可再生能源城市集中供熱首站工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)（造價(jià)咨詢工作方案.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除xxxx市可再生能源城市集中供熱首站工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)（造價(jià)咨詢）工作方案xxxx建設(shè)工程承包管理有限公司目 錄一、 建設(shè)項(xiàng)目概況3二、工程跟蹤審計(jì)服務(wù)范圍3三、服務(wù)依據(jù)4四、各階段的造價(jià)咨詢方案4五、工作流程7六、造價(jià)控制目標(biāo)12七、造價(jià)控制措施12八、提交的成果文件15九、服務(wù)質(zhì)量保證措施16十、針對(duì)本項(xiàng)目提出的合理化建議19十一、造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)表格21xxxx市可再生能源城市集中供熱首站工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)（造價(jià)咨詢）工作方案xxxx建設(shè)工程承包管理有限公司接受xxxx盾安供熱有限公司的委托，對(duì)xxxx盾安供熱有限公司xxxx市可再生能源城市集中供熱首站項(xiàng)目建筑工程進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)（造價(jià)咨詢）工作，為保證及時(shí)有效地執(zhí)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)（造價(jià)咨詢）任務(wù)，提高服務(wù)工作效率，通過(guò)對(duì)委托單位及該建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研后，制定本項(xiàng)目工作方案及計(jì)劃如下：一、建設(shè)項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱(chēng)及地點(diǎn)：xxxx市可再生能源城市集中供熱首站項(xiàng)目,位于山東省xxxx市。2、 建設(shè)單位：xxxx盾安供熱有限公司3、工程概況：xxxx市可再生能源城市集中供熱工程，本項(xiàng)目建安費(fèi)概算約2.0億元,供熱面積1000萬(wàn)平米，工程建設(shè)規(guī)模為不小于500萬(wàn)平方米的建筑供暖及工業(yè)供汽。本項(xiàng)目擬通過(guò)采用驅(qū)動(dòng)式熱泵技術(shù)對(duì)該廠余熱進(jìn)行綜合利用，將回收的熱量用于城市供熱，即解決了民生問(wèn)題，又大幅提高了巨力化工的能源綜合利用效率，降低了單位產(chǎn)值能耗，進(jìn)一步提升了經(jīng)濟(jì)效益。4、項(xiàng)目建筑工程施工工期：計(jì)劃245天5、建設(shè)項(xiàng)目管理模式：由業(yè)主建設(shè)管理。二、工程跟蹤審計(jì)服務(wù)范圍1、確定工程造價(jià)控制目標(biāo)，制定控制實(shí)施細(xì)則；2、參加與造價(jià)控制有關(guān)的會(huì)議；3、根據(jù)工程進(jìn)度編制工程用款計(jì)劃；審核施工單位報(bào)送的完成工作量月報(bào)表，并提供當(dāng)月付款建議書(shū)，經(jīng)業(yè)主同意后作為支付當(dāng)月進(jìn)度款的依據(jù)；4、及時(shí)核定分階段完工的分部工程結(jié)算；5、協(xié)助業(yè)主審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo)；并及時(shí)向業(yè)主提供造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)告；6、承發(fā)包雙方提出工程索賠時(shí)，為業(yè)主提供咨詢意見(jiàn)；7、會(huì)同業(yè)主辦理工程竣工結(jié)算；提供結(jié)算報(bào)告書(shū)； 8、與造價(jià)控制有關(guān)的其他服務(wù)。三、服務(wù)依據(jù)1、國(guó)家及有關(guān)部委頒發(fā)的法律、法規(guī)（1）中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法（2）中華人民共和國(guó)合同法（3）工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程（中價(jià)協(xié)2002第016號(hào)）（4）國(guó)家計(jì)委關(guān)于重申執(zhí)行基本建設(shè)程序和審批規(guī)定的通知（5）審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算（概算）執(zhí)行情況審計(jì)實(shí)施辦法（6）關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)（結(jié)）算、竣工決算審查管理規(guī)定的通知（7）建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法（財(cái)政部財(cái)建 