小學(xué)科學(xué)課實(shí)驗(yàn)中合作小組凝聚力提升的實(shí)踐研究.doc

課題方案： 小學(xué)科學(xué)課實(shí)驗(yàn)中合作小組凝聚力提升的實(shí)踐研究蕭山區(qū)黨灣二小 王建國 陳 婷一、研究緣起（一）問題現(xiàn)象描述在農(nóng)村，科學(xué)學(xué)科實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，一般的總是采取小組合作實(shí)驗(yàn)，這一有著一定積淀的策略，似乎已經(jīng)很成熟。但是，仔細(xì)分析我們科學(xué)實(shí)驗(yàn)中的小組合作實(shí)驗(yàn)，筆者總感覺有一些不太順暢。我們不難發(fā)現(xiàn)：有的小組合作實(shí)驗(yàn)時(shí)熱熱鬧鬧，可一旦匯報(bào)成果時(shí)，有些成員就顧自個(gè)兒不知在干些什么了；有些成員在合作實(shí)驗(yàn)的過程之中，就已經(jīng)是一位聽眾，甚至連旁聽也做不了，只是很別扭地坐在那里；有的小組成員會(huì)因?yàn)橄嗷ブg的一點(diǎn)不協(xié)和，彼此之間莫名其妙地爭得耳紅面赤，實(shí)質(zhì)上這一爭論跟本次的實(shí)驗(yàn)毫無關(guān)聯(lián)；也有的小組成員在實(shí)驗(yàn)的過程之中，付出了很多的心血，但匯報(bào)員在匯報(bào)成果時(shí)似乎一點(diǎn)也沒有提及他的功勞，不免讓這些成員有些失落（二）產(chǎn)生緣由簡析以上種種現(xiàn)象，我們?cè)趯?shí)驗(yàn)教學(xué)中運(yùn)用小組合作操作的策略，自覺不自覺地走進(jìn)了誤區(qū)：我們關(guān)注了“表象”而忽視了“核心”，重視熱鬧的氛圍和花俏的形式，忽視了深入?yún)⑴c、深層思考、挖掘內(nèi)涵，因此，有人游離、有人反感、有人無奈究其緣由，我們認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：1缺乏正確認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)一種教學(xué)行為的真正內(nèi)涵，是充分挖掘?qū)嵭У挠行疤?。但是，在新課程大力倡導(dǎo)“合作式學(xué)習(xí)”的今天，我們對(duì)此項(xiàng)策略究竟知之多少呢？由于缺乏相應(yīng)的理論積淀，缺乏必要的實(shí)踐嘗試，缺乏相應(yīng)的思考，對(duì)許多現(xiàn)象也沒法形成一個(gè)恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)，片面的、局限性的操作，必然導(dǎo)致“不求甚解”現(xiàn)象的產(chǎn)生。實(shí)驗(yàn)的合作，實(shí)際上是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，并不是一般意義上的“合作”。它不僅僅是形式上有幾個(gè)人聚合在一起進(jìn)行操作、實(shí)踐、驗(yàn)證還涉及到諸如個(gè)人意愿、人際交往、共同期待等許多方面的非智力方面的因素。因此，合作實(shí)驗(yàn)的策略，不僅僅只是將幾個(gè)人組成小組進(jìn)行集體性操練那么簡單，相反，對(duì)合作意愿的培養(yǎng)、人際關(guān)系的輔導(dǎo)、組內(nèi)成員的協(xié)調(diào)等策略，意義更加深遠(yuǎn)。2缺乏深入解析任何一項(xiàng)學(xué)習(xí)的策略，總會(huì)有其兩面性，合作實(shí)驗(yàn)也一樣如此。小組成員之間人心渙散，自然缺乏凝聚力，很多時(shí)候，總會(huì)想當(dāng)然地以為是學(xué)生方面的原因。比如認(rèn)為部分學(xué)生的表現(xiàn)欲望過分強(qiáng)烈，把其他成員排擠了；或是認(rèn)為是小組成員缺乏合作的意識(shí)，大家達(dá)不成共識(shí)；或是學(xué)生的學(xué)習(xí)能力弱，不能很好領(lǐng)會(huì)這其中的要求同時(shí)，當(dāng)面對(duì)不盡如人意的現(xiàn)象產(chǎn)生之時(shí)，由于時(shí)間緊迫，教師往往心一急，把預(yù)想的學(xué)習(xí)目標(biāo)一公布，這學(xué)習(xí)的效果一樣能出來，但過程的展開是沒法明言了。