工貿(mào)行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)管控責(zé)任制度.docx

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），是指為防止危險(xiǎn)有害因素誘發(fā)事故而采取的工程控制、管理、防護(hù)以及異常應(yīng)急措施。5工作職責(zé)5.1公司主要負(fù)責(zé)人是開(kāi)展MHI工作的第一責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)工作的開(kāi)展過(guò)程及有效性全面負(fù)責(zé)，為該項(xiàng)工作的開(kāi)展提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。 5.2 公司分管安全負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核MHI工作開(kāi)展的全過(guò)程。5.3 公司安全生產(chǎn)部是開(kāi)展MHI工作的牽頭組織部門，并承擔(dān)公司層面的組織、指導(dǎo)、考核等主要職責(zé)。5.4 各職能部門、各生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人是本部門、本單位開(kāi)展MHI工作的第一責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)工作在本部門、本單位開(kāi)展的全過(guò)程負(fù)總責(zé)。5.5 各級(jí)各類人員應(yīng)按照本責(zé)任制要求，積極參與并履行好各自職責(zé)。6 工作要求6.1 公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確對(duì)開(kāi)展MHI提出要求，為該項(xiàng)工作的有效開(kāi)展提供人力、物力和財(cái)力投入，為專題培訓(xùn)、外聘資源、專項(xiàng)檢查等提供保障，定期聽(tīng)取該項(xiàng)工作的專題匯報(bào)并為持續(xù)提升MH管控水平提出要求。6.2 公司分管安全負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核MHI工作開(kāi)展的全過(guò)程。具體指導(dǎo)、督導(dǎo)該項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。定期召開(kāi)協(xié)調(diào)和促進(jìn)專題會(huì)，對(duì)該項(xiàng)工作開(kāi)展質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.3 公司安全生產(chǎn)部作為推動(dòng)MHI工作的主責(zé)部門，應(yīng)做好以下工作：6.3.1 組織關(guān)于推動(dòng)MHI專題培訓(xùn)；6.3.2 負(fù)責(zé)編制實(shí)施推動(dòng)MHI工作方案，報(bào)分管負(fù)責(zé)人審核和主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施；6.3.3 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和單位編制MH及MHI的工作標(biāo)準(zhǔn)、方法及技術(shù)指南，并組織相關(guān)層次的教育培訓(xùn)，確保標(biāo)準(zhǔn)及指南得到系統(tǒng)理解，掌握具體工作方法；6.3.4 負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施MHI考核標(biāo)準(zhǔn)和考核要求。6.4 各職能部門、各生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按照公司制定的有關(guān)MH和MHI實(shí)施方案、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指南，組織好本部門和本單位扎實(shí)有效地開(kāi)展好該項(xiàng)工作，針對(duì)本部門和本單位具體情況細(xì)化工作方案，并建立健全各類實(shí)施記錄。6.5 各級(jí)各類人員應(yīng)積極參加公司組織相關(guān)專題培訓(xùn)，領(lǐng)會(huì)和掌握開(kāi)展MH的方法、知識(shí)和技能，及時(shí)完成公司及實(shí)施方案規(guī)定的職責(zé)要求。7 附件7.1 相關(guān)文件（1）工作危害辨識(shí)指南（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指南（3）較大危險(xiǎn)有害因素清單7.2 相關(guān)記錄（1）工作危害辨識(shí)記錄（2）較大危險(xiǎn)有害因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息表（3）較大事故隱患管理臺(tái)賬（4）較大事故隱患整改方案一、危險(xiǎn)源與事故隱患的區(qū)別和聯(lián)系二、要準(zhǔn)確理解相關(guān)基本概念三、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的是什么？四、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的路徑是什么？五、危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本思路六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)需要關(guān)注的因素七、2010年一車間危險(xiǎn)源辨識(shí)表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表及不可允許風(fēng)險(xiǎn)及控制一覽表一、危險(xiǎn)源與事故隱患的區(qū)別和聯(lián)系：（一）危險(xiǎn)源與事故隱患的區(qū)別危險(xiǎn)源與事故隱患不是等同的概念，事故隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，如檢查不到位、制度的不健全、人員培訓(xùn)不到位等。