2004 369號(hào)）（8）工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則（9）造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則2、本項(xiàng)目委托單位相關(guān)的內(nèi)控制度3、其他：(1)合同約定的工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息價(jià)及有關(guān)政策規(guī)定。(2) 與委托方簽訂的造價(jià)咨詢服務(wù)合同(3) 造價(jià)部門(mén)頒發(fā)的現(xiàn)行造價(jià)管理規(guī)定(4) 建設(shè)單位與施工單位、廠家簽訂的各種施工合同及協(xié)議書(shū)(5) 經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)業(yè)的施工方案(6) 其它專(zhuān)業(yè)資料（審計(jì)過(guò)程中委托單位或建設(shè)單位提供）四、各階段的造價(jià)咨詢方案（一）、資源配置（1）配備人員我公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的跟蹤審計(jì)工作。選用有多年工程跟蹤審計(jì)經(jīng)歷、業(yè)績(jī)豐富、并具有類(lèi)似工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理經(jīng)驗(yàn)并具有工程師職稱(chēng)的注冊(cè)造價(jià)工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與建設(shè)方進(jìn)行全部對(duì)接工作，詳見(jiàn)附表。派駐現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)人員達(dá)到招標(biāo)文件要求，且滿足項(xiàng)目需要。（2）駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間：合同簽訂完成后，依據(jù)貴公司要求本公司派造價(jià)人員進(jìn)場(chǎng)。（3）辦公條件提供：辦公用房、桌椅、資料柜由委托人免費(fèi)提供，其余設(shè)備、交通工具及軟硬件設(shè)施由咨詢?nèi)俗孕信渲?，且滿足項(xiàng)目需要。（4）項(xiàng)目經(jīng)理每月向委托人對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制情況進(jìn)行全面匯報(bào)，至少包括：項(xiàng)目進(jìn)度、款項(xiàng)支付、預(yù)算執(zhí)行、變更洽商審核、索賠審核、下月工作安排、管控重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施等。（二）、各階段的造價(jià)咨詢方案本公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人，將對(duì)本工程的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、幫助，并與項(xiàng)目經(jīng)理一起對(duì)本工程的造價(jià)咨詢成果及服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部的其他人員將選用有較高的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)及溝通能力的并有相應(yīng)預(yù)算資質(zhì)的人員擔(dān)任，他們的工作對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。本項(xiàng)目經(jīng)理部的工作將得到公司的全力支持和幫助，包括人員、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等全方位的支持和幫助，公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并承擔(dān)民事責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員一般把如工程標(biāo)底、結(jié)算、變更洽商的編制及審核等工作帶回公司，利用公司設(shè)備及資源進(jìn)行工作，然后根據(jù)實(shí)際情況組織與施工方的核對(duì)及與建設(shè)方、監(jiān)理方代表的溝通工作。根據(jù)工作需要隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，以最終工作完成使建設(shè)方滿意為最佳的時(shí)間安排。