如何帶領(lǐng)團隊做目標分解與計劃管理測試答案.doc_第1頁
如何帶領(lǐng)團隊做目標分解與計劃管理測試答案.doc_第2頁
如何帶領(lǐng)團隊做目標分解與計劃管理測試答案.doc_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

課后測試測試成績：100.0分。 恭喜您順利通過考試！ 單選題 1、目標制定原則-SMART中，M指（10 分） A 明確 B 可量化 C 可實現(xiàn) D 時效性正確答案:B 2、關(guān)注長期的股東價值，屬于關(guān)注平衡記分卡中的（）維度（10 分） A 財務(wù) B 客戶 C 內(nèi)部流程 D 學(xué)習(xí)和成長正確答案:A多選題 1、計劃分解的三大常用工具包括（10 分） A 魚骨頭B 平衡記分卡C PDCAD 價值樹正確答案:A B D 2、平衡計分卡的主要維度有（10 分） A 財務(wù)B 客戶C 內(nèi)部流程D 學(xué)習(xí)和成長正確答案:A B C D 3、平衡計分卡的平衡包括以下方面（10 分） A 財務(wù)和非財務(wù)B 結(jié)果和驅(qū)動C 內(nèi)部和外部D 長期和短期正確答案:A B C D 4、平衡計分卡包括（10 分） A 公司戰(zhàn)略圖和計分卡B 部門/子公司戰(zhàn)略圖和計分卡C 個人計分卡正確答案:A B C 5、學(xué)習(xí)與成長描述了組織的“無形資產(chǎn)”及其在戰(zhàn)略中的作用。平衡計分卡將無形資產(chǎn)分為（）（10 分） A 人力資本：支持戰(zhàn)略所需技能、才干和知識的可用性B 信息資本：支持戰(zhàn)略所需信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施的可用性C 組織資本：執(zhí)行戰(zhàn)略所需的發(fā)動并持續(xù)變革流程的組織能力正確答案:A B C 6、平衡記分卡的衡量指標包括（10 分） A 比例B 數(shù)字C 排名D 級別正確答案:A B C D判斷題 1、平衡記分卡可以關(guān)注短期性和長期性戰(zhàn)略主題持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值。該說法（10 分） A 正確 B 錯誤正確答案:正確 2、平衡記分卡的行動方案目標

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論