




已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
北京XXXX電子科技有限責(zé)任公司北京XXXX電子科技有限責(zé)任公司人力資源管理手冊(cè)之總經(jīng)理辦公室組織職能說(shuō)明手冊(cè)版本:1.0目 錄 l 組織職能履行承諾書(shū)l 公司組織結(jié)構(gòu)圖l 崗位結(jié)構(gòu)圖l 編制及職務(wù)說(shuō)明書(shū)管理制度l 部門(mén)宗旨l 部門(mén)職能描述l 部門(mén)工作流程l 部門(mén)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)l 職位說(shuō)明書(shū)組織職能履行承諾書(shū)XXXX電子科技有限責(zé)任公司,作為一家以致力于幫助他人“完善自我形象,創(chuàng)造美好生活”為己任的公司,始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本,服務(wù)于客戶(hù),服務(wù)于員工的理念,在美容美體行業(yè)贏得了社會(huì)的認(rèn)同與青睞。發(fā)展中的XXXX把“成為國(guó)際化的美容美體行業(yè)知名品牌”做為企業(yè)追求的目標(biāo),并堅(jiān)信這一目標(biāo)在不久的將來(lái)會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。我們對(duì)此充滿(mǎn)信心,同時(shí)也清醒的認(rèn)識(shí)到,這一切都要取決于企業(yè)能夠創(chuàng)造并一貫保持良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),而良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的取得將有賴(lài)于組織成員的合理分工與高效合作。為此,制定做為人力資源管理及維系企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)性文件組織職能說(shuō)明手冊(cè),并應(yīng)確保其在企業(yè)內(nèi)得到貫徹與執(zhí)行。本人作為XXXX電子科技有限責(zé)任公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人,代表部門(mén)全體員工,鄭重承諾:1、承擔(dān)總經(jīng)理辦公室組織職能說(shuō)明手冊(cè)中所規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任,履行各項(xiàng)義務(wù),出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2、對(duì)公司承擔(dān)本部門(mén)全部工作的最終責(zé)任。3、不斷優(yōu)化與創(chuàng)新各項(xiàng)工作流程。4、不斷提高工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本5、營(yíng)造良好的工作氛圍,建設(shè)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 總經(jīng)理辦公室主任: 總經(jīng)理: 人力資源部經(jīng)理: .人力資源部編制 北京XXXX電子科技有限責(zé)任公司l 公司組織結(jié)構(gòu)圖XXXX電子科技有限公司組織結(jié)構(gòu)圖總 經(jīng) 理行 政 部人力資源部市 場(chǎng) 部行政人事中心營(yíng) 銷(xiāo) 中 心理 財(cái) 中 心財(cái) 務(wù) 部部物 流 部部直 銷(xiāo) 中 心部總 經(jīng) 辦產(chǎn)品銷(xiāo)售部深圳分公司部信 息 中 心直營(yíng)區(qū)域銷(xiāo)售部銷(xiāo) 售 部l 崗位結(jié)構(gòu)及編制圖總經(jīng)辦主任 計(jì)劃助理稽查助理審計(jì)助理法務(wù)助理總經(jīng)理秘書(shū)人力資源部編制版權(quán)所有 未經(jīng)許可不得復(fù)制 l 編制及職務(wù)說(shuō)明書(shū)管理制度編 制職位說(shuō)明書(shū)管理制度職 位計(jì)劃現(xiàn)有l(wèi) 職位說(shuō)明書(shū)是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性文件,也是人力資源管理的重要信息來(lái)源,保證企業(yè)在合適時(shí)間有合適的人在合適的崗位,達(dá)到崗有其人,人盡其才,人職匹配的目的。作為招聘與選拔、績(jī)效管理、薪酬管理、培訓(xùn)等人力資源管理活動(dòng)的依據(jù)。l 公司內(nèi)的所有職位均需有職位說(shuō)明書(shū),做為工作指導(dǎo)性文件。在崗位設(shè)立之前,由職位所屬部門(mén)負(fù)責(zé)撰寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)的初稿,交由人力資源部門(mén)審核修訂,形成最終的職位說(shuō)明書(shū)。