處用綁絲扎牢，鋼絲網(wǎng)頭應(yīng)塞入網(wǎng)內(nèi)使網(wǎng)表面平整。第一層水泥砂漿初凝后再抹第二層水泥砂漿，初凝后趕光壓實(shí)。抹帶完成后，應(yīng)立即用平軟材料覆蓋，3-4h后灑水養(yǎng)護(hù)。其接口形式如下圖：（3）材料鋼絲網(wǎng) 規(guī)格為20號(hào)10mm X 10mm，鋼絲網(wǎng)應(yīng)無銹、無油垢，按設(shè)計(jì)要求事先截好，留出的搭接長(zhǎng)度不小于100mm。搭接處用20號(hào)或22號(hào)鍍鋅鐵絲綁扎。水泥砂漿 抹帶和鎮(zhèn)縫均用1：25水泥砂漿。（五）、檢查井的砌筑施工污水檢查井的磚砌體必須保證灰漿飽滿、灰縫平直，不得有通縫，壁面處理前必須清除表面污物、浮灰等。流槽與井壁同時(shí)砌筑，流槽高度：污水井與管內(nèi)頂平。井內(nèi)流槽應(yīng)平順，不得有建筑垃圾等雜物。井內(nèi)壁在流槽上D/2+200mm（D：管徑）上采用20mm厚1：2.5水泥砂漿抹面，以上用1：2防水水泥砂漿勾縫。遇地下水時(shí)，井外墻用20mm厚1：2防水水泥砂漿抹面至地下水位以上500mm。井圈采用C30砼，鑄鐵井蓋及座圈安裝時(shí)用1：2水泥砂漿座漿，并抹三角灰，井蓋頂面與路面平。鑄鐵井蓋及座圈必須完整無損，安裝平穩(wěn)，位置正確。本工程的檢查井采用收口式。砂漿采用機(jī)械拌和,拌和時(shí)間不得少于3分鐘,砂漿應(yīng)隨拌隨用,一般在3個(gè)小時(shí)內(nèi)用完,當(dāng)氣溫超過30時(shí),砂漿應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)用完。嚴(yán)禁使用隔夜砂漿。未盡事宜參照排水檢查井（國標(biāo)02S515）圖集施工（六）、排水管道嚴(yán)密性試驗(yàn)本工程中污水管道，回填土前應(yīng)該采用閉水法進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)。1、試驗(yàn)管段按井距分隔，帶井試驗(yàn)。在澆筑管座2天后，便開始閉水。2、管道閉水試驗(yàn)水頭應(yīng)符合下列規(guī)定：當(dāng)試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭不超過管頂內(nèi)壁時(shí)，試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游管頂內(nèi)壁加2m計(jì)；當(dāng)試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭超過管頂內(nèi)壁時(shí)，試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭加2m計(jì)；當(dāng)計(jì)算出的試驗(yàn)水頭小于10m，但已超過上游檢查井井口時(shí)，試驗(yàn)水頭應(yīng)以上游檢查井井口高度為準(zhǔn)；閉水試驗(yàn)裝置如下圖：3試驗(yàn)按給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268）第10.3節(jié)方法進(jìn)行，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體做法如下： 管道安裝及檢查井全部完成后即可進(jìn)行閉水試驗(yàn)。 閉水試驗(yàn)的水位，應(yīng)為試驗(yàn)段上游管道內(nèi)頂以上2m，如上游管道內(nèi)頂水位由于井室限制2m（但不得0.5m時(shí)，其允許滲水量可按：水位2m的允許滲水量=H/2允許滲水量，H為上游管內(nèi)頂至試驗(yàn)水位的高度（單位為m）。 閉水試驗(yàn)應(yīng)在管道與檢查井灌滿水經(jīng)過24小時(shí)后再進(jìn)行。 對(duì)滲水量的測(cè)量時(shí)間30min。 （七）、溝槽回填施工管涵工程經(jīng)監(jiān)理工程師主體結(jié)構(gòu)隱蔽驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回填。以免晾槽過久造成塌方，擠壞管道或管道接口抹帶空鼓開裂；雨季易產(chǎn)生泡槽、漂管或造成回填作業(yè)困難。管線結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行回填施工，且回填盡可能與溝槽開挖施工形成流水作業(yè)。1、為了保證回填土的質(zhì)量，在現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)土工試驗(yàn)室，以便隨時(shí)掌握回填土的含水量及壓實(shí)密實(shí)度。2、回填土的含水量必須符合要求，當(dāng)回填土的含水量過大時(shí)，根據(jù)天氣、現(xiàn)場(chǎng)情況，采用晾曬或摻拌石灰粉的措施，以達(dá)到回填土的最佳含水量。3、為了避免井室周圍下沉的質(zhì)量通病，在回填施工中應(yīng)采用雙填法進(jìn)行施工，即井室周圍必須與管道回填同時(shí)進(jìn)行。待回填施工完成后對(duì)井室周圍進(jìn)行2次臺(tái)階形開挖，然后用9%灰土重新進(jìn)行回填。4、管頂以上0.5m范圍內(nèi)用人工夯填，每層壓實(shí)厚度不大于15cm。管頂1.5m以上用推土機(jī)配合壓路機(jī)進(jìn)行回填。具體施工操作應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。5、回填土高度至路床以下15cm為止，待該施工段全部管線工程完成后，集中對(duì)該部分進(jìn)行回填壓實(shí)處理，以保證路基的整體性和穩(wěn)定性。6、回填前清除槽內(nèi)雜物、排除積水。7、溝槽兩側(cè)須同時(shí)回填，且兩側(cè)高差不得超過30，管頂以上50范圍內(nèi)應(yīng)特別注意夯實(shí)設(shè)備的選用，以防止對(duì)管道結(jié)構(gòu)造成損壞。8、回填土每層虛鋪厚度為2025。9、回填土中不得有碎磚、石塊。10、分段回填時(shí)，相鄰段的接茬應(yīng)呈階梯狀，且不得漏夯。11、每層回填完成后必須經(jīng)質(zhì)檢員檢查、試驗(yàn)員檢驗(yàn)認(rèn)可后方準(zhǔn)進(jìn)行下層回填工作。12、溝槽回填密實(shí)度滿足規(guī)范要求。第三節(jié) 擋土墻施工（1）測(cè)量放線 施工前組織測(cè)量隊(duì)按設(shè)計(jì)院提供的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量。先確定擋土墻的中心線及邊線。復(fù)測(cè)無誤后，才開始施工。 （2）打鋼板樁 根據(jù)工程地質(zhì)資料情況來看，為防止塌方保證工程有效順利地進(jìn)行，在溝槽開挖到三分之一設(shè)計(jì)溝槽深度時(shí)，要在溝槽四周打入6米的鋼板樁，將泥沙、建筑物地基與施工區(qū)隔離開，鋼板樁之間要用圓木支撐好。