某建筑工程公司現(xiàn)場及施工部份內(nèi)容實(shí)施計(jì)劃書講評(PPT 56頁).ppt

實(shí)施計(jì)劃書講評 現(xiàn)場及施工部份內(nèi)容 項(xiàng)目管理部 中建四局第五建筑工程有限公司西北分公司 目錄 三 目前分公司項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書存在的問題 一 點(diǎn)評 幸福家園二期項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書 現(xiàn)場及施工部分 2 四 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書應(yīng)用的具體要求 二 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書重要性 一 點(diǎn)評 幸福家園二期項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書 現(xiàn)場及施工部分 3 4 注 工期倒計(jì)時(shí)牌由于后期施工需要 已被拆除 導(dǎo)向牌 安全生產(chǎn)計(jì)時(shí)牌未在大門口設(shè)置 1 現(xiàn)場實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 現(xiàn)場臨設(shè)布置未能全面考慮后期施工影響 存在部分臨設(shè)由于后期施工需要被拆除或移挪問題 5 注 晾衣架 洗衣臺由于甲方場地需要 已被拆除 可拆卸式圍擋 電動伸縮門均被部分破壞 1 現(xiàn)場實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 現(xiàn)場臨設(shè)布置未能全面考慮后期施工影響 存在部分臨設(shè)由于后期施工需要被拆除或移挪問題 6 注 辦公區(qū)品牌墻與形象宣傳墻由于甲方場地需要 已被拆除 辦公區(qū)門衛(wèi)室 旗臺及生活區(qū)廚房由于甲方場地需要 已移挪位置 1 現(xiàn)場實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 現(xiàn)場臨設(shè)布置未能全面考慮后期施工影響 存在部分臨設(shè)由于后期施工需要被拆除或移挪問題 7 現(xiàn)場臨設(shè)未完全依據(jù)實(shí)施計(jì)劃書布置 實(shí)施計(jì)劃中部分臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場未設(shè)置 注 目前現(xiàn)場安全通道僅有兩個(gè)為9 10 16 17 7 8 18 19 樓目前由于場地問題暫未設(shè)置安全通道 安全通道總數(shù)也存在錯(cuò)誤 木工加工棚目前僅有一個(gè) 鋼筋加工棚開始時(shí)間應(yīng)為9 10 16 17 樓加工棚周轉(zhuǎn)的時(shí)間 1 現(xiàn)場實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 8 注 截至目前 現(xiàn)場未設(shè)置實(shí)驗(yàn)室及移動式衛(wèi)生間 1 現(xiàn)場實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 現(xiàn)場臨設(shè)未完全依據(jù)實(shí)施計(jì)劃書布置 實(shí)施計(jì)劃中部分臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場未設(shè)置 9 注 項(xiàng)目實(shí)際未采用太陽能熱水器 九牌一圖計(jì)劃設(shè)置兩處 實(shí)際僅設(shè)置在現(xiàn)場大門右側(cè) 辦公區(qū)未設(shè)置 1 現(xiàn)場實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 現(xiàn)場臨設(shè)未完全依據(jù)實(shí)施計(jì)劃書布置 實(shí)施計(jì)劃中部分臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場未設(shè)置 10 施工部署考慮不周 現(xiàn)場未能完全依據(jù)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行 1 現(xiàn)場實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 二期整體施工階段劃分為A B C區(qū)三個(gè)階段 本次策劃地下車庫施工劃為A B C D四個(gè)區(qū)域 11 施工部署考慮不周 現(xiàn)場未能完全依據(jù)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行 注 A區(qū)為交流的 7 8 18 19 4棟 B區(qū)域?yàn)橐逊忭?9 10 16 17 4棟 C區(qū)域其他樓棟 根據(jù)目前實(shí)際情況 先施工B區(qū) 再施工A區(qū) 最后施工C區(qū) C區(qū)今年無法開工 7 8 18 19 之間地下車庫實(shí)施計(jì)劃書分為A B C D四個(gè)區(qū)域施工 而實(shí)際現(xiàn)場存在6個(gè)施工區(qū)域 1 現(xiàn)場實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 12 