重大事故隱患和管理上的缺陷。它實(shí)質(zhì)是有危險(xiǎn)的、不安全的、有缺陷的“狀態(tài)”，這種狀態(tài)可在人或物上表現(xiàn)出來(lái)，如人走路不穩(wěn)、路面太滑都是導(dǎo)致摔倒致傷的隱患；也可表現(xiàn)在管理的程序、內(nèi)容或方式上是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患，加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的控制管理，對(duì)于預(yù)防特大安全事故有重要的意義。危險(xiǎn)源強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備或設(shè)施中存在固有能量（物質(zhì)）的多少，而事故隱患是出現(xiàn)明顯缺陷（人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)或缺陷）的危險(xiǎn)源。（二）危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致傷害疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)，是指一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、可造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。它的實(shí)質(zhì)是具有潛在危險(xiǎn)的源點(diǎn)或部位，是爆發(fā)事故的源頭，是能量、危險(xiǎn)物質(zhì)集中的核心，是能量從那里傳出來(lái)或爆發(fā)的地方。重大事故隱患是指事物所處的一種狀態(tài)。通過(guò)消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷可以改善的，直至達(dá)到安全狀態(tài)。但重大事故隱患并不一定存在于重大危險(xiǎn)源處。辨識(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注客觀存在的危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)源描述應(yīng)準(zhǔn)確。不應(yīng)把危險(xiǎn)源與隱患混淆。（三）一般來(lái)說(shuō)，危險(xiǎn)源可能存在事故隱患，也可能不存在事故隱患，對(duì)于存在事故隱患的危險(xiǎn)源一定要及時(shí)加以整改，否則隨時(shí)都可能導(dǎo)致事故。實(shí)際工作中，對(duì)事故隱患的控制管理總是與一定的危險(xiǎn)源聯(lián)系在一起，因?yàn)闆](méi)有危險(xiǎn)的隱患也就談不上要去控制它；而對(duì)危險(xiǎn)源的控制，實(shí)際就是消除其存在的事故隱患或防止其出現(xiàn)事故隱患。所以，二者之間存在很大的聯(lián)系。二、要準(zhǔn)確理解相關(guān)基本概念。1、五個(gè)基本定義：1）危險(xiǎn)源：a.可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。b. 可能導(dǎo)致人體受傷和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為。2）危險(xiǎn)源辨識(shí)：識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。3）風(fēng)險(xiǎn)：某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。發(fā)生危險(xiǎn)事件或有害暴露的可能性，與隨之引發(fā)的受傷或健康損害的嚴(yán)重性的組合。4）可容許（接受）風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針，已降至組織可接受（容許）程度的風(fēng)險(xiǎn)。5）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程。評(píng)估由危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)、考慮現(xiàn)有控制措施的充分性并確定風(fēng)險(xiǎn)是否可接受的過(guò)程。2、如何準(zhǔn)確理解上述基本定義？1）純粹財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境的破壞不在職業(yè)健康安全管理體系控制的范疇之內(nèi)。2）評(píng)價(jià)的不是危險(xiǎn)源（因），而是風(fēng)險(xiǎn) （果）。3）標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有重大危險(xiǎn)源的說(shuō)法，應(yīng)當(dāng)分級(jí)的是風(fēng)險(xiǎn)。 可以將重大危險(xiǎn)源理解為能夠?qū)е轮卮箫L(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源。4）判斷風(fēng)險(xiǎn)是否可接受的基本準(zhǔn)則是組織的法律義務(wù)和其職業(yè)健康安全方針。三、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的是什么？