一級建造師繼續(xù)教育論文.docx

工程項目管理是管理學的一大類其管理的對象主要是建設工程。經過幾周的學習我對工程項目管理有了初步的認識在這里我將對工程管理進行簡單闡述。 一、工程項目管理內涵 工程項目管理的內涵是自項目開始至項目完成通過項目策劃和控制使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)?？山忉屓缦?一“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期“項目策劃”指的是目標控制前的 一系列籌劃和準備工作“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標對施工方而言是成本目標。 工程項目管理的核心任務是項目的目標控制。 二按建設工程生產組織的特點一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務而 各參與單位的工作性質、工作任務和利益不同因此就形成不同類型的項目管理。 可分為業(yè)主方 的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、供貨方的項目管理、建設項目總承 包方的項目管理。其中業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總組織者業(yè)主方的項目管理 是管理的核心。 三工程項目管理的三大基本目標是投資 目標、質量目標、進度目標。它們的關系 是對立統(tǒng)一的關系要提高質量就必須增加投資而趕工是不可能獲得好的工程質量 而且要加快施工速度也必須增加投入。工程項目管理的目的就是在保證質量的前提下 加快施工速度降低工程造價。 四工程項目管理的主要任務是安全管理、投資(成本)控制、進度控制、質量控制、合 同管理、信息管理、組織和協(xié)調。其中安全管理是項目管理中最重要的任務而投資控制、進度控制、質量控制和合同管理則主要涉及物質的利益。 二 工程項目管理組織 1組織機構設置 項目組織機構設置的目的是為了進一步充分發(fā)揮項目管理功能提高項目整體管理效 率以達到項目管理的最終目標。因此企業(yè)在推行項目管理中合理設置項目管理組織機 構是一個至關重要的問題。一般來說工程項目組織機構的設置要遵循以下原則。 1目的性原則 項目組織機構設置的根本目的是為了產生組織功能實現(xiàn)項目管理的總目標。從這 一根本目標出發(fā)就會因目標設事、因事設機構定編制按編制設崗位定人員以職責定 制度授權力。 2 精干高效原則 項目組織機構的人員設置以能實現(xiàn)項目所要求的工作任務(事)為原則盡量簡化機 構做到精干高效。人員配置要從嚴控制二三線人員力求一專多能一人多職。同時還 要增加項目管理班子人員的知識含量著眼于使用和學習鍛煉相結合以提高人員素質。 3業(yè)務系統(tǒng)化管理原則 由于項目是一個開放的系統(tǒng)由眾多子系統(tǒng)組成一個大系統(tǒng)各子系統(tǒng)之間子系統(tǒng) 內部各單位工程之間不同組織、工種、工序之間存在著大量結合部這就要求項目組 織也必須是一個完整的組織結構系統(tǒng)恰當分層和設置部門以便在結合部上能形成一個 相互對工程的各個參與方來說，減少錯誤對降低成本都有很重要的影響。而因此減少建造所需要的時間，同時也有助于降低工程的成本。 隨著我國經濟的持續(xù)快速發(fā)展，項目管理在工程中發(fā)揮著越來越重要的作用，建設部通過大力指導項目管理工作的開展，來提高項目管理水平與國際慣例接軌。在現(xiàn)代化的今天，我們要充分利用現(xiàn)代高科技和技術，充分發(fā)揮人員的積極性，做好機電工程的質量、安全、成本管理，走專業(yè)化、現(xiàn)代化的項目管理道路，實現(xiàn)機電項目工程經濟效益和社會效益。機電工程項目管理人員應用專業(yè)知識、工程項目管理知識、法律法規(guī)知識解決在機電工程項目設計、采購、監(jiān)造、安裝施工、調試、試運行、竣工驗收、回訪保修各階段管理中遇到的各種問題，在限定的資源使用范圍內、在規(guī)定的期限內，建成實現(xiàn)質量目標的工程實體，并交付使用。