（3）溝槽開挖 a、由于設(shè)計(jì)要求擋土墻的伸縮縫間隔為20米，因此本擋土墻采用20米為段進(jìn)行施工。b、溝槽開挖寬度為擋土墻基礎(chǔ)寬加工作位寬?？紤]到擋土墻結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，同時(shí)考慮腳手架的搭設(shè)及邊溝排水要求。c、溝槽開挖用挖掘機(jī)進(jìn)行，人工配合。開挖時(shí)，管理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮并經(jīng)常檢查、測(cè)量、監(jiān)控溝槽的靜空尺寸和槽底標(biāo)高，要達(dá)到設(shè)計(jì)要求。d、在挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上2030厘米時(shí)，用人工開挖、操平。開挖時(shí)要保證連續(xù)作業(yè)。槽底標(biāo)高達(dá)到計(jì)設(shè)要求溝槽開挖完成后進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 （4）擋土墻下半部的施工該部分施工包括擋土墻碎石層厚600mm、C15砼墊層厚100mm和C20鋼筋砼基礎(chǔ)施工。考慮到每個(gè)施工段有20米，澆注基礎(chǔ)砼時(shí)擬采用2-3個(gè)溜槽同時(shí)進(jìn)行砼澆筑。在澆筑的同時(shí)，按順序用振動(dòng)泵振搗混凝上，以確?；炷蠞仓軐?shí)。在混凝土澆筑完畢后，待達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)拆除模板。（5）擋土墻上半部的施工該部分施工包括石砌墻體和PVC管泄水孔施工。擋土墻高度大于和等于1.0米的，才設(shè)泄水孔。擋土墻墻身采用M7.5水泥砂漿砌角石型式，其中角石的強(qiáng)度不低于25號(hào)。墻身外部采用1：2水泥砂漿抹平縫。墻身頂部采用1：3水泥砂漿壓頂厚50mm。第八章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 總體控制措施一、施工組織體系我們將全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織，精心施工，履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)組織體系圖，建立項(xiàng)目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職，定期對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)金直接掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。二、建立健全質(zhì)量保證體系，充分發(fā)揮其對(duì)施工質(zhì)量總體管理，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用。施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系詳見下表。施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制公司總經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制專職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制材 料 員質(zhì)量責(zé)任制內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制機(jī) 械 員質(zhì)量責(zé)任制工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制石工班質(zhì)量責(zé)任制砼班質(zhì)量責(zé)任制鋼筋班質(zhì)量責(zé)任制機(jī)操工質(zhì)量責(zé)任制抹灰班班質(zhì)量責(zé)任制架工班質(zhì)量責(zé)任制其它班質(zhì)量責(zé)任制施工質(zhì)量管理流程圖操作班組自檢完畢工長(zhǎng)與專職質(zhì)檢員初檢設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師（甲方）合同施工單位工長(zhǎng)質(zhì)檢員填報(bào)檢查表返 修進(jìn)入下道工序 不 合 格三、質(zhì)量監(jiān)督檢查體系總工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查總負(fù)責(zé)人專職人員內(nèi) 業(yè)材 料機(jī) 械試驗(yàn)計(jì)量測(cè) 量各班組質(zhì)檢員工程質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督技術(shù)交底、質(zhì)保資料進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量保證機(jī)械完好率把好質(zhì)量、計(jì)量器具關(guān)控制垂直度、平整度把好班組自檢關(guān)第二節(jié) 組織管理措施（一）選配好的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)該工程的特點(diǎn)，公司決定選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，高度集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，并已創(chuàng)出多個(gè)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)此重任。抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的TQC全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）建立質(zhì)保體系（見附圖）1質(zhì)量管理系統(tǒng)（1）建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理分管，質(zhì)檢員基礎(chǔ)檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)。形成一個(gè)橫向從土建安裝到各分包項(xiàng)目，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（2）成立全面質(zhì)量管理TQC 小組根據(jù)本工程的特點(diǎn)及高質(zhì)量要求的難點(diǎn)，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)；專職質(zhì)檢員為副組長(zhǎng)；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)主要工序及工程中高難度的分項(xiàng)工程，進(jìn)行P（計(jì)劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（處理）工作程序循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。