主要分為以下幾個(gè)階段：1、項(xiàng)目施工階段（1）、合同管理合同管理貫穿于整個(gè)施工全過(guò)程，在施工全過(guò)程造價(jià)管理工作中都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究合同條款的內(nèi)容，對(duì)合同條款的條文規(guī)定進(jìn)行正確的解釋?zhuān)⒄J(rèn)真履行合同，維護(hù)發(fā)包方的最大利益。（2）、參加例會(huì)按時(shí)參加發(fā)包方召開(kāi)的工程例會(huì)，并提供相關(guān)的書(shū)面回復(fù)意見(jiàn)。（3）、動(dòng)態(tài)成本管理每月協(xié)助發(fā)包方編制動(dòng)態(tài)成本報(bào)表及動(dòng)態(tài)報(bào)告以及提出動(dòng)態(tài)成本控制建議。（4）、變更洽商管理、索賠與反索賠管理參加工程設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)和工程洽商的審議，負(fù)責(zé)審查、確認(rèn)工程洽商的合理性、合規(guī)性。對(duì)工程設(shè)計(jì)變更和工程洽商發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核確認(rèn)。在業(yè)主方要求的時(shí)間內(nèi)完成變更洽商的審核工作及索賠與反索賠工作，一般變更洽商的審核工作在14日內(nèi)審核完成。在施工全過(guò)程中跟蹤變更洽商的執(zhí)行情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)向業(yè)主方報(bào)告。（5）、支付管理及財(cái)務(wù)管理每月或按合同規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行工程款的支付管理工作。每月提交項(xiàng)目整體財(cái)務(wù)報(bào)告及編制下月資金支付計(jì)劃。（6）、保函和保險(xiǎn)咨詢、法律事務(wù)咨詢?cè)诎l(fā)包方要求的時(shí)間內(nèi)提供保函和保險(xiǎn)咨詢、法律事務(wù)咨詢服務(wù)。2、竣工結(jié)算階段（1）、結(jié)算組織根據(jù)發(fā)包方的要求時(shí)間對(duì)結(jié)算文件進(jìn)行工程量及單價(jià)核對(duì)，審核總包、各分包工程及材料設(shè)備合同的竣工結(jié)算書(shū)；提供結(jié)算審核報(bào)告；對(duì)各施工單位的保修金實(shí)施扣留與支付管理。 （2）、后評(píng)價(jià)在發(fā)包方要求的時(shí)間內(nèi)完成收集項(xiàng)目整體造價(jià)資料，編制建安總成本分析，對(duì)比前期階段成本控制目標(biāo)，分析成本控制工作的成敗及原因及對(duì)比本項(xiàng)目與同類(lèi)其它項(xiàng)目的各類(lèi)造價(jià)指標(biāo)的咨詢工作。（3） 造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)的整理在發(fā)包方要求的時(shí)間內(nèi)完成按照發(fā)包方要求總結(jié)分析造價(jià)指標(biāo)、建筑形體及成品控制標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)。五、工作流程1、業(yè)主、審計(jì)、監(jiān)理、施工四方職責(zé)關(guān)系圖。2、工作量月報(bào)表及工程付款流程圖。3、設(shè)計(jì)變更及核定單（簽證）費(fèi)用操作流程圖。 核定依據(jù) 操作流程 責(zé)任單位施工合同文件業(yè)主結(jié)果通過(guò)未通過(guò)6.向業(yè)主提交審核報(bào)告造價(jià)咨詢方四方簽字1.確認(rèn)設(shè)計(jì)變更/簽證退回2.4.重新提出費(fèi)用表2.提出設(shè)計(jì)變更/簽證費(fèi)用表業(yè)主/設(shè)計(jì)方/監(jiān)理/施工方施工方3.現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量監(jiān)理/施工方施工合同文件/圖紙5.審核單價(jià)/抽查工程量施工合同文件/當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)格造價(jià)咨詢方7.審計(jì)結(jié)果通過(guò)未通過(guò)退回3或5或68.按流程重新編制9.按合同約定方式付款業(yè)主施工合同文件設(shè)計(jì)變更及核定單（簽證）費(fèi)用操作流程圖4、材料（設(shè)備）價(jià)格費(fèi)用審核流程圖。 5、分階段辦理工程預(yù)（結(jié)）算流程圖。六、造價(jià)控制目標(biāo)符合國(guó)家和地方現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件要求進(jìn)行本工程的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)工作，體現(xiàn)公正、公平、公開(kāi)的執(zhí)業(yè)原則。