于是，久而久之，也就習(xí)慣成自然了。3缺乏有效輔導(dǎo)方法的掌握，實(shí)際上完全取決于教師的。對(duì)于合作實(shí)驗(yàn)，如果教師自身缺乏相應(yīng)的學(xué)習(xí)技巧，的確很難讓學(xué)生施展身手。由于種種原因，教師去涉及一個(gè)新的領(lǐng)域，實(shí)際也是有一定難度的，加上合作實(shí)驗(yàn)這一策略，在實(shí)踐中我們也很難找到可以供大家簡單效仿的模式，因?yàn)槊恳粋€(gè)科學(xué)課的實(shí)驗(yàn)，都會(huì)涉及到新的“知識(shí)”，而一般我們也只會(huì)關(guān)注“知識(shí)”本身。于是，就阻礙了學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)，沒有進(jìn)行系統(tǒng)化的方法技巧的輔導(dǎo)，學(xué)生所采取的策略也是自己在學(xué)習(xí)中所積累的自創(chuàng)策略，自然也就得不到滿意的效果了。筆者在隨堂聽課以及自己的操作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)。這些看似細(xì)小的問題，細(xì)細(xì)分析，實(shí)質(zhì)上是影響小組合作深入推進(jìn)的致命障礙，這“貌合神離”的局面，實(shí)質(zhì)是合作小組凝聚力的缺失。一個(gè)缺乏凝聚力的學(xué)習(xí)組織，怎么能“各盡其才、各顯其能”呢？為此，我們期望通過“實(shí)驗(yàn)中合作小組凝聚力提升的實(shí)踐研究”，使得實(shí)驗(yàn)中合作小組的成員能“人心所向”，以充分開發(fā)小組的學(xué)習(xí)潛能，確實(shí)提高合作實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量。二、概念界定科學(xué)課實(shí)驗(yàn)小組：是以科學(xué)課實(shí)驗(yàn)為基本活動(dòng)素材，將全班學(xué)生依其學(xué)業(yè)水平、能力傾向、個(gè)性特征、性別乃至社會(huì)家庭背景等方面的差異組成若干個(gè)異質(zhì)學(xué)習(xí)小組，一般每組為3至6人。凝聚力：凝聚力是指群體成員之間為實(shí)現(xiàn)群體活動(dòng)目標(biāo)而達(dá)成的團(tuán)結(jié)協(xié)作程度?？茖W(xué)課中實(shí)驗(yàn)小組的凝聚力，是指小組成員為更有效地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，相互之間共同協(xié)作的程度，即：默契度。三、研究構(gòu)想1促進(jìn)實(shí)驗(yàn)合作參與投入化。保障合作實(shí)驗(yàn)之中學(xué)生之間能互相協(xié)調(diào)，能充分挖掘自身的潛能，盡最大的可能投入合作實(shí)驗(yàn)之中，保障學(xué)生在愉悅的氛圍之中，達(dá)到心智潛能的最大開發(fā)。2保障實(shí)驗(yàn)合作實(shí)驗(yàn)常態(tài)化。合作實(shí)驗(yàn)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的一種重要舉措，使學(xué)生樂于合作，善于合作。3促進(jìn)實(shí)驗(yàn)合作更富人情味。合作實(shí)驗(yàn)，不僅要讓學(xué)生掌握知識(shí)，還要讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程之中培養(yǎng)良好的品性，健康、合群、樂學(xué)，是我們要引導(dǎo)學(xué)生努力追求的目標(biāo)。4促進(jìn)實(shí)驗(yàn)效果更為優(yōu)質(zhì)化。凝聚力的培養(yǎng)，最根本的目的，就是為提高實(shí)驗(yàn)的成效，擴(kuò)大學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中的收獲。四、操作策略（一）共樹長遠(yuǎn)愿景共同的愿景，是小組成員共同奮斗的目標(biāo)，是小組成員所共同持有的意向或景象，它創(chuàng)造出小組成員為一體的感覺，并遍布到組織全面的活動(dòng)。