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發(fā)言稿在慶祝教師節(jié)暨教學(xué)優(yōu)秀表彰大會上的講話自1996年4月,我院正式成為北京醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院至今,我們在臨床醫(yī)學(xué)院的奮斗征程中經(jīng)過了近9年的探索與追求?;仡欁哌^的這一段歷程,有挫折、有歡樂,有付出,更有收獲!畢竟,成為北京大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院,是我院兩代領(lǐng)導(dǎo)者的心愿、更是近千名教職員工的期盼!值此教師節(jié),由我代表醫(yī)院向北醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo),向全體教職員工作創(chuàng)建臨床醫(yī)學(xué)院工作匯報,肯請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指導(dǎo)。匯報分為兩大部分:前期教學(xué)工作總結(jié)和下一階段工作安排第一部分 前期教學(xué)工作總結(jié)一、簡要回顧1996-XX年承擔(dān)北醫(yī)學(xué)生生產(chǎn)實習(xí)情況我院是96年4月正式成為北京醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院的,同年6月承擔(dān)北醫(yī)五年制臨床專業(yè)學(xué)生的生產(chǎn)實習(xí),到XX年,我院已完成6屆學(xué)生共62人的生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)工作。1998年通過了北京地區(qū)高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地的評估。二、承擔(dān)全程臨床教學(xué)工作情況在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過全院教職員工的共同努力,歷時三年的教學(xué)工作得以順利實施。(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,為教學(xué)工作搭臺;政策扶持,為教學(xué)工作保駕自承擔(dān)北醫(yī)全程臨床教學(xué)工作以來,院領(lǐng)導(dǎo)一直給予高度的重視與支持,至今已召開三次教學(xué)工作會。XX年主題:貫徹科教興院思想 全面開創(chuàng)臨床教學(xué)新局面,動員全院職工積極參與、關(guān)心、支持教學(xué)工作;要求大家要明確任務(wù),分清職責(zé),切實行動起來,全面做好臨床教學(xué)的一切準(zhǔn)備工作。XX年主題:全面完成臨床教學(xué)任務(wù) 爭創(chuàng)北京大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院,把教學(xué)工作列為該年全院工作的重中之重,要求全院上下要齊心協(xié)力、統(tǒng)一思想,將教學(xué)工作與臨床醫(yī)療結(jié)合起來,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成臨床教學(xué)任務(wù),為創(chuàng)建北京大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院奠定良好基礎(chǔ)。XX年,以總結(jié)過去、尋找差距,完善措施、展望未來,努力使教學(xué)工作邁上新臺階為主題,出臺了臨床教學(xué)工作獎懲暫行辦法,每年從科研教育教學(xué)基金中提取50萬元作為專門的臨床教學(xué)基金;臨床教學(xué)實行科主任負(fù)責(zé)制;加大對任課教師及優(yōu)秀教學(xué)科室的獎懲力度,獎懲額從XX元到5萬不等。(二)健全了教學(xué)組織機(jī)構(gòu); 完善了各項規(guī)章制度1、健全組織機(jī)構(gòu)(1)成立了以院長為主任的教學(xué)工作委員會,統(tǒng)一負(fù)責(zé)全院的教學(xué)工作,并按其職能明確了各位委員的工作職責(zé)。(2)立了德育教育辦公室。以保證學(xué)生的德育教育及黨團(tuán)組織和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作。