合理化建議63071.doc

學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考合理化建議1、 中標(biāo)后，我公司總經(jīng)理召開一周一次的項目經(jīng)理部會議，對本工程施工進度、資金、物資、總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使該工程順利進行竣工。 2、本工程施工時，將取消節(jié)假日，休息日，本著縮短工期，以明確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し椒ǎ⑴鋫潺R相應(yīng)的勞動力，使該工程順利進行。3、發(fā)揮我公司雕刻施工的優(yōu)勢，組織多支作業(yè)隊，平面分區(qū)域同步進行，立體交叉施工，確保工期目標(biāo)提前實現(xiàn)。4、考慮天氣情況，收集天氣預(yù)報信息，遇下雨時，盡量將己運到現(xiàn)場的材料，應(yīng)做好防雨工作，現(xiàn)場備足篷布設(shè)備。5、加強工程成本核算，開工前按雕刻組織設(shè)計要求編制計劃成本（施工預(yù)算），以計劃成本控制實際成本。6、正確填寫各種臺帳，及時反映經(jīng)濟活動情況，進行動態(tài)管理，7、積極推廣技術(shù)，將本單位行之有效的技術(shù)措施加以推廣應(yīng)用。8、搞好與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合，有助于施工的順利進行。安全技術(shù)措施 建立以項目經(jīng)理負責(zé)制為主體的工程管理體系，以駐地工程師、技工為管理結(jié)構(gòu)和持證上崗的專職安全人員為質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，以及包括生產(chǎn)、生活、后勤保障的整套施工管理制度，做到：管理結(jié)構(gòu)條線明確，崗位責(zé)任落實到人，計劃施工保質(zhì)量。（1） 教育職工樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程和本本公司的安全生產(chǎn)管理制度,杜絕違章作業(yè),違章指揮。（2） 結(jié)合現(xiàn)場進行安全交底和安全教育。（3） 逐級簽訂安全合同，施工人員未經(jīng)過安全三級教育、未簽訂安全合同不準(zhǔn)進入工地施工。 （4） 做好安全執(zhí)勤工作，記好安全日記。（5） 設(shè)立防火小組，增強防火意識。各種機具應(yīng)有安全保護措施。（6） 夜間施工要有足夠的照明和可靠的安全防護裝罩。（7） 施工現(xiàn)場用電，必須裝漏電保護器，并經(jīng)常檢查其完好狀態(tài)。（8） 工地施工用電嚴(yán)禁亂拉亂接，一閘多機，使用電纜線必須架空安全架設(shè)，接頭應(yīng)絕緣可靠。各種用電設(shè)備應(yīng)可靠接地。（9） 各自機械定人操作，專人負責(zé)。并經(jīng)常檢查其完好狀態(tài)，嚴(yán)禁機械帶病工作。（10） 做好飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，做好安全反防盜工作。（11） 配備保健藥品，合理安排作業(yè)時間，保證茶水供應(yīng)?，F(xiàn)場文明保證措施1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文明施工的規(guī)定，設(shè)立專職文明施工，指導(dǎo)施工人員安全文明施工，創(chuàng)建文明工地。 2、建立專職清衛(wèi)班組，在土現(xiàn)場安裝時，及時清理垃圾，避免現(xiàn)場污染。 3、加強生產(chǎn)后勤管理，注意飲食衛(wèi)生。 4、加強文明教育宣傳紀(jì)律管理，要求做的科學(xué)施工。 5、嚴(yán)格按批準(zhǔn)的組織設(shè)計，在施工現(xiàn)場設(shè)置各項臨時設(shè)施。 6、臨時設(shè)施整齊一致，當(dāng)與安全設(shè)施有時，以保護安全設(shè)備為重點，臨時用戶用電有電工統(tǒng)一安裝電器設(shè)備，嚴(yán)禁使用電爐和使用碘鎢燈室內(nèi)照明等違章用電。 7、把文明施工落實到班組，加強監(jiān)督檢查，現(xiàn)場組織每月評比一次，對達標(biāo)班組給予嘉獎，對未達標(biāo)班組發(fā)整改通知書，限期整改。 8、不允許喝酒、賭博、打架斗毆。 9、不準(zhǔn)赤膊、赤腳、穿拖鞋上崗。 10、施工現(xiàn)場管理人員佩戴上崗證，做好懸掛施工標(biāo)牌、標(biāo)識、標(biāo)語等工作。11、工地設(shè)醫(yī)務(wù)室，無醫(yī)務(wù)室配急救藥箱，藥物品種齊全。有專人負責(zé)，做好藥品發(fā)放記錄，醫(yī)務(wù)人員要抓好防病和食堂衛(wèi)生巡視宣傳工作，高溫季節(jié)做好防暑、降溫工作。