誠(chéng)實(shí)信用，講求信譽(yù)。認(rèn)真履行合同，按建設(shè)方要求的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、高質(zhì)量地完成全過(guò)程工程跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)，以招標(biāo)人滿意為最終服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保將工程投資額控制在總體預(yù)算中。七、造價(jià)控制措施全過(guò)程造價(jià)控制包括項(xiàng)目前期及設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)（決）算及項(xiàng)目后評(píng)估階段等四個(gè)階段以及其它相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)。本項(xiàng)目為施工階段造價(jià)控制，工作質(zhì)量控制措施如下： （一）施工階段的質(zhì)量控制措施工程款使用計(jì)劃的編制與工程合同管理、工程進(jìn)度款的審核與確定、工程變更價(jià)款的審核與確定、工程索賠費(fèi)用的審核與確定。其目的是以工程合同為依據(jù)，達(dá)到全過(guò)程確定與控制工程造價(jià)的目標(biāo)。1、收集和熟悉相關(guān)咨詢依據(jù)（1）施工合同，特別是工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式、工程進(jìn)度款的結(jié)算與支付方式等內(nèi)容；（2）編制施工階段咨詢文件所用的基礎(chǔ)資料，包括設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)資料、合同計(jì)價(jià)的相關(guān)定額、標(biāo)準(zhǔn)等；（3）與發(fā)包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方等溝通協(xié)調(diào)，并確定相關(guān)設(shè)計(jì)變更、洽商及現(xiàn)場(chǎng)簽證等的程序與職責(zé)。2、施工階段的各項(xiàng)工作（1）進(jìn)行施工全過(guò)程合同管理，在工程造價(jià)全過(guò)程咨詢服務(wù)中要貫徹合同精神，特別是與合同價(jià)款調(diào)整有關(guān)的如變更洽商、索賠、工程款支付等相關(guān)條款，以保證發(fā)包方的最大利益；（2）建立和維護(hù)合約及成本管理動(dòng)態(tài)資料庫(kù)和臺(tái)帳；（3）提供反映各工程合同已完部分實(shí)際支出及未完部分估算支出的中期財(cái)務(wù)報(bào)告。及時(shí)向發(fā)包方匯報(bào)趉概預(yù)算的情況，并提供相關(guān)的分析及建議；（4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和判斷各施工單位的違約情況，合理預(yù)見(jiàn)各施工單位可能出現(xiàn)的潛在違約風(fēng)險(xiǎn)，驗(yàn)收時(shí)根據(jù)收到的質(zhì)量評(píng)定資料計(jì)算質(zhì)量缺陷扣款；（5）參加發(fā)包方召開(kāi)的工程例會(huì)，重點(diǎn)關(guān)注與工程造價(jià)相關(guān)的內(nèi)容，從例會(huì)參加各方了解施工單位合同履行的情況，看是否有違約情況，并向發(fā)包方提供相關(guān)的書(shū)面回復(fù)意見(jiàn)；（6）協(xié)助作好分包招標(biāo)和采購(gòu)招標(biāo)的對(duì)接工作；（7）協(xié)助發(fā)包方編制動(dòng)態(tài)成本報(bào)表及動(dòng)態(tài)報(bào)告；（8）匯總各工程合同已簽合同金額、已審定洽商變更金額，并預(yù)估待簽合同金額、待發(fā)生洽商金額；（9）提出動(dòng)態(tài)成本控制建議,使工程成本始終在總投資的控制范圍內(nèi)；（10）按原因分類(lèi)歸檔所有設(shè)計(jì)變更、工程洽商等；（11）評(píng)估設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)合理性，以提供發(fā)包方執(zhí)行變更決策的參考；（12）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量并附完整的計(jì)量資料，審核施工方報(bào)送的變更或洽商，并給出審核意見(jiàn)；（13）跟蹤變更洽商的執(zhí)行情況；（14）根據(jù)施工合同，特別是工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式、工程進(jìn)度款的結(jié)算與支付方式等內(nèi)容計(jì)算相關(guān)各期的中期付款建議估值；（15）審核各施工單位報(bào)送的進(jìn)度付款申請(qǐng)。