(3)成立了教學(xué)督導(dǎo)組。由5名老專家組成的醫(yī)院教學(xué)督導(dǎo)組,負(fù)責(zé)督促、檢查各級教學(xué)及教學(xué)管理工作。(4)確立了教學(xué)機(jī)構(gòu)及人員配置。設(shè)立了教研室和教研組,并聘任了教研室(組)主任、教學(xué)秘書,明確了各自的職責(zé)。(5)加強(qiáng)了科研教育處的建設(shè),增加了教學(xué)管理人員5名。2、完善規(guī)章制度(1)完善了教學(xué)及管理制度。為保證教學(xué)質(zhì)量、使教學(xué)及教學(xué)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化,建立健全了教學(xué)目標(biāo)管理制度、各級教學(xué)管理人員聽課制度、教學(xué)檢查細(xì)則、集體備課制度、教學(xué)差錯登記制度、教學(xué)檔案管理條例等多項規(guī)章制度。(2)明確了各級崗位職責(zé)。明確了教學(xué)辦公室、教學(xué)督導(dǎo)組、教研室(組)、教務(wù)管理人員等17項崗位職責(zé),做到違章有人糾、責(zé)任有人擔(dān)。(3)制定了教學(xué)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。包括:教研室教學(xué)工作考核細(xì)則、教學(xué)查房考核標(biāo)準(zhǔn)、教師教學(xué)質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)、教師試講標(biāo)準(zhǔn)等。(4)規(guī)定了各階段教學(xué)情況總結(jié)制度及要求;編制了橋梁課(操作)考試細(xì)則。(5)編定了教研組工作手冊;督導(dǎo)組工作手冊;班主任工作手冊;(均已投入使用)。(三)從軟件到硬件進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備1、進(jìn)行了教師培訓(xùn)(1)計算機(jī)操作技能培訓(xùn)。著重講述了多媒體教學(xué)課件的制作、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)知識的應(yīng)用,對教學(xué)課件制作起到了積極的促進(jìn)作用。(2)教學(xué)理論、教學(xué)知識培訓(xùn)。以教育學(xué)、教育心理學(xué)、講課和查房技巧等為內(nèi)容的教學(xué)培訓(xùn),總計人數(shù)138。(3)備課、上課、教學(xué)管理等方面的培訓(xùn)。對承擔(dān)橋梁課、系統(tǒng)課、中小科課的科主任、教學(xué)秘書、教師及機(jī)關(guān)各處處長共108人進(jìn)行了有針對性的大型教學(xué)培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)如何正確對待教學(xué)與醫(yī)院生存發(fā)展的關(guān)系、如何處理教學(xué)與臨床的關(guān)系等內(nèi)容。并請人民醫(yī)院楊宗于教授、王會民老師分別就如何講好課和怎樣做好教學(xué)管理工作進(jìn)行了培訓(xùn)。(4)英語口語培訓(xùn)。共舉辦了四期110人參加的英語口語培訓(xùn)班,聘請美籍教員 授課。提高了我院教師英語口語水平,為今后的雙語教學(xué)打下了良好的基礎(chǔ)。(5)外出聽課、提高講課水平。組織教師269人次到人民醫(yī)院進(jìn)行了橋梁課及系統(tǒng)課的全程跟班學(xué)習(xí),并對聽課情況進(jìn)行考勤、檢查和總結(jié),檢查結(jié)果在院周會上公布。(6)創(chuàng)辦了科研、教育、教學(xué)信息,不定期地傳達(dá)、反饋有關(guān)教育教學(xué)的重要信息。2、組織試講與講課比賽-加強(qiáng)練兵(1)組織了橋梁課、系統(tǒng)課及中小科課的備課及試講。前后共進(jìn)行了9次試講,試講總?cè)藬?shù)達(dá)241人次。人民醫(yī)院來專家共計69人83人次。a.試講程序:根據(jù)人民醫(yī)院五年制臨床課程的設(shè)計,把教學(xué)課題分解給教研室,然后由教研室主任具體落實到人,分A、B角備課;先由我院教學(xué)督導(dǎo)組及教辦進(jìn)行試講點評、試講教師限期修改完善講稿、課件,請人民醫(yī)院專家來把關(guān)指導(dǎo);科教處匯總意見后以書面形式反饋,教師再修改、完善講稿、熟練教學(xué)內(nèi)容,然后送講稿請人民醫(yī)院專家審核、指正; 再完善、再修改,最后再一次向人民醫(yī)院專家進(jìn)行課堂全仿真試講。