安全文化建設示范企業(yè)申報材料.doc

岳西縣安全文化建設示范企業(yè)申報材料-安徽天馨工藝制品集團有限公司 安徽天馨集團是一家以生產工藝被、絎縫被及其他床上用品為主的外向型出口企業(yè)，兼營建材化工、農業(yè)科研開發(fā)等。主要產品全部出口到美國、歐盟、加拿大、韓國、日本及港澳臺等國家和地區(qū)。是世界五百強Wal-Mart、JCP、SEARS、QS等主要生產基地.集團創(chuàng)業(yè)始于1991年，現擁有總資產1.29億元，占地面積205.5畝.集團“天馨”牌家紡系列產品榮獲安徽省名牌產品、安徽省出口名牌產品、國家免檢產品?！疤燔啊迸粕虡耍?012年被評為中國馳名商標。集團連續(xù)12年躋身“安徽省民營企業(yè)五十強”、“安慶市民營企業(yè)十強”;連續(xù)15年榮獲“出口創(chuàng)匯大戶”、“納稅大戶”、“明星企業(yè)”稱號。集團是國家級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)，國家級守合同重信用單位，中華全國總工會再就業(yè)示范基地，全國創(chuàng)名牌重點企業(yè)，安徽省政府重點培育的100戶“專、精、特、新”企業(yè)。集團始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為主線，緊緊圍繞企業(yè)“一個中心、四個重點” (以安全發(fā)展為中心，以消防安全、治安保衛(wèi)、安全生產和交通安全為重點)工作思路，開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動，建立起了具有天馨特色的安全文化體系，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了安全、穩(wěn)定、和諧的良好環(huán)境。我們的主要做法是：一、建立健全安全文化建設機構，加強安全文化建設組織領導1.成立由總經理任組長、副總經理任副組長、各車間科室負責人為成員的安全文化建設領導小組，全面負責集團的安全文化建設工作。辦公室設在行政后勤部，負責安全文化建設活動策劃、組織與實施。對安全文化建設工作所需的人、財、物，集團領導始終做到“三優(yōu)先”(優(yōu)先計劃、優(yōu)先安排、優(yōu)先落實)，為開展安全文化建設的各項工作提供了經濟基礎和物質保證。集團每年對在安全工作中取得突出成績的單位和個人進行表彰獎勵。2.編制天馨安全文化手冊，結合天馨安全管理“基本原理、基本原則、對策理論、系統(tǒng)要素、員工思想、環(huán)境因素和危險源管理、目標控制體系”等內容，提煉出天馨安全文化理念;闡述了天馨安全文化建設的指導思想，形成了“安全發(fā)展”、“以人為本”的管理思想和“安全生產、共享平安”的安全文化觀。3.建立天馨安全管理體系，確定了天馨“安全生產、共享平安”的安全觀，對事關安全管理的原理與原則、對策理論、管理系統(tǒng)要素、管理思想和環(huán)境因素、危險源管理作了明確規(guī)定;用體系文件的形式完整表述了天馨安全管理組織機構、目標管理控制、體系管理流程。建立天馨安全管理體系，對指導天馨安全文化建設起到了積極作用。二、全面推進安全文化建設，提升員工安全意識能力1.以培養(yǎng)提高防范事故、保證安全生產的綜合能力為目標，在加強員工安全業(yè)務知識和技能培訓的過程中，融合企業(yè)管理、政治思想、職業(yè)道德、文化建設等方面的培訓，切實提高每一位員工的安全技能和綜合素質，培養(yǎng)員工“四不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護他人不受傷害)的行為方式，為企業(yè)全方位開展安全文化建設奠定堅實的基礎。2.把安全教育培訓作為提升安全管理水平的一項基礎性、經常性工作的基本手段。拓寬安全教育培訓的方法和途徑，科學設置安全教育培訓，在安全教育培訓中認真堅持“三個貼近”(貼近企業(yè)動態(tài)管理需求設置內容、貼近員工隊伍建設設置內容、貼近員工個人的發(fā)展需求設置內容)。