臨建實(shí)施費(fèi)用預(yù)算中部分臨設(shè)費(fèi)用攤銷比例不合理 注 九牌一圖欄及宣傳欄等可周轉(zhuǎn)使用 但攤銷比例為100 可周轉(zhuǎn)的臨設(shè)按三個(gè)項(xiàng)目攤銷 費(fèi)用需按照50 30 20 比例進(jìn)行 1 現(xiàn)場實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 13 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖不正確 崗位職責(zé)描述不全面 注 組織機(jī)構(gòu)圖與崗位職責(zé)中部門名稱不對應(yīng) 組織機(jī)構(gòu)圖中技術(shù)部包含質(zhì)量管理 但技術(shù)部部門職責(zé)中未對質(zhì)量管理職責(zé)詳細(xì)描述 安全部與崗位職責(zé)部門名稱不對應(yīng) 2 施工實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 14 施工部署實(shí)施計(jì)劃未描述清楚 注 合同約定甲指分包必須由我方配合 完成工作面移交 協(xié)調(diào)運(yùn)輸材料 機(jī)械 設(shè)備 水 電等資源 負(fù)責(zé)成品保護(hù)等工作 故甲指分包也應(yīng)由我方統(tǒng)一部署 應(yīng)詳細(xì)描述相關(guān)部署計(jì)劃 2 施工實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 15 施工部署實(shí)施計(jì)劃未描述清楚 注 未編制詳細(xì)的車庫施工計(jì)劃 車庫為分段分區(qū)域施工且車庫面積較大 對車庫施工應(yīng)有詳細(xì)的澆筑計(jì)劃 以便整體規(guī)劃部署 地坪工程 抹灰工程 廚衛(wèi)間防水 公共部分裝修的描述不清楚 且插入施工時(shí)間與進(jìn)度計(jì)劃不符 2 施工實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 16 主要施工設(shè)備需求計(jì)劃中訂貨及進(jìn)退場時(shí)間未與進(jìn)度計(jì)劃對應(yīng) 注 按進(jìn)度計(jì)劃塔吊拆除時(shí)間為2017年10月29日 施工升降機(jī)拆除時(shí)間為2018年6月21日 上表反映的退場時(shí)間早于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間 實(shí)施計(jì)劃書塔吊退場為2017年7月 施工升降機(jī)退場為2018年5月 2 施工實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 17 主要節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃未按單棟填寫 且節(jié)點(diǎn)工期與總進(jìn)度計(jì)劃未對應(yīng) 2 施工實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 注 節(jié)點(diǎn)計(jì)劃未按單棟填寫 18 主要節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃未按單棟填寫 且節(jié)點(diǎn)工期與總進(jìn)度計(jì)劃未對應(yīng) 2 施工實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 19 2 施工實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 主要節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃未按單棟填寫 且節(jié)點(diǎn)工期與總進(jìn)度計(jì)劃未對應(yīng) 20 2 施工實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 主要節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃未按單棟填寫 且節(jié)點(diǎn)工期與總進(jìn)度計(jì)劃未對應(yīng) 21 工程分包計(jì)劃中分包的進(jìn)退場時(shí)間未與進(jìn)度計(jì)劃對應(yīng) 注 主體結(jié)構(gòu)完工時(shí)間為2017年8月20日 上表反映混凝土 模板 鋼筋 腳手架班組退場時(shí)間均為2017年7月31日 也就是說主體還未封頂分包已經(jīng)退場 通常外腳手架班組退場時(shí)間應(yīng)晚于主體結(jié)構(gòu)施工班組 2 施工實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 22 物資設(shè)備采購計(jì)劃中無防水 安裝工程等主材的進(jìn)場計(jì)劃 部分材料規(guī)格未明確 木方規(guī)格35mmX75mm 使用過程損耗大 建議增大木方規(guī)格 部分材料的進(jìn)場時(shí)間未按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場 注 砌體工程開始時(shí)間為2016年4月16日 水泥及砂漿的進(jìn)場時(shí)間也為2016年4月16日 訂貨及進(jìn)場時(shí)間滯后 注 墻體材料概念模糊 未明確具體材料名稱 且進(jìn)場時(shí)間不合理 2 