b.試講評議與反饋:每一次試講,人民醫(yī)院專家對每一位老師的講課,從內(nèi)容的準(zhǔn)確性、表達(dá)的合理性、最佳效果的選擇等,均進(jìn)行詳盡地指點,甚至一個形體語言、一個漢字的書寫、一個英文單詞的發(fā)音、一張演示文稿的字體顏色,他們都以一個行家里手的眼光,從學(xué)生接受的程度、從保證教學(xué)質(zhì)量的角度給予指正。我們的老師也從開始?quot;抹不開到習(xí)慣,從習(xí)慣到自然 。每一次試講結(jié)束后,我們都將專家的意見整理成文并以書信的形式詳盡地反饋給每一位老師。老師們則結(jié)合反饋意見對其教學(xué)方案進(jìn)行修正調(diào)整。02年至今,我們共書寫試講反饋信230多封。(2)定期舉辦講課比賽教研室、教研組踴躍參加,通過比賽,營造了氛圍、提高了水平、鍛煉了隊伍。投身教學(xué)、鍛煉提高、保證質(zhì)量已成為廣大教師的共識。在這里,我代表我們醫(yī)院 要再一次特別地感謝人民醫(yī)院王杉院長、教辦周慶環(huán)主任,謝謝你們對我院最誠摯、最慷慨的援助;還要特別地感謝人民醫(yī)院那些可敬可愛的專家們不辭辛苦,頂酷暑、冒嚴(yán)寒,從早坐到晚,從他們身上,我們看到了教學(xué)工作的神圣、教師職業(yè)的圣潔!我也借此機(jī)會,對我院所有老師的辛勤付出,表示感謝:你們辛苦了!3、創(chuàng)建良好的教學(xué)條件(1)建成多媒體教室2個,投資 萬元配備了投影機(jī)、中控臺、電腦、用于教學(xué)質(zhì)量實時監(jiān)控的計算機(jī)等。(2)建立物診、外總試驗室、化診實驗室 、影像、兒科、耳鼻喉 等實驗室8個,投資共計 萬元。(3)建設(shè)了手術(shù)實時轉(zhuǎn)播室,配備了先進(jìn)的轉(zhuǎn)播系統(tǒng)。(4)投資24萬元購買了進(jìn)口的教學(xué)設(shè)備及教學(xué)模型。累計投資202萬元,完善的軟硬件設(shè)施為教學(xué)工作的開展提供了條件保障。(四)全力以赴,打好教學(xué)實踐第一仗1、腳踏實地 抓好教學(xué)運行及生產(chǎn)實習(xí)管理做好教學(xué)三查工作(1)學(xué)期初檢查教學(xué)準(zhǔn)備情況(包括各學(xué)習(xí)場所的準(zhǔn)備、各種教學(xué)資料教學(xué)設(shè)備的準(zhǔn)備等)。(2)學(xué)期中檢查教學(xué)運行秩序及教學(xué)質(zhì)量情況。(3)學(xué)期末檢查教學(xué)結(jié)果(包括學(xué)生的考核結(jié)果、教師的考評結(jié)果、各教學(xué)資料的記錄結(jié)果等)。開好七個會(1)年初教學(xué)工作會??偨Y(jié)過去,尋找不足;安排今后,揚長避短。(2)學(xué)期初開課動員會 。介紹學(xué)生狀況、考核方式、課程特點;提出教學(xué)要求、管理制度;發(fā)放教師任課須知、教研組工作手冊。(3)期初教學(xué)檢查總結(jié)反饋會??偨Y(jié)反饋檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、不足,提出整改措施及要求。(4)期中學(xué)生座談會。座談教師上課及實習(xí)帶教情況 、學(xué)習(xí)中存在的問題、教學(xué)管理及學(xué)生管理方面存在的不足、意見建議等。(5)期中老師座談會。反饋學(xué)生座談意見、了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況、教師教學(xué)工作中遇到的問題、對教學(xué)管理及學(xué)生管理的意見及建議等。(6)督導(dǎo)座談會。匯報總結(jié)學(xué)生及教師座談情況;商討教學(xué)聽課、實習(xí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、商議有關(guān)問題的整改措施等。(7)階段教學(xué)情況介紹會。在每一階段教學(xué)開始前,向?qū)W生介紹新課程教學(xué)安排情況教學(xué)特點、實習(xí)要求等。堅持做到兩聽(1)每節(jié)理論課都有督導(dǎo)組或教辦老師聽課(專門排有聽課表并要求填寫聽課紀(jì)錄)。(2)每次實習(xí)課都有督導(dǎo)老師在場。發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。