全文預覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
超市獎罰制度(試行)一、目的與適用范圍1、為了規(guī)范超市在職員工的工作行為,切實保障超市的正常規(guī)范運作,明確超市對各類功過行為的處理措施,特制定本制度。2、本制度適用于超市全體在職職員,編外人員、促銷員可參照本制度執(zhí)行。二、工作原則1、以事實為依據(jù),以書面材料為基礎(chǔ),以客觀調(diào)查為主要工作方法。2、以制度為準繩,依法辦事,客觀公正。3、互相監(jiān)督,獎懲相宜,充分發(fā)揮各級干部的管理功效。4、逐級審批,保障效率和公平,保障超市與員工利益的平衡。5、認真維護制度的嚴肅性,遵守國家有關(guān)的法律法規(guī),避免不必要的勞動糾紛。三、獎勵條例超市本著以精神獎勵、工作鼓勵為主,物質(zhì)獎勵為輔的原則,提倡積極、上進、好學、見義勇為、奉公守法、盡職盡責的工作態(tài)度和精神風貌。物質(zhì)獎勵主要通過獎金的形式,其中獎金可分為工資獎勵和工資外獎勵兩種。工資獎勵指的是超市實行績效工資制度的情況下,個人所得薪資的多少根據(jù)員工工作的效益而核發(fā)的;工資外獎勵是根據(jù)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)情況,超市以現(xiàn)金形式獎勵給員工,以起到表揚個人、鼓勵先進、倡導全體員工學習的目的。工作鼓勵有多種方式,一種是對具有發(fā)展?jié)撃堋⒖冃?yōu)異的員工予以晉升職務或薪資;一種是調(diào)整員工的工作安排,使員工的工作與專長相結(jié)合,或安排員工進行輪崗學習,使員工在多崗位得到鍛煉和學習,培養(yǎng)和提高其綜合素質(zhì)和專業(yè)水平;一種是采取加大工作任務或擴大工作職責的方法,以提高員工的工作業(yè)績,使其充分感受到超市對他的重視四、獎勵補貼制度:1、滿勤獎(50元)(1)員工當月無請假,遲到早退的全勤獎滿額發(fā)放。(2)員工當月有請假,遲到早退中任一次的全勤獎按50%發(fā)放。(3)員工當月有請早退中任兩次假,遲到(包含兩次)以上的不享有全勤獎。2、優(yōu)秀獎(30元)由組長及店長每月評比一次,每次名額為兩人。3、月度獎(10元)月度獎由組與組之間的工作狀況評比,評比內(nèi)容為:衛(wèi)生、工作態(tài)度、銷售、違規(guī)等。評比工作由管理人員評出,工作出色的班每人每月獎勵十元。4、捉拿小偷的獎勵辦法(每月一次性發(fā)放)捉拿小偷金額在(以商品入庫價格為準)價值50元以下者當次獎勵10元,50元以上到100元以下(包含100元)者當次獎勵15元;金額在101元至200元者當次獎勵20元,在300元以上者獎勵30元。5、補貼(每月一次性發(fā)放) 每月2天休假時間不休假者,一天工資相當三天工資發(fā)放。 五、懲罰制度: 為了更好的管理員工,該制度是為了讓所有員工包括組長,負責人都有一個更清醒的認識,是要讓大家起到互相提醒,互相監(jiān)督的作用。直接管理者、上級部門或有相關(guān)管理職責的職能部門的管理人員、經(jīng)超市授權(quán)的管理人員有處罰權(quán)及獎懲建議權(quán)。1. 參與黃賭毒,觸犯國家法律,或違反國家法律法規(guī),損害國家利益、超市利益、他人利益。違反者視情況而定處罰,情節(jié)嚴重者移交公安機關(guān)。2. 在辦理入職手續(xù)時提供虛假個人資料或擔保人資料。違反者視情況而定處罰(每次30元封頂)3. 代他人打卡,私自取走考勤卡,私簽考勤卡,實際未出勤而打上班卡,故意涂改考勤卡考勤記錄,打上班卡后去吃早餐或做其他非工作職責內(nèi)的事情,。違反者視情況而定處罰(每次30元封頂)。4. 工作時間不穿工作服、衣冠不整、不講個人衛(wèi)生,穿拖鞋、背心者,【每月3次提醒機會,3次過后仍然違反者視情況而定處罰(每次30元封頂)】5. 對顧客的咨詢不理不睬或服務態(tài)度不佳,公然和顧客頂撞,違反者視情況而定處罰(每次30元封頂)6. 上班期間扎堆聊天,顧客來時交叉雙手、不主動迎接客人,在超市吸煙,有酒味或在上班時間外出就餐時飲酒者,做與工作無關(guān)的事.違者視情況而定處罰(每次30元封頂)7. 負責的工作區(qū)域不衛(wèi)生或亂堆放雜物,如地上有明顯污跡、積水,貨架上有灰塵、污垢等。違反者視情況而定處罰(每次30元封頂)8. 上班期間在賣場內(nèi)與其他員工爭吵、拉扯、斗毆,擅離職守者,每次處罰30元;無故曠工者,每次處罰50元。9. 利用超市電腦及電話線上網(wǎng)處理私事。違反者視情況而定處罰(每次30元封頂)10. 利用職權(quán)牟取私利。違反者視情況而定處罰(每次30元封頂)11. 損壞超市物品或商品,故意損壞顧客、員工的財產(chǎn);除照價賠償外,并追究有關(guān)人員的責任。違反者視情況而定處罰(每次30元封頂)12. 由于工作失職,造成商品失竊或信用卡被盜用,金額特別巨大的,視具體情況由當事人予以賠償。13. 故意泄露超市經(jīng)營機密或經(jīng)營情報資料,并從中牟取私利,導致超市重大經(jīng)濟損失。偽造或涂改超市的報告或記錄。擅取超市財務記錄或其它物品。違反者視情況而定處罰,情節(jié)嚴重者移交公安機關(guān)14. 私挪公款。