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文檔簡介
施工文明施工措施11.1、文明施工的目標(biāo)通過公司的以往工程施工中的實踐,充分認(rèn)識到文明施工 在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌,改善職工勞動條件,提高工作效率,使施工 隊伍始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以促質(zhì)量、保安全,而且能夠提高經(jīng)濟效益;文明施工注重規(guī)范,各項目施工管理工作嚴(yán)謹(jǐn),減少了工、料、機無效投入的浪費;文明施工講究工藝,減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項目管理水平,促進(jìn)企業(yè)施工水平提高,增強企業(yè)競爭力,逐步和國際接軌,盡快實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。針對本工程確定的文明施工目標(biāo)為:創(chuàng)建安全文明工程。11.2、文明施工的組織機構(gòu)和實施方案11.2.1、文明施工組織機構(gòu)工程開工的同時,組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),安全副經(jīng)理親自抓的安全生產(chǎn)、文明項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師設(shè)備物資部質(zhì)量保證部工程技術(shù)部安全環(huán)境監(jiān)察室綜合辦公室施工調(diào)度施工隊長施工(廠)隊技術(shù)員施工(廠)隊文明施工監(jiān)督員施工作業(yè)班組長(文明施工監(jiān)督員)文明施工組織機構(gòu)圖1施工管理和監(jiān)督機構(gòu),負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。對現(xiàn)場文明施工的直接管理理由施工管理部負(fù)責(zé),質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。施工工區(qū)、作業(yè)廠隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼職文明施工監(jiān)督員,負(fù)責(zé)本工區(qū)、廠隊、班組的文明施工監(jiān)督。文明施工組織機構(gòu)見圖1。11.2.2、文明施工的實施方案(1) 建立安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開展創(chuàng)建文明工地活動。做到“兩通三無五必須”,即:施工現(xiàn)場人行道暢通,施工現(xiàn)場排水暢通;施工中無管線高放,施工現(xiàn)場無積水,施工道路平整無坑塘;施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分離,施工現(xiàn)場必須掛牌施工,施工人員必須佩卡上崗,現(xiàn)場材料必須堆放整齊,工地生活設(shè)施必須文明。(2) 加強宣傳教育,提高全體施工人員對文明施工重要性的認(rèn)識,不斷增強文明施工意識,使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為,講職業(yè)道德,揚行業(yè)新風(fēng)。(3) 在制定安全、質(zhì)量管理文件時,一并考慮文明施工的要求,將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。(4) 由項目副經(jīng)理組織施工調(diào)度室、質(zhì)量安全部、辦公室、機電物資部及工程技術(shù)部的的有關(guān)人員制定文明施工的管理實施細(xì)則,每周由管理監(jiān)督機構(gòu)按實施細(xì)則進(jìn)行檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)會上向各有關(guān)單位通報,提出進(jìn)一步的整改措施。(5) 注重施工現(xiàn)場的整體形象,科學(xué)組織施工。對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行及時整理、清理和保養(yǎng),保證現(xiàn)場施工的規(guī)范化、秩序化。11.3、文明施工實施措施(1) 對參與施工的隊伍簽定文明施工協(xié)議書,建立健全崗位責(zé)任制,把文明施工落到實處,提高全體施工人員文明施工的自覺性和責(zé)任感。(2) 創(chuàng)建美好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施,每天清掃處理;在生活區(qū)周圍種植花草、樹木,美化環(huán)境,開辟宣傳園地,表揚好人好事,宣傳國家政策、施工技術(shù)和規(guī)程規(guī)范;開展積極健康的文體活動,嚴(yán)禁黃、毒、賭和打架、斗毆事件發(fā)生。(3) 加強對施工人員的全面管理,嚴(yán)禁接受三無盲流人員。落實防范措施,做好防盜工作,及進(jìn)制止各類違法行為和暴力行為,并報告公安部門,確保施工區(qū)域內(nèi)無違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。尊重當(dāng)行政管理部門的意見和建議,積極主動爭取當(dāng)?shù)卣С?,自覺遵守各項行政管理制度和規(guī)定,搞好文明共建工作。(4) 正確處理與當(dāng)?shù)卣腿罕婈P(guān)系,并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)合開展綜合治安管理。(5) 工區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的施工標(biāo)識牌,標(biāo)明工程項目名稱、范圍、開竣工時間、工地負(fù)責(zé)人;所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明身份的標(biāo)識牌,標(biāo)識牌應(yīng)標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份編號;設(shè)立監(jiān)督電話,接受社會監(jiān)督,提高全體施工人員文明施工意識。(6) 合理安排施工順序避免工序相互干擾,凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的,要對上道工序采取保護(hù)或覆蓋措施。(7) 項目值班人員按時交接班,認(rèn)真作好施工記錄,不得與閑散人員玩耍。(8) 值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時,主動介紹情況。(9) 主要施工干道,經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù),為文明施工創(chuàng)造必要的條件,施工設(shè)備嚴(yán)禁沿道停放,在指定地點有序停放,經(jīng)常沖洗擦拭,確保設(shè)備的車容車貌和完好率。(10) 項目經(jīng)理部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題,不但要立即糾正,而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行改進(jìn)和完善,使文明施工不斷優(yōu)化提高。(11) 工程完工后,按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時設(shè)施,并將工地及周圍環(huán)境清理整潔,做到工完、料清、場地凈。(12) 遵守當(dāng)?shù)卣母鞣N規(guī)定,尊重當(dāng)?shù)鼐用竦牧?xí)俗,與當(dāng)?shù)卣途用裼押孟嗵?,建立良好的社會關(guān)系。11.4、文明施工考核、管理辦法(1) 文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理,項目經(jīng)理對整個工程文明施工進(jìn)行宏觀控制,項目部相關(guān)部室對文明施工進(jìn)行全過程控制,工區(qū)、作業(yè)廠隊、班組對承擔(dān)的項目或工序文明施工自我控制。(2) 文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)本工程項目文明施工管理實施細(xì)則,將文明施工的評定分為“優(yōu)良”“合格”“不合格”三個等級,按分項、分部、單位工程及施工工區(qū)、作業(yè)廠隊、施工班組逐級評定。(3) 每周由文明施工
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