施工實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 23 注 內(nèi)外墻涂料計(jì)劃2017年11月份開始施工 外墻保溫計(jì)劃2017年10月份開始 上表顯示材料訂貨及進(jìn)場時(shí)間提前太多 注 室外施工電梯計(jì)劃2017年4月1日開始安裝 吊籃計(jì)劃2017年9月18日開始安裝 上表反映室外電梯及吊籃訂貨及進(jìn)場時(shí)間過早 2 施工實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 物資設(shè)備采購計(jì)劃中無防水 安裝工程等主材的進(jìn)場計(jì)劃 部分材料規(guī)格未明確 木方規(guī)格35mmX75mm 使用過程損耗大 建議增大木方規(guī)格 部分材料的進(jìn)場時(shí)間未按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場 24 注 項(xiàng)目未計(jì)劃設(shè)置工人生活區(qū) 辦公區(qū)及管理人員宿舍未計(jì)劃采用空調(diào) 現(xiàn)場主道路也未使用太陽能燈 項(xiàng)目不投入的設(shè)施 計(jì)劃中應(yīng)不體現(xiàn) 有計(jì)劃的就應(yīng)該全部投入 項(xiàng)目節(jié)能減排計(jì)劃中 主要節(jié)能措施無可操作性 未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)劃 現(xiàn)場無法依據(jù)措施執(zhí)行 2 施工實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 25 項(xiàng)目節(jié)能減排計(jì)劃中 主要節(jié)能措施無可操作性 未依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)劃 實(shí)際無法依據(jù)措施執(zhí)行 注 項(xiàng)目未采用直飲水系統(tǒng) 現(xiàn)場施工用水也未能依據(jù)節(jié)水措施執(zhí)行 項(xiàng)目實(shí)際用水是免費(fèi)接駁蘭州石化公司用水 2 施工實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 26 施工影像資料管理計(jì)劃中 部分影像資料拍攝時(shí)間及頻次不明確 與進(jìn)度計(jì)劃未對應(yīng) 注 進(jìn)度計(jì)劃中 屋面計(jì)劃在2017年8月至9月施工 廚衛(wèi)間防水計(jì)劃在2017年9月至10月施工 公共區(qū)域裝修在2018年4月至6月 入戶門在2018年5月至6月施工 施工影像計(jì)劃拍攝時(shí)間未按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行 且未明確拍攝時(shí)間區(qū)間 2 施工實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 27 工作面移交計(jì)劃中 各工作面的移交時(shí)間與進(jìn)度計(jì)劃未對應(yīng) 注 抹灰工程最早開始時(shí)間為2017年7月 最早完成時(shí)間為2017年9月份 電梯機(jī)房 電纜井 風(fēng)道井 廚房 衛(wèi)生間等移交機(jī)電安裝工作面的時(shí)間未依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行移交 無法依據(jù)最遲移交時(shí)間進(jìn)行移交 2 施工實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 28 注 主體結(jié)構(gòu)最早完工時(shí)間為2017年7月份 抹灰工程最早開始時(shí)間為2017年7月 最早完成時(shí)間為2017年9月份 土建移交裝飾工程時(shí)間錯(cuò)誤 樓棟號錯(cuò)誤 2 施工實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 工作面移交計(jì)劃中 各工作面的移交時(shí)間與進(jìn)度計(jì)劃未對應(yīng) 29 工程機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃中 維保周期描述不清楚 維保時(shí)間存在錯(cuò)誤 注 各機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期應(yīng)以 1次 x年 或者 1次 x月 的形式明確 維護(hù)保養(yǎng)的計(jì)劃時(shí)間應(yīng)為該設(shè)備的使用時(shí)區(qū)間 大修指返回廠家維修 中修為進(jìn)場前維修 小修指日常維護(hù) 打油 保養(yǎng)等 租賃合同約定 大型機(jī)械設(shè)備維保含在租賃費(fèi)用中 分包合同約定小型機(jī)具維保含在分包價(jià)款中 2 施工實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 30 質(zhì)量樣板引路實(shí)施計(jì)劃未明確樣板的具體部位和具體完成時(shí)間 注 質(zhì)量樣板引路未明確具體樓棟 計(jì)劃時(shí)間不具體 應(yīng)按照進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間來安排 2 施工實(shí)施計(jì)劃書編制存在的不足 