總結匯報材料格式(精選多篇).doc

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2016年在我們建筑行業(yè)新頒布實施了許多規(guī)范,我們要隨時更新自己的法律、法規(guī)知識,以更好.更規(guī)范的管理施工項目;三是專業(yè)知識的學習,在實際工作中深感自己的專業(yè)知識無法滿崗位的需要,為此我積極主動的學習相關新知識、新技術,虛心請教領導、同事以及現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富的老同志,對工作中遇到的專業(yè)問題,力求吃透弄清,比較快的掌握重點項目工程建設、管理的相關知識,為開展和完成工作打下了一定的基礎.第二、認認真真,做好本職工作.回顧自己一年來的工作歷程,所有自己經(jīng)手的任務都能夠順利完成.根據(jù)自己工作中的體會,我認為做好一名合格稱職的施工員應該從以下幾方面繼續(xù)努力:1、責任心.這是我們工作中很重要的一點,可以說是精髓之一.每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的并不是能力.在實際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心來完成來做好的.可以說,責任心是做好工作的第一要求,也是每位員工應該具備的最基本素質(zhì).2、勤快,團結互助.現(xiàn)場施工管理工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特別是我們市政工程,施工環(huán)境復雜,稍微偷懶就可能留下安全隱患.一個項目往往是由很多部門來共同協(xié)調(diào)配合完成的,一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結互助精心合作才能保證工程的順利完成.3、認真細心,做事用心.這樣才能避免自己犯錯誤,才能發(fā)現(xiàn)工程施工中可能存在的問題,把一些錯誤杜絕在源頭上,減少人工和財物的浪費.我在北環(huán)高架的施工管理過程中就親身體會到,由于粗心大意,對一些管線保護完全可以做到,就是因為不細心,不用心,導致了巨大損失.第三、處理好跟班組和外部協(xié)作單位的關系.學會做人,處理好關系,做好事情.在北環(huán)高架我主要負責前期管線、障礙物遷移和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作.積極參加各方管線單位的協(xié)調(diào)會,針對一些難點和重大問題,主動協(xié)調(diào),努力解決.以積極主動、認真負責的態(tài)度,與相關單位多層、多方位地開展協(xié)調(diào)工作,在多方共同努力下,解決了大部分問題.同時,把管線綜合與工程建設有機的結合起來,協(xié)調(diào)解決了電力、電信、綜合管線、天然氣、給水、排水等管線的遷改和敷設問題,做到了管線綜合、布局合理、工序順暢,為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協(xié)調(diào)保障.回首過去,取得了一些微不足道的成績,當然,這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協(xié)助,同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,在施工現(xiàn)場管理過程中還不夠深入,對圖紙、規(guī)范、各種方案的熟悉程度還不夠,還未做到提前或超前掌握相關知識,導致在施工管理過程中缺乏足夠的專業(yè)知識,力度不夠.需要在下一階段的工作中進一步的學習和改進.