2012年，集團共舉辦由全員參加的安全培訓班4期，培訓效果明顯。3.發(fā)揮安全文化對安全工作引領作用，深入廣泛地開展安全文化落地生根活動，在員工中大力宣傳“安全生產、共享平安”安全文化觀，強化員工的安全理念滲透，用先進的安全文化指導員工的行為。一是認真堅持安全文化宣傳教育和培訓計劃，把安全文化滲透到企業(yè)的規(guī)章制度、標準和要求中，使員工從事每一項工作，都能夠感受到企業(yè)安全文化在其中的引導作用;二是認真組織開展好“安全生產月”宣傳教育活動，充分發(fā)揮主流媒體的作用，使“以人為本、安全發(fā)展”的思想觀念更加深入人心;三是開展形式多樣、主題鮮明的安全生產宣傳教育和群眾性活動，推動安全發(fā)展理念、安全法律知識和安全常識進車間、進現場等活動，為全方位開展企業(yè)安全文化建設提供有效支持。 三、培育安全文化，發(fā)揮文化導向作用，實現企業(yè)本質安全1.以員工喜聞樂見、通俗易懂方式開展全員培訓，全面提升員工的整體素質。2.加強安全文化建設工作的宣傳教育和培訓工作，創(chuàng)建安全和諧的企業(yè)文化。充分利用“安全生產月”、“119消防日”、“百日交通安全無事故”、“626禁毒日”等活動，宣傳安全生產法律法規(guī)和基礎知識，提高員工家屬子女的安全意識和規(guī)避風險的能力，推進企業(yè)安全文化建設，形成了人人參與安全的良好氛圍。3.加大安全培訓教育力度，不斷提高全員安全意識。充分利用現有資源，舉辦以安全生產、消防安全、治安保衛(wèi)等相關知識培訓，培訓人員涉及分管領導、管理人員和專兼職安全員和員工，通過培訓提高全員安全意識。4.為使安全文化建設涵蓋企業(yè)生產、經營、管理的各個環(huán)節(jié)，建立健全企業(yè)文化體系，不斷地推動企業(yè)安全文化的深入發(fā)展，有效培養(yǎng)一批企業(yè)安全文化建設人才。積極支持安全管理人員參加各種形式安全學習培訓活動，改善知識結構，拓寬工作視野，鼓勵安全管理人員參加各種形式學習和培訓活動。四、大力營造“關愛生命、安全發(fā)展”文化氛圍1.基于天馨文化力構建天馨的安全文化觀，把“安全生產、共享平安”作為全體天馨人的安全觀。通過創(chuàng)新安全文化，增強安全工作活力，營造觀念影響意識，意識強化責任，責任規(guī)范行為，行為表現素質，素質決定命運的循環(huán)安全文化觀，為企業(yè)營造開展安全工作的良好環(huán)境。2.把創(chuàng)安工作與政工工作有機結合起來，做好安全的思想源頭管理工作，深入開展群眾性查思想隱患、查“三違”、防事故活動。建立健全黨、政、工統(tǒng)一領導，完善安全工作監(jiān)督、檢查、考核機制，提高抓安全工作的效率及效能，形成黨政工齊抓共管的安全文化建設工作格局。每季召開安全、穩(wěn)定分析會，定期分析研究安全、穩(wěn)定工作，及時解決安全工作中的問題，掌握了解職工所反映出的思想情況，化解矛盾或糾紛。3.促使天馨安全文化在安保隊伍中落地生根。組織開展“安全文化在安保隊伍中落地生根”誓師動員大會、災害應急隊伍拉動演練、在安全管理人員和安保隊伍中組織開展“愛我天馨、美化家園、文明駕車、從我做起”的交通安全、環(huán)保宣傳系列活動。五、推行安全標準化工作，建立企業(yè)安全文化建設網絡體系把推進企業(yè)安全文化建設與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有機結合，進一步強化安全文化建設措施，保證安全文化建設形成有效機制。天馨集團于2006年通過ISO14000環(huán)境和OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系認證，并融入卓越績效管理，深入推進安全文化建設工作。按照國家法律法規(guī)的要求，補充完善了公司職業(yè)健康安全管理標準、環(huán)境管理標準、部門級環(huán)境、職業(yè)健康管理標準和安全管理人員的工作標準等。我集團在安全文化建設方面做了大量的工作，取得了自集團成立以來無死亡、無安