工程進(jìn)度款的審核與確定報(bào)告應(yīng)符合施工合同相關(guān)支付條款的要求，所套用的計(jì)價(jià)項(xiàng)目應(yīng)正確，工程量的核定應(yīng)與施工進(jìn)度狀況相一致，中期付款報(bào)告的簽發(fā)程序及時(shí)間應(yīng)符合施工合同要求；（16）每月匯總月度付款情況及提交項(xiàng)目整體財(cái)務(wù)報(bào)告；（17）根據(jù)工程進(jìn)度、合同條款及合約規(guī)劃編制下月資金支付計(jì)劃；（18）在合同安排和招標(biāo)階段做出統(tǒng)籌考慮，以盡量減少對(duì)發(fā)包方不利的任何索賠機(jī)會(huì)，從合同上保護(hù)發(fā)包方利益；（19）協(xié)助發(fā)包方審查、評(píng)估施工單位提出的索賠并協(xié)助發(fā)包方對(duì)施工單位提出反索賠；（20）協(xié)助發(fā)包方對(duì)施工單位提出反索賠，隨時(shí)提供相關(guān)合同風(fēng)險(xiǎn)的咨詢及其它法律咨詢服務(wù)。3、施工階段的各項(xiàng)工作的校審（1）工程款使用計(jì)劃應(yīng)在合理的施工組織設(shè)計(jì)及工程合同價(jià)款的基礎(chǔ)上編制，編制內(nèi)容應(yīng)與工程合同確定的工程款支付方式相一致，在設(shè)計(jì)或施工進(jìn)度變化較大的情況下應(yīng)按需進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；（2）工程進(jìn)度款的審核與確定報(bào)告應(yīng)符合施工合同相關(guān)支付條款的要求，所套用的計(jì)價(jià)項(xiàng)目應(yīng)正確，工程量的核定應(yīng)與施工進(jìn)度狀況相一致，中期付款報(bào)告的簽發(fā)程序及時(shí)間應(yīng)符合施工合同要求；（3）工程變更與工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審核的依據(jù)應(yīng)充分，設(shè)計(jì)變更手續(xù)、簽證程序應(yīng)齊全，內(nèi)容與實(shí)際情況應(yīng)相符，所選用的計(jì)價(jià)方式應(yīng)合理并符合施工合同規(guī)定，工程變更的數(shù)量（核增與核減）應(yīng)考慮全面。工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)格的審核與確定，工程款使用計(jì)劃書(shū)、工程進(jìn)度款審核執(zhí)行（或付款證書(shū)）由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)。4、完成各項(xiàng)咨詢成果（1）根據(jù)發(fā)包方的要求對(duì)按合同需進(jìn)行的所有結(jié)算文件進(jìn)行審核。經(jīng)過(guò)與發(fā)包方、施工方的認(rèn)真核對(duì)，對(duì)工程竣工結(jié)算造價(jià)達(dá)成一致意見(jiàn)，編制完整的經(jīng)三方同意認(rèn)可的工程結(jié)算審計(jì)書(shū)；（2）根據(jù)發(fā)包方的結(jié)算程序及相關(guān)規(guī)定審核總包、各分包工程及材料設(shè)備合同的竣工結(jié)算書(shū)；（3）提供結(jié)算審核報(bào)告，審核報(bào)告的結(jié)果必須以發(fā)包方書(shū)面確認(rèn)為準(zhǔn)；（4）以合同為依據(jù)，對(duì)各施工單位的保修金實(shí)施扣留與支付管理；（5）編制建安總成本分析，對(duì)比前期階段成本控制目標(biāo)，分析成本控制工作的成敗及原因；（6）對(duì)比本項(xiàng)目與同類(lèi)其它項(xiàng)目的各類(lèi)造價(jià)指標(biāo)；（7）按照發(fā)包方要求總結(jié)分析造價(jià)指標(biāo)、建筑形體及品控標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)。5、咨詢成果文件的校審（1）編制咨詢成果文件所需依據(jù)的完備性，成果結(jié)論的真實(shí)性和科學(xué)性；（2）項(xiàng)目竣工結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)施工合同的規(guī)定執(zhí)行，對(duì)工程量計(jì)算與計(jì)價(jià)、相關(guān)費(fèi)用的核定、設(shè)計(jì)變更、工程簽證的手續(xù)齊全性及與實(shí)際竣工項(xiàng)目狀況的一致性進(jìn)行審核，確保計(jì)算無(wú)誤、計(jì)價(jià)正確、深度符合規(guī)定要求、計(jì)算和結(jié)論清楚、附表齊全；（3）項(xiàng)目工程結(jié)算審計(jì)應(yīng)按項(xiàng)目實(shí)際情況實(shí)事求是地進(jìn)行匯總、分析，確保咨詢成果的嚴(yán)肅性、真實(shí)性和可靠性；（4）結(jié)算審計(jì)成果文件應(yīng)符合并達(dá)到國(guó)家及相關(guān)政府主管部門(mén)的現(xiàn)行規(guī)定與要求。