總之,我要從自身的實際情況出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,抓住現(xiàn)有的大好機遇,努力工作,積極進取,與部門同事團隊作戰(zhàn),通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,為我們公司目標的完成和飛速發(fā)展作出自己應有的貢獻.第二篇:xx 國土所總結匯報材料xx 國土所總結匯報材料尊敬的各位領導:大家好!我是來自 xx 國土所的 xx,今天非常榮幸能在這里向各位領導匯報工作.xx 于 2016 年 x 月 x 日正式成立.作為一個組建不久的基層單位,在x 區(qū)政府和 x 區(qū)分局的正確領導下,我所克服困難、扎實進取,已建成一個規(guī)范化的國土所.現(xiàn)將我所兩年來的工作情況報告如下:一、基本情況我所主要對 x 平方公里土地進行執(zhí)法巡查,并對該范圍內(nèi)地質(zhì)災害隱患進行監(jiān)測預警.xx 共分布 3 個街道,農(nóng)用地面積約 x 畝,其中基本農(nóng)田面積約 x 畝.經(jīng)過兩年的建設,我所目前已擁有獨立辦公場地 100 余平方米,并已建設成為制度規(guī)范、設備齊全、管理精細的國土所.在上級領導的關心和支持下,我所力爭建設成為 xx 省示范化國土所.二、制度規(guī)范化,確保國土所規(guī)范運行為了切實履行轄區(qū)內(nèi)農(nóng)用地的巡查保護任務,我所自成立之初就立足于規(guī)范化建設,吸收借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗,制定了一整套制度規(guī)范.一是學習制度化.為了提高執(zhí)法水平,我所加強了對各項法律法規(guī)以及上級相關文件的學習,并將其制度化.每周 1定期組織全體人員就實際工作中遇到的問題共同進行探討,并結合土地執(zhí)法監(jiān)察法律法規(guī)提出有針對性的解決方案.同時,我所也積極參加區(qū)局及市局組織的學習活動.通過不斷學習,我所人員增強了責任意識,提高了執(zhí)法業(yè)務水平.二是管理工作制度化.建所之初,在人員少,壓力大的情況下,我所高標準、嚴要求,從基礎工作抓起,以建立巡查機制為突破口,全面推進規(guī)范化建設.我所先后制定了 19 項工作制度,細化各崗位職責.這些制度極大地推動了我所內(nèi)部管理和各項業(yè)務工作的開展.三是工作程序規(guī)范化.我所不斷規(guī)范工作流程,堅持對違法用地采取預防為主、預防與查處相結合的方針,加大巡查頻率,做到“勤、嚴、實”,確保違法用地“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報告、早查處”.嚴格按照市局辦理土地違法案件工作指引的要求,做好巡查、制止以及巡查后的記錄、上報等工作,做到規(guī)范化執(zhí)法.三、管理精細化,確保國土所高效運行一是巡查格化.針對我所轄內(nèi)違法用地的分布特點,我所對高發(fā)區(qū)、易發(fā)區(qū)進行了分割,制作了 x 張按片區(qū)劃分的農(nóng)用地分布圖,以便進行格化的精細管理.違法用地發(fā)生后,我所能迅速準確的對其地點、范圍、所屬村社進行確認,這不僅縮短了辦案時間,還為下一步的查處工作提供了事實方面的支持.二是發(fā)放明白卡及時化.地質(zhì)災害對周邊群眾生命財產(chǎn)威脅較大,我所轄內(nèi) xx 于 x 年 x 月發(fā)生小型崩塌,雖后續(xù)較穩(wěn)定,但我所本著高度的責任心,在接到惡劣天氣預報時,無論白天夜晚都能及時發(fā)放地質(zhì)災害明白卡,確保發(fā)到責任人手中.在治理工程完工之前,我所將繼續(xù)及時發(fā)放地質(zhì)災害明白卡,最大限度保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全.三是檔案管理創(chuàng)新化.我所創(chuàng)新性的做好檔案的歸檔工作.