危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)的目的是為了：預(yù)防；控制；施加影響。因此，應(yīng)注意三個(gè)方面的問(wèn)題：1、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)當(dāng)考慮預(yù)防、控制或施加影響的必要性。例如“一般辦公活動(dòng)中的電腦的輻射”、 “訂書(shū)器傷手”之類，識(shí)別這類的必要性不強(qiáng)。要突出重點(diǎn)。2、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)當(dāng)考慮預(yù)防、控制或施加影響的可能性。例如，“地震”、“洪水”等自然災(zāi)害，目前還沒(méi)有控制這類風(fēng)險(xiǎn)的可能性，要識(shí)別其次生災(zāi)害所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。要結(jié)合實(shí)際。3、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)考慮預(yù)防、控制或施加影響的針對(duì)性。1）既然是為了預(yù)防、控制或施加影響，就必須站在其實(shí)施主體的立場(chǎng)上來(lái)考慮問(wèn)題和分析問(wèn)題，這個(gè)主體就是各崗位的員工。因此，危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的描述必須符合他們的思維方式，使他們?nèi)菀桌斫夂陀洃洝?）成功的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果可以直接作為員工上崗或轉(zhuǎn)崗前的安全教育教材。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)以及如何預(yù)防，勞動(dòng)者有知情權(quán)，用人單位有告之的義務(wù)，如果我們的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果不能用于向勞動(dòng)者履行告之的義務(wù)，那么這樣的辨識(shí)、評(píng)價(jià)就是不成功的。3）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的描述要簡(jiǎn)潔、直觀、通俗易懂，不要有模棱兩可、似是而非或推論的成分。不是辨識(shí)的危險(xiǎn)源越多或評(píng)價(jià)出的不可接受風(fēng)險(xiǎn)越多越好，過(guò)猶不及，不要讓員工感覺(jué)到是為辨識(shí)而辨識(shí)，為評(píng)價(jià)而評(píng)價(jià)，要把有益于預(yù)防、控制或施加影響作為考慮和分析問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)。四、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的路徑是什么？五步驟：活動(dòng)（設(shè)施、場(chǎng)所）能量釋放約束條件風(fēng)險(xiǎn)或健康損害（受傷、疾病）危險(xiǎn)源。l 1、活動(dòng)1）員工的職業(yè)活動(dòng)，包括生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)（運(yùn)輸物流、設(shè)備維修作業(yè)），管理業(yè)務(wù)活動(dòng)（辦公、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、檢驗(yàn)）等；2）為了職業(yè)活動(dòng)的正常進(jìn)行所必須的、在工作期間由組織提供方便的輔助活動(dòng)（生產(chǎn)準(zhǔn)備、飲食飲水、住宿、乘用交通工具）3）為了組織需要所從事的其他工作4）非常規(guī)的活動(dòng)，例如應(yīng)急活動(dòng)等主要的職業(yè)活動(dòng)類型：基本的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)：原燃材料準(zhǔn)備、原燃材料轉(zhuǎn)場(chǎng)、生料制備、煤粉制備、熟料燒成、水泥制造、水泥出廠支持性活動(dòng)：設(shè)備維修、基本建設(shè)、餐飲住宿、出行、文化娛樂(lè)、用電用氣、運(yùn)輸管理活動(dòng)：庫(kù)房管理、消防管理、交通管理、治安管理、現(xiàn)金管理、相關(guān)方管理與活動(dòng)相關(guān)的辨識(shí)、評(píng)價(jià)注意點(diǎn)：1）以職業(yè)活動(dòng)為主線，設(shè)施、場(chǎng)所作為補(bǔ)充；2）針對(duì)的是員工的職業(yè)健康安全，而非其他安全；3）主要考慮從事作業(yè)活動(dòng)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，其所“制造”的風(fēng)險(xiǎn)，誰(shuí)受害誰(shuí)辨識(shí)；4）相同的危險(xiǎn)源在不同的場(chǎng)所、不同的活動(dòng)中導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的可能性不同；相同的風(fēng)險(xiǎn)在不同的場(chǎng)所、不同的活動(dòng)中，對(duì)于不同的人員其危害程度不同。l 2、能量釋放職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的失控主要來(lái)自于能量異常釋放的作用或員工自身能量的超常規(guī)付出，其結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致受傷或健康損害。風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度取決于能量的釋放程度（能量守恒定律）。