審核后的咨詢成果文件由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。八、提交的成果文件我方將按照建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢規(guī)程及相關(guān)規(guī)范編制提交各階段的工程造價(jià)成果文件，包括但不限于：1、咨詢方案及實(shí)施細(xì)則；2、咨詢意見(jiàn)書(shū)；3、預(yù)算及預(yù)算審核文件；4、工程計(jì)量支付文件；5、費(fèi)用審核單；6、工程索賠處理報(bào)告；7、變更洽商審核意見(jiàn)；8、結(jié)算審核報(bào)告；9、工作周報(bào)、月報(bào)、年終總結(jié)等。各類(lèi)工程跟蹤審計(jì)成果文件的提交時(shí)間均與總體進(jìn)度相協(xié)調(diào)。九、服務(wù)質(zhì)量保證措施1、本跟蹤審計(jì)服務(wù)質(zhì)量要求及目標(biāo)：咨詢公司應(yīng)嚴(yán)格按照委托人的質(zhì)量要求，制定符合ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量保證計(jì)劃，并堅(jiān)持實(shí)施，確保造價(jià)咨詢工作之質(zhì)量。具體的質(zhì)量要求及目標(biāo)如下：（1）工程預(yù)算編制齊全，分類(lèi)清楚，沒(méi)有漏項(xiàng)，預(yù)算或標(biāo)底價(jià)格合理。（2）造價(jià)文件文字清晰、整齊，有相關(guān)專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師簽字并蓋注冊(cè)章、公司負(fù)責(zé)人簽字并蓋公司章。（3）按委托人要求完成造價(jià)咨詢工作并提交的造價(jià)資料分別為： 工程預(yù)算編制：工程預(yù)算書(shū)三份； 工程變更、工程結(jié)算審核：造價(jià)審核文件三份； 以上文件應(yīng)委托方要求可提供電腦軟盤(pán)或光盤(pán)。（4）視工程需要，委托方有權(quán)要求增加文件編制數(shù)量，公司應(yīng)提供足夠數(shù)量的文件供委托方使用，并免收增加數(shù)量的費(fèi)用。（5）公司對(duì)提交的造價(jià)資料的正確性、完整性負(fù)有完全責(zé)任。2、本工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證措施（1）、組織措施 組建一個(gè)由公司副總牽頭，各專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師組成的造價(jià)咨詢項(xiàng)目部； 建立完善的質(zhì)保管理體系，確保全過(guò)程造價(jià)控制/合同管理工作的高質(zhì)量完成； 建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制，明確參與人員的職能分工； 由項(xiàng)目部編制工程項(xiàng)目的造價(jià)控制與合同管理的工作計(jì)劃，以及詳細(xì)的工作流程圖； 強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)，使用標(biāo)準(zhǔn)合同文件和各種技術(shù)質(zhì)量手冊(cè)，強(qiáng)調(diào)成果文件質(zhì)量，嚴(yán)格推行校審制度，以提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕差錯(cuò)。（2）、經(jīng)濟(jì)措施公司對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員按項(xiàng)目部檢查評(píng)比管理辦法進(jìn)行考核，填寫(xiě)項(xiàng)目部工作人員考核表，根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。 （3）、技術(shù)措施 針對(duì)工程特點(diǎn)，在項(xiàng)目造價(jià)控制的方法中充分運(yùn)用科技手段進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工優(yōu)化和控制項(xiàng)目投資，從而提高效率、降低造價(jià)、創(chuàng)造效益； 在必要時(shí)，公司將借助社會(huì)科技力量，充分發(fā)揮公司資深工程技術(shù)人員和所聘社會(huì)資深專(zhuān)家的組合優(yōu)勢(shì)，為工程設(shè)計(jì)作價(jià)值分析和優(yōu)化建議，使資金得到有效利用； 對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制由于設(shè)計(jì)變更可能對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)的影響； 對(duì)主要的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，通過(guò)提高設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)節(jié)約投資。 