1規(guī)劃個(gè)人愿景。小組的共同愿景，是從個(gè)人愿景匯聚而來。同時(shí)，這一匯聚、提煉的過程是漫長而艱苦的。要讓小組的每一個(gè)成員充分展現(xiàn)自己的價(jià)值所在。例如：有學(xué)生期望自己能成為小組的核心，科學(xué)組織小組成員學(xué)得更多的知識(shí)；有人期望自己能在小組中鍛煉自己的膽量，使自己成為小組發(fā)言的骨干；有人希望自己在小組中獲得更多的機(jī)會(huì)，獲得更多的幫助在個(gè)人規(guī)劃的基礎(chǔ)上，可以讓學(xué)生在小組中交流自己的愿景規(guī)劃。然后，再安排時(shí)間，讓小組成員組內(nèi)商量并且制定小組的共同愿景規(guī)劃，甚至可以制作“愿景卡”，提出小組的個(gè)性化口號(hào)，這口號(hào)耳熟能詳，并且具有一定的激勵(lì)性。2避免依賴順從。小組合作實(shí)驗(yàn)中，由于成果的共享性，有著不付出任何的辛勞也一樣可享受小組成員的相同待遇，有可能會(huì)有一些成員會(huì)產(chǎn)生依賴的心理，這會(huì)使小組失去一部分的智慧。如果這一心里傾向占據(jù)主導(dǎo)，別說小組的凝聚力，就連合作實(shí)驗(yàn)的效果，也未必能體現(xiàn)。為此，可以采用“我為小組奉獻(xiàn)了什么”的靈活性反饋調(diào)查，以此來提醒學(xué)生在小組合作實(shí)驗(yàn)中展示自己的才華是一種責(zé)任，是一種榮耀。同樣，對(duì)于調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的那些在學(xué)習(xí)中尚未積極投入的小組成員，要求在下一次安排合作實(shí)驗(yàn)時(shí)，做重點(diǎn)考慮，這樣，也就可以避免逃避傾向的滋生。同時(shí)，在安排合作實(shí)驗(yàn)時(shí)，盡可能地保證時(shí)間的充裕，以給予組內(nèi)成員更多的交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，努力排除因?yàn)闀r(shí)間緊張而導(dǎo)致學(xué)生養(yǎng)成敷衍的不良習(xí)慣。3分解短期目標(biāo)。每次合作實(shí)驗(yàn)，應(yīng)該都會(huì)有追求的目標(biāo)，比方說，獲得正確結(jié)論、贏得老師贊賞、超過另外小組、取得不斷進(jìn)步等等，每一個(gè)合作實(shí)驗(yàn)的環(huán)節(jié)，都應(yīng)該在落實(shí)任務(wù)之前幫助學(xué)生很快提煉目標(biāo)，相信，這短期的目標(biāo)行為，經(jīng)過長期的訓(xùn)練，就可以自然演變成小組共同的愿景。（二）完善即興激勵(lì) 1、關(guān)注細(xì)節(jié)。 細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵，這其中的道理大家應(yīng)該已十分清楚。在教學(xué)實(shí)踐中，教師即興的評(píng)價(jià)引導(dǎo)，關(guān)注細(xì)節(jié)，這不僅是一門藝術(shù)，更是教育的智慧。 例如，當(dāng)學(xué)生進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，不允許出現(xiàn)代表個(gè)人的發(fā)言，一旦出現(xiàn)，不論怎樣，必須把他引導(dǎo)過來。相信，用多了就習(xí)慣了，用多了就會(huì)有放手創(chuàng)新的因素出現(xiàn)，待到那時(shí)，細(xì)節(jié)必將成為小組合作實(shí)驗(yàn)成功的關(guān)鍵。 2、錘煉激勵(lì)。 合作實(shí)驗(yàn)，在科學(xué)課課堂上是一項(xiàng)主要的策略，從某種意義上說，似乎還算比較新。 以往我們?cè)诮虒W(xué)之中，已把合作放在一定的位置，但并沒有把它提升到研究的高度。因此，既然現(xiàn)在已作為一個(gè)研究的載體，我們就有必要在嘗試的階段適當(dāng)持續(xù)性地加以關(guān)注，對(duì)于評(píng)價(jià)的語言，適當(dāng)?shù)募?lì)顯得尤為重要。