l 公司內(nèi)所有部門(mén)如需增加部門(mén)編制時(shí),需事先以書(shū)面的形式提出申請(qǐng),并撰寫(xiě)新增編制人員的職位說(shuō)明書(shū)初稿,報(bào)經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后,方可增加,增加人員由人力資源部負(fù)責(zé)招募。l 任何部門(mén)與人員無(wú)權(quán)直接修改職位說(shuō)明書(shū),需以書(shū)面形式提出職位說(shuō)明書(shū)的修改申請(qǐng),寫(xiě)明修改理由及內(nèi)容,報(bào)送人力資源部,職位說(shuō)明書(shū)的修改權(quán)屬人力資源部。l 工作內(nèi)容完全相同職位,可以數(shù)職位同時(shí)適用同一份職位說(shuō)明書(shū)。l 職位說(shuō)明書(shū)每年由人力資源部組織各部門(mén),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,進(jìn)行統(tǒng)一修訂。l 職位說(shuō)明書(shū)一試三份;執(zhí)行人、執(zhí)行人上級(jí)、人力資源部三方共同簽字以后,對(duì)具體執(zhí)行人生效,三方各留一份??偨?jīng)辦主任 總經(jīng)理秘書(shū) 法務(wù)助理 稽查助理 審計(jì)助理 計(jì)劃助理 1人1人1人0人0人0人l 部門(mén)宗旨督促、檢查總經(jīng)理的各項(xiàng)指示和公司會(huì)議決議的落實(shí)情況,協(xié)調(diào)各部門(mén)的相互關(guān)系,溝通公司與社會(huì)各界的聯(lián)系,傳遞和整理公司經(jīng)營(yíng)管理信息,為總經(jīng)理指定經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù),做好總經(jīng)理的參謀和助手。l 部門(mén)職能描述 起草公司各項(xiàng)計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、通知、會(huì)議紀(jì)要等各種文件,并做好簽發(fā)前的審核和簽發(fā)后的打印、分發(fā)和存檔等工作。 組織公司各項(xiàng)管理會(huì)議,做好會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議決議,檢查、督促各部門(mén)對(duì)辦公會(huì)議、總經(jīng)理決定等重要工作任務(wù)的貫徹執(zhí)行情況,并隨時(shí)將信息反饋給總經(jīng)理。 接待總經(jīng)理來(lái)訪客人,做好公司的對(duì)外聯(lián)系,建立公司與政府機(jī)構(gòu)及相關(guān)公司的友好關(guān)系。 促進(jìn)公司各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),收集各部門(mén)的信息,掌握各部門(mén)的動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反饋。 協(xié)調(diào)深圳分公司與北京總部的工作溝通,并對(duì)深圳分公司的財(cái)務(wù)收支、設(shè)備及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督。 保管公司印章,管理印章的使用。 起草、審核及歸檔管理各類(lèi)法律公文。 參與重大合同的談判工作,搜集相關(guān)法律信息,為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。 與政府職能部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,辦理商標(biāo)、專(zhuān)利等事項(xiàng)的申請(qǐng)、轉(zhuǎn)讓、許可使用、續(xù)展及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)事宜。l 部門(mén)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指 標(biāo)定 義考核標(biāo)準(zhǔn)備 注工作計(jì)劃完成率階段工作計(jì)劃的完成程度工作計(jì)劃實(shí)際完成數(shù)量/工作計(jì)劃計(jì)劃數(shù)量信息處理文件資料收集、整理、傳遞、反饋的及時(shí)、準(zhǔn)確、保密參見(jiàn)考核表檔案管理文檔收集的及時(shí)性、立卷歸檔的規(guī)范性參見(jiàn)考核表團(tuán)隊(duì)建設(shè)部門(mén)工作氛圍,員工主動(dòng)流失率,員工滿(mǎn)意度,群體效率參見(jiàn)考核表內(nèi)部運(yùn)營(yíng)工作流程的時(shí)效性與資源的最佳配置參見(jiàn)考核表職 位 說(shuō) 明 書(shū)編號(hào):ZJB001 版本:1.0職位名稱(chēng):總經(jīng)辦主任所屬部門(mén):總經(jīng)辦職位等級(jí):直屬上級(jí):總經(jīng)理直屬下級(jí):總經(jīng)理秘書(shū)、法務(wù)助理職位目標(biāo)全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的運(yùn)行和管理工作職責(zé)描述1、依據(jù)公司各項(xiàng)工作實(shí)際情況,按照總經(jīng)理的要求,組織和起草計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、通知、會(huì)議紀(jì)要等各種文件,并做好簽發(fā)前的審核和簽發(fā)后的打印、分發(fā)和存檔等工作。