功能教室工作計(jì)劃.doc_第1頁(yè)
功能教室工作計(jì)劃.doc_第2頁(yè)
功能教室工作計(jì)劃.doc_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精品文檔功能教室工作計(jì)劃我校目前有圖書室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、音樂教室、美術(shù)教室、微機(jī)室、心理健康室等專用教室,設(shè)備齊全,為師生提供了良好的活動(dòng)場(chǎng)所。為了讓教師能更高效地利用各專用教室的設(shè)備,共享教學(xué)資源,因此,除了針對(duì)學(xué)校實(shí)際情況制訂了各專用教室管理制度以外,還對(duì)各專用教室進(jìn)行了整體發(fā)展規(guī)劃以及制訂了具體的工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以總?!皩S媒淌医ㄔO(shè)管理使用工作計(jì)劃”及“教育局電教儀器站工作要點(diǎn)”為指導(dǎo),以設(shè)備應(yīng)用為核心,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以活動(dòng)為載體,以培訓(xùn)為保障。與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)專用教室建設(shè)與管理工作,使學(xué)校專用教室的建設(shè)與管理再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新水平。二、基本原則1、充分發(fā)揮學(xué)校專用教室在全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的功能和作用,滿足學(xué)生多元發(fā)展需求。2、以人為本,面向全體學(xué)生,培養(yǎng)、發(fā)展學(xué)生的才能和潛能,促進(jìn)學(xué)生全面而有個(gè)性的發(fā)展,為學(xué)生終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3、從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是、因地制宜、分類指導(dǎo)、分步實(shí)施、分層推進(jìn)、漸進(jìn)發(fā)展,推進(jìn)全面教育設(shè)施及辦學(xué)特色均衡發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。三、工作思路實(shí)施學(xué)校專用教室建設(shè)規(guī)劃工作,采取 “目標(biāo)任務(wù)”指導(dǎo)工作,“配備標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)工作, “統(tǒng)一制度”規(guī)范工作,“績(jī)效管理”評(píng)價(jià)工作等措施,努力實(shí)現(xiàn)專用教室建設(shè)與管理目標(biāo)。四、總體目標(biāo)學(xué)校專用教室的建設(shè)方案得到有效落實(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變專用教室的管理方式,提高學(xué)校專用教室的使用效率、規(guī)范專用教室建設(shè)與管理的工作機(jī)制。發(fā)展優(yōu)異的辦學(xué)傳統(tǒng)和特色,提升教育品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面而有個(gè)性的發(fā)展,使學(xué)生的發(fā)展與成長(zhǎng)符合時(shí)代要求。與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)專用教室建設(shè)與管理工作整體水平提高。五、主要目標(biāo)任務(wù)1、做好各室環(huán)境建設(shè)工作。2、做好各室檔案建設(shè)工作。3、加大現(xiàn)代教育裝備使用督導(dǎo)、培訓(xùn)力度,推出教育信息化示范校。4、進(jìn)一步做好校園網(wǎng)和資源庫(kù)建設(shè)工作。5、積極參加國(guó)家、省、市級(jí)幾項(xiàng)重大賽事(全國(guó)中小學(xué)生電腦制作活動(dòng)、全國(guó)教育教學(xué)軟件大賽、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下優(yōu)秀整合課評(píng)比、全國(guó)優(yōu)秀教(學(xué))具制作大賽等)。六、采取的主要措施1、加強(qiáng)專用教室建設(shè)與管理的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐進(jìn)一步加強(qiáng)專用教室建設(shè)與管理的理論學(xué)習(xí)、研究和宣傳,不斷更新思想觀念,確立專用教室的使用在實(shí)施素質(zhì)教育中的重要地位和作用。用標(biāo)準(zhǔn)、制度和特色指導(dǎo)推進(jìn)專用教室建設(shè)與管理工作的發(fā)展與創(chuàng)新,指導(dǎo)解決在實(shí)際工作過程中遇到的新情況和新問題,使學(xué)校專用教室的建設(shè)與管理與教育教學(xué)工作和諧發(fā)展,跟上新時(shí)代發(fā)展的步伐,與時(shí)代要求相吻合。2、加強(qiáng)工作目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)落實(shí)責(zé)任人。加強(qiáng)本校專用教室建設(shè)與管理隊(duì)伍的建設(shè),配齊滿足實(shí)際工作需要且素質(zhì)較高的專用教室管理員,明確、落實(shí)責(zé)任人。對(duì)因業(yè)務(wù)能力薄弱,未能按期完成專用教室建設(shè)與管理目標(biāo)任務(wù)的人,應(yīng)積極指導(dǎo),努力提高專用教室的建設(shè)水平和管理水平。3、加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織與指導(dǎo)(1)組織開展豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)專用教室的使用指導(dǎo),發(fā)揮特色活動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng)的杠桿作用,注重提高活動(dòng)的綜合效益。有計(jì)劃地組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、學(xué)生參與程度高的競(jìng)賽活動(dòng),注意培養(yǎng)優(yōu)秀的特長(zhǎng)學(xué)生,促進(jìn)專用教室的使用率、開放率和學(xué)生的參與率。(2)學(xué)校根據(jù)本地區(qū)、本學(xué)校的具體實(shí)際,利用專用教室的配置,改革創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容與方法,形成有效的活動(dòng)機(jī)制,開展豐富多樣的競(jìng)賽,通過專用教室建設(shè)與管理,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)生多方面的興趣和才藝。4、結(jié)合實(shí)際,做好現(xiàn)有裝備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保障教育教學(xué)有序進(jìn)行。5、落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理工作。(1)帳目管理。按要求規(guī)范儀器、圖書、音、體、美、電教等各類裝備的規(guī)范建帳工作。(2)設(shè)備規(guī)范管理(落實(shí)定柜、定位、分類存放要求,做到擺放規(guī)范整潔,標(biāo)簽、卡到柜、到層、到件三到位以及安全防范等工作)。(3)制度檔案管理。嚴(yán)格按照各類設(shè)備管理規(guī)范要求,落實(shí)相應(yīng)的制度、檔案建設(shè)工作,所有制度、規(guī)則要入框上墻,管理、使用檔案要按要求設(shè)置齊全,并認(rèn)真做好登記工作。6、重視過程管理,以管促用。(1)落實(shí)信息技術(shù)與學(xué)科整合,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提升信息化應(yīng)用水平,提升教育教學(xué)質(zhì)量。首先,通過聽課指導(dǎo)、培訓(xùn)等手段,狠抓多媒體設(shè)備的有效應(yīng)用;其次,完善資源庫(kù),做好優(yōu)質(zhì)資源庫(kù)共建共享工作。(2)切實(shí)做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)督導(dǎo)工作。首先,建立實(shí)驗(yàn)教師基本情況和實(shí)驗(yàn)開展情況檔案;其次,通過下鄉(xiāng)檢查

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論