重視收集、積累信息和資料并及時(shí)進(jìn)行分析、整理，使之不斷反饋，以指導(dǎo)類(lèi)似或相似的工作。（4）、合同措施 確立造價(jià)管理中的一切行為均以合同作為唯一依據(jù)的意識(shí)和理念，以合同為紐帶完成工程以確實(shí)保障合同各方的經(jīng)濟(jì)利益。既實(shí)施合同的動(dòng)態(tài)管理，又信守合同，嚴(yán)格履約，以事實(shí)為依據(jù)，以最合理的合同價(jià)獲得最好的技術(shù)方案和最強(qiáng)的工程保障能力； 可提供工程合同結(jié)構(gòu) / 承發(fā)包模式的專(zhuān)業(yè)建議； 做好工程資料積累，為正確處理可能發(fā)生的工程索賠提供依據(jù)，合理處理索賠事宜。3、本工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證的工作制度（1）、質(zhì)量控制制度公司的造價(jià)咨詢工作嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)管理部門(mén)發(fā)布的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，以保證造價(jià)咨詢工作的質(zhì)量。造價(jià)咨詢工作將根據(jù)公司通過(guò)的ISO90012000版規(guī)定的質(zhì)量體系管理要求，本工程的成果文件在定稿前將經(jīng)過(guò)公司三級(jí)復(fù)核。負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)定。（2）、質(zhì)量控制的計(jì)劃管理 項(xiàng)目接受委托后即編制質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)公司核準(zhǔn)。 嚴(yán)格按照公司核準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施。 對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施實(shí)行全員質(zhì)量管理。（3）、建立本項(xiàng)目分類(lèi)臺(tái)帳登記與收發(fā)制度本項(xiàng)目會(huì)涉及較多的合同，施工單位可能眾多，為使工作有條不紊，咨詢項(xiàng)目部應(yīng)建立施工合同、送審結(jié)算書(shū)、竣工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)簽證、聯(lián)系單的分類(lèi)臺(tái)帳，及時(shí)登記、及時(shí)匯總歸檔。（4）、工作匯報(bào)制度項(xiàng)目部?jī)?nèi)部中解決不了的或者重大問(wèn)題將逐級(jí)匯報(bào)，由公司上一級(jí)組織協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目部將每月向業(yè)主方書(shū)面匯報(bào)造價(jià)咨詢進(jìn)度和情況，工作過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題將以工程聯(lián)系單的形式與委托方聯(lián)系。（5）、實(shí)行項(xiàng)目服務(wù)評(píng)定制度公司工作人員遵循工程師執(zhí)業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律、工作規(guī)則以及對(duì)委托人負(fù)責(zé)的基本規(guī)定和要求，無(wú)條件接受業(yè)主對(duì)造價(jià)咨詢服務(wù)的質(zhì)量、時(shí)效、服務(wù)等諸多方面進(jìn)行檢查、監(jiān)督或?qū)ぷ鬟M(jìn)行考評(píng)。（6）、項(xiàng)目結(jié)束總結(jié)制度工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部成員編寫(xiě)工程總結(jié)報(bào)告，提交委托方。（7）、廉潔工作制度項(xiàng)目組成員必須完全達(dá)到公司規(guī)定的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、廉潔、公正、公開(kāi)、誠(chéng)信地工作，禁止收受委托合同以外的禮金和其它禮物，不得利用職務(wù)之便謀取其它不正當(dāng)?shù)睦嬉约捌渌魏芜`規(guī)行為。除業(yè)主安排外，我司全部咨詢?nèi)藛T將不私自因本項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容與施工單位接觸。（8）、商業(yè)機(jī)密保守制度在審計(jì)工作過(guò)程中或工作完成后，我司的全體成員嚴(yán)守業(yè)主的商業(yè)秘密，不向任何單位泄露應(yīng)保密的項(xiàng)目信息。