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監(jiān)察室上半年總結(jié)上半年,*監(jiān)察室在省公司監(jiān)察部、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞分公司運(yùn)營(yíng)管理工作為中心,堅(jiān)持“保護(hù)、監(jiān)督、教育、懲處”的基本原則,認(rèn)真落實(shí)分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,卓有成效的抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)察稽查各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:一、上半年完成的主要工作(一)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作年初,根據(jù)*黨委2007年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,制定了監(jiān)察室2007年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,重點(diǎn)從三個(gè)方面進(jìn)行了工作:一、抓教育,提高思想認(rèn)識(shí)。上半年分兩次購(gòu)買廉政教育書籍、光盤送到基層,提高公司全體職工的思想認(rèn)識(shí)。與所屬13個(gè)黨支部負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書,與公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了廉潔自律承諾書,將廉政建設(shè)工作層層分解,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),形成了級(jí)級(jí)有任務(wù),人人有責(zé)任的氛圍。二、加大稽查力度,嚴(yán)厲懲處違規(guī)違紀(jì)行為。上半年共上路稽查90余次,行程8000多公里。通過調(diào)閱監(jiān)控錄像資料、各類原始記錄,查處違紀(jì)行為6起,經(jīng)濟(jì)處罰4人次,其中3人受到了待崗學(xué)習(xí)行政處分。三、暢通監(jiān)督渠道,廣泛接受職工和過往司乘人員的監(jiān)督。對(duì)意見箱懸掛的位置進(jìn)行了調(diào)整;設(shè)立24小時(shí)監(jiān)督電話(原電話為辦公室固定電話,在下基層和下班時(shí)間無人接聽);公布了監(jiān)察室電子郵箱。讓舉報(bào)人員可以通過多種形式、多種渠道向我們反應(yīng)問題。上半年共接到舉報(bào)電話9次,為查獲違規(guī)違紀(jì)、打擊逃漏費(fèi)提供極大幫助。(二)“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)工作按照省公司黨委關(guān)于“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)的總體部署和*黨委的具體安排,在4月4日-6月3日,組織*全體黨員進(jìn)行了學(xué)習(xí)動(dòng)員、查擺問題、整改提高三個(gè)活動(dòng)階段的實(shí)施,對(duì)所屬各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行了督促和檢查,確保“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)的扎實(shí)有效開展。(三)發(fā)揮監(jiān)察監(jiān)督職能,參與公司的工程項(xiàng)目招標(biāo)、人事、設(shè)備采購(gòu)等過程的監(jiān)督工作。參與辦公物品采購(gòu)監(jiān)督,參與了中層干部考核任用、文明獎(jiǎng)發(fā)放以及節(jié)假日機(jī)關(guān)人員加班等監(jiān)督工作,參與洛陽段養(yǎng)護(hù)工程施工招投標(biāo)工作、運(yùn)維設(shè)備維護(hù)、機(jī)關(guān)辦公樓所屬單位的裝修及設(shè)施改造等監(jiān)督工作,并協(xié)助省公司審計(jì)部完成服務(wù)區(qū)經(jīng)理離任的審計(jì)監(jiān)督工作,充分發(fā)揮了監(jiān)察職能。(四)“對(duì)照職責(zé)、鞏固成果、關(guān)心員工,努力為員工辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作為鞏固和擴(kuò)大“講正氣,樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)成果,轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍工作作風(fēng),圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。遵照*文件精神,*于6月8日,按照主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案要求,召開了動(dòng)員大會(huì),將六個(gè)討論題目轉(zhuǎn)發(fā)到各基層支部,并負(fù)責(zé)組織討論。10日,啟動(dòng)“分片包干解決基層員工實(shí)際問題”工程,2007年6月16日、17日分公司機(jī)關(guān)全體人員在黨委中心組帶領(lǐng)下,放棄休息時(shí)間,到所包基層各單位進(jìn)行為期兩天的調(diào)研活動(dòng)。監(jiān)察室對(duì)收到的72條職工意見進(jìn)行了分析整理,向公司黨委提供了切實(shí)可行的調(diào)研報(bào)告,其中有57條意見,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)及分管部門已進(jìn)行解決,有15條職工意見和建議,上報(bào)到了省公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。(五)組織分公司中層以上干部黨員學(xué)習(xí)豫高司紀(jì)20078號(hào)文件精神,按照文件要求組織分公司55名中層以上領(lǐng)導(dǎo)填寫了利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益情況自查自糾登記表,并將落實(shí)情況進(jìn)行了匯總上報(bào)。(六)季度目標(biāo)考核工作。為深入貫徹落實(shí)省公司季度目標(biāo)考核精神,扎實(shí)做好*的季度目標(biāo)考核工作。上半年,共上路稽查20余次,進(jìn)行聯(lián)合考核6次,通過二級(jí)考核工作的開展,使分公司在第一季度目標(biāo)考核工作中取得了第一名的好成績(jī)。(七)堵漏增收。對(duì)于*,我們除了聯(lián)合*進(jìn)行打擊外,還增加了與地方公安和軍警部門的合作力度,2007年上半年,*各基層單位與當(dāng)?shù)毓膊块T共簽署聯(lián)合治理協(xié)議9份,尤其是在開展*以來,共處理*取得了良好的社會(huì)效果。存在的問題:(1)個(gè)別單位開展廉政教育不深入,流于形式。個(gè)別基層單位開展黨風(fēng)廉政教育停留于開會(huì),讀文件、看報(bào)紙的表面形式,沒有對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)際情況和黨員干部思想狀況進(jìn)行深入調(diào)查研究,公司監(jiān)察室要求什么就組織學(xué)什么,沒有創(chuàng)新方法,流于形式,達(dá)不到應(yīng)有的效果。(2)稽查力度需要進(jìn)一步加大。上半年,*監(jiān)察室共有4人,由于人員少,工作中存在布置多、督促少的現(xiàn)象,降低了監(jiān)察力度。三、下半年工作計(jì)劃依據(jù)省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作精神,針對(duì)上半年工作中的不足,下半年我們要重點(diǎn)做好以下工作:(一)堅(jiān)持一個(gè)中心:警鐘長(zhǎng)鳴。預(yù)防為主,教育在先,強(qiáng)化監(jiān)督,警鐘長(zhǎng)鳴。一是進(jìn)行黨的基本理論教育,使全體干部樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。二是開展廉潔自律教育,堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)制度,提高廉潔自律的自覺性。三是開展廉政專題教育,邀請(qǐng)*檢察院檢察官做專題
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