人人都希望得到別人的肯定，更何況學(xué)生。 課堂教學(xué)中的即興評(píng)價(jià)，實(shí)質(zhì)上是很富有挑戰(zhàn)性的，因?yàn)樗鼘⒘⒏鸵娪鞍愕爻霈F(xiàn)效果，教師能運(yùn)用激勵(lì)性的評(píng)價(jià)，在充分肯定小組合作所取得學(xué)習(xí)成效、所展示的良好氛圍、所展露的成員的點(diǎn)滴進(jìn)步的基礎(chǔ)之上，相信，學(xué)生會(huì)為之而傾注全部的熱情。同時(shí)，實(shí)際操作中，小組的核心人物要積極挖掘合作實(shí)驗(yàn)時(shí)本組的優(yōu)秀一面。這光亮點(diǎn)，可以是學(xué)習(xí)過程中的相互鼓勵(lì)、積極探究的一個(gè)場面；可以是某人獨(dú)特的見解即興的評(píng)價(jià)需要我們教師能不斷關(guān)注新的教學(xué)思想，不斷嘗試新的教學(xué)策略，在全新的教學(xué)實(shí)踐中，我們必須保持靈活的教學(xué)機(jī)智。（三）進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練凝聚力，雖然是一個(gè)無法量化的意境，但是可以觀察到的，因此，同樣可以通過訓(xùn)練，讓全體成員感受到它真切存在，并可不斷提升。課堂教學(xué)，對(duì)知識(shí)的要求相對(duì)較高，因此，在強(qiáng)調(diào)對(duì)“知識(shí)”的研究中，不由自主地忽視了其他的因素，小組凝聚力的訓(xùn)練提升，也會(huì)在“知識(shí)”的沖擊下，被回復(fù)式淡化。因此，探尋一系列專項(xiàng)的訓(xùn)練，在相對(duì)弱化對(duì)“知識(shí)”關(guān)注的前提下，讓學(xué)生不斷感受小組凝聚力的重要性，從而使凝聚力得到強(qiáng)化與提升。1在游戲活動(dòng)中顯提升。游戲，學(xué)生喜聞樂見，在系列化的游戲活動(dòng)中，學(xué)生追求成功的向心力，可以促使學(xué)生共同心愿的達(dá)成，可以規(guī)范學(xué)生共同行為的產(chǎn)生，無形之中小組的凝聚力、向心力將逐漸形成，在這當(dāng)中，我們可以在課開始前，推出諸如“同心圓拼盤、擰一股粗繩”之類的小游戲活動(dòng)，在活動(dòng)中體驗(yàn)，在感悟中提升。2在全員參與中悟提升。按照小學(xué)生的心理特點(diǎn)，一旦將其歸入某個(gè)小組，只要沒有太大的沖突產(chǎn)生，他們都會(huì)樂意為這個(gè)小組盡自己最大的力量，因此，每個(gè)小組成員都有著為小組出力的強(qiáng)烈欲望。關(guān)鍵是在實(shí)驗(yàn)操作中，我們能否調(diào)動(dòng)起他們的參與積極性，激發(fā)起學(xué)生為之努力的內(nèi)在情感。為此，我們必須保證：每個(gè)成員在每次的合作實(shí)驗(yàn)活動(dòng)之中，必須有他的一席之地。每次合作實(shí)驗(yàn)之后，小組長必須對(duì)小組成員進(jìn)行全面反饋，了解誰還沒有為小組出一點(diǎn)力。對(duì)平時(shí)比較沉默的組員建立特殊檔案，實(shí)行特殊加分制，積累到一定分?jǐn)?shù)，要求老師給予特殊表揚(yáng)。3在角色體驗(yàn)中獲提煉。在合作實(shí)驗(yàn)中，一般每個(gè)成員都有自己特定的角色。比如：記錄員、激勵(lì)員、觀察員，匯報(bào)員等等，他們都肩負(fù)著小組合作實(shí)驗(yàn)之中的某項(xiàng)重要任務(wù)，應(yīng)該是缺一不可的，但相比之下，匯報(bào)員拋頭露面的機(jī)率更高一些，或許學(xué)生會(huì)對(duì)某些角色有一些看法，因?yàn)樵诎才判〗M時(shí)，是不可能完全都順應(yīng)學(xué)生的需要的。因此，實(shí)行階段性角色互換，讓學(xué)生在體驗(yàn)不同角色的艱辛之中，體會(huì)小組成員之間必須達(dá)成共識(shí)。同時(shí)，在每次的角色互換后，在對(duì)前后兩個(gè)角色有了一定體驗(yàn)感知的基礎(chǔ)上，讓學(xué)生寫寫感受，并在小組之中進(jìn)行交流。（四）落實(shí)過程監(jiān)控對(duì)小組合作實(shí)驗(yàn)，要切實(shí)提升小組成員的凝聚力，應(yīng)特別關(guān)注學(xué)習(xí)、活動(dòng)過程的展開。