能量分類：動(dòng)能、勢(shì)能、風(fēng)能、水能、聲能、熱能、電能、光能、輻射能（粉塵？）、化學(xué)能（易燃易爆、有毒、物質(zhì)揮發(fā)、腐蝕）、生物能（致害或有毒的動(dòng)物、植物、微生物的傳播、滲透與襲擊）、機(jī)械能（低溫、潮濕、昏暗、凹凸不平的工作環(huán)境誘發(fā)自身的能量釋放。）健康損害：工作活動(dòng)和（或）工作相關(guān)狀況引起或加重的不良身體或精神狀態(tài)。健康損害是風(fēng)險(xiǎn)的另一種表現(xiàn)形式（受傷）。要充分識(shí)別危險(xiǎn)源，合理評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，就必須明確辨別出職業(yè)活動(dòng)中接觸的能量的種類，釋放的形式，其約束的方式和可靠性。l 3、約束條件約束是指對(duì)能量的異常釋放的約束。約束條件的可靠性與風(fēng)險(xiǎn)暴發(fā)的可能性成反比。約束條件的種類：1）能量釋放的源頭安全防護(hù)設(shè)施（硬件投入）。2）能量釋放的終端個(gè)體防護(hù)（勞保用品）。3）能量異常釋放的誘因天災(zāi)的防范與人禍的控制。天災(zāi)的防范：地震、洪水、泥石流、雷擊識(shí)別自然災(zāi)害導(dǎo)致的次生災(zāi)害；防護(hù)設(shè)施與應(yīng)急物資準(zhǔn)備；應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與應(yīng)急措施及演練。對(duì)人的不安全行為的約束：不安全行為的心理因素：僥幸、惰性、麻痹、逆反、逞能、冒險(xiǎn)、厭倦、技能差、情緒波動(dòng)、環(huán)境干擾意識(shí)：承諾（誠(chéng)信）、教育；能力：培訓(xùn)；規(guī)章制度：傳達(dá)；監(jiān)督：檢查考核、督促整改。對(duì)約束條件的充分性和可靠性的評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。l 4、風(fēng)險(xiǎn)（受傷或健康損害）常見(jiàn)的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：火災(zāi)、車輛傷害、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、燙傷、危化品中毒、聽(tīng)力下降、有害氣體吸入、食物中毒、視力下降、輻射傷害、精神壓力過(guò)大而導(dǎo)致的亞健康狀態(tài)、其他意外傷害等風(fēng)險(xiǎn)分類方法：1）企業(yè)職工傷亡事故分類（GB6441-1996）分為物體打擊、車輛傷害等16類；2）生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼（GB/T13861-1992）分為物理性、化學(xué)性、生物性、心理生理性和其他共六大類約34種；綜合起來(lái)，可歸納為能量、有害物質(zhì)的存在和能量、有害物質(zhì)的失控兩大方面。五、危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本思路。當(dāng)能量、有害物質(zhì)存在為一種正常狀態(tài)時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注其約束條件的可靠性，防止失控。如行駛車輛的制動(dòng)裝置、運(yùn)行中輪、軸的防護(hù)罩、升降機(jī)的纜繩等等當(dāng)能量、有害物質(zhì)釋放為一種異?；蚓o急狀態(tài)時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注導(dǎo)致其異常釋放的誘因是什么，如火災(zāi)的火源、有毒有害氣體或液體容器的破損、高處作業(yè)平臺(tái)護(hù)欄損壞等對(duì)于健康損害的因素，既要關(guān)注物質(zhì)方面的原因，也要關(guān)注精神方面和不良環(huán)境的影響因素，例如：1）精神壓力過(guò)大、不良情緒導(dǎo)致的亞健康；2）超時(shí)、超負(fù)荷工作對(duì)健康的損害；3）高低溫、昏暗、潮濕環(huán)境下工作的健康損害；4）粉塵、有毒有害物質(zhì)釋放、噪聲、輻射環(huán)境下工作的健康損害辨識(shí)舉例：1）車輛傷害的根源分析：a.車況不良；制動(dòng)裝置失靈；雨刷實(shí)效b.路況不良：雨雪天路滑；下坡路陡c.人的因素：酒后駕車；疲勞駕駛；超速（未對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育？未對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查？）2）火災(zāi)原因分析：a.易燃物聚集：倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸車輛、車間b.火種：吸煙煙頭、電線短路、人為縱火（滅火器配備不足？滅火器失效？報(bào)警裝置失靈？）3）觸電原因分析：a.電氣設(shè)施的漏電保護(hù)失靈；b.勞動(dòng)保護(hù)、所用工具的絕緣裝置失靈；c.作業(yè)人員未按規(guī)定程序操作注意事項(xiàng)：1）順藤摸瓜根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)找危險(xiǎn)源；2）緊緊圍繞職業(yè)活動(dòng)尋找確定的、大概率的事件（如吸頂燈掉下之類）；3）尋找導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的直接原因，不要無(wú)限擴(kuò)展（如違反法律法規(guī)或法律法規(guī)未培訓(xùn)之類）。4）既要關(guān)注健康，也要關(guān)注安全。