認(rèn)真維護(hù)教學(xué)秩序(1)嚴(yán)抓學(xué)生出勤率、嚴(yán)肅請假制度。(2)嚴(yán)抓教師教學(xué)規(guī)范,對差錯事故嚴(yán)肅追究。(對忘課遲到、私自換課的教師,取消個人及教研組評優(yōu)資格)強(qiáng)化生產(chǎn)實習(xí)管理(1)請人民醫(yī)院專家就實習(xí)帶教、教學(xué)查房等內(nèi)容按專業(yè)進(jìn)行專門培訓(xùn)。(2)去人民醫(yī)院進(jìn)行教學(xué)查房觀摩。(3)對帶教老師實行崗前技能培訓(xùn)與考核。(4)對學(xué)生進(jìn)行下科前專門培訓(xùn)及考核。(5)編制完善的生產(chǎn)實習(xí)資料,帶教老師及學(xué)生人手一冊。(6)編排督導(dǎo)教師檢查實習(xí)日程表。(7)教辦堅持每兩周下科檢查一次實習(xí)情況。(8)定期分別召開學(xué)生、教師生產(chǎn)實習(xí)座談會,并及時總結(jié)反饋。(9)教辦與督導(dǎo)共同逐一檢查各科教學(xué)查房。(10)加強(qiáng)實習(xí)期間的紀(jì)律考勤。2、加強(qiáng)評估考核 保證高品質(zhì)教學(xué)質(zhì)量細(xì)抓評估(1)在承擔(dān)教學(xué)任務(wù)之初就引進(jìn)了人民醫(yī)院研發(fā)的課堂教學(xué)質(zhì)量實時監(jiān)控評估軟件,堅持對每一個課題、每一節(jié)課進(jìn)行實時評估;其結(jié)果在一周內(nèi)反饋;學(xué)科教學(xué)結(jié)束后,再匯總各教研組任課教師的評估成績交教研組長備案,對低于85分的課題,實行重新試講。(2)定制不同的實習(xí)評估表,對每一階段的見習(xí)、每一科室的生產(chǎn)實習(xí)進(jìn)行及時打分評估;其結(jié)果也及時進(jìn)行反饋。嚴(yán)格教師資格審核所有教師(理論授課教師、課間見習(xí)老師、生產(chǎn)實習(xí)帶教老師)都是經(jīng)過教研室(組)主任舉薦上報、然后通過一輪輪試講、一遍遍培訓(xùn)考核確定下來的;對于教學(xué)中出現(xiàn)質(zhì)量較差者,取消其下一年的教師資格,經(jīng)改進(jìn)提高后重新確認(rèn)。規(guī)范學(xué)生成績考核(1)請人民醫(yī)院進(jìn)行考試指導(dǎo)。(2)對主考教師由人民醫(yī)院派專家進(jìn)行考試培訓(xùn)。(3)理論試卷送人民醫(yī)院審核。(4)考試時,請人民醫(yī)院全程跟蹤審評、指導(dǎo)。(5)試后,組織學(xué)生及教師進(jìn)行總結(jié)分析。(6)完善題庫建設(shè)。教學(xué)激勵與評優(yōu)促進(jìn)(1)制定了專門的教學(xué)激勵政策。(2)設(shè)置了較高的課時津貼。(3)教學(xué)評優(yōu)公平、公正、公開:符合條件的個人及集體在評選會上總結(jié)陳述、答辯,達(dá)到了示范、學(xué)習(xí)、交流、促建的目的,也有效地促進(jìn)了教學(xué)的良性競爭。對教學(xué)優(yōu)秀進(jìn)行隆重表彰、并在職稱評定、工資定級等待遇方面傾斜政策。(4)在干部聘用時,簽發(fā)任期內(nèi)教學(xué)任務(wù)完成目標(biāo)責(zé)任書。(5)出臺了臨床教學(xué)工作獎懲暫行辦法,將教學(xué)質(zhì)量與科室獎金掛鉤。3、以人為本,為學(xué)生提供全方位服務(wù);齊抓共管,努力做好學(xué)生管理工作(1)設(shè)置了專職班主任,全權(quán)負(fù)責(zé)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活管理。(2)嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核。由學(xué)生干部、班主任及實習(xí)帶教老師組成的多重考勤考核制度,以此約束和促進(jìn)學(xué)生遵守課堂紀(jì)律,保證學(xué)習(xí)效果。(3)營造舒適的生活環(huán)境。每個學(xué)生宿舍安裝配置了冷暖空調(diào)、電話、網(wǎng)線;配備了熱水器、微波爐、冰箱、洗衣機(jī)、電開水裝置等。從1996年至今都給學(xué)生每人每月60元的生活補(bǔ)貼。(4)提供便利的服務(wù)。我們有些課,需要到外院去上,只要有可能,我們都盡可能地統(tǒng)一派車送接;01級今年初剛?cè)胄#性S多同學(xué)的選修課還要在校本部繼續(xù)學(xué)習(xí),上完課后基本上都是在晚上9點以后,而且是周末,為了學(xué)生的安全與便利,我們一直堅持派車接這些學(xué)生。