未征得業(yè)主同意，不得將業(yè)主提供的任何資料與成果文件等有關(guān)資料作為其它用途。十、針對(duì)本項(xiàng)目提出的合理化建議1、全過(guò)程工程跟蹤審計(jì)服務(wù)涉及到的專(zhuān)業(yè)較多，工程類(lèi)型各異，但在施工的各個(gè)階段所需用專(zhuān)業(yè)人員的比例是不同的，因此，應(yīng)該根據(jù)施工階段的不同，動(dòng)態(tài)地配置最恰當(dāng)?shù)膬?yōu)選人員，把工程跟蹤審計(jì)服務(wù)工作做好。2、 過(guò)程工程跟蹤審計(jì)服務(wù)涉及的標(biāo)的都與經(jīng)濟(jì)相關(guān)，是發(fā)包方與施工各方都密切關(guān)注的利益問(wèn)題，在這個(gè)領(lǐng)域里產(chǎn)生腐敗的機(jī)遇較多。除了咨詢公司本身對(duì)自己?jiǎn)T工嚴(yán)格要求、教育和處罰措施外，還要采取一些必要的組織措施及手段。如在現(xiàn)場(chǎng)除工作必需外不與施工各方人員接觸，如因工作需要必須與施工方接觸時(shí)，發(fā)包方應(yīng)派代表在場(chǎng)，形成一種監(jiān)督態(tài)式，以避免產(chǎn)生腐敗問(wèn)題。3、 過(guò)程工程跟蹤審計(jì)服務(wù)需要多種專(zhuān)業(yè)人員協(xié)力完成，特別在編制標(biāo)底階段，由于時(shí)間緊，工作量大，會(huì)使用公司較多專(zhuān)業(yè)人員，不限于專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)人員，但這些工作成果都是必須保密的。因此，我公司對(duì)調(diào)整標(biāo)底的最終結(jié)果只會(huì)集中在項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人手中，發(fā)包方也應(yīng)讓極少人參與其中，使標(biāo)底做到絕對(duì)的保密。4、 全過(guò)程工程跟蹤審計(jì)服務(wù)中涉及到很多工作都牽涉到發(fā)包人的商業(yè)或經(jīng)濟(jì)秘密，對(duì)于這些工作除基礎(chǔ)工作必須人多參加以外，其成果文件都會(huì)集中在項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人手中，以保護(hù)在任何時(shí)候不損害發(fā)包人的商業(yè)利益。5、 要充分利用現(xiàn)代化通訊工具，如電子郵件、傳真等先進(jìn)的通訊工具，這樣有利于提高工作效率、保證工作質(zhì)量、降低成本并保護(hù)環(huán)境。6、 要充分利用科學(xué)技術(shù)成果，保證工作質(zhì)量并提高工作效率。如使用各種工程量計(jì)算軟件及預(yù)算工作軟件。xxxx建設(shè)工程承包管理有限公司2013年5月24日十一、造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)表格說(shuō)明:1、本計(jì)劃中所列的表格為工程造價(jià)咨詢服務(wù)中需用的表格，工程結(jié)算中所用表格執(zhí)行公司結(jié)算審核規(guī)范中要求的各類(lèi)表格。2、各種表格的用途：表1用于在開(kāi)始進(jìn)行項(xiàng)目具體咨詢業(yè)務(wù)前委托方?jīng)]有下達(dá)書(shū)面業(yè)務(wù)指令或通知咨詢項(xiàng)目組應(yīng)填寫(xiě)的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)確認(rèn)單。表2、表3用于工程造價(jià)咨詢工作中登記各種會(huì)議紀(jì)要、通知、圖紙、文件及其他函件表4用于工程變更洽商表5用于工程變更（洽商）現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核記錄表6用于工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)中各種材料、設(shè)備價(jià)格報(bào)送表7用于工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)中各種材料、設(shè)備價(jià)格暫估表8用于工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)中各種材料、設(shè)備的市場(chǎng)詢價(jià)確認(rèn)表9用于建設(shè)單位在咨詢單位完成造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)后對(duì)造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)填置的表格3、上述表格為一般造價(jià)咨詢、審計(jì)工作中常用的表格，實(shí)際工作中可根據(jù)具體工程的需要進(jìn)行修改或補(bǔ)充。造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)委托單(表1