ＸＸ區(qū)工作匯報[范本]

區(qū)工作匯報尊敬的史書記、郭書記、陳政委、黃市長，各位秘書長：這是史書記今年第三次帶隊來視察指導工作，我們在倍感振奮的同時，更加感受到肩上所負的責任之重大。全市領導干部大會召開之后，我們在昨天上午就召開了全區(qū)黨政聯(lián)席擴大會議，傳達貫徹市會議精神，對奮戰(zhàn)第四季度、謀劃明年工作進行了具體部署。剛才，各位領導視察了我區(qū)部分拆違點；參觀了江濱新村社區(qū)圖書館，史書記還親自贈送了一千冊圖書，對我們的工作更是給予了極大的鼓舞和支持。下面，先請區(qū)長就我區(qū)的拆違工作作一簡要匯報。接下來，我就區(qū)今年以來的工作，以及貫徹前天召開的全市領導干部大會精神、奮戰(zhàn)四季度的情況，向各位領導作個匯報。今年以來，我們圍繞市委“率先、奮進、富民、務實”的工作總要求，高揚“統(tǒng)籌發(fā)展強勢提升，合力奮進再創(chuàng)佳績”的發(fā)展主旋律，積極應對中央宏觀調(diào)控政策，認真貫徹市委四屆九次全會精神，強力施行“五年齊動”，經(jīng)濟和社會發(fā)展保持著較好的勢頭。突出表現(xiàn)在“三個增強、三個提高、三個加快”：“三個增強”：經(jīng)濟發(fā)展的活力不斷增強。19月份，預計全區(qū)GDP增長22；工業(yè)經(jīng)濟增加值、銷售收入、利稅、利潤增幅繼續(xù)保持全市第一。中盛糧油、鼎勝鋁業(yè)、鴻泰鋼鐵、元鼎飾材等骨干企業(yè)成長很快。集聚吸納的能力不斷增強。19月份，完成合同外資9420萬美元，到位5880萬美元，分別占年計劃的79和98，很有把握提前超額完成全年目標任務；吸納民資14.2億元。項目發(fā)展的勢頭不斷增強。組織實施100萬元以上項目240個，總投資47.1億元，其中1000萬元以上項目36個，總投資43億元。在剛剛結束不久的金秋經(jīng)貿(mào)洽談會上，我區(qū)共推進項目41個，簽約外資、民資項目總投資分別達到8360萬美元和11.1億元?！叭齻€提高”：城市建設的水平明顯提高。經(jīng)十二路、谷陽路北段如期竣工，路、江濱大道正在加緊施工；“第一樓街”商業(yè)步行街現(xiàn)已入戶評估率超過90，達到774戶，其中221戶正式簽約，163戶實施搬遷。城鄉(xiāng)居民的收入明顯提高。19月份預計實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入4420元，增長16；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8073元，增長12.8，兩項收入均順利超過序時進度。生活環(huán)境的質(zhì)量明顯提高。強勢鋪開百日拆違，全面推進“雙清雙美”和“環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工程”活動；全力加快“平安創(chuàng)建”步伐，力爭在10月份的考核中順利過關?！叭齻€加快”：加快構建和諧的步伐。建立和完善了社會矛盾糾紛大調(diào)解機制，采取重點信訪案件交辦制和違法信訪案例處理通報大會等舉措，精心組織集資兌付工作，有力維護群眾的合法利益和發(fā)展的和諧局面。加快黨建工作創(chuàng)新的步伐。“清風進萬家、廉政進社區(qū)”、黨員服務中心、“接軌上海100工程”等活動深入推進，黨務公開實行“三級聯(lián)動、擴大試點、整體推進、務求實效”，做法和經(jīng)驗在全市黨務公開擴大試點推進會上得到肯定。加快建設文化的步伐。以“人文博愛”為主題的第二屆街頭文化節(jié)，在為經(jīng)洽會成功搭建唱戲舞臺的同時，充分展示了的人文精神和博愛情懷；在今年的全市第三屆農(nóng)民藝術節(jié)和第四屆社區(qū)文化藝術節(jié)上，我區(qū)獲得1個優(yōu)秀組織獎，6個一等獎，8個二等獎，是轄市區(qū)當中獲獎最多的；折子戲劇場、區(qū)文化館等設施的建成運營，進一步豐富了廣大居民群眾的精神生活。全市領導干部大會的召開，發(fā)出了“奮戰(zhàn)四季度、全面超目標”的動員令，點燃了全市上下會戰(zhàn)四季度、爭做新貢獻的導火線。對此，我們早在經(jīng)洽會籌備期間，就要求全區(qū)廣大領導干部延續(xù)經(jīng)洽會的良好氛圍和勢頭，充分利用國慶等假期加強對項目的跟蹤推進力度；在國慶期間，我們對拆違工作和城建重點工程建設單位，集中組織了多次慰問和督查活動。