按照違法用地發(fā)生的宗地來建立檔案,同一宗違法用地建立一宗檔案.建立違法用地檔案資料管理系統(tǒng),能夠迅速便捷的定點查詢檔案.同一宗地多發(fā)生違法用地行為的,可直接通過檔案查詢到各違法用地的有關情況.通過創(chuàng)新性的檔案管理,使我們能快速掌握每周一宗違法用地的歷史及現(xiàn)狀,以便于更快的作出處理.四是工作記錄臺賬化.工作過程中,為準確記錄巡查、地災明白卡發(fā)放等具體情況,我所實現(xiàn)了臺賬化的記錄模式,即將每一的巡查、每一發(fā)放地災明白卡的具體情況均仔細記錄下來,并將其與檔案管理工作相結合,為我所、監(jiān)察大隊的工作提供詳細的信息,提高執(zhí)法的效率.四、定位準確化,確保自身職責的履行我所明確自身職責是以巡查為重點,為分局執(zhí)法監(jiān)察大隊查處工作提供事實依據(jù).為此,我所明確自身定位,在日常巡查中,認真做好巡查記錄及違法用地證據(jù)的搜集.對發(fā)現(xiàn)的違法用地萌芽,我所在巡查發(fā)現(xiàn)后立即發(fā)函制止,同時抄送相關街道,并在二個工作日內(nèi)書面上報分局執(zhí)法監(jiān)察大隊,由大隊組織立案查處.工作中我所重點圍繞衛(wèi)片違法用地圖斑的整改工作,深入貫徹落實土地執(zhí)法共同責任制相關規(guī)定,加強與街道、村社和相關部門信息互通,積極配合區(qū)委區(qū)政府、街道對違法用地的整治行動,嚴厲打擊違法用地蔓延的勢頭.2016 年以來,我所共進行巡查 xx,發(fā)出責令停止土地違法行為通知書x 份,整改違法用地復耕復綠通知書x 份,責令改正違法行為通知書x 份,參加區(qū)政府組織的聯(lián)合執(zhí)法行動 x,對在 2016 年度衛(wèi)片中出現(xiàn)的 x 個圖斑點全部實地核查、立案查處、督促整改,做到了巡查覆蓋率 100%,查處違法用地100%,結案率 100%,轄區(qū)內(nèi)違法用地形勢明顯好轉(zhuǎn).五、存在問題和困難雖然我所的建設取得了一定成績,但目前我所仍存在一些問題:一是我所發(fā)現(xiàn)違法用地萌芽時能及時制止、上報,但由于發(fā)放通知書成效不顯著,國土部門又無強拆權,等上報監(jiān)察大隊核查、通報城管進行查處時,違法用地情況已經(jīng)蔓延,造成既成事實,拆除難度增大.二是在上級領導的大力支持下,我所按照機構、編制、人員、經(jīng)費、裝備、職責“六到位”的要求進行建設,但在人員、經(jīng)費等方面還有所欠缺.同時,由于巡查范圍大、頻率高,巡查車輛經(jīng)費緊張,遠遠不能滿足使用需求.今后土地執(zhí)法的形勢將越來越嚴峻,這也意味著基層國土所作為一線國土衛(wèi)士的職責越來越重要,我所將嚴格貫徹落實上級部門的要求,繼續(xù)加強國土所建設,為進一步做好國土資源管理工作夯實基礎,為國土事業(yè)貢獻自己的力量!我的發(fā)言完了,謝謝!第三篇:2016 年年終總結匯報材料總結經(jīng)驗下定決心排萬難再創(chuàng)輝煌2016 年工作會議的報告弟兄們:新年好!在這辭舊迎新的時刻,我代表綜采二隊班子全體成員,向前來參加我們大會的各位領導,職工家屬朋友表示節(jié)日的祝賀.對你們在過去的一年里對我們工作的支持和幫助表示誠致的謝意.回顧一年來,主要做以下幾項工作:一、取得的成績一)、原煤生產(chǎn)創(chuàng)造了歷史新高112 月份共計完成原煤生產(chǎn)任務 133 萬噸,與去年同期相比超額生產(chǎn)原煤 31 萬噸,在 3-4 月份僅用天的時間回收 l15 工作面和安裝了l1616 工作面,實現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的目標,同時創(chuàng)出了單機單面日產(chǎn) 8848 噸,月產(chǎn)原煤 17.4 萬噸,平均日產(chǎn)原煤 00 噸以上,創(chuàng)立了我礦日產(chǎn)和月產(chǎn)原煤的新紀錄,并于 10 月十四日產(chǎn)量突破百萬噸大關,連續(xù)三年成為年產(chǎn)量過百萬噸級的采煤隊.