加大對(duì)過程的監(jiān)控，是教師有效把握學(xué)生學(xué)情的前提。在通常情況下，我們會(huì)把合作實(shí)驗(yàn)的話題拋出，經(jīng)過一定的引導(dǎo)示范后，由各個(gè)小組自主展開實(shí)驗(yàn)，有時(shí)教師會(huì)來到各個(gè)小組了解情況，看似深入了各個(gè)小組，實(shí)質(zhì)上那也是沒有多少現(xiàn)實(shí)意義的，因?yàn)槟菚r(shí)往往會(huì)從關(guān)注知識(shí)的角度到小組之。至少對(duì)于情感的舒暢、心情的順暢，一般是無暇顧及。為此，我們將積極嘗試：1盡量全程記錄在安排記錄員中，教師要幫助各個(gè)小組設(shè)定的記錄員要有比較高的記錄水平，并力求將組內(nèi)成員的學(xué)習(xí)反饋都有重點(diǎn)地記錄下來，防止遺漏。為提高記錄的實(shí)效，教師可以下發(fā)統(tǒng)一的合作實(shí)驗(yàn)反饋表，便于記錄員按統(tǒng)一的格式進(jìn)行記錄，方便又有實(shí)效。2活動(dòng)回顧調(diào)查在每次的合作實(shí)驗(yàn)開始之前，老師可下發(fā)給各小組合作實(shí)驗(yàn)反饋表（組評(píng)表、自評(píng)表）。合作實(shí)驗(yàn)反饋表活動(dòng)內(nèi)容： 活動(dòng)時(shí)間 ： （組評(píng)表）組員姓名成員表現(xiàn)合計(jì)總分參與意識(shí)參與度明確個(gè)人職責(zé)、角色傾聽他人尊重他人為組提供幫助說明：很好=5分 好=4分 不太好=2-3分 不好=1分參與度，指參與的次數(shù)是否多。合作實(shí)驗(yàn)反饋表活動(dòng)內(nèi)容 ： 活動(dòng)時(shí)間： （自評(píng)表）組員姓名成員表現(xiàn)合計(jì)總分參與意識(shí)參與度明確個(gè)人職責(zé)、角色傾聽他人尊重他人為組提供幫助說明：很好=5分 好=4分 不太好=2-3分 不好=1分參與度，指參與的次數(shù)是否多。明確調(diào)查表的作用意義之后，讓學(xué)生參與小組合作實(shí)驗(yàn)之中，能結(jié)合調(diào)查反饋表的實(shí)際要求，扎實(shí)開展小組合作實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)活動(dòng)一結(jié)束，各成員進(jìn)行自評(píng)，小組馬上對(duì)各個(gè)成員的各項(xiàng)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定，及時(shí)查找不足，便于及時(shí)修正。3不斷反思提升學(xué)生要學(xué)會(huì)自我反思，每次的合作實(shí)驗(yàn)之余，教師可以安排一分鐘時(shí)間，讓學(xué)生靜下心來思考剛剛自己在合作實(shí)驗(yàn)中的表現(xiàn)，即時(shí)的反思，以促進(jìn)自省。讓他們用最簡潔的語言記錄于筆記本上，保障學(xué)生在以后的學(xué)習(xí)中能及時(shí)地調(diào)整、不斷地鞏固提升。4追蹤問題解決有些問題，并不是偶然的現(xiàn)象，有著一定的持續(xù)性，比方說愛隨意打斷同學(xué)講話、愛玩弄實(shí)驗(yàn)器具、實(shí)驗(yàn)中過分興奮等。對(duì)于這一類影響小組凝聚力、影響小組合作實(shí)驗(yàn)深入展開的問題，決不可放松，教師可幫助學(xué)生設(shè)定“成長記錄卡”，記錄這類問題產(chǎn)生的頻率、關(guān)注的頻率，這樣，可以在外界提醒與自醒的共同作用之下，逐步改正這些問題。（五）給予多元賞識(shí)小組合作實(shí)驗(yàn)之中，成員間凝聚力的培養(yǎng)與提升，不可能是一蹴而就的簡單過程。合作，是一種學(xué)習(xí)的方式，更是一種內(nèi)心的感覺，只要學(xué)生感受到在小組合作實(shí)驗(yàn)的過程中是愉快的，是得到同伴和老師的肯定的，相信，學(xué)生參與小組合作實(shí)驗(yàn)的熱情一定會(huì)得到進(jìn)一步地強(qiáng)化。