31 實(shí)施亮點(diǎn)1 場內(nèi)道路設(shè)置在永久道路位置 場地周邊采用可周轉(zhuǎn)使用圍擋 可周轉(zhuǎn)使用圍擋 道路硬化 宣傳墻及自動洗車臺 3 實(shí)施亮點(diǎn) 32 實(shí)施亮點(diǎn)2 辦公區(qū)按策劃采用可周轉(zhuǎn)使用的自動伸縮門及中建箱式板房 辦公區(qū) 生活區(qū) 辦公區(qū)大門 3 實(shí)施亮點(diǎn) 33 實(shí)施亮點(diǎn)3 現(xiàn)場按策劃采用標(biāo)準(zhǔn)化可拆卸周轉(zhuǎn)使用的安全防護(hù) 圍擋 塔吊周邊安全防護(hù) 電梯井安全防護(hù) 3 實(shí)施亮點(diǎn) 樓層臨邊防護(hù) 34 實(shí)施亮點(diǎn)4 項(xiàng)目部按策劃開展應(yīng)急演練 應(yīng)急演練 應(yīng)急演練 3 實(shí)施亮點(diǎn) 35 實(shí)施亮點(diǎn)5 項(xiàng)目部按策劃開展實(shí)測實(shí)量 并數(shù)據(jù)上墻 現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)上墻 實(shí)測實(shí)量 數(shù)據(jù)上墻 3 實(shí)施亮點(diǎn) 36 實(shí)施亮點(diǎn)6 項(xiàng)目部按策劃開展成品保護(hù)工作 混凝土結(jié)構(gòu)陽角成品保護(hù) 數(shù)據(jù)上墻 3 實(shí)施亮點(diǎn) 混凝土結(jié)構(gòu)陽角成品保護(hù) 37 實(shí)施亮點(diǎn)7 現(xiàn)場工人進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)觀看安全警示PPT 組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范 圖紙 項(xiàng)目部按策劃開展學(xué)習(xí) 培訓(xùn) 3 實(shí)施亮點(diǎn) 38 實(shí)施亮點(diǎn)8 省建設(shè)廳于本年度累計(jì)組織800人次各級安全監(jiān)督人員觀摩團(tuán)至項(xiàng)目進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)交流 蘭州市十多家主流媒體采訪了幸福家園二期項(xiàng)目 對項(xiàng)目的工程質(zhì)量 安全文明施工進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道 獲得了一致好評 3 實(shí)施亮點(diǎn) 39 實(shí)施亮點(diǎn)9 專家組現(xiàn)場驗(yàn)收 專家組現(xiàn)場驗(yàn)收 3 實(shí)施亮點(diǎn) 2016年10月20日 甘肅省安全文明工地驗(yàn)收組專家對幸福家園二期項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收 對項(xiàng)目的工程質(zhì)量 安全文明進(jìn)行了現(xiàn)場評審 小組專家一致表示項(xiàng)目滿足省級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn) 40 實(shí)施亮點(diǎn)10 目前科技指標(biāo)完成情況 3 實(shí)施亮點(diǎn) 二 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書重要性 41 42 二 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書重要性 1 可加強(qiáng)項(xiàng)目部在組織機(jī)構(gòu) 職責(zé)劃分 進(jìn)度管理 資源配置 總包協(xié)調(diào)管理等方面的總體策劃組織能力 2 可加強(qiáng)集約管理和計(jì)劃管理 防止盲目投入 已達(dá)到節(jié)約項(xiàng)目成本 爭取更大的利潤 3 進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化 4 可提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提高管理主動性意識 5 策劃討論總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn) 可深入挖掘項(xiàng)目管理潛力 43 二 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書重要性 6 有效的相互學(xué)習(xí)為公司培養(yǎng) 儲備項(xiàng)目管理人才 7 事前分析有效控制項(xiàng)目管理成本費(fèi)用的投入 做到降本增效 8 事前預(yù)期規(guī)劃對生產(chǎn)部署 計(jì)劃安排 物資設(shè)備投入統(tǒng)籌部署 起到對項(xiàng)目實(shí)施有效控制 9 通過對工程造價(jià)分析 找到開源 節(jié)流點(diǎn)增加項(xiàng)目利潤 10 通過對合同條款分析 為項(xiàng)目爭取最大正現(xiàn)金流 三 分公司項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書存在的問題 44 三 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書存在的問題 45 