二)、安全管理、標準化工作成績突出在安全管理上以著力創(chuàng)建本質(zhì)安全型區(qū)隊為宗旨.創(chuàng)建安全文化使安全文化不斷創(chuàng)新,并且逐步深入人心,職工的安全意識不斷提高,區(qū)隊安全態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展,實現(xiàn)了全面安全生產(chǎn),消除了人身(更多文章請關注.hard.)事故和非傷亡事故.112 月份,消滅了重傷及以上人身事故和非傷亡事故,輕傷比計劃降低了 4/人,實際 1/人,連續(xù)十年無事故,安全生產(chǎn)周期持續(xù)、健康、穩(wěn)定的向前邁進.13 季度,所采工作面安全質(zhì)量標準化均達一級,工程質(zhì)量優(yōu)良品率 100%,比上年提高了 5 個百分點;機電設備“三率”達到了 97%,消滅了失爆,其中完好率比上一年提高 3 個百分點,文明生產(chǎn)合格率 100%.煤質(zhì)達標:112 月份所采原煤均控制在礦考核指標之內(nèi).工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到 100%,安全質(zhì)量標準化工作在礦每月和指揮部每季度驗收 1中我隊回采的工作面均達到了優(yōu)良品,得到了礦和指揮部、集團的嘉獎,使安全質(zhì)量標準化工作保持了一個持續(xù)、穩(wěn)定、提高的勢頭.三)、員工收入穩(wěn)步提高112 月份,全隊總收入 4 萬元,其中人工工資 187 萬元,超額工資7 萬元,達標獎、安全獎、安全風險抵押金 61 萬元,按 12 月份 128人計,人均收入 3.94 萬元,比上年同周期人均收入增長了 1.05 萬元.四)、區(qū)隊文明建設如火如荼元月份獲得了“萬人接力”第一名,三月份獲得了“慶三八健美操比賽”第一名,五月份礦籃球運動會男子甲級組冠軍,六月份獲得“安全知識競賽”三等獎,十月份獲得“黨在我心中”歌詠大賽一等獎.黨員先進性教育活動知識競賽第三名,全年全礦共舉辦大型活動九,我隊獲第一名共三,其它各項工作均取得優(yōu)異成績.五)安全教育培訓取得的新成果全年 112 月份按照2016 年度綜采二隊安全教育培訓規(guī)劃,按期分工種和崗位對采煤機司機等幾個工種進行了業(yè)余和脫產(chǎn)的學習、培訓、復訓培訓合格率 100%.以集團公司和礦專題培訓、全隊的專題辦班、青年科技課堂、每周一題、每旬一考,及井下現(xiàn)場實操等開展了形式多樣的方式方法.全年全員共計培訓 1581 人,達到了全員持證上崗,取得了高級工 3 名、中級工 4 名、初級工名和技師 1 名的好成績.并在集團公司技能大賽上我隊李志勇獲得了綜采維修鉗工狀元的最高稱號,(全集團共 8 名),獲得了我礦技能大賽技能標兵 1 名、杰出能手 1 名、技能能手 4 名,受到了礦上的嘉獎,全隊被礦評為技能大賽“優(yōu)秀組織獎”.全年實現(xiàn)了“不讓一個員工落伍”的安全教育培訓目標,為全隊的發(fā)展儲備了一定的技術人才.六)、職工隊伍穩(wěn)定班子團結一是我們班子成員團結協(xié)作,心往一處想,勁往一處使.每天 7:30開的溝通交流會,始終沒有間斷過.會上分析前一天的安全生產(chǎn)狀況,今后怎樣加強管理及相應的措施和實施的辦法,安排溝通及說明今后應做的重點,會議內(nèi)容不論是安全生產(chǎn)還是黨建工作都一樣溝通,一并安排部署,分工責任,工作到位.二是分工不分家,大家各自在干自己的工作的同時,幫助、協(xié)助、提醒別的同事的事或工作,大家相互詢問、相互協(xié)作、相互通氣.對全天的各項工作,上午安排了下午下班前落實的怎樣,是否到位,還有哪些存在的問題,我們明天怎樣去做,管理人員全部了如指掌.三是責任到班組,班工長不但要管事,而是要管人,還要管人的思想.