我們深深感到，盡管我區(qū)前3季度的經(jīng)濟發(fā)展有速度、有亮點、有聲勢，但對照市委、市政府的要求和先進地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢，仍有不少差距。同時，我們也充分認識到，目前發(fā)展的態(tài)勢較好，人心很齊，勁頭很足。為此，我們響亮地提出了立志“雙超”的發(fā)展口號：完成任務超序時，全年指標超計劃，即通過四季度的努力，力爭全區(qū)主要經(jīng)濟指標提前完成任務，GDP增幅要超過20；合同外資、到位外資分別超1.25億美元和6500萬美元；工業(yè)銷售力爭達到60個億，比去年接近翻一番；城鄉(xiāng)居民兩個收入分別達到11000元、5890元以上。實現(xiàn)“雙超”目標，我們認為最有條件。今年以來，在增長幅度上，我區(qū)多項主要經(jīng)濟指標的增幅始終保持在全市第一的位置，而且在歷史同期都是比較高的；在序時進度上，各項指標都是按照序時進度推進，其中值得一提的是，上半年外資指標完成的序時進度在全市實現(xiàn)了領跑。因此，按照目前的發(fā)展態(tài)勢，我們很有把握，在年終各項工作都能夠實現(xiàn)序時超前、任務超額。我們的這種信心，既源自于今年以來發(fā)展所保持的良好態(tài)勢，更源自于擁有這樣的堅定信念：有困難但敢于直面攻堅，有矛盾但絕不回避繞開，有問題但絕不推諉扯皮，有迷茫但絕不猶豫徘徊，有壓力但始終志存高遠，化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，瞄準全年目標，盯住序時進度，努力在拼搶中集得資源、取得主動、爭得率先。圍繞史書記提出的“四個強化”要求，我們將牢牢突出“項目、富民、穩(wěn)定”的主題，立足當前，大干四季度，重點抓好以下六項舉措：一是營造濃烈的發(fā)展氛圍。在全區(qū)上下全面興起學習貫徹黨的十六屆四中全會精神的熱潮，做到深入學習，統(tǒng)一思想，堅定方向，身體力行。以全會精神來統(tǒng)率全區(qū)每項工作，引領全區(qū)上下奮戰(zhàn)四季度的每一天。開設發(fā)展論壇，以“奮戰(zhàn)四季度、思考05年”為主題，召開不同層次、多種形式的務虛會議，加強對當前政治、經(jīng)濟形勢的分析研究，對現(xiàn)有問題的剖析探討，對明年發(fā)展的思考與探索，著重研究如何突破區(qū)域小、底子薄、困難多的發(fā)展束縛，如何借助現(xiàn)有優(yōu)勢打造區(qū)域發(fā)展的特色和亮點，思考的經(jīng)濟實力、科技實力和經(jīng)濟人才問題；強化壓力傳遞，從四套班子領導，到各單位、部門，進行層層加壓，各項工作均實行指標化管理，推行掛圖式作戰(zhàn)，努力形成強烈的發(fā)展意識和項目觀念，使人人言必談項目，言必議發(fā)展，激勵人人為實現(xiàn)“雙超”爭做貢獻。二是開展擂臺式會戰(zhàn)競賽。在全區(qū)上下全面推開一場聲勢浩大的發(fā)展能力大比武，在電子日報開設“奮戰(zhàn)四季度、雙超競風流”欄目，在信息上編發(fā)專輯，比一比在四季度沖刺階段，誰的發(fā)展辦法多，完成任務快，作出貢獻大，年終評比打擂英雄。在招商引資上，比誰擁有的朋友更廣、信息更多，招商的手段更新、成效更高，引進的項目層次更高、效益更大；在項目建設上，開展“四拼四比”活動，通過拼思路、拼舉措、拼速度、拼力度，比報批率、開工率、竣工率和注冊資本到位率，牢牢抓住項目推進的主動權；在項目儲備上，比誰儲備的項目更豐富、準備更充分，一旦項目審批松動后更看誰的起步快、效能顯；在規(guī)模培植上，比誰實行快通、變通、暢通的效能高，為重點骨干企業(yè)發(fā)展所需的用電、用水、用地等問題解決得多，為其協(xié)調(diào)部門工作、協(xié)調(diào)群眾矛盾所提供的服務周到。三是掀起火熱的發(fā)展高潮。第一，強攻招商，再掀引資高潮。從現(xiàn)在開始，我們就要求四套班子領導爭當招商領頭雁，放出樣子；經(jīng)濟部門承擔招商任務，下達指標，每年提供不少于10條信息。重點做好三篇：圍繞“產(chǎn)業(yè)招商”，放大金秋經(jīng)洽會后續(xù)效應，通過“外商鏈”、“產(chǎn)業(yè)鏈”、“融資鏈”“三鏈”帶動，形成“一期帶二期，一個帶一片”的良性循環(huán)；圍繞“無地招商”，通過挖潛、清理、置換、出租、建設標準廠房等多種途徑，大力引進現(xiàn)代服務企業(yè)和高新技術企業(yè)；圍繞“主題招商”，結合糧油加工、冶金工業(yè)、機械制造、電光源的產(chǎn)業(yè)定位，打好沿江開發(fā)牌，排出招商重點，落實具體項目進行招商。