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高二班主任工作總結(jié)2篇高二文理分班,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱的以及行為規(guī)范不良的學(xué)生數(shù)較多:年級(jí)段三百名以后的達(dá)7人,受政教處“留校試讀”處分的1人,“嚴(yán)重警告”處分的1人,且男女生人數(shù)比例失調(diào),新學(xué)期開始時(shí),各任課老師均反映班級(jí)現(xiàn)狀比較混亂,尤其是課堂上的注意力以及自修紀(jì)律明顯比其他平行班差。所有的這一且,給班級(jí)的管理工作帶來難度。二初步確定的目標(biāo)在開學(xué)一至兩個(gè)月內(nèi),狠抓學(xué)生的行為規(guī)范,穩(wěn)定班風(fēng);以學(xué)校組織的月考為載體,加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)以及學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的調(diào)動(dòng),初步形成比較濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;通過籌備各級(jí)各類的競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)班集體的凝聚力。三做過的一些工作精心選拔班干部:設(shè)計(jì)學(xué)生情況調(diào)查表,填寫,回收,歸類。了解學(xué)生的思想狀況、家庭狀況以及初步確定班干部人選。通過觀察、談心等途徑,進(jìn)一步篩選,確定班干部名單和課代表名單,明確分工與職責(zé),并不定期召開班干部會(huì)議,及時(shí)了解班級(jí)的狀況,做到發(fā)現(xiàn)問題抓落實(shí)。擬訂建立班級(jí)制度:設(shè)立值日班干部制度,出臺(tái)班級(jí)行為規(guī)范考核制度:草擬初稿、班干部討論、全班討論、反復(fù)修改和定稿運(yùn)行。思想教育常抓不懈:通過班會(huì)課,對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行思想、行為以及學(xué)習(xí)上的指導(dǎo)和教育,主題分別有從小事做起、走好青春這一步、如何提高效率等等,通過個(gè)別談的方式,走近后進(jìn)生的心靈,了解他們的思想,有批評(píng),更有鼓勵(lì),幫助他們樹立信心,明確下一階段的目標(biāo),讓他們體會(huì)到老師始終沒有放棄自己。積極籌備各種各樣的活動(dòng)與競(jìng)賽:通過運(yùn)動(dòng)會(huì)、拔河比賽以及元旦文藝匯演等等活動(dòng),在充分發(fā)揮和展示學(xué)生才能的同時(shí),又增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)。每次月考,考前有動(dòng)員,考后有總結(jié),表揚(yáng)先進(jìn),鼓勵(lì)后進(jìn)。對(duì)學(xué)習(xí)上出現(xiàn)波動(dòng)比較大的或者偏科的學(xué)生個(gè)別談心,指導(dǎo)方法,幫助其重新確立目標(biāo)。四取得的成績羅列初步建立一個(gè)比較和諧有序的班集體,“aaa”班集體考核中獲得a的概率穩(wěn)步提增,班級(jí)的凝聚力在逐漸加強(qiáng)。從一個(gè)學(xué)期的三次月考分析來看,從年級(jí)段前10名、50名和100名的人數(shù)來看,逐次遞增,大多科目超年級(jí)段平均,其中有個(gè)別學(xué)科獲得過年級(jí)段,在學(xué)校各級(jí)各類學(xué)科競(jìng)賽中有多人獲獎(jiǎng),尤其化學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)檔次高,面廣。在學(xué)校開展的各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)中,幾乎都獲過獎(jiǎng):運(yùn)動(dòng)會(huì)第六、元旦文藝匯演一等獎(jiǎng)、拔河比賽第三名、十佳歌手第三名、詩歌朗誦三等獎(jiǎng),黑板報(bào)評(píng)比、規(guī)范教室、規(guī)范寢室、規(guī)范整潔區(qū)評(píng)比等等屢次獲獎(jiǎng)還有一人獲市演講比賽三等獎(jiǎng),三人參加學(xué)校合唱隊(duì),獲市級(jí)二等獎(jiǎng)五幾點(diǎn)膚淺的體會(huì)選拔和培養(yǎng)班干部隊(duì)伍是組建班集體的頭等大事,不能馬虎。關(guān)于班主任工作的手段,有兩點(diǎn)值得一提:勤能補(bǔ)拙。學(xué)會(huì)做一個(gè)“明君”,既要“誅人”又要“誅心”。班主任的人格魅力是影響學(xué)生人
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