違反者如數(shù)歸還公款,情節(jié)嚴重者移交公安機關(guān)。15. 行賄、索賄及違規(guī)收受供應商、合作伙伴饋贈。違反者視情況而定處罰(每次30元封頂)16. 由于工作疏忽或失職,導致商品丟失,按超市全員防損規(guī)定進行賠償;對于屬瀆職行為的,追究有關(guān)人員的責任。違反者視情況而定處罰。17. 食品過期未及時發(fā)現(xiàn)并處理,貨架無標識卡。故意銷售過期變質(zhì)商品,引起顧客投訴。擅自改變商品售價或商品重量、數(shù)量。違反者視情況而定處罰(每次30元封頂)18. 未做好班次交接就離崗下班,違反者視情況而定處罰(每次30元封頂)19. 弄虛作假,欺騙上司和超市,如盤點、市調(diào)、報告工作等。違反者視情況而定處罰(每次30元封頂)20. 未按盤點的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,造成錯盤、漏盤或盤點數(shù)據(jù)不準確。違反者視情況而定處罰(每次30元封頂)21. 拒不執(zhí)行工作安排,不按規(guī)定時間到新崗位報到,原則上按曠工處理。違反者視情況而定處罰(每次30元封頂)22. 不服從上司工作安排者違反者視情況而定處罰(每次30元封頂)23. 違反超市其它相應規(guī)章制度。違反者視情況而定處罰24. 員工犯嚴重錯誤或?qū)掖畏稿e誤者,給予停薪停職處分25. 員工有上述違紀行為,管理者應以違紀處罰單為書面單據(jù),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行恰當?shù)奶幚?。六?辭退1. 員工違反超市有關(guān)規(guī)定但未達到違紀辭退條件的,或正式任用后不能勝任崗位工作要求的,由于超市決定不再予以雇用,按“辭退”處理,超市應向員工作出結(jié)清工資,20天內(nèi)按天計算,20天以上不滿一月按一個月計算。2. 員工在試工期內(nèi),超市可根據(jù)個人表現(xiàn)及工作需要隨時對員工給予辭退處理,不支付任何補賠償。3. 根據(jù)超市工資制度的有關(guān)規(guī)定,員工累計曠工天數(shù)達到三天以上的,即被視為自動離職,不發(fā)當月工資。4. 員工嚴重違反超市規(guī)章制度,情節(jié)特別惡劣的,如偷盜、斗歐、貪污構(gòu)成犯罪行為,受到國家法律法規(guī)懲處等,按“開除”處理,扣罰300元,并通報全超市。七、處罰單的使用違紀處罰單該處罰單通常用于扣罰、書面警告、調(diào)職調(diào)場、降職降薪、留職察看等處分。由管理者開出處罰單后,由違紀人簽名確認,如違紀人拒不簽名的,由其直屬上司或見證人簽名生效。該單一式兩份,應注明被處罰原因和處罰意見。一經(jīng)簽名確認后,一份交給店長留存,送交財務部備案,由財務部部在被處罰人的當月工資中扣除。編外人員、促銷人員在供應商貨款中扣除。處罰中如涉及調(diào)職調(diào)場、降職降薪的應報部門負責人、超市相關(guān)領(lǐng)導批準。八、 請假休息制度1、員工每月有兩天帶薪休假,休息時間由每班組長自主安排,每班每次只能有一人休息(特殊情況視情況而定)。工作未滿一個月的員工不享受此規(guī)定。2、請假:(1)有事情請假必須提前半小時(特殊情況除外),休息必須提前一天通知組長,假期兩天內(nèi)向組長申請,超過兩天須向店長申請。杜絕“霸王假”, 否則按曠工處理,無故曠工三天以上(包含三天
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45123-2024公共安全生物特征識別應用算法評測數(shù)據(jù)庫要求
- 二零二五年度高風險投資財產(chǎn)分割離婚協(xié)議書3篇
- 二零二五年股權(quán)質(zhì)押貸款資產(chǎn)評估及處置合同3篇
- 二零二五年度高端家具定制加工廠合作協(xié)議2篇
- 2024版場攤位租賃合同范文
- 二零二五年環(huán)境監(jiān)測兼職工程師合同保密與監(jiān)測數(shù)據(jù)協(xié)議3篇
- 2025年度物業(yè)與業(yè)主之間物業(yè)服務合同續(xù)約協(xié)議范本18篇
- 2025年度跨境電商平臺運營及品牌推廣合同3篇
- 2024版廣告代理業(yè)務合同
- 二零二五年度物流運輸反擔保合同與運輸工具抵押協(xié)議2篇
- 2025年河北供水有限責任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- Unit3 Sports and fitness Discovering Useful Structures 說課稿-2024-2025學年高中英語人教版(2019)必修第一冊
- (完整版)形式發(fā)票模版(國際件通用)
- 武漢東湖賓館建設項目委托代建合同
- 安徽大學大學生素質(zhì)教育學分認定辦法
- 巴布亞新幾內(nèi)亞離網(wǎng)光儲微網(wǎng)供電方案
- 高度限位裝置類型及原理
- 中文版gcs electrospeed ii manual apri rev8v00印刷稿修改版
- 新生兒預防接種護理質(zhì)量考核標準
- 除氧器出水溶解氧不合格的原因有哪些
- 沖擊式機組水輪機安裝概述與流程
評論
0/150
提交評論