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文檔簡介
思林項目部2009年度工作總結(jié) 2009年,項目部工會在分局黨委、工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實公司總工會工作會議精神,緊緊圍繞公司全年的工作目標(biāo);并結(jié)合項目部的實際情況和特點,以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作為出發(fā)點,以開展社會主義勞動者競賽為切入點,以穩(wěn)定職工隊伍、維護(hù)職工利益為著眼點;突出工作創(chuàng)新和活動創(chuàng)新,推進(jìn)項目部民主管理,推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè),增強(qiáng)項目部的凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力,為公司、一分局以及項目部順利實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度工會工作的具體情況總結(jié)如下: 一、工作情況 (一)年初,一場突如其來的凝凍災(zāi)害襲擊了華夏大地,思林電站也出現(xiàn)大范圍雨雪冰凍天氣,對擔(dān)負(fù)著思林電站引水發(fā)電系統(tǒng)尾水工程的九局項目部生活造成了嚴(yán)重影響。不僅斷水?dāng)嚯?,而且各種物質(zhì)出現(xiàn)嚴(yán)重短缺。面對如此嚴(yán)峻的局面,在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,工會組織充分發(fā)揮其職能,在廣大職工隊伍和民工隊伍中宣傳公司的自救方針政策,號召全體職工以主人翁精神積極投入抗凝凍、保生產(chǎn)的戰(zhàn)斗中去。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、黨委書記以及工會主席模范帶頭,動用裝載機(jī)、鐵鏟、鋤頭等工具,出動100多人次對場內(nèi)2公路、大橋、油庫至變電站路段進(jìn)行全面的除冰保電行動,經(jīng)過從早上8點到中午12點近5個小時的奮戰(zhàn),場內(nèi)的交通全部恢復(fù),確保了生產(chǎn)生活的正常運行。同時,由項目部黨委喻書記、副經(jīng)理、工會張主席組成的慰問小組,對項目部5個分包商隊伍進(jìn)行了慰問,給他們送去了豬肉、油、大米、蔬菜等物品。并督促分包商及時將民工工資發(fā)放到每個民工手中。對各施工房、民工住房進(jìn)行了安全大檢查,向民工現(xiàn)場講解了如何預(yù)防取暖用木炭、蜂窩煤氣中毒的知識。要求他們做好施工物資、設(shè)備及其個人財物防盜工作。經(jīng)過以上的努力,使民工情緒得到極大穩(wěn)定。 (二)5.12汶川大地震期間,思林項目部在第一時間響應(yīng)公司的號召積極向災(zāi)區(qū)捐物捐款。在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和黨委的大力推動支持下,項目部工會在分局工會的指導(dǎo)下積極開展工作,組織籌劃了一次主題為情系四川我為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心的文藝演出活動進(jìn)行籌款,加上項目部全體職工的捐款以及黨員交納的特殊黨費,共籌得資金XX0余元,棉被10余床,衣物3箱。為了保證這批資金物品能及時送往災(zāi)區(qū),項目部采用專人負(fù)責(zé)的方式,通過各種方式快速地把愛心送到災(zāi)區(qū)人民心中。 (三)進(jìn)入炎熱的夏季,在上級部門的統(tǒng)一部署安排下,項目部給全體45名職工共發(fā)放了清涼飲料費27000元,此外還有1000元的水果和XX元的高溫降暑藥品,也購買了大量用來滅鼠滅蚊蠅滅蟑螂的工具和藥品。使項目部的辦公環(huán)境、居住環(huán)境得到極大改善。同時組織職工近40余人分2批到湖南鳳凰縣景區(qū)和銅仁梵凈山景區(qū)修養(yǎng)。戶外登山等系列活動的設(shè)計和安排,使休養(yǎng)的職工放松了身心,增強(qiáng)了彼此間的溝通與交流,并感受到職工之家的溫暖,有效地維護(hù)了職工的利益。為保障民工身體健康,項目部還購買了1500元的高溫降暑藥品帶到施工一線和外協(xié)分包隊伍營地分發(fā)給民工,為工程按期按質(zhì)完成提供了人力保障。 (四)大力開展了安康杯競賽活動。切實把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務(wù),深入貫徹了安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。通過競賽、試卷作答等方式,宣傳了以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步提高全體干部職工的科學(xué)防患意識,確保全年無一安全事故發(fā)生,并表彰了在安全生產(chǎn)月活動期間涌現(xiàn)的先進(jìn)個人 涂世標(biāo)(工程部)。 (五)注重職工再教育培訓(xùn),提高項目部的創(chuàng)新能力。工會積極參與人事培訓(xùn)工作,開展各種培訓(xùn)班,對部分業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀職工代表定期進(jìn)行輔導(dǎo)教育,使參加培訓(xùn)的職工達(dá)到了50多人次。工程部在長期的生產(chǎn)實踐過程中,再結(jié)合培訓(xùn)知識,大膽創(chuàng)新,在架設(shè)鋼架支護(hù)前預(yù)埋鋼軌和滑輪,使支護(hù)鋼架在移往下一支護(hù)點時能整體移動,避免了重復(fù)拆建,節(jié)約了人力、物力、財力,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。項目部還利用成立水電九局農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校的優(yōu)勢,多次舉辦了施工流程、施工管理、安全防護(hù)知識等培訓(xùn)班,40余名農(nóng)民工從中受益。 二、健全企業(yè)民主,積極維護(hù)職工的合法利益 (一)強(qiáng)民主管理,發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設(shè)入手,在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時,認(rèn)真履行工會基本職責(zé),并就職工關(guān)心的熱點難點問題,積極搜集職工反映的問題及合理化建議,反映職工的意愿,建議提高職工福利,維護(hù)職工的合法利益,充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。 (二)落實和健全廠務(wù)公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定,建立和健全廠務(wù)公開制度,確定公開的內(nèi)容和形式,實行定期、定向公開。把職工反映強(qiáng)烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點予以公開,接受職工的監(jiān)督。 三、健全職代會制度,促進(jìn)民主管理 健全職代會制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。今年以來,我們工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。今年我們工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求,組織召開了2009年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取了項目部工作報告及其財務(wù)收支情況報告、工會工作報告及其工會財務(wù)收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案,民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。通過健全職代會制度,進(jìn)一步促進(jìn)了項目部的民主管理。 四、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育,提高職工隊伍的整體素質(zhì) 我們工會立足于建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍,工會按照政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良的總體要求,堅持黨的十七大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo),采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。 (一)是組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想和黨的十七大精神等。 (二)是開展共產(chǎn)主義的理想教育,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,愛崗敬業(yè)。 (三)是開展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)職工的法紀(jì)觀念。今年以來,我們工會按照公司黨委的部署,組織開展了黨的十七精神學(xué)習(xí)活動。通過開展黨的十七大精神學(xué)習(xí)活動,有效地提高了干部職工的法紀(jì)觀念和思想政治水平,進(jìn)一步促進(jìn)了隊伍整體素質(zhì)的提高。與此同時,為使職工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的形勢,以認(rèn)真的態(tài)度積極參與公司的改革,我們工會組織了職工上職業(yè)道德教育課,開展改革的討論,開展國內(nèi)外形勢教育,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,增強(qiáng)競爭意識,為公司的改革從思想上做好準(zhǔn)備。 一年來,在項目部黨委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,工會工作取得了一些的成績,但與項目部
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