分公司各項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書編制完成情況 三 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書存在的問題 46 分公司各項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書編制完成情況 三 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書存在的問題 47 通過1年來分公司的實(shí)施計(jì)劃書應(yīng)用工作的推進(jìn) 2015年7月份至今各新開項(xiàng)目已基本得到普及應(yīng)用 通過策劃全面提高管理意識 但實(shí)際上分公司項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書編制工作還存在較大差距 1 未按局文件要求的編制時(shí)限完成策劃工作 現(xiàn)場部分應(yīng)在臨建動工前5天 施工部分應(yīng)在實(shí)體工程施工前5天 商務(wù)部分在施工部分完成后30天內(nèi)編制 資金部分應(yīng)在商務(wù)部分完成后10天內(nèi)編制 三 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書存在的問題 48 4 部分項(xiàng)目所編制的實(shí)施計(jì)劃書未能體現(xiàn)出總承包管理 各項(xiàng)計(jì)劃未包括專業(yè)分包管理具體內(nèi)容 3 施工實(shí)施計(jì)劃書的部署及工期計(jì)劃未結(jié)合工程特點(diǎn) 部署和計(jì)劃安排的策劃不合理 現(xiàn)場不能完全依據(jù)工期計(jì)劃進(jìn)行 2 編制現(xiàn)場實(shí)施計(jì)劃書時(shí)臨建未整體規(guī)劃分批實(shí)施 費(fèi)用成本未結(jié)合分期建設(shè)的工程特點(diǎn)分批組織或分批計(jì)入成本費(fèi)用 三 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書存在的問題 49 6 項(xiàng)目施工平面布置策劃不認(rèn)真 施工道路 大型機(jī)械設(shè)備 材料堆場隨意性大 影響組織生產(chǎn)及成本控制 7 分公司的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書實(shí)施效果定期檢查未全面落實(shí) 分公司檢查提出的問題項(xiàng)目未有效整改 5 項(xiàng)目部在編制實(shí)施計(jì)劃書時(shí)僅由技術(shù)和商務(wù)編制匯總 項(xiàng)目部未組織主要管理人員會議討論分析 導(dǎo)致實(shí)施計(jì)劃考慮不周 可操作性不強(qiáng) 四 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書應(yīng)用的具體要求 50 四 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書應(yīng)用的具體要求 51 1 實(shí)施計(jì)劃書編制時(shí)限 現(xiàn)場管理實(shí)施計(jì)劃書在臨建動工前5日完成 施工管理實(shí)施計(jì)劃書在實(shí)體工程施工前5日完成 起到事前策劃有效控制成本的目標(biāo) 2 實(shí)施計(jì)劃書應(yīng)以工程按期交付目標(biāo)的全過程實(shí)施活動 即包括自施 所有專業(yè)分包工程 包括部署 計(jì)劃 工程物資 安全及質(zhì)量管理計(jì)劃等均應(yīng)包括所有專業(yè)分包工程的內(nèi)容 四 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書應(yīng)用的具體要求 3 臨建及平面布置編制應(yīng)遵循 整體規(guī)劃 分段實(shí)施 臨建設(shè)施策劃應(yīng)根據(jù)土建工程測算的最低管理成本投入 4 工程工期計(jì)劃要求按局標(biāo)準(zhǔn)工期編制 且包括所有專業(yè)工程的部署安排 總進(jìn)度計(jì)劃需明確重要工期節(jié)點(diǎn)及支付 預(yù)售節(jié)點(diǎn)及各專業(yè)工程穿插時(shí)間 5 分公司必須參與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書的編審討論工作 大業(yè)主及重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃書必須組織現(xiàn)場評審會 四 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書應(yīng)用的具體要求 53 6 分公司生產(chǎn)副總是實(shí)施計(jì)劃書的第一責(zé)任人 分公司定期組織對項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書的實(shí)施效果進(jìn)行檢查 并建立備案臺賬 跟蹤糾偏措施的落實(shí)情況 7 項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照實(shí)施計(jì)劃書進(jìn)行施工 若實(shí)際情況發(fā)生重大變化 需要進(jìn)行修改 項(xiàng)目經(jīng)理部必須通過書面的形式提出申請 在經(jīng)過原審批程序?qū)徟?方可進(jìn)行修改 修改申請作為