隨著機電工程項目日趨大型化、科技含量的不斷增大、業(yè)主需求的改變以及機電工程項目管理技術的迅速發(fā)展，機電工程項目管理呈現(xiàn)出國際化、集成化、信息化的趨勢。鑒于目前的機電工程項目管理缺乏創(chuàng)新和全面的體統(tǒng)管理，不能將新技術、新工藝的現(xiàn)代化技術應用于管理中去，管理封閉落后，缺乏交流與總結，不愿意借鑒先進的管理方式，缺乏現(xiàn)代化項目管理理念，另外，機電工程項目管理重視的是預期結果及其為實現(xiàn)這個結果而形成的整個過程。因此，在整個工程項目管理的實施過程中，運用各種現(xiàn)代化管理方法建立一套有效的工程項目管理模式用于控制工程項目的整個過程，從而確保機電工程項目管理目標的有效實現(xiàn)，對整個工程界意義非凡，職責需求近年來，我國城市化發(fā)展速度極快，迅速發(fā)展的工業(yè)化和城市化進程，對于我國城鄉(xiāng)人民環(huán)境系統(tǒng)的影響是多方面的，城鎮(zhèn)急劇擴充造成耕地銳減，鄉(xiāng)村工業(yè)化的無序發(fā)展，使大氣水質產生嚴重污染、森林面積減少、草原退化，水荒逼近、沙塵暴侵襲及溫室效應（是一種危機生命支持系統(tǒng)的效應，直接產生于資源使用量的增加）。給城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境帶來了嚴重危機。因此，上述問題我們不可等閉視之。而所有這些問題之中，人口問題也是一個不容忽視的嚴峻問題，由此而帶來的環(huán)境惡化等其負面的影響也是極其嚴重的。所以我們建筑師們的共同努力是建筑領域中具有較低能耗和較高的能效的可持續(xù)發(fā)展的綠色環(huán)保型建筑綠色環(huán)保型建筑能耗低、能效高、污染少，最低限度地使用不可再生資源，合理使用可再生資源。綠色環(huán)保型建筑是人類與自然和諧相處的產物，是人類文明的標志，是人類保護自己懶以生存環(huán)境的明智的選擇。我們只有在不斷發(fā)展變化的自然環(huán)境中構建自然與人的和諧關系，才能為人類創(chuàng)造出理想的綠色生存環(huán)境。首先，建筑設計人員要有環(huán)境保護的意識，要在建筑設計中充分體現(xiàn)和表達。另外，綠色環(huán)保性建筑一方面要有建筑設計思想的革命，另一方面就是國家法律法規(guī)政策的支持與保障。在宏觀政策環(huán)境和相應的制度調整上，徹底放棄扭曲自然自源的不可用盡性，要求政府一方面要盡快推進市場機制的建立，以使反映資源短缺程度的市場價格的誘導機制能夠充分發(fā)揮作用，從而提高自然環(huán)境自源的利用效率；另一方面也要求政府運用經濟的、法律的、技術的以及適當?shù)男姓侄芜M行環(huán)境產權的界定，從而使環(huán)境得以保護和改善，使可持續(xù)發(fā)展制度化、法制化。還有，要設計和建設綠色環(huán)保型建筑，除了以上建構外，還需重塑市民的價值觀與道德觀，取得市民的認同與理解。在物質與精神的和諧中重塑人，必須突出人在社會發(fā)展中的核心地位、社會發(fā)展的價值目標應當使經濟發(fā)展與科學文化、思想道德和社會教育的發(fā)展保持恰當?shù)钠ヅ潢P系，使精神文化的事業(yè)體現(xiàn)理想性與現(xiàn)實性，為可持續(xù)發(fā)展及環(huán)保型建筑的啟動立德，我們必須建構一種能夠與可持續(xù)發(fā)展特征和要求相適應的新型的道德文化體系，對傳統(tǒng)道德文化作出批判性的繼承和創(chuàng)造性的轉化，從而建設持續(xù)而美麗的精神和物質家園。我們要在意識深處進行一次變革，使人類真正關心自己及自己的下一代。保護和改善人類環(huán)境關系到各國人民的福利和經濟發(fā)展，是人民的迫切愿望，是各國政府應盡的責任。人類總是要不斷總結經驗并有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)造，有所前進。使技術轉向更有效，更清潔，零排放，盡可能減少能源和其它資源消耗。由此可見，綠色環(huán)保型建筑是一個符合可持續(xù)發(fā)展的綠色