(5)開展豐富多彩的業(yè)余及社會實踐活動。組織舉辦了乒乓球、籃球、羽毛球等各種比賽;帶領(lǐng)學(xué)生到郊外進(jìn)行愛國主義教育;提供條件,參與社會實踐活動:周末義診、敬老院獻(xiàn)愛心、深入農(nóng)村服務(wù)社會。4、教學(xué)效果XX級橋梁課授課評價、考核成績一覽表科 目 體檢診斷學(xué) 外科總論 實驗診斷學(xué) 醫(yī)學(xué)影像學(xué) 核醫(yī)學(xué)總課時數(shù) 53 30 22 32 22本院承擔(dān)課時 45 12 22 22 /理論總評估成績 本院評估成績 /學(xué)生考試均分 XX系統(tǒng)課授課評價、考核成績一覽表科目 內(nèi)科 外科 婦產(chǎn)科 兒 科 藥理 倫理總課時數(shù) 72 67 30 32 7 36本院承擔(dān)課時 60 58 30 2 / /理論總評估成績 本院評估成績 / /實習(xí)帶教成績 學(xué)生考試均分 XX級中小科課授課評價、考核成績一覽表科目 總課時數(shù) 本院承擔(dān)課時 理論總評估成績 本院教學(xué)評估成績 實習(xí)帶教成績 學(xué)生考試平均分眼科學(xué) 24 17耳鼻喉科學(xué) 24 24皮膚病學(xué) 24 24口腔醫(yī)學(xué) 11 11神經(jīng)病學(xué) 神內(nèi) 32 32神外 8 8中醫(yī)學(xué) 28 28針灸學(xué) 12 12XX級橋梁課授課評價、考核成績一覽表科目 體檢診斷學(xué) 外科總論 實驗診斷學(xué) 醫(yī)學(xué)影像學(xué) 核醫(yī)學(xué)總課時數(shù) 53 30 22 32 22本院承擔(dān)課時 53 11 22 22 /理論總評估成績 本院評估成績 實習(xí)帶教成績 學(xué)生考試均分 89 目前,在院學(xué)生52名。00級五年制臨床專業(yè)學(xué)生20名,已完成橋梁課、系統(tǒng)課、中小科課的授課,現(xiàn)在正在生產(chǎn)實習(xí)。有01級學(xué)生32名,已完成橋梁課,現(xiàn)正在進(jìn)行系統(tǒng)課的學(xué)習(xí)。共完成教學(xué)任務(wù) 學(xué)時,其中理論教學(xué)904學(xué)時,實踐教學(xué)1274學(xué)時,考試68學(xué)時。在非典肆虐期間,采取有效措施,保證了北醫(yī)21名同學(xué)的身體健康及其學(xué)習(xí)順利。有付出就有回報。我們的努力首先得到了學(xué)生們的認(rèn)可。當(dāng)然,教學(xué)工作帶給我們最大的收益還是觀念的轉(zhuǎn)變和自身能力的提高。醫(yī)療是醫(yī)院的今天,教育是醫(yī)院的明天,教育在醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展中的重要性已成為大家的共識,教學(xué)工作所帶來的間接效益也日益突顯,如今,教職員工的工作作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn)了、求實創(chuàng)新精神更足了,夯實了理論基礎(chǔ)、規(guī)范了技術(shù)操作,所有這一切都促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的蓬勃發(fā)展。當(dāng)然,我們也深深地知道:距北京大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院的要求標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距,雖然我們的教學(xué)氛圍濃厚、熱情高漲,但不得不承認(rèn)我們的教學(xué)經(jīng)驗和技巧還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);雖然我們的意識較強(qiáng)、管理也較嚴(yán),但不得不承認(rèn)我們的教學(xué)能力和教學(xué)資源還有待于進(jìn)一步提高和充實;教研教改方面的意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。