2、參加公司各項(xiàng)管理會(huì)議,組織做好會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議決議,檢查、督促各部門(mén)對(duì)辦公會(huì)議、總經(jīng)理決定等重要工作任務(wù)的貫徹執(zhí)行情況,并隨時(shí)將信息反饋給總經(jīng)理。3、接待總經(jīng)理來(lái)訪客人,做好公司的對(duì)外聯(lián)系,建立公司與政府機(jī)構(gòu)及相關(guān)公司的友好關(guān)系。4、促進(jìn)公司各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),收集各部門(mén)的信息,掌握各部門(mén)的動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反饋。5、管理總經(jīng)理辦公室的日常工作,制定部門(mén)規(guī)章制度及工作計(jì)劃,對(duì)下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo),提高工作效率。6、組織協(xié)調(diào)深圳分公司與北京總部的工作溝通,并對(duì)深圳分公司的財(cái)務(wù)收支、設(shè)備及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督。7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作??己藘?nèi)容1、 公文擬定(完成時(shí)間、質(zhì)量)2、 文件資料整理3、 客戶(hù)滿(mǎn)意度(公司客人評(píng)價(jià))4、 內(nèi)部流程(工作流程改進(jìn))5、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)(學(xué)習(xí)、考核投訴、合作精神)溝通關(guān)系內(nèi)部:公司各部門(mén)外部:政府機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)合作伙伴任職資格知識(shí):正規(guī)院校、本科以上學(xué)歷、英語(yǔ)六級(jí) 經(jīng)濟(jì)管理、英語(yǔ)技能:1、公文寫(xiě)作能力 2、溝通能力 3、管理能力 4、英語(yǔ)口語(yǔ)交流能力性格特征:熱情、條理性、親和力、工作經(jīng)驗(yàn):3年以上辦公室管理經(jīng)驗(yàn)權(quán)限知 情建 議決 策財(cái) 務(wù)1、企業(yè)發(fā)展策略,市場(chǎng)策略及管理變革,產(chǎn)品生產(chǎn)及研發(fā)計(jì)劃的知情權(quán)。1、公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的制定有建議權(quán)。2、對(duì)公司各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃的制定有建議權(quán)。1、對(duì)下屬人員的獎(jiǎng)懲與任免權(quán)。2、對(duì)人員招募的決策權(quán)。1、預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用與核定權(quán)。執(zhí)行人簽字:上級(jí)簽字:人力資源部簽字: 職 位 說(shuō) 明 書(shū)編號(hào):ZJB002 版本:1.0職位名稱(chēng):總經(jīng)理秘書(shū)所屬部門(mén):總經(jīng)辦職位等級(jí):直屬上級(jí):總經(jīng)辦主任直屬下級(jí):無(wú)職位目標(biāo)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)日常具體工作職責(zé)描述1、 按照總經(jīng)理或總經(jīng)辦主任的要求,起草公文函件,處理總經(jīng)理辦公室的日常事務(wù)2、 協(xié)助總經(jīng)辦主任組織和安排各種會(huì)議,做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議決議,以書(shū)面形式上報(bào)總經(jīng)理3、 對(duì)各種會(huì)議資料、公文資料、往來(lái)信件傳真、圖書(shū)、光盤(pán)進(jìn)行歸類(lèi)整理4、 協(xié)助做好上傳下達(dá)、催辦等工作5、 代表總經(jīng)理或總經(jīng)辦主任接待一般來(lái)訪客人6、 