常用危險(xiǎn)源辨識(shí)方法：詢問(wèn)交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、工作任務(wù)分析、安全檢查表、預(yù)先危險(xiǎn)分析、故障類型及影響分析、危險(xiǎn)與可操作性研究、事件樹(shù)分析、故障樹(shù)分析等危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中常見(jiàn)的問(wèn)題：1） 活動(dòng)識(shí)別不準(zhǔn)確，分類模糊；2）風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)源混淆；3）財(cái)產(chǎn)損失識(shí)別過(guò)多；4）包含了產(chǎn)品、服務(wù)安全的內(nèi)容；5）工作失誤給別人造成的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)多；6）無(wú)謂的或不可控的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)多；7）間接擴(kuò)展的、不確定的、小概率事件識(shí)別過(guò)多；8）語(yǔ)言描述繁瑣、難懂；9）評(píng)價(jià)出的重大風(fēng)險(xiǎn)過(guò)多，重點(diǎn)不突出。六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)需要關(guān)注的因素。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的：為相關(guān)崗位能力意識(shí)要求的確定，為運(yùn)行控制策劃，為職業(yè)健康安全培訓(xùn)的策劃，提供依據(jù)。需要關(guān)注四個(gè)方面的因素：1）能量的聚集或釋放的程度；2）約束條件動(dòng)態(tài)變化的頻繁程度和確保其可靠性的難易程度；3）現(xiàn)有控制措施的充分性和適宜性；4）組織的法定義務(wù)要求、職業(yè)健康安全方針要求和員工的合理要求。常用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法：l 矩陣方法；基本定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法目前國(guó)外應(yīng)用廣泛，且歐美各國(guó)均制訂了相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，由于我國(guó)尚未制定風(fēng)險(xiǎn)的基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，在此不詳細(xì)介紹該方法，僅舉兩例說(shuō)明。2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法介紹該風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法通過(guò)選擇關(guān)鍵的工藝裝置或風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，評(píng)定煉油廠風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)模和屬性。1)風(fēng)險(xiǎn)屬性采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定系統(tǒng)就煉油廠各種安全設(shè)計(jì)和緊急情況控制要素進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并對(duì)控制室和管理容器檢查區(qū)域的工作運(yùn)行體制進(jìn)行了核查。2)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)模使用分析技術(shù)對(duì)下列內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)和測(cè)定：泄漏著火；氣體云爆炸；毒氣泄漏(氟化氫、氨氣)；運(yùn)行中斷(利潤(rùn)損失包括不可預(yù)見(jiàn)的結(jié)果)；第三方責(zé)任。3)風(fēng)險(xiǎn)矩陣表每個(gè)工藝裝置總體風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)采用上述5類評(píng)定的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模和5種評(píng)定的風(fēng)險(xiǎn)屬性的后果來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。(參見(jiàn)工藝單元一覽表部分的風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖)這個(gè)總體工藝風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是供安排裝置區(qū)域進(jìn)行安全改善先后順序的依據(jù)。4)風(fēng)險(xiǎn)改善建議該評(píng)價(jià)采用下列類型的建議：A型建議：工藝裝置區(qū)域的具體建議。B型建議：工藝裝置區(qū)域具體的，但可在煉油廠總體基礎(chǔ)上使用。C型建議：對(duì)將來(lái)項(xiàng)目安全設(shè)計(jì)原理或煉油廠標(biāo)準(zhǔn)變更方面的建議。建議執(zhí)行的排序：建議應(yīng)使用費(fèi)用收益的分析方法來(lái)進(jìn)行排序，即對(duì)煉油廠執(zhí)行可能發(fā)費(fèi)用生的和風(fēng)險(xiǎn)降低方面的收益風(fēng)險(xiǎn)改善等級(jí)評(píng)定。l LEC法（LC法）。格雷厄姆風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法(LEC法)LEC式中