2制定質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門，人員作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達(dá)到的質(zhì)量要求，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)擁有的權(quán)限范圍；達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)接受的懲罰。管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將其納入年度考核，與年度獎(jiǎng)罰掛鉤，作業(yè)層實(shí)行“定人員，定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）、定報(bào)酬、定獎(jiǎng)懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。3專職質(zhì)檢員的配備根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工進(jìn)度，質(zhì)量目標(biāo)情況，配備2人負(fù)責(zé)土建，1 人負(fù)責(zé)安裝，1 人負(fù)責(zé)裝飾的專職質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。4質(zhì)量目標(biāo)管理（1）要廣泛宣傳、教育，使每人要有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識(shí)，激發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，勇于向上的進(jìn)取心。充分發(fā)揮每個(gè)參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而奮力拼搏。（2）項(xiàng)目管理班子在組織施工過程中，重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須月良從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。（3）在質(zhì)保體系有效動(dòng)轉(zhuǎn)上狠下功夫，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。（4）重點(diǎn)完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序，使全過程處于受控狀態(tài)。第三節(jié) 技術(shù)保證措施1、管理機(jī)構(gòu)技術(shù)的保證措施(1)選派組織能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理，選派專業(yè)素質(zhì)高、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目總工程師。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部安排有協(xié)調(diào)組織能力和專業(yè)技術(shù)水平的職員任各小組負(fù)責(zé)人，并安排具有一定的工作能力和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，敢于堅(jiān)持原則，廉潔奉公，不徇私情，有較強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任感，熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師。(3)持證上崗，并保證人員相對(duì)穩(wěn)定。(4)我公司有一批跟隨我單位多年并參加過多個(gè)類似工程的施工隊(duì)伍，我們將選優(yōu)汰劣，使其從事的施工項(xiàng)目單一化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量，并在進(jìn)場(chǎng)前組織他們學(xué)習(xí)技術(shù)性較強(qiáng)的工序與工藝進(jìn)行專門的培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一、爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程的思想。2、機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器的保證措施(1)選用具有國際國內(nèi)先進(jìn)水平的一流設(shè)備進(jìn)行本項(xiàng)目施工，詳細(xì)資料見施工機(jī)械設(shè)備表；保證機(jī)械設(shè)備有良好的出勤率和最優(yōu)的安全保障，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，確保工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。(2)配備足量的、能滿足本項(xiàng)目精度要求的測(cè)量?jī)x器，定期檢查，校正儀器避免由于儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。(3)每一批施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng),需先向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場(chǎng),以避免由于施工設(shè)備而影響施工質(zhì)量.3、材料保證措施(1)材料采購前，先對(duì)供貨廠商資質(zhì)進(jìn)行考查，對(duì)規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格廠商的材料不予采購。(2)各單項(xiàng)工程開工前，送中心試驗(yàn)室對(duì)該項(xiàng)目所需各種材料進(jìn)行檢驗(yàn)。同時(shí)在使用過程中加強(qiáng)隨機(jī)抽檢，保證規(guī)范規(guī)定的步驟要求，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4、質(zhì)量檢查程序(1)建立形成文件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序，按程序規(guī)定對(duì)施工全過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并按程序規(guī)定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔。