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汽車城1#地塊商家經營情況調查報告近期對1#地塊商家進行了一次經營情況調查,調查情況如下:一、商家經營情況列表:車 行位置租用面積租金 車 輛 品 牌經營形式月均銷量肇暉汽貿2#樓一樓359.6536長安B網(wǎng)、皮卡、輕貨獨資26臺左右吉鑫汽貿2#樓一樓393.936中興、蓮花合伙20臺以內昌運汽貿2#樓一樓809.8336奇瑞、吉利、風光合伙20臺以內宏遠汽貿2#樓一樓415,9236一汽馬自達、獨資20臺以內風景汽貿2#樓一樓393.836眾泰、小型貨車獨資30臺左右均鼎修理2#樓一樓559.1336合伙田興汽貿2#樓一樓391.2136長安A網(wǎng)獨資今年剛開萬里行汽貿1#樓一樓811.5136吉利、英倫、廣汽傳祺、東風雪鐵龍合伙20臺左右輝煌汽貿1#樓一樓756.4136哈弗長城獨資20臺左右金海汽貿3#樓一樓686.4138海馬、一汽奔騰直營店華鑫汽貿3#樓一樓937.4438東風日產、比亞迪合伙海勝汽貿3#樓一樓811.6538長安馬自達、現(xiàn)代、鈴木、力帆等合伙20臺左右風順汽貿3#樓一樓1545.938東風標致、東風本田、淮安合伙40臺左右二、市場調查情況:1、今年整體市場銷售形勢在下滑,市場競爭越來越激烈,1#、2#樓商家租金壓力大,難以支撐。2、1#、2#樓商家拿不到品牌,只銷售國產車,經濟實力不強,競爭實力不強。3、1#、2#棟商家展廳形象做不起來,展廳層高只有5米,3#樓層高7米。 4、前后排商鋪沒有形成貫通,地理位置也受限,進店看車客戶非常少,人氣不旺。5、后排部分商家有想搬出去經營的想法,對市場沒有信心。6、前后排商鋪租金價格沒有按地理位置的優(yōu)劣來區(qū)分,定價不合理。7、車行內部管理不嚴謹,員工借車行名義暗地個人行為交易現(xiàn)象不少,車行經濟受損失,危害車行正常經營,此行為在不斷滋生蔓延。8、物業(yè)公司對商家缺少語言溝通,嘴角矛盾時有發(fā)生。9、市場監(jiān)控設施起不到很大作用,多數(shù)商家新車受損,無法從監(jiān)控錄像得到線索,商家怨言較多。三、商家目前提出問題:1、后排多數(shù)商家都提出能否對租金價格進行調整,同時提出商鋪道路前排停車位能否免費使用,以彌補后排商鋪位置及租金價格的劣勢。建議:租金價格不能變動,但建議商鋪前停車位免費給商家使用。2、田興汽貿提出店門口一顆樹能否移走,擋住店招,同時還提出二樓溜冰場嚴重影響一樓正常于客戶的溝通交流,影響生意,要求公司要協(xié)調解決處理。建議:物業(yè)公司于3月28日前負責移走店門口樹;二樓由侯友林負責,3月28日前物業(yè)公司配合找永杰協(xié)調處理,并要求永杰拿出具體方案。3、輝煌汽貿提出在商鋪邊搭一小棚并封墻,有利于解決目前輝煌售后面積不夠用問題(主要是修理后交車洗車用)。建議:物業(yè)公司對接,按19元月、平米收取租金,同意其搭建。4、3#樓商家提出商鋪前過道未硬化,灰塵大,給銷售帶來很大影響,要求硬化店前過道。建議:由綜合部找工業(yè)園協(xié)調解決,3月28日前拿出協(xié)調意見書。5、3#樓二樓新租商家要求3#樓一樓電梯、樓梯通道口要改造,改建門樓更醒目,方便客戶上下,有利于二樓商家穩(wěn)定經營,聚集人氣。建議:由工程部于3月27日前牽頭拿出預算。 6、風順汽貿提出3#樓上樓車道下過道玻璃封墻給風順使用,目前該地停放一些破車,亂停亂放,跟汽車城規(guī)范管理格格不入。建議:物業(yè)公司對接,按19元月、平米收取租金,同意其搭建。7、昌運汽貿提出對面風順汽貿售后維修噪音很大,直接影響昌運與客戶交流溝通,還提出昌運樓上永杰食堂下水道經常堵塞,影響昌運交車洗車。建議:由物業(yè)公司3月28日前與風順、永杰溝通拿出初步處理意見。8、萬里行汽貿提出展廳外樹木高度長勢過快,要砍矮控制,過高會影響店招及展廳視野。建議:由物業(yè)公司于3月28日前具體對接解決9、多數(shù)商家提出公司高炮能否短時間借用宣傳車行品牌。建議:同意有需求的商家使用一個月。10、部分商家提出公司能否統(tǒng)一做汽車城市場內所有商家位置、品牌指引牌,以方便客戶快速準確尋找車行及汽車品牌。建議:物業(yè)公司牽頭,綜合部配合于4月1日前拿出設計初稿。11、商家提出汽車城市場監(jiān)控設施要提高清晰度及盲區(qū)監(jiān)控,真正起到監(jiān)控效果。建議:物業(yè)公司對市場進行一次監(jiān)控效果排查,清晰度不行的或盲區(qū)的要更換和加裝,4月1日前拿出初步方案。12、萬里行一員工個人行為3個月內交易39輛車,已經嚴重影響正常經營,目前多數(shù)車行內部員工借車行名義暗地個人行為交易現(xiàn)象不少,可能車行老板還不知道。建議:由侯友林起草,以汽車商會的名義針對萬里行事件進

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