把職工的思想政治工作前移,重心下移.考核班組不只要考核其安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量,而且要考核其職工的思想政治工作,看其班組的團結力、凝聚力、戰(zhàn)斗力如何.四是充分利用班前會,每周二的政治學習活動,重點宣傳黨和國家的法律、法規(guī)、政策以及集團公司大開發(fā),大發(fā)展的良好形勢,薪酬體制改革的必要性和緊迫性,集團公司發(fā)展過程中人才的短缺等形勢,鼓勵全隊員工向馬學軍、張奮同志學習,立足崗位爭做崗位能手和技術標兵,要立足于現(xiàn)在、著眼于未來,同時,積極開展“爭做一名光榮而自豪的靈新人”大討論活動, 提醒大家:“你自己的一舉一動,不僅僅只是代表個人的形象,也是代表你們家庭父母的形象和綜采二隊的形象,更好地尊章守紀,不斷樹立良好的形象”.一年來,全隊沒有出現(xiàn)過打架、斗毆、酗酒鬧事等上訪事件.2016 年被評為綜合治理先進單位和雙文明先進集體.七)、積極開展區(qū)隊文化建設,鼓勵支持工會共青團工作一年來在原區(qū)隊文化創(chuàng)建的基礎上,更進一步地完善和強化,不斷認真落實礦黨政的相關決定和決策,而且根據(jù)本單位的實際和特點開展科技文化、人性化管理的理念.先后提出“全方位經(jīng)營區(qū)隊,著力打造綜二品牌”和“用心去工作,開心去生活”的管理口號,讓職工去感受工作過程中的快樂,欣賞自己的勞動成果,不斷教育和引導全體員工去積極的工作、快樂的工作,盡可能發(fā)揮他們的聰明才智.堅持班前會唱隊歌,以鼓舞士氣,激發(fā)斗志.大力支持、指導工會共青團工作.在辦公室顯眼的墻面上懸掛了一面鏡子讓職工看看自己的形象好嗎?心情怎樣?并提醒大家:“高興也在工作,不高興也在工作,不如高高興興的去工作”.使大家在上班前都放下所有的思想和精神上的包袱,全身心地投入到安全生產(chǎn)當中.同時,又給大家購買了飲水機,24 小時有開水喝,在礦上的大力支持下,建立了學習、看書、看報、看電視的活動場所.活動場所環(huán)境干凈、舒適,職工上班前,下班后感覺象家一樣,心情愉快.積極組織參加礦上舉辦的各項活動,在“要爭就爭第一,要做就做最好”的思想理念的指導下,一年來,參加并獲得靈新礦文藝匯演一等獎,健美操比賽一等獎,慶元旦接力賽一等獎,并受到了全礦各級領導的好評.八)、修舊利廢和雙增雙節(jié) 112 月份共節(jié)約資金 68.69 萬元,積極推廣新技術、新工藝做通道節(jié)約了人工和時間提高了工效.二、尋找差距在過去的一年里,我們雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍然很多.一)、安全管理不到位,2016 年我們是跌跌撞撞爬過來的,雖然沒有出現(xiàn)過比較大的工傷事故,但碰手碰腳的事故時有出現(xiàn).分析原因:主要是安全意識淡薄、僥幸心里做怪.總認為我是老工人,我是老組長,別人傷著我還能傷著;經(jīng)驗主義嚴重,只靠自己一點點的經(jīng)驗,不看現(xiàn)場的情況,不能很好分析判斷問題,更談不上預見性了.二)、質(zhì)量意識不強:這里的質(zhì)量指的是工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、和產(chǎn)品質(zhì)量.三)、超前意識不夠.工作的安排、安全管理措施、職工的思想狀況不良.四)、班子成員團結協(xié)作不到位.沒有對自己、對集體、對企業(yè)高度負責的態(tài)度,事不關已高高掛起.五)、工會、共青團工作抓的不實不到位,作用發(fā)揮的不足.六)、有些工作不能持之以恒,時有松懈情緒.七)工作落實打折扣,落實的情況不過問、不匯報,隨意大心中無數(shù).八)管事不管人.九)敬業(yè)精神欠佳.十)為兄弟們搞好服務的意識低下.三、2016 年的打算一)、從管理方法和方式上下功夫.全面推行 sre 精細化考核機制.從員工到隊長