我們認(rèn)為，學(xué)生對(duì)于追求成功的原動(dòng)力，主要來源于肯定與鼓勵(lì)。因此，我們?cè)谛〗M合作實(shí)驗(yàn)的氛圍中，可以進(jìn)行 “多元賞識(shí)”的嘗試。 所謂的多元賞識(shí)，就是指在學(xué)習(xí)的過程中，多角度、全方位地對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況加以肯定。當(dāng)然，這不是無原則的一味吹捧，而是根據(jù)學(xué)生自身的實(shí)際情況，從發(fā)展變化的角度入手，一分為二地、以激勵(lì)為主地加以客觀的評(píng)價(jià)激勵(lì)。 在學(xué)生進(jìn)行小組合作實(shí)驗(yàn)之中，我們倡導(dǎo)“多元賞識(shí)”，主要是基于以下幾方面的思考：學(xué)生已經(jīng)具備了一定的獨(dú)立思辨的能力。這是“多元賞識(shí)”的前提。學(xué)生不會(huì)無謂地對(duì)于一些毫無意義的學(xué)習(xí)表現(xiàn)作出夸乎其詞的肯定鼓勵(lì)，他們有了一定的原則。學(xué)生更需要源自于各個(gè)層面的肯定。真誠的賞識(shí)，這是促使學(xué)生進(jìn)一步深入探究、進(jìn)行深層合作實(shí)驗(yàn)的階梯。具體可以嘗試以下措施： 1引導(dǎo)真誠賞識(shí)。要想學(xué)生之間的賞識(shí)真誠，首先教師的示范引導(dǎo)必須發(fā)自內(nèi)心，決不能留有形式主義的痕跡。不論是采用何種教學(xué)組織形式，教師的真情投入是最為關(guān)鍵的因素。在合作實(shí)驗(yàn)之中，教師自己也應(yīng)該是小組之中的一分子，在把握整個(gè)教學(xué)進(jìn)程的同時(shí)，與學(xué)生同思共辯，情不自禁之時(shí)，對(duì)于個(gè)別學(xué)生的精彩演義，自然會(huì)流露出贊許或肯定。學(xué)生是非常敏感的，教師的真誠賞識(shí)，自然會(huì)促進(jìn)更加放松的投入到合作之中。 2引導(dǎo)客觀賞識(shí)。因人而異、客觀公正，賞識(shí)到位，不僅讓被賞識(shí)的學(xué)生內(nèi)心愉悅，更得讓全體同學(xué)心悅誠服。在日常的學(xué)習(xí)活動(dòng)之中，教師必須幫助全體學(xué)生建立對(duì)所有同學(xué)的客觀評(píng)價(jià)，甚至細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié)。3引導(dǎo)機(jī)智賞識(shí)。賞識(shí)的時(shí)機(jī)并不是每時(shí)每刻都會(huì)產(chǎn)生，對(duì)于教師，在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行合作實(shí)驗(yàn)時(shí)，更需要全情投入，同時(shí)必須保持賞識(shí)的熱情，因?yàn)闄C(jī)會(huì)總是與有準(zhǔn)備的人特別有緣。賞識(shí)的機(jī)智是可以訓(xùn)練的，但這項(xiàng)工作貴在堅(jiān)持。同時(shí)，學(xué)生之間的賞識(shí)，那更是奧妙無窮，在一個(gè)小組之中，我們必須盡快培養(yǎng)骨干核心。日常的教學(xué)實(shí)踐告訴我們，在班級(jí)中，總有那么幾位學(xué)生是才智過人，只要我們稍加引導(dǎo)，他們就會(huì)心領(lǐng)神會(huì)，于是很快就能進(jìn)入狀態(tài)。在這些小組骨干的帶領(lǐng)之下，氛圍逐漸形成，“多元賞識(shí)”自然走上良性循環(huán)的狀態(tài)。五、可行性分析當(dāng)前，教育形勢正進(jìn)行著新的革命，教育局提出“教育質(zhì)量提升”的年度目標(biāo)，教研室提出的“教學(xué)常規(guī)改進(jìn)”的實(shí)踐系列，在常規(guī)的教學(xué)中提升質(zhì)量，成為一個(gè)新的研究熱點(diǎn)，為此，對(duì)科學(xué)課學(xué)生實(shí)驗(yàn)小組凝聚力提升的實(shí)踐研究，是向?qū)嶒?yàn)教學(xué)要質(zhì)量的具體舉措，要政策的支持，更有實(shí)踐的可行性。本人具有一定的教育理論積累和一定的教育研究能力。曾經(jīng)負(fù)