第二，強抓項目，再掀建設高潮。鞏固深化9月份“項目集中開工月”的效果，突出解決問題、提供服務，繼續(xù)強化項目推進責任制、引進備案制、領導掛鉤制和建設督查制，加強對投資6億元的特種鋼項目、3億元的紅豆廣場和3000萬美元的工業(yè)園基建等20個重點項目的推進力度，確保全年推進1000萬元以上項目20個，100萬元以上項目100個。第三，強化生產(chǎn)，再掀發(fā)展高潮。全面開展全區(qū)工業(yè)企業(yè)“三增”競賽，突出抓好明星企業(yè)、重點骨干企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)四季度的工業(yè)生產(chǎn)，促其實現(xiàn)增產(chǎn)、增銷、增效。開展企業(yè)生產(chǎn)突出問題集中協(xié)調(diào)處理活動，抓緊梳理和妥善研究解決企業(yè)發(fā)展中的問題，為企業(yè)提供需求服務，確保今年形成銷售超10億元企業(yè)3家，超億元企業(yè)8家，超5000萬企業(yè)10家。四是蓄積強勁的發(fā)展能量。在全力沖刺今年的同時，我們早就開始超前謀劃明年，為來年的經(jīng)濟發(fā)展，為實施“丁香花工程”（即明年全區(qū)要引進50個總投資1000萬元以上的項目，50個年銷售在1000萬元以上的企業(yè)），積蓄充沛的發(fā)展能量。第一，狠抓信息跟蹤。對歷次招商活動獲取的招商信息抓緊進行再梳理，選擇重點實行重拳出擊，加大跟蹤力度和服務強度，力爭有更多的項目在明年簽約報批，提高項目的成活率、領證率和資金到位率。第二，狠抓項目推進。對正在加緊建設的中盛高新化工、紅豆廣場等15個重點項目，加強跟蹤推進力度，確保明年能夠按期投產(chǎn)，實現(xiàn)早建成、早產(chǎn)出、早收益；對正在積極爭取的現(xiàn)代儲運、金海岸等12個重點項目，加強協(xié)調(diào)服務強度，爭取盡快排除障礙，盡早開工建設。第三，狠抓規(guī)模培植。引導區(qū)規(guī)模企業(yè)加大技改投入，加快實現(xiàn)產(chǎn)品升級換代。重點推進中盛高新化工、鴻泰金屬三期、鼎勝鋁業(yè)二期等規(guī)模企業(yè)的新項目建設進度，爭取在明年能夠順利建成投產(chǎn)，進一步增強我區(qū)規(guī)模骨干企業(yè)對全區(qū)經(jīng)濟的支撐力和貢獻率。第四，狠抓園區(qū)建設。積極與上海東方公司、深業(yè)公司進行洽談，盡快確定工業(yè)園的基礎設施建設投資方，加快基建步伐，同時強力推進標準廠房建設，力爭建成5000平方米以上，從而為明年的項目入住提高承載能力。五是撬動制度化的激勵杠桿。加快建立和完善工作的獎懲機制。通過調(diào)研制定區(qū)級機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的崗位津貼制度，以獎勵真正有作為、有貢獻者；推進干部交流輪換制度，努力形成能者上、平者讓、庸者下的生動局面，從而在制度上真正保障有作為的人有地位、有利益，進一步激發(fā)全區(qū)廣大領導干部的發(fā)展熱情和主動性。六是推動的和諧發(fā)展。文明更加繁榮，就是借助文化館等文化舞臺，提高文化服務的水平；圍繞培育“淳樸厚道、守法創(chuàng)新”的民風，深入開展“鎮(zhèn)江精神”大討論。社會更加和諧，就是加強和諧社會的構建能力，像抓項目一樣抓穩(wěn)定，實行包案制，不斷完善問題交辦、定期例會、隱患排查、信息報送等信訪工作制度，做到防患于未然，充分發(fā)揮社會矛盾糾紛大調(diào)解等機制作用，加快矛盾的化解，切實維護群眾合法利益。環(huán)境更加優(yōu)美，就是全力打贏“百日拆違”攻堅戰(zhàn)，在一周內(nèi)全面完成小區(qū)拆違，同步推進城郊接合部，為全市拆違工作勇挑重擔；確保年底建成路、江濱大道；積極承辦好11月20日在我區(qū)召開的“江蘇城市發(fā)展論壇”；深化“雙清雙美”、“平安創(chuàng)建”等活動成果，不斷提高居民生活環(huán)境的清潔指數(shù)和平安系數(shù)。人民生活更加殷實，就是掀起“創(chuàng)業(yè)”競賽的高潮，民