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文檔簡介
精品文檔第二事業(yè)部車間管理制度第一章 總 則第一條 為維護總裝車間正常的生產秩序,對每一名員工的工作行為、工作態(tài)度及工作質量進行量化考核,從而在員工管理上體現(xiàn)公開、平等、統(tǒng)一的原則,特制訂本管理細則。第二條 總裝車間員工管理原則:以人為本、公平公正、統(tǒng)一平等、依法管理。第三條 本管理制度適用于第二事業(yè)部總裝車間。第四條 個人形象(一) 員工著裝要求整齊干凈,不得卷褲腿、解扣等。(二) 男性員工不準留長發(fā)(遮耳),女性員工不準披頭散發(fā)。(三) 上班時間不準使用不文明語言。說話要和氣,謙遜,要使用“請”“你好”“對不起”等文明用語。(四)講究衛(wèi)生,樹立車間形象(不準擅自使用他人水杯、廠服手套臟、隨地潑水、扔垃圾、吐痰等)。第四條 員工紀律(一) 公司員工應以公司利益為重,遵章守紀,團結同事,服從領導,不做損害公司和車間的事,與生產線同事應團結友愛。(二) 上班時間一律佩戴廠卡、穿工作服,上班不遲到、早退、曠工。工作期間外出應向班長請假并如實填寫人員外出登記表。(三) 早會時姿勢端正、隊列整齊有序。不得在會上嬉戲打鬧、喧嘩。手機應調到無聲或震動狀態(tài)。(四) 保持工作區(qū)域整潔,工作臺應保持整潔干凈,地板上有垃圾應及時清除。(五) 上班時間不得玩手機,打與工作無關的電話。不得看報紙、小說。聽MP3、吃零食等。不得在車間打架斗毆或大聲喧嘩。(六) 上班時間不準打瞌睡、竄崗閑聊、離崗和隨意換崗,離崗時應向班長請假。(七) 敬業(yè)愛崗、關心愛護公司財產、處處體現(xiàn)節(jié)約意識、不準損壞車間任何儀器、設備、工具等。(八) 上班時間不準玩弄火種,不準在廠區(qū)內或其它的地方吸煙.如果發(fā)現(xiàn)按公司制度處理。(十) 下班后需關好車間門窗,電烙鐵插頭必須撥出,關閉所有用電儀器設備電源閉總電源。(十一)嚴禁將個人包裹、飯盒、水杯等物品帶入車間,飯盒、水杯、包裹等物品,可放入個人專用柜子中。工作衣,工作鞋下班后必須放進個人專用柜子中,不得放在生產場所(十二)生產線及工作臺面不準存放私人物品或與工作無關的東西,有私人物品應放到工具柜內。(十三)下班前應將材料、半成品、工具等放置到指定位置或存放處并標明狀態(tài),整理好工作臺,清潔工作場所。(十四)不得利用工作之便竊取公司產品、半成品、原材料等財物。(十五)接聽電話應簡潔快速,不得超過2分鐘(第四條 激勵制度工作表現(xiàn)(一) 主動清掃公共區(qū)域雜物。(二) 紙皮疊放整齊,并持續(xù)保持。(三) 員工工作進步快,工作表現(xiàn)較為突出。(四) 整條生產線(或工序)生產效率高,現(xiàn)場整潔。(五) 非正常工作時間內主動完成工作。(六) 執(zhí)行上級安排任務,表現(xiàn)突出。(七) 經常主動幫助其他工位(月評)。工藝質量(一) 發(fā)現(xiàn)并及時反饋安全隱患。(二) 發(fā)現(xiàn)批量性物料質量問題。(三) 發(fā)現(xiàn)并及時反饋批量性質量缺陷或隱患。(四) 及時反映他人違反工藝、質量要求的行為。(五) 提出合理化建議(管理、生產、現(xiàn)場、質量、設備、工藝)。(六) 積極參與質量改進項目,且指標排名第一者。(七) 積極提出工藝、質量改進建議,實施后視其效果進
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