維護(hù)總經(jīng)理、會(huì)客室辦公環(huán)境,確保環(huán)境整潔7、 完成總經(jīng)理和總經(jīng)辦主任交辦的其他工作考核內(nèi)容1、 公文擬定(完成時(shí)間、質(zhì)量)2、 文件資料整理溝通關(guān)系內(nèi)部:公司各部門(mén)外部:媒體、政府職能機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、來(lái)訪客人任職資格知識(shí):正規(guī)院校、本科以上學(xué)歷、英語(yǔ)六級(jí) 文秘、管理技能:1、公文寫(xiě)作能力2、溝通能力3、筆譯能力性格特征:熱情、親和力、條理性、工作經(jīng)驗(yàn):一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)權(quán)限知 情建 議決 策財(cái) 務(wù)1、企業(yè)發(fā)展策略,市場(chǎng)策略及管理變革,產(chǎn)品生產(chǎn)及研發(fā)計(jì)劃的知情權(quán)1、部門(mén)工作流程改進(jìn)有建議權(quán)執(zhí)行人簽字:上級(jí)簽字:人力資源部簽字: 職 位 說(shuō) 明 書(shū)編號(hào): ZJB 003 版本:1.0職位名稱(chēng):法務(wù)助理所屬部門(mén):總經(jīng)辦職位等級(jí):直屬上級(jí):總經(jīng)辦主任直屬下級(jí):無(wú)職位目標(biāo)處理公司法律相關(guān)事務(wù),保障公司權(quán)益職責(zé)描述1、草擬、審核、歸檔管理各類(lèi)合同及法律文書(shū),確保其合法并最大限度保障公司權(quán)益。2、負(fù)責(zé)公章、合同章、介紹信的使用與保管。3、辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)事項(xiàng),具體包括:商標(biāo)的申請(qǐng)、轉(zhuǎn)讓、許可使用、續(xù)展等;專(zhuān)利的申請(qǐng)、費(fèi)用的交納;及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)事宜。4、處理公司與政府職能部門(mén)的相關(guān)事項(xiàng)。5、參加與法律有關(guān)事項(xiàng)及重大合同的談判,記錄、整理談判內(nèi)容,為總經(jīng)理決策提供相關(guān)法律注意事項(xiàng)。6、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的質(zhì)檢與認(rèn)證的申請(qǐng)工作7、總經(jīng)理、總經(jīng)辦主任交付的其他工作考核內(nèi)容1、 單項(xiàng)任務(wù)完成效果2、 合同歸檔管理溝通關(guān)系內(nèi)部:銷(xiāo)售部、深圳工廠、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、物流部、直銷(xiāo)中心、行政人事部、信息中心外部:國(guó)家政府職能機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)合作伙伴等任職資格知識(shí):正規(guī)院校,本科以上學(xué)歷、英語(yǔ)六級(jí) 法律、英語(yǔ)、經(jīng)濟(jì)管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年手術(shù)室護(hù)理實(shí)踐指南試題
- 衛(wèi)生公共基礎(chǔ)試題及答案
- 王者榮耀試題及答案
- 土木專(zhuān)業(yè)競(jìng)聘試題及答案
- 2025年雙方含未成年子女離婚贍養(yǎng)費(fèi)協(xié)議書(shū)
- 2025年成都市教育設(shè)施擴(kuò)建征地補(bǔ)償策劃協(xié)議書(shū)
- 2025年廢物處理合作協(xié)議
- 2025年水產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)協(xié)議書(shū)模板
- 2025年官方授權(quán)支付協(xié)議模板策劃大綱
- 2025年品牌權(quán)益并購(gòu)協(xié)議
- 家政公司線上線下資源整合布局
- 2024年全國(guó)高考體育單招考試語(yǔ)文試卷試題(含答案詳解)
- 有關(guān)教師職業(yè)病預(yù)防的職業(yè)病
- 中專(zhuān)-技校-職高單招-對(duì)口升學(xué)數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)第三章-函數(shù)
- 格調(diào):社會(huì)等級(jí)與生活品味
- 地暖工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 動(dòng)火作業(yè)審批表
- Excel函數(shù)公式練習(xí)
- 項(xiàng)目管理人員三級(jí)安全教育記錄表
- 建筑工程資料管理 第3版 習(xí)題答案 王輝 單元6
- 小兒麻醉指南課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論