(2)測(cè)量組擬定施工測(cè)量實(shí)施方案，負(fù)責(zé)控制網(wǎng)點(diǎn)的自檢、施工全過程中的測(cè)量放樣及測(cè)量驗(yàn)收工作，交監(jiān)理進(jìn)行審核。(3)對(duì)準(zhǔn)備開工的項(xiàng)目，填寫開工申請(qǐng)單，同時(shí)檢查各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件，提供施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可施工，自檢員、試驗(yàn)員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及工程師批準(zhǔn)的“三班制”施工部分，必須有自檢工程師守候現(xiàn)場(chǎng)。(4)定期檢查、校正檢測(cè)儀器，避免由于檢測(cè)儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。(5)單項(xiàng)工序及分項(xiàng)工程完成后，進(jìn)行質(zhì)量檢查，詳見內(nèi)部自檢控制流程圖和業(yè)主檢驗(yàn)控制流程圖。5、關(guān)鍵工程的施工質(zhì)量保證(1)在工程開工前組織有關(guān)人員認(rèn)真按全面質(zhì)量管理程序編寫質(zhì)量計(jì)劃書，詳細(xì)編制作業(yè)指導(dǎo)書，強(qiáng)調(diào)各關(guān)鍵工序，建立關(guān)鍵工序控制點(diǎn)。(2)對(duì)于關(guān)鍵工程，在施工前組織有關(guān)方面的技術(shù)人員制訂詳細(xì)的施工方案，并且對(duì)各種技術(shù)參數(shù)通過驗(yàn)算達(dá)到要求，同時(shí)要具有一定的安全系數(shù)。(3)方案確定后，可聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行會(huì)審、修改，最后報(bào)工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。(4)在施工過程中，各關(guān)鍵工程配備1-2名技術(shù)水平高又有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師負(fù)責(zé)技術(shù)，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理或調(diào)整方案。關(guān)鍵工程施工做到管理科學(xué)、組織嚴(yán)密、技術(shù)可靠、工藝先進(jìn)。保證在施工過程中和施工后不造成返工、安全事故以及留下質(zhì)量隱患。第四節(jié) 生產(chǎn)質(zhì)量保證措施1）建立現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室，配備必要的試驗(yàn)人員和砼、瀝青砼試驗(yàn)設(shè)備，進(jìn)行原材料檢查、配比實(shí)驗(yàn)、砼坍落度和抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，測(cè)定砼水灰比，進(jìn)行和易性檢驗(yàn)等。2）每批原材料的進(jìn)場(chǎng)，都須有實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)合格單，料場(chǎng)采用砼硬化底面，做好臨時(shí)排水，防止泥土、污水的污染，不同標(biāo)號(hào)的水泥、不同料徑的集料，均須插牌標(biāo)識(shí)，分別堆放。第五節(jié) 主要工序質(zhì)量控制一、施工測(cè)量 l）、對(duì)所有施工用的測(cè)量?jī)x器要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行 校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，必須即時(shí)送修，并重新校定，精度滿足要求之后，方可重新使用。 2）、對(duì)設(shè)計(jì)單位交付的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問題要補(bǔ)測(cè)加固、移設(shè)或重新測(cè)量校核，并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。3）、施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量控制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次。各序開工前，應(yīng)校核所有的測(cè)量控制點(diǎn)。二、溝槽開挖工程 1）、溝槽開挖時(shí)，應(yīng)盡量減少對(duì)基土的擾動(dòng)。如基礎(chǔ)不能及時(shí)施工時(shí)，則基底以上30厘米的預(yù)留土層可先不挖，待需施工基礎(chǔ)時(shí)再挖除。 2）、土方開挖宜先從低處開挖，分層分段依次進(jìn)行，形成一定坡度，以利排水。 3）、溝槽的開挖作業(yè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬度。4）、在可能發(fā)生滑坡的地段，挖土前和挖土?xí)r應(yīng)做好下列工作： a、施工前應(yīng)詳細(xì)掌握地質(zhì)資料和現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌情況，事先考慮遇到滑坡的措施，并盡可能先整治滑披后再開挖。 b、挖土前先作好地面和地下水排水設(shè)施。c、挖土?xí)r不許在滑坡上棄土、堆料或作業(yè)(包括挖土等)。 4）、挖方施工時(shí)措施： 1）、兩側(cè)為居民建筑區(qū)開挖時(shí)，必須采取一定的防護(hù)措施(沉降觀測(cè)、加密支護(hù)等)，以防塌方。 2）、為防雨季，施工時(shí)開挖前設(shè)置臨時(shí)排水溝、集水井等臨時(shí)排水設(shè)施。 第九章 安全文明施工措施第一節(jié) 保證安全的主要措施一、安全保證體系1、安全保證體系圖及安全檢查流程圖詳見安全生產(chǎn)保證體系框圖及安全檢查流程圖2、安全管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一切規(guī)定，建立安全生產(chǎn)管理體系。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，施工技術(shù)科長(zhǎng)、安質(zhì)