以上是對前期教學(xué)工作的總結(jié),回顧這九年來走過的路程,我們衷心感謝給予我們一路支持與關(guān)懷的各級領(lǐng)導(dǎo):創(chuàng)建北京醫(yī)科大學(xué)臨床教學(xué)醫(yī)院之初,呂兆豐校長及教育處就給與大力支持和指導(dǎo),呂校長親自來院考察,提出創(chuàng)建北京醫(yī)科大學(xué)臨床教學(xué)醫(yī)院的具體意見和要求;王德炳校長、程伯基副校長等領(lǐng)導(dǎo),衛(wèi)生部前部長、總公司、二院領(lǐng)導(dǎo)等親臨我院參加北京醫(yī)科大學(xué)臨床教學(xué)醫(yī)院揭牌儀式,是對我們的一種莫大鼓舞與鞭策。1998年,北京地區(qū)高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地評估時,呂校長及教育處領(lǐng)導(dǎo)來院指導(dǎo)各項準(zhǔn)備工作,使我院在評審時得到了評委們的好評,一次性通過。XX年在承擔(dān)全程臨床教學(xué)時,呂校長再次來我院參加教學(xué)工作會,劉玉村主任剛接管北醫(yī)教育教學(xué)工作就來我院進(jìn)行教學(xué)工作指導(dǎo)。他提出的創(chuàng)建有文化的醫(yī)院、有傳統(tǒng)的醫(yī)院、有創(chuàng)新發(fā)展能力的醫(yī)院 成為我們永遠(yuǎn)的追求目標(biāo)。北醫(yī)不僅在教學(xué)方面給予我們支持和指導(dǎo),而且在以同等學(xué)歷申請碩士學(xué)位、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等方面也給予我院政策傾斜,使我院的中青年醫(yī)生得到了再提高的機(jī)會,為我院培養(yǎng)了一大批醫(yī)療技術(shù)骨干。在經(jīng)濟(jì)方面也給予我們扶持資助,為我院投資建設(shè)了多媒體機(jī)房,僅此一項價值近30萬元。還有人民醫(yī)院-我們的老大哥,至今我們還記得當(dāng)年呂校長把我院交給他們傳、幫、帶時,王杉院長的慷慨承諾:人民醫(yī)院在教學(xué)方面所具有的,我們將與721醫(yī)院共享,人民醫(yī)院在教學(xué)方面所沒有的,我們將與721醫(yī)院共同去探討、去發(fā)展。他們說到了,他們更做到了!還有我們的部領(lǐng)導(dǎo)、二院領(lǐng)導(dǎo),時刻關(guān)注著我院的發(fā)展。原科工集團(tuán)夏國洪總經(jīng)理、人事部周潤成部長曾多次來院指導(dǎo)教學(xué)工作;現(xiàn)集團(tuán)公司殷興良總經(jīng)理、薛利副總經(jīng)理以及集團(tuán)主管部門在教學(xué)經(jīng)費和具體工作方面給予醫(yī)院極大的物質(zhì)支持和鼓勵。第二部分 下一階段教學(xué)工作安排今年醫(yī)院工作會提出XX年的奮斗目標(biāo)是:完成一個確保、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、創(chuàng)造三個環(huán)境一個確保:確保年內(nèi)成為北京大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院兩個轉(zhuǎn)變:實現(xiàn)醫(yī)院向臨床醫(yī)學(xué)院的歷史性轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)醫(yī)院運行向市場經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。三個環(huán)境:面向市場創(chuàng)造服務(wù)永恒 追求卓越的文化環(huán)境面向患者創(chuàng)造以人為本 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文環(huán)境面向自身創(chuàng)造更加適合人的全面發(fā)展的人才環(huán)境。根據(jù)以上要求,教育教學(xué)工作必須有更大的起色。在下半年,要重點做好以下幾項工作:一、要一如既往,抓好教學(xué)運行管理臨床教學(xué)工作剛剛起步,教學(xué)運行管理要常抓不懈。把遵守教學(xué)常規(guī)變成每一位教師自覺自愿的行動。二、要切實加強(qiáng)生產(chǎn)實習(xí)的管理各教研組主任、生產(chǎn)實習(xí)帶教老師、科里每一位工作人員,一定要從保證教學(xué)質(zhì)量出發(fā)、從學(xué)生的切實利益出發(fā),嚴(yán)格規(guī)范帶教的每一個環(huán)節(jié)、步驟,把最規(guī)范的臨床操作技
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