12、工程竣工驗收前，清理工地及周邊環(huán)境，做到工完、料盡、場地清。質(zhì)量的技術(shù)保證措施一、 質(zhì)量組織保證措施1、為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，建立以主管經(jīng)理為核心，以項目經(jīng)理、總工藝師、雕刻負責(zé)人工藝大師質(zhì)檢為骨干的質(zhì)量保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)，科學(xué)管理、責(zé)權(quán)利相結(jié)合，建立完善的崗位責(zé)任制，做到時時有計劃，事事有人管，確保雕刻藝術(shù)效果優(yōu)質(zhì)、提前完成。2、項目經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任者，總工藝師負責(zé)藝術(shù)質(zhì)量責(zé)任，工程師（雕刻大師）協(xié)助經(jīng)理抓好質(zhì)量工作，各級部門承擔(dān)部門質(zhì)量責(zé)任質(zhì)，做到：堅持雕刻工對質(zhì)量負責(zé)，堅持雕刻工組織評定、交驗，堅持沒有質(zhì)量計劃和組織設(shè)計不安排施工，堅持質(zhì)量否決權(quán)，堅持沒有有效驗達標(biāo)不交付使用。3、以經(jīng)濟手段強化質(zhì)量管理，獎罰分明與質(zhì)量掛鉤。二、質(zhì)量檢查保證措施1、運用全面質(zhì)量管理的方法，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，重點做好雕刻準(zhǔn)備、材料采購、雕刻過程等管理點，切實做到在雕刻過程有方案、有措施、有標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督上工序、保證本工序服務(wù)下工序，使雕刻質(zhì)量始終處以受控狀態(tài)。2、加強質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量分級檢驗制度，嚴(yán)把雕塑主體的分部工程質(zhì)量，達不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)不準(zhǔn)檢驗，現(xiàn)場工藝質(zhì)檢人認(rèn)真把住工序質(zhì)量關(guān)、分項工程質(zhì)量簽證關(guān)。并且認(rèn)真執(zhí)行“三檢制“，即自檢、互檢及交接檢制度，提高工藝質(zhì)量。3、保證質(zhì)量體系的正常運行，堅決制止劣質(zhì)雕塑作品進入施工現(xiàn)場，堅決不合格雕塑材料不使用，出現(xiàn)劣質(zhì)雕塑材料要追求責(zé)任，給予嚴(yán)肅處理。4、依靠藝術(shù)進步，克服藝術(shù)效果通病，堅決用戶至上，信譽至上，搞好“雙優(yōu)”服務(wù)，堅持回訪制度，對客戶反映的意見進行分析、糾正、不斷提高藝術(shù)質(zhì)量，做到客戶滿意。三、質(zhì)量技術(shù)保證措施1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)現(xiàn)行雕塑工藝及驗收規(guī)范和藝術(shù)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對雕刻工藝質(zhì)量進行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、藝術(shù)化、科學(xué)化管理，嚴(yán)格按照雕塑工藝規(guī)范及操作規(guī)程雕刻加工，嚴(yán)格遵守雕刻程序，堅持樣板制度，積極采取新工藝、新技術(shù)、新材料。2、積極做好雕刻加工前的準(zhǔn)備，組織各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙做好圖紙會審，會同甲方及設(shè)計方及時解決圖紙上的有關(guān)問題。3、認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計和分項工程施工方案，及時做好各項技術(shù)交底工作。4、定期召開技術(shù)、工藝質(zhì)量協(xié)調(diào)會，解決加工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。嚴(yán)格按照圖紙加工。5、加強原材料的檢驗管理工作，材料進場必須提交合格證，并按規(guī)定進行每樣檢查，不合格的材料不使用。6、雕刻及施工現(xiàn)場設(shè)置專職技術(shù)資料員，督促整理各種技術(shù)資料，進行歸檔，做到工地竣工及時完整的竣工驗收資料。投標(biāo)文件匯總表工程名稱駐馬店重陽文化園雕塑配